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班组长年终个人工作总结范文(精选8篇)

时间:2025-08-18 工作总结 我要投稿

班组长年终个人工作总结 稿子汇,范文学习文库

班组长年终个人工作总结范文 【篇1】1250字 稿子汇,范文学习文库

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,用心贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,职责到人,人人都以控制差错为切入点,从细节入手,从点滴做起,努力建立和谐礼貌班组。 稿子汇 www.gaozihui.com

一、营造和谐班组氛围。 公文汇,办公文档之家

“班和万事兴”,班组建设是素质礼貌的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。作为企业最基层管理组织的班组,务必营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作用心性、创造性。我们化工乙班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织群众活动,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一齐的时间,在身心得到放松的同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐构成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班24人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。 公文汇 www.gongwenhui.com

二、加强班组安全管理。

每个班组是安全管理的基本环节,只有每个班的安全工作搞好了,才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。在班组安全教育方面,班组每位成员自觉学习明确安全职责,构成班组中的安全职责网络,经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,用心开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,透过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中就应做什么,以便迅速果断处理。每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取刻训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。

三、建立学习型班组。

学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习,即“工作学习化,学习工作化”,把工作的过程看成是学习的过程,在工作反思中不断学习;把学习当作工作的一部分,和工作一样对待、一样要求,实现班组成员共同提高。专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有班里每人都熟练掌握专业知识,才能顺利完成各项工作任务和应对各种特殊状况,为此我们班制定了专业知识的学习计划,认真学习安全安全规程、技术规程等知识,并进行考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。

四、加强班组成员思想工作。

基于我们班组青年员工较多,班组成员思想不稳定,认识不统一,针对这一状况,我们利用班前、班后会等形式传达分厂及公司相关精神,领会分厂及公司战略部署,统一思想,提高认识。不断提高思想觉悟和操作技能水平,为生产工作奠定了基础。

此刻,化工乙班正在全力以赴加强班组建设,深化班组管理、强化自身、提高水平,应对各种挑战和考验,知难而进、团结拼搏、锐

意进取,大力营造“平安、和谐、发展”的工作氛围,我们化工乙班将用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌。

篇1书写经验166人觉得有启发

班组长年终个人工作总结怎么写

班组长年终总结这事挺重要,得好好准备。先说清楚背景,这总结可不是应付差事,是对自己一年工作的梳理。工作干得好不好,通过总结能看得明白。先整理好自己的工作内容,别漏掉啥重要的事情。像班组里的大事小事,都得过一遍脑子,把那些完成得好的地方记下来,还有没做到位的地方也得想清楚。

回顾这一年,脑子里肯定有不少印象深刻的瞬间。比如某次生产任务特别紧急,大家加班加点完成,这种事就值得提一提。不过有些细节可能记不太清了,这时候就得翻翻记录,比如会议纪要、工作日志之类的,都能帮上忙。班组长平时要是没留心这些,到时候写总结就容易缺东西。

写总结的时候,别光顾着说成绩,也要谈谈不足。比如管理上可能有些地方不到位,导致团队配合不够顺畅。这些问题得诚实地写出来,不然没法改进。不过有时候人容易给自己找借口,觉得问题不大,其实不然。比如说去年某个项目出了点小状况,当时觉得无所谓,现在想想如果当时多注意点,结果可能就不一样了。

总结里还可以写写下一年的打算。比如想提升班组的整体效率,或者加强员工技能培训。这些都是具体的目标,不是空话。写的时候要注意语言简洁,别啰嗦。有些人写总结喜欢长篇大论,其实没必要,把重点说清楚就行。

书写注意事项:

班组长平时跟同事沟通很重要。总结里可以提到一些跟同事合作的小故事,让大家看到团队协作的力量。不过有时候会因为表达不清,导致别人误解意思。比如有一次跟同事讨论工作流程,本来是想表达简化步骤的意思,结果被理解成偷懒,这就有点尴尬了。所以写总结的时候,用词得谨慎些。

小编友情提醒:

总结写完后最好让同事帮忙看看。他们可能会发现一些自己没注意到的问题。当然,也不能完全依赖别人的意见,毕竟总结还是要反映自己的真实想法。班组长平时要是太依赖别人,总觉得这样稳妥,其实反而可能失去主动性。

班组长个人2025年终工作总结范文 【篇2】 1450字

班组长个人____年终工作总结

子在川上曰:逝者如斯夫。缓缓地,历史的舞台即将落下____的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

____里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,功夫不负有心人,最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,个人简历修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。巧妇难为无米之炊,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,xx公司的前景依然美好!

