小学校长个人年终述职报告最新模板十一篇
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小学校长个人年终述职报告最新模板 篇一 公文汇,办公文档之家
一年来,在教育局正确领导和全体教师共同努力下,我校规范教育教学管理,强力推进课堂教学改革,全力打造高效生命课堂,学校呈现出一派喜人景象.现将20xx年工作做如下总结:
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关键词之一:感恩
感恩各位领导:教育局以任局为首的各位领导经常到校检查指导督促各项工作,使得学校的工作得以顺利开展.20xx年任局到校听课3次7节,召开领导班子座谈会一次,教师座谈会2次,针对课改工作做指导性讲话2次,学校课改工作成效显著.感恩学校领导班子,精诚团结,锐意进取,恪尽职守地做好本职工作,互相补台不拆台,心往一处想,劲往一处使,为全校师生做表率.感恩学校的教师团队,是一支特别能战斗的队伍,不甘人后,我曾说过实验小学的工作做不好,就是校长没有领导好,因为学校交给老师的任何一项工作,老师们都能及时地、保质保量地完成.感恩学校的孩子们,他们聪明好学,文明守纪,阳光自信,市"中国梦、爱国情"汉字书写大赛、市"我的中国梦"征文大赛、市少儿艺术大赛,都有他们的靓丽身影.感恩的心积淀成我们无穷无尽的行走动力,我们一路前行,也收获了丰硕的果实.20xx年学校地被评为省标准化学校、市廉政建设先进单位、市和谐校园、区教师节先进单位等,在南票区第六届运动会上被评为精神文明单位、体育展演优秀单位并获健美操比赛第三名.学校还顺利通过了市艺术教育示范学校的验收和市英语课外活动先进学校的初检,圆满完成了接待黑龙江省黑河市挂职锻炼领导学习任务.
关键词之二:无愧
1、美化校园,加强校园软硬件设施建设.
学校多次购买教具、学具等,加强各个功能教室的管理和使用;充分利用网络,实现资源共享.改造修建水房3个,硬化了学校操场,新建了教职工车棚,为教师购买了图书千余册,教师宝二十余台,为师生电脑配置电脑防辐射器等.
2、创新德育教育,坚持以德立校,育人励志,德育为本.
学校工作始终坚持以德育为核心,坚持"学校无小事,事事都育人"的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中.结合重大节日、纪念日举行征文、书法、绘画、演唱、手抄报比赛.每年的校园艺术节、新年联欢会为学生搭建了展示的平台,弘扬了学生的特长.同时利用红领巾广播站、升旗仪式等,激发学生的爱国主义情感.让德育教育润物无声.
3、重视安全工作,创建平安校园
安全工作"责任重于泰山,落实至关重要".为了搞好安全工作,学校成立了组织机构,层层签定安全责任书;坚持进行安全演练,加强了制度建设和值日值周工作,后勤人员每周定期检查设施设备,及时维修,及早消除安全隐患,使得学校无一起安全事故发生.
4、运用科学理念,铸造教师队伍.
建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力,富有改革创新、求真务实的师资队伍,才是学校的真正财富.学校坚持认真组织教师学习和业务学习,将依法治教、以德治教相结合,倡导教师铸师魂,养师德,树新风,注重言传身教,发扬爱岗敬业、默默奉献、团结友爱的精神.曹凤华老师被评为市师德师风先进个人,高艳、高冬梅老师被评为教师节优秀教师.70名教师为患骨癌的张老师的儿子捐款25300元.我本人做教师表率,学习局长的<<教育即人学>>、<<魅力教师的修炼>>等书籍,写学习笔记近2万字,撰写博文26篇,其中<<化解不和谐注入正能量 打造和谐教师团队>>在市小学骨干校长高级研修班上作交流,还有2篇发表在<<南票教育>>上.
5、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校.
主要有以下几个方面:
(1)落实常规,加强教学管理.在常规教学管理中,首先建立了各种常规管理制度,学校每月进行常规教学检查,并及时总结反馈.树立向40分钟要质量、要效益的意识.学校的教学成绩一直名列全区前列.
(2)加强教研活动,提高教学水平.学校领导当排头兵,深入教学第一线,听课评课,每学期听评课都在50节以上,为教师做业务讲座.每学期都举行过关课、公开课、观摩课、赛课等活动,举办教师基本功大赛,促进教师业务水平的提高.
(3)加大课改力度,创新课堂教学.教学始终以"一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子"为宗旨.建立了平等的师生关系,创造、和谐的教学环境,倡导"自主、合作、探究"的学习方式.以学生主动参与为主线,树立了新的课堂教学评价标准,打造高效生命课堂.
(4)开展丰富多彩的学科竞赛活动,突出学校特色.我校坚持约定俗成竞赛活动,如一年级的拼音过关、二年级的速算比赛、三年级的词语竞赛、四年级的计算题竞赛、五六年级的应用题竞赛、三到六年级的英语单词竞赛和作文竞赛、经典早餐、英语驿站、美文赏读、书法晚宴等,丰富了学生的学习生活,开拓了学生的眼界,激发了学生的兴趣,提高了学生的综合素质.
(5)加强与家长的联系,办满意的学校.每学期我们都通过家访、电访,以及适时召开家长会,使家长比较深入地了解学校,了解子女在校的学习情况,我们还听取了家长宝贵的意见,力求办满意的学校,学校人数已近1200人.
6、廉洁自律,勤政务实.
我校坚持全面推行校务公开,严格财务纪律,遵守收费标准;严格管理好学校经费,保证经费用在点子上;做到专款专用.使全校无乱收费、乱补课和乱订教辅资料的现象.
关键词之三:自省
一年的工作虽然取得了一定的成绩,仍存在很多不足:
1、课改发展不均衡,班主任好于科任,年轻教师好于年老教师.
2、随着老教师退休的到来,师资队伍出现了"青黄不接"、"后劲不足"的困境,制约着学校的可持续发展.
3、学校在打造自己的特色方面做得还不够.
4、学校厕所存在严重的安全隐患,将继续申请,争取解决,确保师生安全.
"发展无止境,管理无极限".我将用心去做学校管理过程中的每一件事,去诠释校长责任的份量,让实验小学在奋进中追求创新.
以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,谢谢!
述职人:
20xx年xx月xx日
小学学校校长述职报告 篇二
校长任期述职报告回顾20xx年度校长任期工作,在上级教育主管部门的正确领导下,我能注重加强学习,端正教育思想,更新教育观念,全面贯彻党的教育方针和<<关于基础教育改革与发展的决定>>,坚定不移地实施素质教育,满腔热情地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,积极完成上级各部门布置下达的各项工作任务,做到敬业勤政,廉洁自律,作风,关心教师,热爱学生,深入教学第一线,认真上好所任学科.我团结依靠行政一班人,尽心尽力履行校长职责,努力完成校长管理目标.着力做了以下几方面的工作.
一、加强"两支队伍"建设,形成合力,提高工作效率.
在学校党支部领导下,我切实加强领导班子成员的思想教育和作风建设,行政班子坚持每周四开好例会,班子成员坚持廉洁奉公,率先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体教师中树立了较高的威信,相应地提高了管理效率.在处理纷繁的行政事务中我始终坚持亲自教课,体察教学甘苦,探索教改规律.在原来领导人员稍有变动的情况下及时调整分工,保持节奏,聚精会神,步调一致抓好条线管理工作.
切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统.在一方面为本区教育输送骨干教师,另一方面接收一批新教师的情况下,我始终把建设一支作风正、业务好、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓,要求骨干教师在实践中磨合锻炼,迅速成长;要求新教师努力学习,并给他们传授经验,使之迅速溶入战斗集体.同时注意加强教学基本功训练.例如,总结以往对青年教师50余人进行写字规范化训练的成功经验,本年度对21位青年教师继续开设书法讲座,进行楷书规范训练.并有2人获得本科学历,有55人通过普通话等级测试,49人通过信息技术考试,有的还取得了较高的等级层次.学校与青年教师签定"教研项目责任书",对教师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理.每学期每人需交一份优秀教案,一张命题试卷,上一堂公开课,确立一个研究课题,写一篇教育教学研究文章,一篇读书笔记,管好一个班级,树立一个良好的师表形象.对于老教师、骨干教师还要求创造自己的教学特色,展现教学个性.现在全校教师中,多人在区级评课选优中获奖.有4人分别被评为区语文、音乐、幼教、劳动等学科带头人.正是依靠这两支心灵相通,步调一致的队伍使善耕这所百年老校焕发青春,充满生机和活力.
二、加强学校"三风"建设,提高师生素质,树立群体形象.
作风,在一定意义上是学校生存、发展的基础之一,是学校的精神财富和无形资产.
校风建设,我着力抓了三方面工作:
一是学校传统教育.善耕百年老校,人才辈出,许多有成就的校友都很关心母校的建设和发展,每遇校庆活动来函来电给予精神鼓舞,他们都成了广大学生的学习榜样.我们在校内提出:"今天我以善耕为荣,明天善耕以我为荣."形象地提出了热爱学校,以前辈校友为榜样,努力学习,为母校争光.依此思路向师生宣传几代校友中的杰出人物,包括多名中科院院士,张贴他们的照片、来信,寻找他们努力学习、成长、成才的轨迹,从而形成奋发向上,为国育才,为校争光的良好校风.
二是抓平时的表彰先进活动.在激发师生对学校优秀传统精神向往的同时,及时表彰在教育过程中表现突出的各类先进人物.学校设有介绍本校优秀教师事迹的栏目,介绍学生参赛获奖情况,剪辑学生在报刊上发表的习作,自编的小报以及少先队校外活动的照片,从而构成了生动活泼的校风介绍环境,还有挑选优秀学生担任每周升国旗仪式的旗手,并简要介绍他们的先进事迹,使之成为学生求进步的偶像.
