信用社主任述职报告八篇
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信用社主任述职报告范文 篇一 公文汇 www.gongwenhui.com
我叫,现年x岁,现任x分社主任,一直以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收.工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓.现就过去一年的工作情况述职.
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一、提出"存款立社、服务兴社"经营理念,努力夯实资金实力 为保持信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营.在存款工作中,克服种种预想不到的困难,?抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立"存款兴社"的思想和阵地意识,坚持发扬"三勤四上门"的优良传统,千方百计筹措资金.自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,?及时召开职工会议,找问题、查原因,?制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,?内勤人员必须达到40万元,?对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格.?在严格的考核制约机制下,员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,?我社各项存款总额达——万元,比年初增长——万元.今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款——万元. 公文汇,办公文档之家
二、倡导"立足农信干农信"的服务格局,密切与群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任
在xxx支农工作中,引导全员牢固树立为"三农"服务的经营理念,把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作,找准xxx杠杆的支点,在规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证.我累计发放贷款——万元支持"三农"经济发展.截止目前,我社贷款余额达——万元,较前年增长——万元.
三、强化"没有规矩不成方圆"的制度观念,全面提升内部管理水平
工作中,把内部管理的重点突出在一个"严"字上,坚决响应联社提出的"宁听千声骂,不听一声哭"这一理念.利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、?法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化.截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、?违纪受到任何处分.同时,结合联社组织的"内部控制建设年"活动内容进行认真对照检查,?对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,?使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,?为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用.
四、树立"清非不畏艰难"的思想意识,全面清收盘活不良贷款 始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持”两手抓”:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现xxx资金良性循环.并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持.同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,?专门对所有不良贷款进行集中力量清收.利用傍晚、?下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、?钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果.仅今年上半年,累计收回不良贷款——万元,其中逾期贷款——万元,?呆滞贷款——万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验.
信用社主任述职报告模板 篇二
20xx年x月,我调入社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大.我在形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作, 及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性,明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变"客户围着银行转"为"银行围着客户转",吸引了一大批优良客户"落户"信用社;二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖,三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为信合树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展.四是在存款业竞争中采取"以存定贷,以贷引存"和"巩固老客户,发展新客户"的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率,利用各种关系揽回了贸易有限xxx等一大批黄金客户,他们的月平存款余额保持在万元左右.通过以上措施,在广大员工的同心协力下,至20xx年年末,我社各项存款余额万元,完成任务的%.在贷款管理中,积极防范化解xxx风险,提高全社xxx资产质量,把开展"三收"工作放在首要位置来抓.对于贷款100万元以上的大户,逐步执行按月结息制度,确保了贷款利息的及时足额收回;对于不良贷款,我会同上级联社和xxx工作人员及全体职工一道,多方设法,落实贷款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的、经济的、行政的各种手段,同时争取地方的支持,内外联动,上下互动,狠抓"三收".一年来共收回利息 万元,利息收回率达%以上,收回不良贷款万元,已核销贷款万元,其中收回xxx贷款万元,与xxx签订了万元的还款协议,当年收回贷款本金万元,使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款%的呆滞贷款得到有效盘活,使我社的资产质量得到明显改善,圆满完成了上级联社下达的任务.同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化.在财务管理中实行"量入为出,厉行节约"的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社"20xx年度增效奖".
信用社主任个人述职报告文本精选 篇三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20xx年我继续担任信用社副主任职务,负责、两个村的xxx管理工作和xxx检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作.今年以来,在联社领导和本社主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务.现将20xx年的工作述职如下:
一、重学习,提高思想素质和业务水平.
作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度.在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的xx大精神、八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风.在行动上,我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉xxx各种不良风气的侵蚀.同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用.
二、勤工作,竭尽全力干好本职.
今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标.
(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平.
协助主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动.制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源.开展形式多样的宣传.在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务.进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户.坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用.
(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展xxx服务领域.
1、以铸就小额xxx品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作.在企业评级授信工作中,我认真企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户.在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信.20xx年我负责的、村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户.为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础.我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%.
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行'扫街式'贷款营销,进一步扩大贷款投放量.在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结.全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%.
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展.有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效.全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元.活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务.
(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款.
1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转信用社贷款管理混乱的局面.在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决xxx.坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患.今年7月份,在盘活村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字.马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款.我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签.
2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作.一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高xxx资产质量.与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次.尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态.