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篇2书写经验217人觉得有启发

班组长个人____年终工作总结怎么写

年底到了,很多班组长都开始琢磨如何写好自己的年度总结。这可不是一件轻松的事,既要全面反映工作情况,还得突出成绩,说起来容易做起来难。不过,总结写得好不好,关键在于平时有没有留心记录,如果平时没记什么,到年底想写好总结就有点费劲了。

写总结的时候,得先把全年的工作情况梳理一下。比如,这一年里班组完成了哪些重要任务,这些任务完成得怎么样,遇到了哪些困难,又是怎么克服的。这些都是总结里必须提到的内容。记得要把每个项目具体化,不能只写个大概。比如,某次生产任务,不能光说“顺利完成”,还要说清楚产量是多少,质量达到了什么标准,跟预期目标比怎么样。

还有一个重要的点,就是得把班组成员的表现也写进去。毕竟团队的力量才是最强大的。可以提一下有哪些同事表现特别突出,他们的贡献是什么,这样不仅能体现公平公正,还能激励大家继续努力。当然,也要客观评价整个团队的合作氛围,要是合作得不好,这事就得好好反思反思了。

写总结的时候,数字很重要。像产值、合格率、出勤率之类的,都得精确统计出来。数字一摆在那里,效果立马不一样。但这里有个小问题需要注意,有时候统计数据可能不太全,这时候不能凭空捏造,该补的还是要补,实在没法补就实事求是地说明情况。

除了数字,还得注意总结的语言表达。既然是给领导看的,就不能太随意,得显得正式一点。但也不能太死板,太死板的话反而显得不真诚。所以,措辞上得拿捏好分寸,既要专业又要接地气。比如,“圆满达成任务”这样的词,听起来就比“完成了任务”要好听一些。

还有个细节别忘了,就是对下一年的工作做个简单的规划。这不光是为了应付总结,也是为了让领导看到你的思路。可以提一下明年打算怎么做,希望达到什么目标,这会让领导觉得你有想法、有计划。

小编友情提醒:

写完总结后别急着交上去,最好能找几个同事帮忙看看,听听他们的意见。有时候自己写的东西,自己可能没发现的问题,别人一眼就能看出来。不过,这事得注意方式方法,别让人家改得面目全非,只要提些小建议就行。

班组长写总结,其实是个锻炼的机会。通过总结,既能回顾过去一年的成绩,也能找到不足之处,为下一年的工作打下更好的基础。所以,认真对待这件事,对自己对团队都有好处。

2025班组长年终的工作总结范文 【篇3】 3000字

两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展hse体系建设和“五型”班组创建活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产 推进hse建设

两年来,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产责任制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行,班组党员率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地职责,强化安全监督,严把施工质量关,确保消缺工作顺利完成,并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。

积极开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,汛季加强各岗位防洪防汛措施,反复开展停晃电应急演练,做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作,配合车间做好保温工作,加大泄露点排查力度,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,今年本班多次发现事故隐患并及时排除:____年12月19日,边丽哲巡检时发现106泵有味,联系车间停泵检查并处理;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

二、积极组织培训 提高技能素质

结合公司“xx”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

组织员工参加公司举办的各类培训班,有关乎员工日常生产的“压力容器培训”,有引导员工思想方向的“四项制度学习”,还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”,这些培训都从不同层面为员工解读了安全的重要性,让员工进一步强化安全生产意识,掌握相关安全常识。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武,让员工熟练掌握专业知识,并将现场实际操作与理论知识融会贯通,学会正确使用消防器材和呼吸器,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,确保生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理 加强平稳受控

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

两年来,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定,杜绝“早睡晚起”,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率100%,确保生产平稳受控。