三是抓环境形象教育.整洁、有序、充满朝气的学校环境就是一本校风教科书.我们尽量采用言简意明的教育性强的标语,让师生、来宾随时感知善耕小学在倡导什么,教室外墙,楼道口都用学生的书画、工艺作品布置,有僻静相对的英语角,有中文英文并存的标语牌.学生自办的大队部,各中队的黑板报丰富多彩,卫生检查评比,食堂菜单令人注目,体现着学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理念.总之,校风建设需要下功夫,据有关部门调研,师生对学校的满意率在90%以上.
教风建设,主要抓认真贯彻执行教师岗位职责和为人师表的职业道德规范.开展"讲文明、树新风、献爱心"师德教育系列活动,学校结合课程改革给教师介绍教学的新理念、新要求,除了坚持教学常规"六认真",还鼓励教师大胆创新与细致工作结合起来.本学期教导处提出"教案改革"新思路,摒弃备课抄教案的和经验主义,要求教师心中有学生,坚持教学从实际出发,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问,促进心智发展.从实际出发体现学校教学的个性化和教风特色.学校还抓住市、区教研室对我校的调研和教科研的立项开题、结题等重大活动,促进教风的改革和发展.
学风建设:培养学生的主体精神,变要我学为我要学,抓学习目的性教育,学风教育和班队活动.在学科教学中根据不同年级的要求重视培养学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度,逐步形成适应各科教学的学习能力,形成作业,诚实考试,自觉纠错,查漏补缺以及发展自身兴趣、爱好、特长而主动学习的风气.一年来学校开设的各类艺术兴趣小组成果显著,参加各级各类学科竞赛成绩喜人,20xx届小学毕业生沈忠浩同学还以我校学生身份获得了全国第五届xxx教育基金奖学金.本学期学校在花山自然风景区开辟了善耕环保教育实践基地,使学生接触自然,关心环保,初步懂得"洞明世事皆学问"的道理,把学习引入广阔天地.
三、加强规章制度建设,依法治校,按章治教.
多年来,学校的规章制度是比较健全而有效的.其中强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识.遵照上级指示,我们坚持校务公开制度,在人事任用、奖励表彰、财务收费管理等方面坚持公开性、性.在各种会议中如实报告工作,听取各种意见和建议,使决策建立在集中的基础上,使制度成为团结协作、促进事业发展,减少和消除差错的轨道力量.另外,校门口设立了校长信箱以接受家长、学生、群众的xxx和投诉,正确处理遇到的新问题.
四、改善和加强基础设施建设,为素质教育服务.
今年在区教育文体局领导的亲切关怀下,拨款整修了校舍,全面铺设了塑胶操场、跑道,全部更新了多媒体教室、电脑网络设备,使学校面貌一新,为素质教育提供了重要的物质基础.家长高兴地称赞善耕小学旧貌换新颜,过去是硬件不硬,xxx不软,现在是硬件上档次,xxx上台阶是孩子们的福气,现代化教育有了希望.我们借此机会教育师生更要爱护学校的一草一木,珍惜使用这些新设备、新设施,更好地保持环境的整洁、美观.下一步打算整理图书资料、音像制品、以及教具、仪器等,使之与时俱进发挥为教育服务的作用.
五、学校特色教育,重在建设,重在实效.
我校虽然获得了江苏省青少年科技教育特色学校称号,还成为市三中英语教育实验基地,最近又被区教育文体局命名为"双语教育实验学校"称号.这些称号固然说明我校在创建特色学校方面曾经作出努力并取得一定的成绩.但对照党的精神"解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新"的总要求,任重道远,对照课程改革方案要求距离还很大.在新的一年中,我将切实加强学习,博采众长,带动全体教师脚踏实地去工作,争创办学特色.
六、着力抓好以下几项工作.
加强党风廉政建设.作为一名党员干部,我认真参加局、支部组织的党性党风廉政教育和有关反腐倡廉法规的学习,不断提高对反腐倡廉意义的认识,并以党风廉政建设责任书及自订的党员目标对照自己,做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献,认真接受上级部门的检查、考核和群众的测评、xxx.
认真贯彻"学校体育卫生两个条例".我认真抓好学校体育卫生常规工作,因地制宜地举行体育运动会,开展小型体育竞赛,激发学生锻炼兴趣,增强身体素质,活跃身心;同时重视校运动队的训练,在体育老师和运动员的共同努力下,学校在平江区小学生田径运动会上获得了较好的成绩.
尊重关心教师.在学校管理中,我能体现"以人为本"的管理理念,在对教师进行量化管理、刚性管理的同时能充分尊重、关心教师,尽力想办法改善教师的福利待遇,全心全意为教师着想,为教师办实事,努力营造一个充满信任、合作、、宽松的教育工作环境,同时我关心退休教师,力所能及地帮助他们解决一些实际问题,协助支持退协开展各种活动.
加强学校收费管理.在争创我区"规范中小学收费行为达标区"的工作中,我能认真学习上级有关文件和规定,以高度负责的态度把好收费关,严格执行"收支两条线"规定,对学校经费的支出实行编制预算、立项审批,并接受财务xxx和校务xxx,保证合理使用好学校每一笔教育经费.
关心幼儿园工作.在宏观管理的前提下,我放心让园长主持开展工作,实行园长负责制.由于幼儿园管理到位,各方面工作井井有条且成绩突出,得到了家长的好评.
总结任职期间的工作,我看到了在全校教职员工的共同努力下,取得了可喜的成绩.但是我们也清醒地认识到,当前教育正面临新的机遇和挑战,在激烈的竞争中,善耕要与时俱进,开拓创新,要以创办学校的特色为前提,以锲而不舍的实干精神为保证,坚持发扬善耕善教的优良传统,一步一个脚印,在区、教育文体局的领导下,以加强课程改革为契机,全面实施素质教育,全面提高学校的教育教学质量,努力把学校办出特色来,谋求老校新的发展.使百年老校焕发青春,永远充满生机和活力!
20xx小学后勤副校长述职报告 篇三
我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做教师的表率.
1、加强学习,提高能力与素质.在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习.因此,我把工作当作学习之源.对于工作xxx现的一些问题,我总是认真反思,并虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求最好的解决办法.工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底.
2、以身作则,做老师的表率.对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的xxx,始终把学校工作放在第一位.虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名普通老师.当老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友.
小学校长年终述职报告 篇四
二0xx年度,红塔小学各项工作以重要思想为指道,在太阳山镇中心学校的正确领导下,在学校全体教职工的共同努力下,抓住今年是开发区教育质量年的重大机遇,紧紧围绕教育教学这个中心,抓管理、抓教学、抓建设,使我校各项工作逐步向科学化、规范化、特色化迈进,现就一年来的工作情况总结汇报如下:
一、学校思想工作成效显著,德育工作途径进一步拓宽,师生思想素质不断提高.
诸育德为首,搞好学校各项工作,圆满顺利地完成教育教学任务,抓好教师队伍建设,提高学生综合素质的前提必须要用坚强有力的思想基础做保证,尤其是在学校的育人工作中,广大教师要树立求真务实的,奉献进取的师风,培养爱国、团结、博学,创新、勤奋、上进的校风.为落实德育为首的育人原则,一年来,我校着重做了以下几个方面的工作.
1、以重要思想武装广大教师,做到了与时俱进,进取奉献.一年来,我校认真落实教师业务学习制度,采用集体学习和个人学习相结合的方式,通过收看新闻,阅读报刊,小组讨论,集体交流等形式,认真学习党的教育方针、政策,学校全体教师每学期一篇学习心得体会.学习制度的落实,有力的指导了我校的教育教学工作.强有力的思想工作,增强了教师队伍的凝聚力,调动了教师的工作积极性,学校内部形成了一种求真务实,奉献进取的工作做风,人人讲奉献,个个比实干,使学校教育教学工作得以有条不紊,井然有序的开展.
2、抓学校领导班子建设.树立善处、广纳、勤政、高效的政风形象.学校领导班子在工作上统一认识,作风,处处以身作则,要求教师做好的,领导率先垂范,勇挑重担.一年来,我校领导班子成员不断学习党的教育方针、政策,加强工作研究,充分发挥领导班子的整体效能,强化管理育人,服务育人的意识,坚持依法治校.推行以法执教.自觉接受广大家长、学生及教师的xxx和批评.班子成员分工明确,各负其责,协调配合,互相勾通.由于学校领导班子之间的团结协作,学校教育教学工作有了新的进展.
3、以新<<教师法>>、<<义务教育法>>和<<中小学教师职业道德规范>>为准绳,落实开发区教育系统"六条禁令"的要求,致力于良好师德师风的建设,不断提高教师思想道德素养.一年来,学校经常组织广大教师学习教育政策法规,在广大教师中间开展"说文明话,做文明事,创建文明校园"活动,以活动为载体,逐渐树立依法执教的意识,规范教师的从教行为,坚决制止教育乱收费现象的发生,严禁教师体罚或变相体罚学生,积极鼓励教师树立良好的教风和师风,做到严以律已,为人师表,学高为师,身正为范.在教师的成材和成名上,一手抓教师的职业道德水准的不断提高,一手抓教师教学技能,业务水平的提高,鼓励教师成长为品德高尚、工作高效、受社会尊重、令学生及家长尊敬的优师、名师.