3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解.每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从xxx系统导出并打印成册发到每一名xxx员手中,督促各片进行清收.对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策.通过走家串户,与xxx户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息.全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁.
4、多策并举,全力清收存量不良贷款.面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚.全年我共收回不良贷款12笔22、15万元,完成年计划21、25万元的104%.
(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务.
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务.通过发放宣传资料,电视xxx,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法.通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成.
(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作.
我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力.运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性.坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航.
(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性.
按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导小组,我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作.按照"公平、公正、公开、合理"的原则,结合我社实际,我认真细致的进行任务分解,使各项计划落实到人,充分发挥各人所长.及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计,实现薪酬与员工贡献相匹配.为联社考核工作提供真实的数据依据,激发员工工作的积极性,为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础.
(六)坚持不懈,狠下决心整治环境卫生及"五小建设".
今年以来我狠抓环境卫生治理,制定,将卫生区域落实到人,严格进行考核.每周坚持一次卫生大扫除,定期对院落门头进行冲洗,经常检查职工宿舍卫生,"脏、乱、差"现象得到彻底改观.小菜园能及时进行翻种除草种植时令蔬菜,八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷、改建了停车场,进一步优化了职工的工作生活环境,树立了农村信用社整洁、优质、文明的服务环境.
(七)规避风险,实现各项工作规范化.
今年以来,我们协助主任认真组织职工学习各种规章制度,在日常管理过程中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准.对检查过程中发现的问题坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息.并对照制度,深刻剖析原因,逐条纠改,确保业务时时合规,笔笔合规.从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道.细致全面的开展员工风险排查工作,排查资料齐全并且建立了专卷档案.认真扎实的开展了各种专题实践活动,制定了实施方案,对活动做了详细安排、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏,员工工作作风得到明显改善.
三、带班子,恪尽职守起好表率.
作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止代表了单位的形象,会对员工有一定的影响.因此,在工作中我严以律己、宽以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事.遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见.团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进.
20xx年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等.在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献.
谢谢大家!
基层信用社主任述职报告 篇四
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20xx年我继续担任xx信用社副主任职务,负责xx、xx两个村的xxx管理工作和xxx检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作.今年以来,在联社领导和本社主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务.现将20年的工作述职如下:
一、重学习,提高思想素质和业务水平.
作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度.在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的精神、八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风.在行动上,我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉xxx各种不良风气的侵蚀.同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用.
二、勤工作,竭尽全力干好本职.
今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标.
(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平.
协助主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动.制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源.开展形式多样的宣传.在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务.进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户.坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用.
(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展xxx服务领域.
1、以铸就小额xxx品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作.在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户.在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信.20年我负责的、村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户.为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础.我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%.
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行'扫街式'贷款营销,进一步扩大贷款投放量.在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,办结.全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%.
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展.有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效.全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元.活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务.
【附加篇】
区联社:xx年年,我在信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标.
一、全社任务完成情况
1、各项存款稳中有升.截止12月底,各项存款余额万元,较年初净增万元,完成年计划任务万的%.
2、股本结构趋于合理.截止12月底,股金余额万元,较年初增加万元,占年度计划任务的%.
3、xxx支农力度不断加大,贷款规模适度扩张.截止12月底,各项贷款余额万元,较年初增投万元,有力的支持了小城镇开发和新农村建设.
4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,xxx风险得到有效防范.截止12月底,四级分类,不良贷款余额万元,占比%.较年初增加万元.五级分类,不良贷款余额万元,占比%,较年初增加万元,真实反映了xxx风险,增强了操作风险和道德风险防范意识.
5、业务收入圆满实现.截止12月底.实现各项业务收入万元,其中利息实际收入万元.完成年计划任务万元的%.
二、今年工作的主要措施
1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度.一是在"双节"期间,利用悬挂过街横幅、与镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使"中国信合"品牌在客户心中扎根.从而促进了业务,提高信用社的知名度.
2、牢固树立"存款立社"的思想不动摇,狠抓资金组织工作.一是巩固代发高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上.二是抢抓机遇,积极争取村水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金万元;在联社领导和当地部门的大力支持和协调下,代发村电厂二期扩建征地款万元;我社积极和村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款万元.三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行.
3、大力清收不良贷款,逐步提高xxx资产质量.由于历史的原因,我社的不良贷款余额万元,较年初增加万元,占比达%,其中破产倒闭企业不良贷款万元,占不良贷款的%,无法盘活.农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款万元,清收盘活难度大.今年以来,不良贷款总额万元,累计收回不良贷款万元,其中:依法起诉收回贷款万元,有效化解了xxx风险,逐步提高了xxx资产质量.