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动 构建和谐班组

继续深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出切实可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

两年来,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前接班会都进行安全材料学习、安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

积极组织员工开展文体活动,按时参加公司举办的各类文化培训班,不断丰富员工业余文化生活,提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖;7月份建党90周年书法展参展;

两年来,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身hse体系建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展“五型”班组创建活动,让全体员工更加明确自己的目标和责任,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

篇3书写经验121人觉得有启发

____班组长年终的工作总结怎么写

年底到了,班组长们开始忙着写工作总结了。这工作可不是随便写写就行,得把一年的情况好好梳理一下。开头部分,得先把这一年干了啥说清楚,别上来就空谈感受。比如,这一年的生产任务完成情况怎么样,有没有按时按量达成目标,这些具体数字得列出来,这样领导看的时候心里也有谱。要是有些项目没完成,也得说明原因,是人手不够还是设备出了问题,都得交代明白。不过有时候写着写着就容易把重点给带偏了,比如把一些无关紧要的小事写得很详细,反而忽略了大事。

接着就是讲工作中的经验教训。这部分最好结合实际例子来说,比如某次遇到突发状况,你是怎么处理的,结果怎么样。这样的案例能让总结更有说服力。当然,这里头可能会出现一些小差错,比如把“经验”写成“经历”,虽然意思差不多,但看着总觉得怪怪的。另外,对于工作中存在的问题,不能光说表面现象,得深入分析背后的原因。比如,员工培训不到位导致效率不高,就不能只停留在抱怨层面,得想想是不是培训计划有问题,或者是执行力度不够。

再往后就是对下一年的打算了。这个部分不能太笼统,得有点具体的规划。像是明年的生产指标定多少,要采取哪些措施来提升质量,这些都要提前想好。不过有时候写着写着就会跑题,比如突然想起去年的一件小事,忍不住多说了几句,这就有点多余了。还有,提出的改进措施得切实可行,不能光喊口号。比如改善工作环境,不能只是说要改善,还得具体列出几个方案,像增加通风设备或者调整工位布局之类的。

最后一点要注意的是,写总结的时候语气要诚恳,态度要认真。毕竟这是对自己工作的回顾,也是对未来工作的展望。如果写得敷衍了事,不仅领导看了不满意,自己也会觉得没诚意。写的过程中可能还会出现一些小问题,比如标点符号用错,或者个别词组搭配不当,这些问题平时注意一下就能避免。不过有时候赶时间,写完就直接交上去,也没仔细检查,这就容易留下遗憾。

xxxx年企业班组长年终工作总结范文 【篇4】 1250字

xx____企业班组长年终总结,企业班组长负责对一年工作的安排规划和带头作用,以及负责对班组成员的管理和教育工作,以下由好总结整理企业班组长年度工作总结,分析一年工作的不足之处,并提出改进的方向

xx____企业班组长年终总结

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

篇4书写经验172人觉得有启发

xxxx年企业班组长年终工作总结怎么写

企业班组长写年终总结这事,说起来不算复杂,但真要做好,也不是件轻松的事。这总结得能反映工作情况,还得能体现个人能力,同时还能给领导留下好印象。关键是要把一年的工作梳理清楚,既要具体,又要突出重点,还要让人读起来不觉得枯燥。

先说准备工作吧。班组长平时手头事情多,很少有人会特意留心记录每天干了什么。所以到了年底,就得翻翻笔记本,看看工作日志,把重要的事一件件找出来。比如,年初定的目标完成了没?有没有遇到什么难题?这些问题解决得怎么样?这些都得想明白。还有,这一年里带的团队表现如何?有没有人进步特别快?这些都是总结里可以提到的内容。不过,写的时候别一股脑全写进去,得挑那些有代表性的事件写,不然篇幅太长反而显得啰嗦。

接着就是写法的问题了。开头最好简单介绍一下自己的岗位职责,让大家知道你是干什么的。然后就可以按照时间顺序来写了,从年初到年底,把主要的工作成果列出来。比如某个月份组织了一场培训,效果不错;某次生产任务完成得很出色,得到了表扬。写的时候要注意条理清晰,别东一句西一句的。当然,有些数字是可以用上的,像产量提升了多少百分比之类的,这样能让总结看起来更有说服力。