4、以活动为载体,充份调动学校、社会、家庭的力量,不断拓宽德育途径,规范学生行为.一年来,我们发挥学校德育工作主阵地作用.因地制宜,利用每周的班队会、思品课,选择适合小学生年龄特点的教育内容,变抽象为具体,化深奥为浅显,对学生进行爱国主义,集体主义的思想教育和社会公德教育,科任教师重视学生良好品格、学习态度、学习习惯的养成,教会学生尊老爱幼,孝敬父母、互助合作,培养他们正确的道德价值观和是非判断的能力.由我校少队辅导员兼任法制辅导员定期为全校师生举办法制讲座和普法宣传,用真实的案例教育广大学生遵纪守法,至目前,我校的师生违法犯罪为零.我校还积极鼓励少先队员利用寒暑假参加社会公益活动,实践活动,并把学生活动情况通过书面反馈给学校,沟通了学校与家庭,社会的联系,形成了学校、家庭、社会三位一体的教育网络,共同为学生创造了良好的成长环境.
二、进一步加大教育教学管理力度,稳步提高教学质量.
几年来,学校坚持质量立校,管理强校,科研兴校的指导思想,不断加强和完善制度建设,严格教学管理.以课堂教学为中心,在提高教师教学业务素质的基础上,在课堂教学中逐步渗透新课程提出的先进教育理念,极力寻求探索课堂教学"方法与能力、知识与技能、情感态度价值观".同步发展的途径和目标,取得了较好的效果,我们的具体作法是:
1、针对教师在教学研究上缺乏应有的理论指导,我们大力提倡在理论指导下进行教学研究和实践,在实践研究的过程中进一步加深对理论的认识和提高,一年来,学校组织教师按时进行业务理论学习,鼓励教师坚特写教学反思并结合教师的实际进行了多次有针对性的校本培训,如"现代远程教育技术应用培训","教务主任教研培训","看光盘上名师讲座"等.通过培训讨论,大家统一了认识,明确了主攻方向.
2、重点抓好常规教学以提高教师业务能力.
本着致力于建设一支师德高尚、业绩突出,发展潜力大的教师队伍.①以课堂教学为中心,发挥教研组的职能作用,按照中心学校教育教学管理细则的规定,对课任教师的学习和教学工作进行动态管理,定期考核,严把备课关,授课关,作业批阅关,实行教案签字制度,杜绝无教案或教案准备不充分进课堂的情况发生.②积极开展教学研讨活动.以活动促教研,以教研促质量.③对新分配教师指定专任教师进行帮带.经常性深入课堂进行指导、交任务、压担子,促使青年教师成长,提高了新教师自觉钻研业务的能力.
小学校长述职报告 篇五
光阴荏苒,xx年即将过去.伏案回眸,反思学校治理工作,对工作加以梳理,在分析总结中寻找不足点,在梳理整合中寻找增长点,这是一种理性思考,也是一种自我加压,更是接受领导指点、同仁帮助的好机会.下面根据要求,分以下几方面汇报自己所做的工作.
感悟篇
"山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村"这是我自xx年4月2日走上Lx小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释.
走进校园,走访教师,揭开神秘的面纱,一切让我感到心寒:不利师生生活的周边环境;正在流失的青年骨干教师;质量日趋下降的生源……这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造.这所曾经几度飞出"金凤凰"的校园难以再留住"金凤凰",更不用说去招引"金凤凰".
不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的"瓶颈"问题.只有解决这一问题,相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解.
如今,随着校舍改造步伐的加快,上级领导部门的关心,全体师生的急切呼吁,Lx几代人的梦想定格在xx年10月13日的区"关于Lx小学校舍改造问题的办公协调会议"上.当花区长许诺Lx小学最迟在xx年2月搬迁时,从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次;当我走出区南翔厅时,有生以来从未有过的轻松感溢于脸上.同时,肩上感到一种沉甸甸的责任.
学习篇
一、老马识途,少走弯路
我想老马领我识途,就能少走弯路.我虚心向同行请教,不管是教育界的资深校长,还是崭露头角的年轻校长,我都寻找资料研究学习他们的治理艺术.我积极参加上海市青年校长活动.优秀的教育杂志是我工作之余的"套餐".结合工作实际,我随时写下自己的所思所想.这些随感能使我在工作中少走弯路.
二、随笔制度,倾听心声
我们要求每位教师至少每月写一篇工作随笔,并于每月5日交校长室.每当翻开一本本笔记本,看到老师们敞开心扉说出心里话时,我总是思潮澎湃,百感交集……因为这时,我们的心贴得最近,我们与学校同呼吸、共命运.与教师之间的真诚交流,能消除误会,增进了解.
三、勤于学习,笔耕不辍
我积极参加各种培训,从学校治理专业本科和教学治理专业研究生课程班毕业以后,马上参加了中小学校长高级研修班的学习,虚心拜赵中建教授为师.在学习的"加油站"中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的治理方式.
我策划撰写的<<城市新人教育的实践研究>>今年11月被列为JD区50个重点课题之一;撰写的<<有限寓于无限>>获市语文教学论文评选二等奖并发表在<<上海教师>>上;撰写的<<立足现实寻求发展新空间>>一文发表在区教育局结集出版的<<扬帆>>一书上.今年教师节前,我根据女教师俱乐部的要求撰写的<<绚丽阳光的脉动>>发表在JD教育网上.
治理篇
我在工作中信仰三条原则:依法治校（加强治理求规范）、以情理校（容人之短,用人之长,待人有情,助人成功）、以特立校（加强学校的特色创建工作治理,以特色求发展）.
一、队伍建设,制度先行
根据现有的教师队伍状况,学校以提高教师队伍整体素质为重点,调整优化教师队伍结构,推进人事制度改革.
1、抓制度
针对实际强化内部治理,以完善的制度治理,引导教师内化学校治理规范,使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求.建立、健全教师考核制度,修订了包括<<月考核制度>>、<<德育工作考核条例>>、<<教学质量监控奖励方案>>、<<竞赛辅导奖励方案>>、<<教科研奖励方案>>、<<学期绩效考核>>等多项考核奖励在内的<
2、抓学习
通过每周五的中层干部例会制度,加强理论学习和实例剖析,逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围.通过组织各类活动,建设一支高素质的教师队伍.学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导.
·中学校长述职报告 ·教师个人述职报告 ·园长述职报告 ·总经理述职报告
·护士长述职报告 ·教师年度述职报告 ·个人述职报告 ·xxx转正述职报告
3、抓建设
（1）领导班子建设
①十二字要求练内功
中层干部要主动性、创造性地开展工作,既要有闻风而动的干劲,又要有破解难题的锐劲,善于联系沟通,总结反思.在作风上作表率;在业务上当骨干;在服务中做公仆,切实提高指挥效能.
善学习:半月一篇学习摘录.
勤反思:每月一篇随笔,反思工作得与失.
乐沟通:工作中及时处理矛盾,与老师多沟通,多谈心.
强调研:有较强的调研能力.深入教育教学第一线,听课评课,及时把握第一手资料,分析、反馈、总结.
②三种制度选人才
——月报制度促反思
学校实行中层干部月报表制度.每个月,中层干部都将从三方面（本月工作小结、工作中的不足之处、下月工作安排）填写月报表,上交校长室,月报表制度促进中层干部反思和改进工作.
——竞聘制度选人才
为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次,树立主人翁工作意识,学校于今年六月至七月进行中层有关空缺岗位的竞聘.竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式选聘了科研室主任和教导处挂职干部.学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职锻炼,经考核合格后上岗.
——述职制度强xxx
我校实施中层干部在全体教职工面前述职.通过述职,总结反思,相互学习交流,接受群众考核与xxx.
（2）教师队伍建设
①九字要求练就素质
爱学习:每月一篇摘录或随笔.
善研究:积极参加各种校内外培训活动.努力钻研新教材,研究新教学策略.学校将教师的各种校内外培训情况纳入月考核.
勤治理:对学生进行学习态度、学习方法的治理.
②两种制度培养能力
——全员岗位聘用制
学校实施教师全员岗位聘用制,竞聘上岗,每学年开展一次家长满足度测评.
——全员岗位培训制
学校每周五进行业务学习和培训,探讨教法,切磋技艺.
组织青年教师教学汇报课,骨干教师、学科带头人的教学示范课和班队主题活动随堂课点评.开设教学理论讲座、科研课题的选题培训等.开展全校教师的Director课件制作培训等.
二、治理改革,章情并举
1、公信服务为本
我们始终将打造公信教育,提高家长等社会群体对学校工作的可信度为工作宗旨,努力在家长与社会群体中打造公信教育品牌.
学校建立家长委员会,设立家长接待日,开设家长信箱,实行每月信息月报制（每位学生人手一份）等家校联系制度.让家长参与学校的决策与治理;及时反馈我们学校工作的不足之处;参与对教师工作的评价.
学校教育教学活动以学生自愿为原则,"一事一议",合理收费.学校在橱窗内张贴收费公示栏,让家长有据可查,顺民心、合.学校对家长的要求采取"零拒绝"制;将家长教育子女的困难作为学校工作的热点、难点,从家长最不满足的事抓起.本学期,我们在一年级中举办了五期家长学校讲座,每次讲座后进行问卷反馈,以便改进工作.
我们参加了JD区招生展示活动.招生工作中,学校邀请新生家长来校听报告,观看学校办学情况的录像,让家长了解学校情况,为孩子择校作出选择.
我们提高考核的透明度,增强可信度.学校教师3%工资晋升、各类荣誉的评选严格按照程序,实行公示制.学生的各种评选力求公平、公开、公正.我们对各年级优异的学生发"喜报",对表现进步的学生设"进步奖",让家长和我们一起分享孩子成长的快乐.
2、德育实效治理
探索学校德育工作与校园常规考核特色相融的新体系,制定了班主任工作考核细则,适当增加班主任月考核费.每月一次的班主任例会加强班主任工作的艺术性的培训.
学校努力寓教育于实践活动之中,增强德育工作实效性.学校以"五项奖"评选为抓手,对学生加强行为规范的养成教育,使学校的风貌有了极大的改观.挖掘德育资源,聘请区十佳杰出青年韩云来母校做校外辅导员并为全体师生作报告.组织学生慰问聋哑学生,参观他们的书画展,观看他们的节目,通过教师帮助与他们进行对话并一起合影,学习他们身残志坚的优秀品质.