4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设.针对镇特殊地理位置及小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、年初提出的"四个加快"和"六项重点工作"的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款.积极支持村、村、村小康屋建设,着力支持高效示范园建设.全年累计发放、、等村小康屋贷款户万元,村养猪贷款户万元,、、、等村果园贷款户万元,、、等村蔬菜种植贷款户万元,、等村修房贷款户1万元,、村水泥贩运及物流贷款户万元,生源地国家助学贷款户万元,有力支持了新农村建设.
5、加强内部管理,确保各项任务顺利完成.今年以来,结合省联社"管理年"活动.一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度.二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确.三是严格考核,加强管理.使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进.
6、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故.我社始终坚持"安全就是效益"的思想观念,上报联社维修改造了分社和营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室.根据安全检查要求,对安全不达标的、分社积极争取修建,使得我社安全防范设施得到了进一步加强.在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理.从而确保了全年安全经营无事故.
7、抓党建,促进业务大发展.今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪.作为党支部书记,我以身作则,积极组织党员认真学习党的精神,统一思想,提高认识,使广大党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广大干部职工,促进了业务的发展.
三、存在的问题
1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革发展的需要.
2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和发展.
3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题.
四、今后工作打算
1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力.
2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事.
3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮.
4、及时、主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康、和谐发展.
5、积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成20xx年各项目标任务.
【附加篇】
我任长发信用社主任一年来,我社在上级管理部门的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了长发信用社持续、稳健发展.截止12月末,长发信用社各项存款3,0万元,较年初净增909万元;各项贷款1,948万元,较年初减少85万元;实现总收入221万元,较去年同期增加23万元;总支出120万元,较去年同期减少11万元,实现利润100万元,较去年同期增加11万元,回顾一年来的工作,我们主要抓了以下几方面:
一、筹措资金强实力
一是存款任务早落实.在年初,我社参照市联社下达的经营指标,结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务分解落实到人.二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等"黄金时机",组织安排人员行业务宣传,大力揽储,三是大力改进柜台服务.柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节.为此,长发信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立"顾客至上,竭诚服务"之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归.同时,保持营业门市的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评.一年来,通过全社员工的不懈努力,我社存款就以较年初增长909万元的好成绩,为我社业务进一步拓展奠定了资金基础.
二、立足三农谋发展
长发信用社做为支持地方经济发展的重要金融机构,将xxx重点放在"三农"上,扎实搞好xxx支农.一是做好春耕支农.在年初召开了xxx支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施.随后,xxx员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查,掌握了第一手资料,并通过大力组织存款,清收不良贷款等方式筹集支农资金,确保资金供给.在服务方式上,信用社改变了"官商"作风,采取小额农贷、联保贷款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在村屯为农民办理业务,有力支持了全乡镇企业春耕生产.二、多措并举抓清不良贷款下降是xxx管理中的重点更是难点.一年来,长发信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了xxx员包片,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款.在"三停"的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;截止xxxx年12月末,已收回个人不良贷款18户,金额6万元.尚未落实的目前正在落实当中.
四、加大宣传促发展
按照市社有关改革发展专题宣传文件要求,加强宣传组织领导,以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用,将政策说清,把工作做细,增加广大群众对信用社的了解和信任.整个宣传过程悬挂宣传横幅4条,柜台散发资料1000余份,开展便民服务24次,接受群众咨询520多人次.
五、内控建设保稳健
内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀.一年来,我社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下,将完善内控制度和改革稳定结合起来,切实抓好全社内控建设,实现了全县信用社稳健经营.进一步规范了信用社的业务经营.二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求,我社明确了内控工作的责任人.三是强化安全防范工作.在年初县联社与各营业机构层层签订了"四防一保"责任书,将保障信用社安全经营责任落到实处,人人绷紧"安全弦",确保信用社实现稳健经营.
六、明年的工作打算
今年,长发农村信用社在业务经营取得了一定成绩,但依然存在诸多问题:存款增长缓慢,低成本资金占比低;xxx投放力度不大,存贷比较低;我们将在下年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款经营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步规范放贷行为,确保全年经营目标任务的完成,促进长发信用社健康稳健发展.