还有一个需要注意的地方,就是不能光说自己做了什么,还得谈谈怎么做的。特别是遇到问题的时候,是怎么克服的?用了什么办法?这些经验总结出来对以后的工作会有帮助。要是能在总结里分享一些实用的小技巧,那肯定会让领导对你刮目相看。不过,这里有个小地方可能需要注意,有些人可能会在描述过程中把“方法”写成“方式”,虽然意思差不多,但听起来总觉得有点别扭。

最后就是总结这部分了。可以简要回顾一下这一年的成绩,再展望一下明年的工作方向。比如明年的目标是什么?打算怎么改进现有的工作流程?这样的总结才算是比较完整的。但要注意,写的时候别太夸张,成绩说得好听点就行了,别给人感觉是在吹牛。

2025年班组长培训年终总结范文 【篇5】 1300字

浴着秋的灿烂,沉浸于心海的欢畅,在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参加____xx供电局第一期班组长培训班。别离校园的我感觉是回到远离的家,带着上班后历练的洗礼,投入母亲般的怀抱,静静地享受着这难得的一周。

感觉时间过得太快,但给我最大的体会是在新时代、新浪潮中自己应该学会以发散的思维进行思考和分析问题,通过对自己、对别人的广阔交流与沟通,在健全和完善的机制下,在自己的岗位上扮演好自己的角色,当然也做好自己的定位。

这次的培训内容分为四部分:第一、班组长核心能力的提升;第二、绩效评价方法及案例的分析;第三、班组长管理技巧的剖析;第四、电力企业创新及管理。课程总共用时三天半,可谓走马看花。所以老师的课程讲解注重思维的启发;而不受具体内容的限制,特别是第三部分班组长管理技巧的剖析,上海社科院教授及研究员谢维俭给我的印像真是终生难忘,全天上、下午天马行空,收放自如。从他那里我感觉到了“发散思维”的气息,课程形式不管怎么散,但是他的中心扣得死,所以我感叹知识广博就是好!听教授讲课就是舒服!在那一瞬我折服了!

“学如逆水行舟,不进则退”在这个经济时代,在这个知识爆炸的时代,学习、努力学习、终生学习是一生的必修课,在此生的长河里源源不断。不管是为了什么——追赶时代的步伐,要么自身学术的需求,或是所谓的前路前途。在这次培训中使我印痕更深。

另外,通过学习,我体会到自己知识的贫乏,所以有以上的概叹,同时也启发自己要在学习中工作、在工作中学习。从而认同自己的现状,调整自身的心态。李开复先生也说过: “有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀来接受不可以改变的事情,有智慧来分辨两者的不同”。我一直对此推崇备至,现在又不自觉地想起。

也许别人的教授本身就不需要太深,“师傅领进门,修行在个人”嘛!在几天的培训时间里能得到一定启发我满足了。

值得一提的是:在对上海大众进行天马流星式参观花了约一个小时,一个汽车三厂从零配件的产生、冲压、喷漆、焊接、组装等到整车的调试完成,整个过程几十个生产环节,无法得知的多道工序,流水线作业的流畅简直就是一道人造的黄果树瀑布,堪称中德外交合作的典范不无道理。从1984年1.6亿元的注册资本增加到目前的100多亿元,25年间翻了10多倍。这里我想有他们的企业文化在起作用,有他们共同的价值观在起作用,有他们明确的目标在起作用,有他们的企业愿景在召唤,所以他们成功了。他们完善了自己的制度建设,文化建设,通过市场的桥梁作用,他们淘到了改革开放第一桶金,得到了第一手交流成果。

两个人的力量一般大于他们单个人的力量之和,这就是团队精神。这里需要协调、沟通、广泛而深入的交流并在形成共识后或许才能得到。不然两个人一起也许还不如一个人来得痛快、自然。所以对于班组的管理者来说,通过不断的自我充电,作好自己的定位,扮演好自己的角色,作好与班组成员及与有关领导的沟通与交流,相信我们的工作会更顺利与流畅!相信能为我们的企业增产增收,从而创造更大的利润,承担更多社会责任的同时,也更多地满足单位广大员工的生活需求。为了明天更加美好,我们一起努力吧!