结合社会形势,开展系列活动;开展"小行动保护大地球"、"世博聪明大行动"、"辞旧迎新走好人生每一步"主题班队会评选活动等,做到月月有主题,周周有活动,天天有收获.
3、科研创设平台
科研是学校发展的原动力.我们重视科研工作,要求教师人人有课题,课题研究源于实践求实效.本学期设立了科研室;正式了<
4、教研搭建舞台
学校尽力搭建教师实现自身价值的舞台.组织了以"让课堂教学布满活力"为主题的第六届青年教师"百花奖"教学研究评选活动.5月12日、13日,我们举行了"校学科带头人、骨干教师风采展示"活动.青年数学教师秦奕和施秋芳分别在今年5月和10月为全区的数学教师上了一堂研讨课.在今年11月结束的区中青年教师教学评选活动中,我校李青老师获二等奖,张美红、徐祖明老师获三等奖.数学教研组被评为区优秀教研组.学校随班就读工作今年获区一等奖.(全区中小学校共评出两个单位)
（4）活动确保支撑
针对学校教研组人员少、班级数少、家长经济条件差等特点,学校在重大活动中尽力给予人力、智力和财力的支撑,碰到困难共商对策,及时解决.
学校卫生室在创建"市无烟学校"和区"健康校园"活动中需要相关部门加盟,我们及时调配人力、智力、财力.xx年学校被评为上海市无烟学校.
英语组表演小品需要服装、道具,比赛日程又提前了,我亲自开车陪老师们去购买并请朋友到学校画背景.学校"英语节"、"科技节"、"田径运动会"等费用也"一路绿灯".今年6月,我校承办的区"三棋"比赛和12月负责组队参加的市"三棋"比赛,耗费了相当多的人力、物力、财力.音乐组老师编排小品、练习的踢踏舞需要道具、服装、舞鞋（2800元）,学校"双语节"活动需要奖品,我都一口答应由学校全额购买.体育组的橡筋操比赛,我协调相关练习人员,进行道具预备.
我想:为教师、学生服务是我做校长的天职,只要他们能在工作中找到自身的价值,我再忙再累也无怨无悔.学校信息技术组参加全国"中小学生信息技术创新与实践活动"上海赛区信息技术基础知识竞赛,获市
一、
二、三等奖共12人次.在12月中旬结束的区航模比赛中,我校航模组获航模比赛团体第一名.最近学校方正棋队获区团体第一名并代表JD区参加市比赛.今年6月区"三棋"比赛分别获区团体一等奖、三等奖.英语小品、踢踏舞等均榜上有名.
学校采取自培和外聘老师相结合的方法加强"书法"和"三棋"练习,开发教材,把"三棋"编入
一、二年级的课程.学校在11月的区写字等级考试中以参考率100%,合格率100%的成绩位居全区前茅.
5、关爱播洒春雨
关爱教师如同春雨滋润心田.我们全力支持工会工作.一年内共走访教职工37名,发放慰问金10000多元.各种活动做到有方案、有主题.学校及时给教师送上精神食粮:赠予书籍<<教师人文读本>>、<<细节决定成败>>等;免费订阅报刊等.与学校党支部一起,对教师阅读这些书籍后写的读后感进行评选;落实全体教职工体检工作;开展"让兴奋、让党放心"为主题的退休教师恳谈会;购置教职工校服;组织教师疗休养……在工会干部的关心指导下,我校Lx小学一个工会小组今年获得了JD区20xx——xx年度先进集体,学校支部书记获市"三八红旗手".
6、经费保障落实
我们加强固定资产、财产的治理,规范财务治理,做到财物相吻.学校遵循勤俭办学,开源节流的原则,合理使用经费,努力实现各种资源的优化配置,需购物品及时到位,添置设备及时安装,保证教育教学的需要.党政班子成员团结协作、相互支持,重大经费的支出由校务会讨论决定;重大提议提交行政例会集体讨论决定,涉及教职工切身利益的大事,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行.
自励篇
一、存在的不足
1、办事缺乏韧性.
2、缺乏治理理论运用于实践的能力与经验.
3、治理缺乏艺术性.
二、努力方向
随着教育改革的不断深入,学校的搬迁,师资结构的调整,学校特色的继续和发展……一系列工作将碰到严重的挑战.我在不断地思考着:如何有效地建立起ISO9000学校质量治理体系?如何做好新校园的前期筹备工作,校园内的设计,设备如何配置?如何以此为契机打造校园精神,提高学校的声誉?在未来的岁月中,我将与同仁们一起群策群力,用汗水播种收获.
我们也希望在各级领导的关心支持下,将Lx小学打造成教师和学生共同成长的精神乐园.
我们坚信:"雄关漫道真如铁,而今迈步从头越".
小学校长述职报告 篇六
有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思考的回答:"苦、醉".有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧.在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声.又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快.尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但,班级统一管理,这一举措减少了无谓的打打闹闹,早间、午间孩子们捧着一本本书静下心来进行阅读,在阅读中享受快乐,在阅读中语言得到了锤炼,精神得到了陶冶,写作水平得到了提高,语文素养得到了提升.学校把近7000册图书在各班中轮流传阅,提高图书的利用率,彰显办学特色,提升办学水平.
2、开展社团活动是全面推进素质教育、提升学校办学档次和品位、培养学生个性特长的一项重要举措.为了丰富学生校园业余生活,满足学生的多元文化需求,学校开展丰富多彩、富有特色的社团,以此丰富学生的精神生活,陶冶学生的情操,培养学生的智能,让更多的学生享受成功的喜悦,享有更大的发展空间.我校在3—6年级开展了舞蹈、篮球、声乐、篆刻等十个社团,让学生在活动中张扬个性,促进个性培养和发展.
3、加强体、艺、卫工作.全校教师牢固树立"健康第一"的思想,为学生想之所想,认真贯彻体育卫生工作<<两个条例>>,加强体育课外活动,积极开展大课间活动,保证每天不小于1个小时的体育锻炼时间,我们坚持不懈的在做.积极开展健康教育全面提高学生的身体素质和健康水平,加大了体育器材设施的投入,提高器材的使用率.加强学校各个运动队的建设与管理,确保兴趣小组的训练时间.我校体育竞技水平在学区里是有一定的竞争力的,女子篮球获第三名的佳绩.近些年来在强手如林的甲组成功保级还荣获体育道德风尚奖.像文艺大汇演、趣味运动会自升格以来年年坚持做下来了,虽然给教室带来了很大的工作压力与负担,但看到孩子们开心地差与活动,有了他们可以展示自我的一片彩色的天地,我们也就乐此不疲的去做了.
五、存在的问题及今后的设想:
作为校长,我越来越深刻地感受到责任的份量,工作的不足与今后的设想:
1、学校的经费不足,制约着学校的发展.xx年我最大的愿望是建好几个功能室,增强育人功能.添置多媒体教室,让多媒体为教学服务.
2、学生生源不够稳定,来源比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教育.
3、校长的职责还未完全尽到,离群众和教师的要求还有差距,需要不断学习,增强工作的动力.
4、学校工作创新的力度不够.
成绩只是代表过去,我们面临着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让鲍三小学在奋进中追求创新.
各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办满意的教育.
小学学校校长述职报告 篇七
各位领导、各位老师:
大家好!
20xx年对我们来说非同寻常.教室拆迁,教学楼正在施工.学生数量增加,教室短缺,教师缺编,种种困难摆在了我们面前.开学前一天,我校召开了全体教师动员会,我把摆在我们面前的困难告知了大家,同时提出了不合乎情理的要求:尽管困难重重,但是:
一、我们要保证教学质量,
二、更要保证孩子们的安全.
因为我们有一支团结务实的领导班子,有一支爱岗敬业的教师团队.什么困难都难不倒我们.
一年来,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,国学教育走进了课堂,课堂教学务实高效,教研教改不断创新,学校管理规范有序,教学成绩不断提高.得到了家长们的认可.现将这一年来的工作汇报如下:
一、加强教师队伍建设,提高教师素质
学校重视师德师风建设,为了能让教师们不断成长与进步,学校努力为教师搭建平台.学校组织教师进行师德师风比赛,为他们提供省级培训、市级培训、校本培训和网络培训的机会,通过培训来提高教师的自身素质.教师们更注重团队精神,团结力量大.工作作风大有改善,工作效率明显提高.徐慧敏老师在第五届全国小学英语教师教学技能大赛中,取得小学组二等奖的好成绩.xx年又被评为县级学科领军人物.王素芬老师也代表廊坊市参加了河北省组织的小学科学教师实验技能与创新展示活动.总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求教师的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将学校办好.
二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作.
1、坚持以德育人,全面推进素质教育
学校始终坚持"以德育人"的办学方针,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,练就人格的形成.
学校开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质.学校定期开展感恩教育活动,召开了感恩教育演讲比赛,同学们演讲的内容健康充实,生动感人,道出了自己的心声;五一召开运动会、六一举办文艺汇演,十月一歌颂祖国.营造生动活泼的校园文化,让每个孩子都能快乐、健康成长.本学期,我多次组织师生们观看国学教育的专题xxx,学校又多次举行诵读<<规>>的演讲比赛.元旦预计举办新年联欢会.一年来,学校德育工作常抓不懈,成效显著,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好.
2、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园.
为了使法制教育取得实效,我校定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习.安全工作"责任重于泰山,落实至关重要",学校成立了组织机构,制订了应急预案,加强了制度建设,每学期与班主任,科任教师签订安全目标责任书,与学生家长签订了安全协议书.制定安全工作制度和值班管理制度.通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生观看远程安全专题片,了解回避、应对各种危险的常识,对学生们真正起到了安全警示.安装监控摄像头,安装安全警示牌.为确保校园安全,创建平安校园打下了硬件基础.