述职报告:信用社主任述职报告 篇五
述职人:,男,汉族,现年xx岁,中国人民共产党员,现任负责人.现对20xx年的工作述职如下:
在过去的一年里,我坚持以理论和重要思想为指导,认真贯彻党的xx届五中全会精神,坚持中国人民共产党的领导,高举建设中国特色伟大旗帜,全面落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策.进一步解放思想,更新观念,提高驾驭市场经济的能力.在工作中认真实践重要思想,切实以"三农"服务为宗旨,以制度执行年为契机,加强自身的思想教育和业务知识学习,不断提高自己的综合素质,遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律,维护农商行的声誉和资金、财产安全,严格以一名中国人民共产党员得标准来衡量自己、要求自己,作为工作行动的指南.
一、 采取各种措施,大力组织存款
组织资金是xxx资金的主要渠道,是生存的先决条件.因次,我把组织资金工作放在一切工作的首位,采取一切可行措施组织存款.我的做法是:
1、 提高思想观念,把宣传与xxx工作结合,与客户形成相互 支持、相互促进,扩大储蓄业务.
2、 加大农商行的宣传力度,积极与当地有关部门联系,采取 多种形式拓展储蓄.
3、 积极宣传SC6000的便民汇款业务,农信银、小额支付系 统、大额支付系统和蜀信卡业务,通过不断的努力,20xx年存款全面完成任务,年末存款余额为3758万元,比年初上升736万元,使我行的xxx资金得到了有力改善.
二、 做好支农工作,强化xxx管理
由于长期xxx资金投放差,经营成本高,利润微薄,我在做好支农工作的同时,加强xxx资金的管理,做了实地调查,实际核定,大胆发放.同时加大赖账户、钉子户的催收,盘活沉淀资金,通过自身努力,利息收入229万元,比20xx年同期多收82万元,贷款比去年年初净增734万元,达到3151万元,创历史最好水平.
三、 强化内控制度,促进稳步经营管理
在负责人岗位上,我深知要搞好工作,必须加强内控制度建设,也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程,所以在去年的一年里,把内控制度建设的工作作为长期的重点来抓.
1、 加强组织领导,创造一个团结、严肃、活泼的整体,提高 整体的战斗力.
2、 认真做好党风廉政建设工作,管好职工8小时之外的动态 监测.
3、 建立支行相互xxx的制约机制,狠抓各项制度学习,落实、 完善各项规章制度,使各项工作有章可循,在这期间没有发生违规、违纪和违反安全保卫的事情.
四、 加强精神文明建设和物质文明建设,努力创造良好的 社会环境
作为负责人,我认识到工作不是单一工作,涉及方方面面的工作,是具有很强的社会依赖性,没有各部门的支持,工作的开展将出现举步维艰的局面.因此,我在全行职工中广泛开展讲、将正气、规、讲效益和开展优质文明活动,把廉政建设和纠正行业不正之风与开展"四讲一服务"活动有机结合起来,坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,在接待顾客方面,笑脸相迎,耐心回答顾客的提问,做到礼貌用语,来有迎声,走有送语,问有答声.通过这些努力,我行在当地树立了廉政为民,助民增收的良好形象,体现了服务"三农"宗旨,真正成为联系农民的金融纽带.
五、 努力完成、当地党委、交办的各项任务,如 退耕还林、粮食直补、低保、优抚救济金等.我从不抱怨,带领职工无怨无悔的为当地农民办实事.
六、 加强安全保卫工作,确保我行资金财产的安全,在以 后的工作中,我将切实保持以前的良好安全防范措施,加大对职工的安全教育以及安全设施的投入.确保不发生安全事故,保障我支行的业务正常开展.
虽然我在管理上得到较大的提高和认识,但人无完人,金无足值,在工作中我也认识以前自身的不足,还存在一些问题需要在以后的工作中努力改正.如:理论水平还得有待于提高,在管理的工作中还应加大学习,还要加大存款宣传力度等.我所带领的各项目标任务在各级部门的支持下,自身和职工共同努力下,取得了圆满的完成,我力争在今后的工作中起一个带头作用,确保支行的各项工作顺利开展,使我支行的各项任务更上一个新的台阶.
20xx信用社主任述职报告 篇六
尊敬的领导:
随着改革的春风,农村信用社开启了崭新的一页.对农村信用社的发展而言,希望与困难同在、机遇与挑战并存.信用社要稳健发展,适应当前新形势,基层信用社"当家人"的素质、责任心、心态尤为重要,对一个信用社的发展壮大具有重要的影响.
一、信用社主任要树立经营意识
效益是信用社生存和发展的基础,是实力、形象、声誉的象征.作为一名信用社的班长必须清醒的认识到如果信用社不具备一定的盈利水平,就会弱化市场的竞争力,影响自身的生存和发展,会消弱防范化解自身风险的能力,会使增资扩股工作缺少动力,影响社员入股的积极性,不利于信用社调整xxx结构,更好的为"三农"服务,也不利于信用社加强经营管理.因此,信用社主任必须牢固树立"效益兴社""的意识,处处、时时、事事讲求效益.只有这样,才能多方面增收节支,使信用社沿着健康稳定发展的轨道运行.
二、信用社主任要确立两个观念
作为主任,首先要有开拓创新的观念,适应新的形势,熟悉新的业务,牢固树立市场意识,时间意识,绩效意识,风险意识和信用意识,大力拓展中间业务,拓宽服务范围,走综合化多功能的路子,为企业和农户提供高效优质的服务.其次,要确立优质服务的观念.金融业是服务行业,竞争的焦点就是服务.信用社要提高服务品位,档次.一要强化服务意识,牢固树立“客户第一,服务第一,信誉第一"的观念;二要健全服务体系,如电话银行、ATM机,建立多功能的xxx站;三要创新服务手段,参加全国特约汇兑,开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改进服务方式,变被动为主动,变模糊为透明;六要美化服务环境,作到门面宽敞,装潢高雅.
三、作为一名信用社主任要具备三种能力
首先,要具有较好的心理品质,有强烈的事业心、责任心.要具有开拓创新、无私奉献的精神,能吃苦耐劳,高度负责,认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和应变能力,面对市场经济激烈竞争的大潮,审时度势,排除干扰,保证信用社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质,善于观察分析问题,善于积聚别人的智慧,善于冷静的处理问题,而不计较个人的恩怨得失.
其次,要具有较高的业务素质,熟悉国家的经济,金融政策及金融法律法规.信用社主任既要增强知法,守法,依法合规经营的自觉性,又要依法维护信用社自身的合法权益.要熟悉金融理论和信用社的业务知识,各项操作规程,具有较好的业务专长和组织领导能力,做到懂会计能查帐,懂统计能分析,懂法律会管理,懂微机能应用,懂写作能综合.
再次,要具备较高的经营管理能力.信用社主任必须提高经营管理水平,及时掌握信息,分析行情,按照市场经济的客观规律把握xxx的投向,决定资金的运用途径.在内部管理上,要按照资产负债比例管理的要求,不断优化资产负债比例结构,实现稳健经营.要增收节支,开源节流,减少非盈利性资产的占用,提高资金运用率.要不断完善岗位责任制,充分挖掘内部潜力,要不断完善内部机制,加强岗位xxx与制约,确保不出任何事故.要建立健全经营目标责任制和考核激励机制,长计划,短安排,使本社的各项工作规范化、制度化、条理化.只有这样才能在提高社会效益的同时,不断提高自身的经营效益,在金融竞争中立于不败之地.
四、作为信用社主任要正确处理好四个"关系"
信用社主任是一个管人管钱管事的操心官,责任大,"上边千条线,下边一根针",方方面面都重要,忽视哪个也不行,上下左右都得兼顾.因此,在平时工作中,要注意处理好四个方面的关系.一要处理好与驻地的关系;二要处理好与联社的关系;三要处理好与企业单位客户的关系;四要处理好与镇直单位的关系,如财政、税务、工商、人行等职能部门,经常与他们沟通和汇报工作,征得他们对信用社工作理解和支持,消除不必要的隔阂和麻烦,为业务经营创造良好的外部环境.
五、作为信用社主任要做好五个结合
一要进行思想教育与组织有益的活动相结合.信用社主任要把握好职工的思想脉搏,不拘形式,不定场合,因人而异的进行谈心,开展双向交流,要针对年轻人的特点发挥"五小建设"的作用,经常性的举办健康有益的活动,陶冶职工的情操,增强职工的向心力,凝聚力.
二要弘扬先进与适度批评相结合.对待职工要一分为二,实事求是,正确看待功过长短,善于发挥个人的长处,挖掘其潜能,调动工作积极性.一方面要大力弘扬先进,树正气,树典型,另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误,使其尽快克服并不断总结提高.