三、坚持科学化管理,提高师生素质
孔子曰:"其身正,不令则从;其身不正,虽令则不从."这句话告知我,作为校长要从自身做起,以学校为家,自己是主人,牢固树立全心全意为师生服务的意识,率先垂范,以身作则,用人格魅力感召教师和学生.健全和完善学校管理制度,完善学生的管理制度,全面实施素质教育.完善课堂改革制度,从备课、上课、抓起.坚持班子成员听课参与教研制度,使课改能顺利进行.坚持集中制原则,发挥教代会的作用.坚持校务公开,增加学校管理的透明度,虚心接受教职工提出的意见、建议,使教师成为管理学校、办好学校的主人.
四、改善办学条件,一切为了明天
在县、教育局的高度重视关心下,加大了对学校的投入,办学条件不断改善,新建教学楼已经竣工.为了课改的顺利推进,xx年我校又购置了10台电脑,水管改造也已完成,师生天天有水喝.为了孩子们的安全起见,又投资近万元,为孩子们购置、印刷安全资料.xx年由于校安工程,部分教室拆除,为不影响孩子们正常学习,我们克服了困难,自行出资两万元为学生租了教室.孩子们没有辜负老师们的众望,在升级考试中六个年级我们取回了阜草片11个学科第一名.
全体教师的泪水与汗水换来了优异成绩,换来了学生家长的称赞.换来了孩子们的笑脸,换来了平安校园.值!真值!谢谢大家!谢谢我的兄弟姐们!在此我也衷心感谢各级领导的关怀,以及对我工作的支持和帮助,我会继续努力,办好满意的教育.谢谢大家!
20xx小学校长述职报告 篇八
20xx小学校长述职报告【一】
20xx-20xx学年度,在市教委、镇党委、的关心下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有科技、劳技教育特色的办学水平较高的省级实验小学而竭尽全力.超额完成市教委下达的各项任务.学校被评为江苏省绿色学校、省弘扬陶行知思想、省推进素质教育先进集体、省环境教育基地、苏州市文明单位、苏州市科普工作先进集体、江苏省青少年科技活动先进集体.在第十二届国际科学与和平周全国中小学生(江苏地区)金钥匙科技竞赛中获先进学校称号.
一、办学方向
1、全面贯彻党的教育方针.
以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,全面贯彻全教会关于推进素质教育精神,面向全体学生,正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,以新的教育观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效控制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展.
学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了"认真、勤奋、刻苦、向上"的校风,"团结、守纪、好学、创新"的学风,"修身、敬业、爱生、奉献"的教风.学校以"面向新世纪,培养现代人"为目标,以劳技、科技教育为载体,全面实施素质教育,先后制订了<<城北中心校素质教育规划>>、<<城北中心校推进素质教育方案>>、<<学校十五发展规划>>、<<精神文明建设规划>>等,做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载,每学期均有工作总结.
学校做好布局调整计划,结合改造薄弱学校,20xx年九月撤并了比较薄弱的民乐小学,并将小河岸小学的培智班搬至中心校,使施教区适龄儿童享受现代平等教育.
2、实现教育目标
在推进区域性素质教育过程中,本校十分注重面向全体学生、面向学生的全面发展,以提高人的素质为目标,做到"减负增效".严格按照课程计划,开足上好各门课程,有计划组织开展各类课外活动和社会实践活动,开设的兴趣小组20多个,还充分利用双休日对300多名学生进行计算机初级培训,学生参与面广,人数多,效果好.在参加市、省、全国各类竞赛活动中取得令人瞩目的成绩.据不完全统计,一年中学生参加市以上竞赛获奖人次达100多人次.有十多个项目在全国、省比赛中获一、二等奖.小学四率均达100%,全面完成各项事业指标要求.学校科技、劳技教育特色鲜明,有满足特色教育的设备、设施--生物园、标本室、天象厅、省优秀自然实验室等,有事业性强、乐于奉献的有特长的老师,在进行特色教育研究的基础上,有突出的特色成果,在省内外有很高的知名度.学校的计算机教学、外语教学成果喜人,英语情景剧参加市素质教育现场表演获好评,计算机初级考试通过率高.
二、管理体制和领导班子
3、管理体制
学校经过多年的探索,已形成了校长负责、党支部xxx、教代会参与的治校的管理体制.凡学校重大事情,均要通过党支部讨论、校行政商量,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的准确性.同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、计划、基建、教师奖罚、职务评聘、考核方案等.本学年根据上级用人制度改革政策,学校与教职工签订了合同,变国家用工为单位用工并清退了部分临时工.
4、领导班子
经过多年的努力,学校领导班子已成为坚强领导集体,带领全体教职员工克服困难,使学校的办学水平迅速提高,在群众中有较高的威信,班子成员,敬业勤政,团结协作,表现出强烈的事业心和责任感;作风踏实,模范遵纪守法,廉洁从教,为人师表,办事公正.班子人员除1人中师外,其余全部达到大专学历,1人达到本科学历,有4人参加本科进修,校长参加全国骨干校长研修班培训,副校长等几名干部参加市教委组织的校长提高班学习,不断"充电",提高教育教学管理水平.
校长坚持上课,副校长以下的干部坚持上语文、数学课,带头上挂牌课、公开课,经常深入课堂听课,组织参加校级教研活动,班子中有苏州学科带头人1名,昆山市学科带头人2名,昆山市学术带头人3名
5、依法办学
没有规矩,不成方园.制订和贯彻执行学校章程,是认真贯彻落实全省教育法制工作会议精神,进一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施.学校章程是规范学校管理的重要依据.因此本校在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上对学校以前制订的各类规章制度进行不断完善,经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程.使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、管理、依法治校的路子,成功地实现学校管理由常规管理向法规管理的转变.学校的一些重大事情.如素质教育十条基本要求,减负工作,行风建设,重大基建项目、发展规划等贯彻落实,就是校长根据学校章程,依法管理,得到有效落实的最好说明.
三、教师管理和提高
6、教师管理
经过创建省实小和多年的培训教育,本校已初步建立了一支素质较好,业务水平较高的教师队伍.基本能满足教育教学工作的要求,教师学历达标率100%.大专以上学历达60%,学校通过实施师表工程,加强师德 教育、法制教育,通过采取树身边的先进人物,实施名教师工程,结合行风建设,采用不定期座谈会,师生、家长问卷调查,严格依法考核奖罚力度,坚持表彰和查处相结合等措施,收到良好的效果,未发现有教师体罚和变相体罚学生,有偿家教等违法违纪现象发生.
7、教师素质提高.
每学期,学校认真制订了教职工学习计划,做到时间、内容、组织和台帐四落实.期末进行考核.根据学校特点,认真制订了教师培训计划,鼓励教师参加继续教育,教师形成了"两热":一是进修热:如计算机、英语双考100%的青年教师通过考核,100%的青年教师取得普通话培训合格证书,100%的青年教师参加苏州市计算机中级培训,100%的青年教师通过现代教育技术考试,60%以上的教师取得大专学历,有14人参加本科学习.二是教研热:学校广泛组织教师磨课活动,以课堂教学六优化,以"新精活实"为目标,坚持上挂牌课、精品课,钱四芳等老师在省、市级上公开课受到好评,学校定期组织对外进行课堂教学研讨活动,好课和较好率达85%以上,目前,本校共有苏州市学术带头人1人,昆山市学科带头人3人.并有一支数量较多的校级骨干教师.
四、教育教学工作
8、德育工作
学校将德育置于首位,组织网络健全,制度落实,基地有特色,计划、措施到位,课题研究注重实效,德育效果好.学校是苏州市德育先进学校,被评为苏州市文明单位.建立了校长、教导主任、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组,建立了家长学校,做到有计划地开展法制、心理辅导等宣传教育,家长学校是苏州市合格家长学校.建立了社区教育组织,还建立了十多个校内外教育基地.学校花20万元建成的生物园是一个融思想品德、劳技、科技教育为一体的综合基地,发挥出良好的教育效益.建立了班主任等德育考核制度,档案齐全.德育工作做到网络健全,制度落实,资源丰实,效果良好.
9、教学工作
教学常规健全,"六认真"工作扎实,学生作业量符合减负要求,严格控制考试次数,一学期只进行一次语数期终考试,课外兴趣小组20多个,学生参与面达90%以上.
重视教学基地建设,特别是生物园、标本室、天象厅为学生提供了特有的实践基地,所有专用教室和教学仪器设备,得到合理、充分的利用,资料台帐齐全,自然实验室被评为省优秀实验室,目前正在创建省标准化实验室;图书人均达27册,借阅平均每学期每生达20册.
教科研活动深入开展,资料规范.20xx年10月27日由苏州教科所对学校"九五"主课题"培养小学生创造能力的探索"进行了成果鉴定.与会专家一致认为该课题研究立足现实,面向未来,设计规范,思路清晰,措施扎实,成果显著,为培养小学生创造能力、全面实施素质教育提供了经验.该成果(结题报告)发表在<<实小科研集粹>>上,并荣获苏州市优秀教科研成果三等奖.学校参与的国家级课题"活动课程与中小学生科学素质的提高"和国家级课题"昆山市多媒体辅助教学的应用"已完成了成果 的搜集、整理工作,即将参与省分课题组织的结题仪式.本学期申报了学校"十五"主课题"现代农村小学科技教育的研究",旨在探索现代教育形势下,农村小学开展科技教育的方法、评价.一年中,教师撰写的论文有24篇在市级以上范围发表、交流、获奖.其中,昆山市级9篇,苏州市级9篇,省以上6篇.有1人被评为苏州市教育科研先进个人,1人被评为昆山市学术带头人,学校被评为苏州市教科研先进集体.