三要关心人与理解人相结合.对职工的实际困难要关心,尽可能的帮助解决.对职工的缺点和错误已经认识并改正的要给予理解,一有进步要及时鼓励,感召有错误和缺点的职工.
四要尊重人与理解人相结合.每个职工都有自尊心和上进心,所以主任在批评职工的缺点,在坚持原则的基础上要讲究方式方法,切不可讽刺、挖苦、揭老底,要使受批评者乐意接受,口服心服.
五要会议教育与个别谈心相结合.职工存在的共性问题要在会议上解决,个性问题通过个别谈心解决.只有这样,才能密切主任与职工的关系,融洽相互间的感情,使大家心往一处想,劲往一处使,全心全意的开展业务经营.
六、作为信用社主任要坚持六个带头
一要带头勤学习,提高自身的业务素质.二要带头树立全局观念,正确处理好集体与个人利益的关系.三要带头遵章守纪,与职工一视同仁,不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上.四要带头开展各项工作,如打扫卫生,值班守库等,时刻当好排头兵.五要带头廉洁奉公,严于律己,洁身自好.六要带头勇挑重担,主任既是指挥者又是执行者,以身作则带头做好各项工作.只有这样,才能达到"不令而行",才能促进信用社各项业务的快速健康发展.
篇二
尊敬的领导、同志们:
我叫xx,今年xx岁,大学本科学历,中国人民共产党党员,助理会计师.19xx年参加信用社工作,19xx年任xx信用社内务主任,20xx年3月xxx信用社.
随着农村金融体制改革的不断深化和市、区联社人事制度的改革,我由xx信用社调入xx信用社,近一年来,我用心配合社主任大胆工作,坚持依法制社、健全制度、从严管理、稳健经营的工作思路,当好领导的参谋,为实现健康、稳定的发展打下了坚实的基础.
一、虚心学习不断充实自己
随着金融业的不断发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识,远不能适应目前工作的需要.要成为一名合格的管理人员,务必虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平.为此,一年来,我较系统地学习了<<商业银行法>>、<<票据法>>、<<担保法>>等法律法规,认真学习了<<市场营销学>>、<<银行新开业务>>等,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了良好的基础.
二、严于律己,努力做到率先垂范
作为一名党员、副主任,要想干好本职工作,首先的问题是加强自身修养,加强党性锻炼.一年来,我用心参加上级行、社组织开展的各项活动,自觉遵守党的纪律和金融法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意见直抒己见,带给决策依据真实可靠,处理辣手问题不徇情顾面,执行领导决定不折不扣.在工作中任劳任怨,勤恳务实,当好职工的表率.在生活中,诚恳待人,注重关心他人生活和工作,当好职工的参谋.
三、求真务实,恪尽职守,较好地完成了工作任务
一年以来,我无论是在大托信用社,还是在沙湖信用社,都尽努力做好份内的工作.我奉行的宗旨是:不图轰轰烈烈,只求扎扎实实;不为创造经验,而求卓有成效;不求尽如人意,但求无愧于心.
刚调入沙湖信用社,应对陌生的环境,我的思想压力比较大,员工们也存在着观望心理.为了不辜负区联社领导的厚望,我及时调整心态,与沙湖社新领导班子成员精诚团结、协调运作.
我们首先从各项制度入手,对过去的制度办法进行分类清理,制定出<<20xx沙湖信用社工作目标和岗位考核办法>>,明确指导思想、考核任务、工作重点和岗位考核目的,与员工签定"四防一保"职责书和"岗位考核"职责书,落实各线分管工作目标,从"精神礼貌建设"和"物质礼貌建设"两个方面提出规范做法的标准,构成适应新形式下的内控制度框架,为信用社有法可依、处理有据、消除风险、合理经营、稳健发展创造出有利条件.
其次,改革分配制度,激发经营活力.上半年,组织对辖内信用网点负责人和重要岗位负责人实行了岗位竞聘上岗,竞聘率达100,极大地激发了职工的工作用心性.同时,根据农村信用社员工工资分配制度改革精神,依据我社特点和发展趋势,突出绩效挂钩和等级分配管理,在全社实行绩效挂钩分配机制.