10、体育卫生工作
本校是苏州市贯彻体育卫生两个条例先进学校,被评为苏州市优秀卫生室.本学期接受苏州市体育、卫生两个条例的复查,获得优秀等级并作为省先进集体推荐到省.学校严格按两个条例要求,上好两操两课两活动,每年举办校田径运动会和各类体育单项竞赛活动,如田径、航模、乒乓球、女篮、跳绳、广播操等比赛.还积极组队参加省市各类比赛.平时带好校级田径队,女子篮球队和航模队,坚持常年训练.上好健康教育课,开展健康教育、卫生教育的宣传工作,定期为学生进行体格检查,认真开展六病防治工作,加强食品卫生管理,无食物中毒发生.学校的体育卫生工作还延伸到社会,结合科普宣传周、世界环境日、爱鸟周等活动,用黑板报、小报、演讲、上街宣传等形式向社会宣传,深获群众欢迎,干部的好评.
11、美育工作.
坚持课堂教学和课外活动相结合的原则,开展丰富多彩、形式多样的课外艺术教育活动,培养学生欣赏美和创造美的能力.严格按要求进行音乐、美术教学,平时建立了舞蹈、音乐、书法、美术等艺术兴趣小组,还组织双休日活动,深受家长的欢迎.
12、劳技教育
劳技教育是本校的特色教育,学校除以按大纲要求进行劳动教育外,充分利用生物园劳动基地,根据当地的经济建设实际,自编教材,如无土栽培、生活插花、烹饪、缝纫、金工、木工等,积极开展种养实践活动,学生每天按班级轮流到基地参加劳动实践,作观察记录,还努力探索劳动课内外教学模式.小河岸完小结合中德合作劳技教育试点,在烹饪、缝纫、传统工艺等方面进行劳技教育的研究,为学生创造了劳动实践、培养劳动态度、学习生活知识、培养动手能力的有利环境.
五、行政工作的常规管理
13、机构和制度
学校行政机构设置齐全.各职能部门均明确岗位职责和考核办法,各个职能部门和条线部门期初有计划,期末有总结,措施扎实,工作到位,本校教导处、教科室均是昆山市优秀科室.
14、管理和服务
学校严格执行学籍管理规定,管理资料由一名副教导专人负责搜集整理、归档,资料规范、齐全.
学校严格执行财务制度,严格财务纪律,实行校务公开,建好校务公开栏.按规定收好、管理好经费,无乱收费现象.本学期进入镇财务结算中心、严格执行收支两条线制度.学校基建工程项目、两个校办厂停业所有资产全部进行审计.在昆山市规范收费检查和苏州市校务公开检查中,本校的资料和做法得到检查组的表扬.
学校十分重视校园管理,建立一整套校园管理制度,如门卫管理制度,护导值日制度,安全保卫制度,食堂管理制度.校园环境整洁,环境教育氛围浓.食堂人员树立服务育人思想,保证800名师生的中餐供应和1200余名学生的饮水,师生较满意,一年中无责任事故发生20xx年度小学校长述职报告20xx年度小学校长述职报告.
六、办学条件
15、教育经费
学校预算外收入60%以上用于改善办学条件,学校出售店面房收入188万元、校办厂拆迁补偿还12万元,自筹50万元,共计250万元.经决算主体工程212万元,部分甲供项目、另星工程、装修工程、绿化工程、各类规费、等造价370万元.目前尚欠120万元(有部分房产).全部为教职员工办理了医疗保险,教职工的福利待遇都得到了落实,全年教职工人均收入在1.5万元以上,货币分房资料全部送到镇待批.
16、学校设施
绿化、供电符合要求,教育仪器设备、专用教室、办公条件等设施符合要求,图书室、阅览室、报刊杂志,生均图书超过标准.卫生室配备了专职校医,资料齐全.
一年中,中心校由于学生人数骤增,教学用房紧缺,校舍陈旧,与省实小不相称,严重制约学校发展,经努力,得到了党委、的支持学校综合楼新建,但由于受集资款困扰,在不投资资金的前提下,学校充分利用现有资源自费开发,多渠道筹措资金,克服困难重重,确保了工程按期完成,并于20xx年9月1日正式交付使用.同时,学校还结合新校舍的重建加大了教育设施的改造力度.重新规划生物园,对原部分养猪场进行改造开辟劳技专用教室,配备了具有六种功能的劳技装备,新种各类花草树木上千棵.完成第一自然实验室的改造,按省标准化实验室标准装备,更新实验室课桌椅并建好了第二实验室.改造电脑房新增奔腾电脑30台全部上网,利用原有电脑建好第二电脑房.新建学校演播室和双向闭路电视系统和控制室.新购可供电800多名学生用餐的桌椅.翻建食堂职工休息室并对二、三号楼进行维修.对大会议室、小会室、行政用房、部分专用教室进行装修,新建100多平方米的学生自行车棚、大型不锈钢画廊两个和防盗设施.重新绿化校园、改造校外人行道1000多平方米、新建劳动基地――星火服务中心.还计划在对二、三号楼、跑道进行维修.目前,学校教育用房得到缓解,校容校貌得到改观,交通安全系数得到提升,教育现代化水平再上一个台阶.大渔完小三机一幕进教室,新建篮球场一面.小河小学积极争取投入完成食堂改造,新建200平方米的餐厅,三机一幕进教室,建好单向闭路电视系统.幼儿园建好单向闭路电视系统三机一幕进教室,更换全部课桌椅.
七、教育质量
17、德育
学校始终突出德育工作,组织开展庆祝"建党八十周年"系列活动,深入开展爱国主义教育读书活动,增进学生爱党、爱国、爱的情感,其中,在"新华杯"诗歌朗诵比赛中一名学生获二等奖.广泛开展"手拉手献爱心"活动,发动师生为xz林周县捐款900元,为昆山扶贫希望工程捐款1500元,为本校贫困生董芳治病捐款6400元,为陕西省清涧县捐款8094元,学校为陕西师家园则小学捐赠5000元.结合创省绿色学校、省环境教育基地,成立了红领巾护绿队,为学校新移植的树木浇水、养护,还走出校园,为居民小区护绿.还开展了以纪律教育、法制教育、心理健康教育、小学生养成教育为主要内容的系列教育,取得了良好的效果.学生对思想品德课和德育要求的知识掌握较好,校风校纪好,后进生转化率高,无违法犯罪现象发生.有两名学生被评为昆山市三好学生,四(4)中队被评为昆山市优秀班集体.
18、智育
毕业班双科合格率95.9%,语文优秀率44.8%,数学优秀率50.3%;非毕业班双科合格率98.1%、语文优秀率62.2%,数学优秀率63.4%.在华罗庚金杯少年数学邀请赛中我校有2名学生获三等奖、参加<<小学生数学报>>杯竞赛有3名学生获一等奖、有2名学生获二等奖、有9名学生获三等奖.
19、体育卫生
学生具有一定的体育卫生知识,养成了良好的卫生习惯,体育达标率达99.88%,优秀率32.3%,近视新发病率控制在1%以下.参加昆山市田径运动会比赛荣获第五名,参加市十校田径赛获第三名,参加苏南片田径夏令营比赛获第十名,参加市乒乓球比赛获团体第二名,小女篮代表昆山参加苏州市比赛获第五名,参加省、市航模比赛获得较好成绩.
20、美育
学生能掌握大纲规定的初步的识谱、视唱、素描、作品欣赏知识,学生的美术作品参加省科技创新比赛,有十多名同学获奖,舞蹈队参加市文艺会演获一等奖,已连续5年获得此奖.参加市英语情景剧获二等奖.
21、劳动教育
劳动教育是本校的特色教育.学生除了掌握大纲规定的劳动知识和基本技能外,学校带领学生经常参加生物园的劳动实践,学生对种养殖方面的知识掌握较好,对生物知识了解较多,动手能力逐步提高.学生的劳动成果,无土栽培、创造发明,参加省市比赛获得好成绩.
区域性特色基本形成.
三年级开计算机课,五年级以上学生100%掌握计算机初级知识并学会上网,组织了300多名学生计算机初(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆网络.com查看)级培训并有30%以上的学生通过计算机初级考试.一年级开英语课,加强口语训练,在校内设立外语角,开展外语每日一句活动,让学生在轻松愉快的过程中学会外语口头交流.五年级英语合格率99.3%,优秀率73.8%%,六年级英语合格率98.5%%,优秀率38.97%%.
科技、劳技教育特色鲜明,"四小"活动成果累累.在第十二届江苏省青少年科技创新大赛中,我校的<<锯齿剪枝刀>>、<<中华鲟饲养的调查报告>>获两个一等奖,其中有一个项目送全国评比.参加省金钥匙科技竞赛活动中有十多个项目获奖,学校被评为省实施素质教育先进集体、省科技教育先进集体、苏州市科普先进集体、苏州市教科研先进集体、省绿色学校.
20xx小学校长述职报告【二】
尊敬的局领导、督导室、各位老师们:
"春秋代序,阴阳惨舒",岁月如歌、光阴如梭,20xx已成为过去,成为历史.回顾半年来的工作,我思绪万千,感慨颇多.既有奋斗的艰辛,又有成功的喜悦;既有些许的无奈,又有太多的心有不甘;既有取得成绩的激昂,又有得不到理解的失意;既有永不服输的精神亢奋,又有废寝忘食的身心疲惫.但是无论在何种情况下,主导我精神的力量是献身教育事业的无悔追求,是对凤城小学充满无限的希望!在过去的岁月中,我一直心存感激,感激教育局领导对我的信任与关怀,感激社会对凤城小学的关心和鼎力支助,感激所有家长对我的鞭策和激励,更让我感激的是两位副校长和全体教师对我的理解、支持、包容和鼓励!我把这种感激铭记在心,珍藏在记忆的深处,落实在脚踏实地、负重拼搏、无怨无悔的行动中那些曾经美好的记忆,如歌声、如河流,一字一句、一点一滴在我心底徘徊,记得7月15日我竞聘上岗的第一天,迈进偌大的校园,眼前是一片空荡;走进教学楼,呈现的是简陋的办公条件,高低不等、歪歪扭扭的桌椅板凳;面对的是十三位身单力薄的女教师,我心有余悸,但我们兄妹未叫累,共克难,衣破手烂终不悔;顶骄阳、冒酷暑、四面招生汗滴坠;拖桌凳、扫灰尘,龙窝风巢喜生辉;赶星辰,苦心计,校园文化现氛围.昨日的记忆若清清涟漪,似镜花水月、如廊桥遗梦永远在我记忆中珍藏.