三是勤经营细算帐.今年以来,我狠抓了财务方面的管理,提出了"增收节支,勤俭办社"的口号.一方面加大收息力度,加强内外勤的协调配合,对内外勤进行了明确的分工,做到内勤把关,外勤催收,各负其责,互相配合,今年正常贷款收息率达98,大大提高了经营效益,综合效益也有了大幅度的提高;二是严格财务管理,严控费用开支.今年以来,根据联社费用捆绑制度,我有效地控制了费用开支,为到达经济和经营效益两者和谐的统一,把钱用在刀刃上,去除不必要的开支,全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上,严格执行费用"三签"和大额费用报批制度,做到每一笔费用都经过严格的xxx,不留疑问.同时根据区联社目标考核办法,做到以业务经营为中心,以利润为目标,明确重点考核利润、收息、费用、付息指标,从而使财务管理纳入正常轨道.
四是,狠抓职工两个素质教育,为信用社业务发展推波助澜.一年来,我组织开展多种形式的思想教育和理论知识学习,将思想教育始终贯穿于业务工作的中心,全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武,大大提高了职工的业务潜力和技术基本功.同时还用心开展有益于职工身心健康的文体活动,增强了职工的向心力和凝聚力,也增加了职工的工作用心性.
一年以来,我虽然做了一些工作,取得了必须的成绩,但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和帮忙.在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,不断加强自身修养,严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守,为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献.
以上述职妥否,请领导和同志们评议.
篇三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20xx年我继续担任xx信用社副主任职务,负责xx、xx两个村的xxx管理工作和xxx检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作.今年以来,在联社领导和本社主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务.现将20年的工作述职如下:
一、重学习,提高思想素质和业务水平
作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度.在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的xxx精神、八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风.
在行动上,我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉xxx各种不良风气的侵蚀.同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用.
二、勤工作,竭尽全力干好本职
今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标.
(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平.
协助主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动.制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源.开展形式多样的宣传.在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务.进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户.坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用.
(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展xxx服务领域.
1、以铸就小额xxx品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作.在企业评级授信工作中,我认真分析企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户.在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信.20年我负责的、村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户.为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础.我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%.
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行'扫街式'贷款营销,进一步扩大贷款投放量.在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,办结.全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%.
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展.有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效.全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元.活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务.
(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款.
1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转信用社贷款管理混乱的局面.在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决xxx.坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患.今年7月份,在盘活村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字.马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款.我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签.
2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作.一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高xxx资产质量.与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析.尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态.
3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解.每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从xxx系统导出并打印成册发到每一名xxx员手中,督促各片进行清收.对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策.通过走家串户,与xxx户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息.全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁.
4、多策并举,全力清收存量不良贷款.面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚.全年我共收回不良贷款12笔22、15万元,完成年计划21、25万元的104%.
(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务.
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务.通过发放宣传资料,电视xxx,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法.通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成.
(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作.
我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力.运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势分析和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性.坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航.
(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性.
按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导小组,我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作.按照"公平、公正、公开、合理"的原则,结合我社实际,我认真细致的进行任务分解,使各项计划落实到人,充分发挥各人所长.及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计,实现薪酬与员工贡献相匹配.为联社考核工作提供真实的数据依据,激发员工工作的积极性,为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础.
三、带班子,恪尽职守起好表率
作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止代表了单位的形象,会对员工有一定的影响.因此,在工作中我严以律己、宽以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事.遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见.团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进.
20xx年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等.在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献.
谢谢大家!
信用社主任述职报告模板 篇七
工作中,我始终坚持"两手抓、 两手硬"的人本管理,履行岗位职责. 一是继续争创"文明单位"活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、 更快捷的服务,争取客户的最大满意.二是大力搞好宣传, 提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富, 拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升.
近几年,虽然自己的立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究.三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作.四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态.五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户生产、经营等情况少,等等.对这些问题,我将在下一步工作中加以改正.
经过自我剖析,认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力,并在岗位上取得了良好的工作业绩,特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正.
信用社主任年终述职报告怎么写 篇八
述职人,,男,年月生,党员,大专学历,于年参加信用社工作,年月担任信用社副主任主持工作.自主持信用社工作以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社职工,在三年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展.各项存款由xx年的不足万元增加到20xx年末的万元,各项贷款由xx年末的余万元减少到20xx年末的万元,其中抵押贷款净增长多万元.xx年在全县综合评比中评为第名、xx年度被县联社评为"优胜单位"、xx年获得颁发的"经济贡献奖",20xx年度会计基础工作规范等级达标升三级,个人06、xx年连续两年被评为县级"先进个人",xx年还被评为市级"先进个人".
任信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,深入学习科学发展观,团结、带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收.工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将xx年的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正.
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