岁末将至,向尊敬的各位领导、教职工进行述职总是一种最不可或缺的致敬方式.伏案回眸,总结半年来凤城小学创建管理和校长的岗位任职情况,对自己所做工作加以梳理、盘点和反思,其目的就是在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受教职员工的理解和支持的最佳机会.下面就一一加以陈述,请审议:
第一项,巩筑"龙"窝"凤"巢,打造硬件一流
在这里我要说我很幸运,是因为当上了凤城小学第一任校长;我又忐忑,是因为不曾搞过小学教育.回想自己二十多年的教学经历,十三年的校长生涯,历经普通高中、职业高中及初中教育,这时需要我立定转身,彻底蜕变成一名小学校长,我欣然前往,因为我相信:只要用心去做,用心去爱,一定会更好!
我从7月15日第一次踏进凤城小学这一神圣的殿堂,心就和凤城小学拧在了一起.9月1日前必须完成教学设施配套、办公条件成型、文化氛围基本形成的平台,为此原杨洼小学那十三名教师就牺牲假期,每天打扫卫生、清理垃圾、检查教学楼工程的各种设施,并筹划招生事宜.我一边跑xxx、财政局、审计局、教育局、银行等部门办理行政手续,一边亲自找到亿泰老总--名誉校长靳董筹措资金279万元搞教学设施配套,从校园雕塑--凤城之星开始,(凤城之星雕塑预示着我们学校像凤凰腾飞.金球是教师,星星是孩子,交相辉映,璀璨夺目.)设计文化专橱、安装LED显示屏、校园监控中心(共安装73个摄像头,全方位监控)、电子签到室,班班装配多媒体电子白板、1000套崭新的桌凳,配置45+1的北大方正计算机机房,教师办公区域,及三个xxx、教导处、政教处、办公室、文印室、财务室和两个能容80人的现代化会议室,同时安装电子琴琴房、管乐室、合唱室、舞蹈室、美术室等.经过近一个月昼夜不停地艰苦努力,呈现在大家眼前的是高标准、现代化的泽州县凤城小学.9月1日开学啦,我们在新的环境下迎来了28名新教师,学生682名.一个崭新的集体诞生了.
第二项,注重安全管理,共建平安校园
安全工作是学校工作的重中之重,为确保师生的安全,按上级安全工作精神和具体要求,制定和完善学校安全工作制度和应急预案,成立安全工作领导小组,落实安全工作责任制,把安全贯穿于教育教学的各个环节."安全重于泰山".
第三项,加强以德治校,坚持爱岗敬业
开学至今,坚持把德育工作放在首位,成立了以校长室、政教处、少队部为一体的德育工作网络,多角度、多渠道的开展思想品德教育.
开学第一次升国旗,我亲自在国旗下讲话.新学校、新老师、新同学、新希望,告诫全体师生要爱学校,做学校的主人."推普周"举办了全校师生<<走进凤城,星光灿烂>>演讲赛,增强了师生主人翁意识,提升了师生的凝聚力、战斗力.开展"向张丽莉学习,做最美教师"的活动,强化师德,铸造师魂.11月,结合党的xx大的胜利召开,我们开展了"学xx大精神--童心向党"主题教育,大家在活动中接受了爱党、爱国、爱的情感教育,县、市电视台还对我们的活动成果进行了直播.
第四项,争创一流好班子,提练内功十二字
有什么样的班子,就能办成什么样的学校.教师是学校的主体,是学校生存和发展的有力保障,而班子则是为教师服务的主体,只有建好"司令部",学校发展才有新路."善(乐)学习、勤(善)反思、乐(勤)沟通、强(重)调研",秉着这十二字的精神,三位校长先分工,中层干事要主动,有闻风而动的干劲,有破解难题的锐劲,善于联系沟通、总结反思,在作风上作表率,在业务上当骨干,在服务中做公仆,切实提高引领指挥效能.
第五项,围绕一个中心,强化三项管理
一个中心:以贯彻党和国家的教育方针,全面落实<<义务教育法>>为主线,把培养学生从小养成良好的学习、生活行为习惯作为中心.
三项管理:1、建设一支素质精良、学科配套、爱岗敬业的师资队伍,这是创建一流学校的基本条件.我校定位是六轨制小学,现有教师45名,达本科率100%.我们对教师采取制度管理和人文关怀,着力改善教师办公条件和生活条件,提高教师福利待遇,为教师购置工服.结合系列制度,<<教育质量奖惩制>><<教师考核制>><<抽考统考奖惩制>><<班级考核制>>及<<班主任等级奖励制度>>等,鼓励教师"志存高远,爱岗敬业,为人师表,教书育人,严谨笃学,与时俱进",激励教师们"上下求索"练内功.除此还将<<业务能力奖励制度>>,即凡是取得县教学能手的教师,奖励200元/人次;取得市教学能手的教师,奖励300元/人次;取得省教学能手的教师,奖励500元/人次;取得国家级,奖金1000元/人次.
2、让"每一面墙壁能言语,每一处风景会说话".校园文化、班级文化、楼层文化、师生素质展示,多(士官述职报告20xx)管齐下,师生同建共管.
3、为课改而歌,为高效而舞.创立"快乐二四"的课改教学模式,通过组织全体教师学习、讨论、套模、拓模,进行公开课、达标课、优质课的听、讲、评多种形式,让国家的意志、课改的理念闯进教师的思维空间,让高效彰显在教学过程的各个环节.
第六项、提升办学品位,创办三个特色
1、国学为先、双语并举.每天晨读时间,引领学生诵读耳熟能详的<<规>>、<<三字经>>、唐诗宋词,打造书香校园.在营造汉语学习氛围的基础上,强化英语的教学,双语并举,提升孩子的能力.
2、普及信息教育,拓展教育视野
开设开全信息课,让孩子们掌握基本的电脑操作常识和技巧,引导孩子将电脑和网络作为学习知识、拓展视野的工具,同时介入行之有效的心理健康引导,正确对待网络和游戏,减少网络和游戏对孩子学习生活产生的负面影响.
3、开发孩子的潜能,创设"五队三班"
注重开发孩子的潜能,从孩子的兴趣入手,推行素质教育,创设管乐队、武术队、体操队、舞蹈队、合唱队,美术班、围棋班、电子琴班,让孩子在快乐中健康成长.
六、后勤工作有序、财务管理透明
学校的水、暖、电等基础设施维修人手不够,就充分挖掘教师资源,启用教师家属来为学校帮忙.其他教师更是倾全力将大小维修集工作于一身,延时加班,以校为家,不计报酬.这一份份无私的奉献保障着后勤工作的有序,服务教育教学的开展.
在财务管理上,设置出纳员,控制学校现金流动的随意性,由会计掌管财务印鉴、出纳管理现金和现金支票、校长管好专付银行印件,财务室逐月向xxx汇报收支情况.每学期向全体教职工公布账务,增加学校经费管理使用的透明度.
领导们、老师们,所有工作成绩的取得离不开各级领导的大力支持,特别是社区的鼎力帮助、全体教师的全力配合.十多年来使我深深感到校长的难当,特别是今天,更能感到凤城小学的校长更难当,但当我和老师们一起克服一个又一个困难时,当看到孩子们、家长们脸上洋溢的笑容时,当听到上级领导和社会同仁们的赞誉时,我心里才有一点慰藉,所以,我最想说的一句话:感谢大家对我的支持,才使凤城小学天天有变化,学生天天有进步;感谢大家的理解,才使学校有了互帮互助、敬岗爱业、负重拼搏、永不言败的好氛围.
如果我在工作中不经意间批评错了您或错怪了您,给您带来了伤害,那么今天就让我借此机会说声"对不起".我坚信,无论有多大的困难,我们都会勇往直前,高标.
愿你我用生命的热忱,全力演绎好自己的教育人生!
谢谢!
小学学校校长述职报告 篇九
尊敬的各位领导,各位同仁:
在领导的信任和大家的关怀支持下,我担任何楼小学校长多年了,近一年,我力求做一名称职的校长,争取优秀.对自己在校长岗位上所做的工作加以梳理,盘点和反思.自我激励和加压,理性思考接受领导,同仁相助.下面将我一年来的工作向诸位领导陈述,恭请领导,同行指正.
一年来,我校以"以人为本,科学管理,全面发展,学有所长"为办学理念,在中心小学的领导下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升,努力争创满意的学校,具体工作如下:
一、爱岗敬业,率先为范
一个学校的好坏关键在校长.作为学校的班长,我时刻严格要求自己,实实在在的做事,堂堂正正的做人.以坦诚待人的态度,踏实的工作作风,为教师做表率.坚持学习,了解国家大政方针,掌握教育发展信息,我参加了局组织的校长培训,全国"心理健康辅导员"培训,"国培"学习,不断更新提升,用先进的教育理念,指导工作,管理教学.在思想上,我努力加强自身的修养,不断提高思想觉悟,增加党性理念,坚持原则,顾全大局与上极领导保持一致;在工作作风方面,任人唯贤、平等待人、与人为善、集思广益;在学校管理上,事业心,责任感当头,清晰的工作思路,开拓创新的意识,勇于克服困难的决心;恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步.
二、以人为本,抓好常规管理
1,建立健全的规章制度,以制度约束人,结合学校实际,制定各种管理制度,教学管理、班极管理、学生管理、后勤管理、安全管理,通过制度的落实,保证各项工作的正常开展.
2,将管理责任具体化,明确化.
3,强化后勤管理.在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度成立了财务管理小组,大额支出蕴酿,研究,集体签字后核销,及时公开,增加财务工作的透明度.学校的设备管理做到损耗维修降到最低限度.
4,抓好安全管理.在安全管理上,我作为校长负总责,具体抓,专人管,人人都是xxx.门岗值班落实到人,签订安全责任书,实行安全责任追究制.重点抓好安全教育,排查,演练,确保学校,教师,学生的人身安全.一年来,学校没有发生一起安全责任事故.
三、育人为本,质量立校
作为一名校长,深知质量是学校的生命,是教育教学工作的重中之重,任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点.一年来,我聚精会神抓教学,一心一意抓质量,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效果和质量落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展.
为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻<<新课程标准>>,定期不定期举行两期"评教评学"活动,共同提高,认真进行教学研究,努力做到在教学中研究,在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合.激发教师的工作积极性,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动,学习启动,骨干带动,活动推动,机制驱动.从基础出发"调整,提高."促使全体教师不断的完善自己.
小学学校校长述职报告 篇十
弹指一挥间,不知不觉中一年又能在繁忙之中飞逝而去.伏案回眸,总结一年来学校工作和校长岗位的任职情况,对自己所做工作加以梳理、盘点和反思,在梳理中发现问题,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指教、同行帮助的好机会,现根据一年来的工作情况,从以下几个方面向各位汇报,恭请各位领导和同行指正.
俗话说打铁需要本身硬,所以我在工作中很注重自身的学习和提高,尽管学校教育教学和管理工作千头万绪,但也不忘抽空翻翻报刊杂志了解时事,吸收新的理论.这一年我重点学习各级有关教育的政策法规,各级教育工作会议精神和党四中会议精神,努力提高自己"依法办学,依法治校"的水平.保证我校的办学方向与党的教育方针政策保持一致,确保自己的的办学理念与时俱进,顺应潮流.
依法管理,依规治校是我们一贯坚持的工作原则,坚决执行上门制定的各项规定.在行风建设中,规范办学行为和廉政自律等方面,按规定和要求正确行驶自己的权力,无违规操作行为,努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师.每次教学活动我一定到场,教学质量由我主讲.勤为先、廉为本.坚持满勤,学生离校后我下班已成为我的习惯,学校经费,我能坚持按财务政策严格操作,较大额的支出一定经过集体讨论审批.
有人说一个好校长就是一所好学校,我要说一个团结战斗班子才 能造就一个好校长.我校的班子成员团结协作、相互理解、相互支持、相互配合,大家能心情愉快地工作.重大事情一律校委行政集体研究决定,涉及到教职工利益的方案,坚持做到反复酝酿,多方听取意见由校委会集体通过再执行,一年来,班子成员配合默契,心往一处想,话往一处说、劲往一处使,为我校工作的顺利开展夯实了基础.
如:年终考核评比,年度晋级工作,我们坚持做到计划周全精益求精,问题详尽,操作流程公开透明.笃信唯才是用,不搞任人为唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心诚意感染人,由于坚持了考核看实绩,用人看本事,办事公开,处事公平,待人公正,用发展的眼光看人,用现实观点待事.所以在教职工中树立了威信,赢得了口碑.
建立绿色通道,营造和谐家校关系.
07年下学期,学校开通家校通平台,通过平台学校把学生在校学习、生活情况及时与家长进行交流,同时我校还将手机号码通过平台告知家长 ,家长对学校教学管理等学校工作,都可以打电话向我询问,学校一切工作实行阳光操作,接受社会xxx,从而赢得社会对教育理解支持.
20xx年尝试开展明德小学"全人教育",校紧紧围绕"全人教育"——培养学生健全人格,创立安全文明校园、书香校园而有效组织和实施学校教育教学管理工作,提出了"抓重点、凸亮点、创看点"的工作思路,为学校发展树立了新的目标.
一分耕耘,一分收获.一年来我校工作成绩显著,可以是有赛必读参,参必获奖:全县小学生说话比赛我校郑老师辅导的贺××获一等奖;张老师辅导的谭同学和杨老师辅导的石××获二等奖;杨老师辅导的石××参加小学生作文竞赛获县一等奖;何老师辅导的钟同学和郑老师辅导的陈同学获小学生作文竞赛二等奖;社会调报告有夏老师辅导的学生获二等奖;杨和刘老师辅导的百xxx合唱获县一等奖;季老师辅导的文同学在县英语口语竞赛中获二等奖;教学论文奖更是喜获丰收:<<大手笔诵读中华经典,营造良好全人教育氛围>>获市二等奖;徐老师的<<小学数学教学中的估算>>获县一等奖;<<诵读更能激发潜能>><<新课程,新教法>><<文言文的诵读、想象与感悟>><<吟诗作画更能激发学生写作的潜能>><<诵读积累古典诗词,陶冶儿童人文情操>>等获县二等奖;郑老师的<<泊船瓜州>>获市远程教育优质课竞赛二等奖,徐老师参加教学比武获县二等奖;学校的<<运用经典诵读,培养学生首先素质的策略研究>>获县二等奖;各种竞赛获三等奖的有二十人次.
托各位的福,过去的一年平平安安,教师福利稳步提高,陈年旧账逐步减赤,办学条件进一步改善,教育教学质量水平进一步提升.
当然,工作中亦存在着诸多不足之处,如:因为历史原因,学校亏欠数目大,所以长期负债运行.随着教师退休的到来和骨干教师大量外调,师资队伍出现了"青黄不接,后劲不足"的困境,制约着我校的可持续发展,这个问题在今后的工作中显现可能会更加突出.学校是社会一个缩影,教师队伍不是完全纯洁,有的人为了一己之利,大吵大闹,恶意中伤,给学校工作带来负面影响.
学校的发展为校长成长提供了支撑,校长的成长为学校发展增添了新绿,如果说过去一年我校取得了一些成绩,我个人有点滴进步的话,那都得益于上级领导的关心,得益于业务部门的指导,得益于同行的协助,利益于社会各界的支持,得益于全体教师的共同努力.我将以此作为工作的动力,更努力的工作,用汗水播种收获,我坚信中心小学明天会更好!
中心小学校长述职报告 篇十一
一年里我校在教学管理上趋于规范化,营造了积极奋进、团结进取的教育教学氛围;书香校园初见成效,今年6月1日成功召开镇级校本课成果展示现场会专长;区进修学校组织的班主任素养大赛、语文素养大赛、英语素养大赛和综合实践活动素养大赛五项赛事,我校参加的宋丽深、季雪静、李晓佳、叶凤琴均荣获特等奖的佳绩.教学成绩稳步提升.
一、回眸昨天一路风雨一路歌
1、走出无人无钱的围城
20xx年9月20日,受区教育局中心校领导的重托,我被调到中心小学.记得迎接我的第一件事就是三年级五年级4个教学班2个学科语文数学个班主任没有的情况下,面对这样的困难,我们领导班子成员认真研究处理办法,在没有找中心校要人的情况下,我们终于克服了没人任课的困难.保证正常的教学秩序.
2、明确办学理念,规范办学行为
结合我校的实际状况,我们领导班子重新确定了如下办学理念,经过一年的实施初见成效.
办学理念:以人为本,以创新为核心,以质量求生存,以特色求发展,以提高学生综合素质为目的.淡化城乡教学边缘线,实现学生有特长,教师有品位,学校有发展.
办学思想:博爱做人,博学成才,求真务实,追求卓越.
培养目标:教师发展目标,学识渊博,人格高尚,个性鲜明勇于创新学生发展目标,,志向高远人格健全,基础扎实,特长鲜明.
校训:勤奋,守纪,探索,创新.
校风:与时俱进,,争创品牌.
教风:严谨,耐心灵活,赏识.
学风:勤奋,刻苦,诚实,博学.
办学特色:数字化、精细化、人文化.
办学宗旨:学校发展、教师发展、学生发展.
办学策略:质量立校、特色立校、科研兴校、强师兴校.
治校方略:有序、激活、创新.
实施原则:全员发展、全面发展、优势发展、可持续发展.
3、以千分考核为平台构建提升教育教学质量的策略与方法
自去年10月份教育下发1000分考核评价方案以来,我带领班子成员认真解读方案后,采取分人负责全员参与的方式.重点从教学管理入手,首先继续尝试我在西川小学尝试一年的导学教学模式.经过开一线教师研讨会、座谈会、反思教学会,彻底取替了任课教师用电子教案上课和不备课就上课的现象;取替了机械性的文本作业和用练习册给学生训练的方式.在实施推进导学教学模式中,用每节课5分钟的随堂测代替了学生每天写作业的训练.深得一线教师的认可.
总之,导学教学模式经过一线教师的近一年的尝试,开发学生的潜能的同时,做到了向40分钟要质量.
4、开发校本课程,彰显育人特色
从去年10月份我校在原来校本课程的基础上,开发了语文学科的主题为"读悟感写积累运用"、音乐学科的舞蹈和葫芦丝;信息技术学科的手机dv制作.3个特长班在教师的辛勤指导下取得了可喜得成绩:去年12月27日省信息技术比赛中,五年级的李清源荣获小学组一等奖.葫芦丝和舞蹈班在区教育局组织的1000分考核中,在特长展示方面给我校争得荣誉,得到领导的好评.
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