篇5书写经验70人觉得有启发

____年班组长培训年终总结怎么写

班组长的工作涉及方方面面,年终总结不仅是对自己一年工作的梳理,也是向领导汇报工作的重要方式。写好这份总结并不复杂,但也需要掌握一些关键点。

先说材料准备,要把平时积累的数据拿出来仔细分析。比如班组成员的表现情况、完成任务的数量质量、还有那些未解决的问题。这些都是重要的依据,能帮助理清思路。另外,记得翻看年初制定的目标,看看哪些实现了,哪些还没达成,这样对比下来心里就有数了。

接着就是组织语言的部分。开头要简明扼要,点明主题。比如,“今年是充满挑战的一年,我们班组在各项工作中取得了一定的成绩。”这样的开头既概括了全年情况,又为后面的具体描述留出了空间。接下来就可以围绕几个重点展开叙述,比如安全生产、技能培训、团队建设等方面。每个部分都要结合具体事例来说,这样更有说服力。

写总结的时候要注意分寸感。既要肯定成绩,也要坦诚指出不足。比如,“我们的生产效率较去年有所提高,但仍有改进的空间。”类似的表达既能体现客观态度,又不会显得过于消极。同时,对于未来的工作计划,可以提一些具体的措施,比如加强某项技能的培训、优化流程管理等,让领导看到你的用心。

有时候写总结容易忽略细节,比如数字统计这部分。如果能列出几组关键数据,会更有说服力。像是“全年共完成任务量增长了xx%,合格率达到xx%。”这些具体的数字能让总结更加扎实。

还有个需要注意的地方,就是语气要得体。作为基层管理者,既要表现出积极的态度,又要避免过度自夸。可以多用一些鼓励性的措辞,比如“大家共同努力下,我们克服了不少困难。”这样不仅显得谦虚,也能调动同事的积极性。

企业班组长年终总结3000字范文 【篇6】 2050字

二、积极组织培训提高技能素质

结合公司“十二五”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

组织员工参加公司举办的各类培训班,有关乎员工日常生产的“压力容器培训”,有引导员工思想方向的“四项制度学习”,还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”,这些培训都从不同层面为员工解读了安全的重要性,让员工进一步强化安全生产意识,掌握相关安全常识。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武,让员工熟练掌握专业知识,并将现场实际操作与理论知识融会贯通,学会正确使用消防器材和呼吸器,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,确保生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

两年来,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定,杜绝“早睡晚起”,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率100%,确保生产平稳受控。

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动构建和谐班组

继续深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出切实可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

两年来,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前接班会都进行安全材料学习、安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

积极组织员工开展文体活动,按时参加公司举办的各类文化培训班,不断丰富员工业余文化生活,提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖;7月份建党90周年书法展参展;

篇6书写经验253人觉得有启发

企业班组长年终总结如果写得不好,不仅影响工作评价,还可能让上级觉得你不认真。所以,写总结时要特别注意方法,既要体现成绩,也要找出不足。

首先,班组长要清楚总结的重点是什么。总结不是流水账,要围绕中心展开。比如去年班组完成的任务量是多少,质量如何,有哪些亮点。这需要平时做好记录,不能到年底才临时抱佛脚。记得有一次我写总结,因为平时没留意细节,结果翻了半天资料才凑齐内容,特别费劲。

写总结时,数据很重要。像班组的安全事故率下降了多少百分比,生产效率提高了多少,这些具体数字能让总结更有说服力。不过有些同事喜欢夸大成绩,比如把一些小事说得很重大,这样反而显得不真实。去年我们部门有个同事就犯了这个毛病,写了一堆虚头巴脑的东西,领导看了直摇头。

除了成绩,还要客观分析存在的问题。比如班组成员的技术水平参差不齐,培训力度不够。这些问题不能回避,否则会给人敷衍了事的感觉。当然,提问题的时候要注意方式,不要一味地抱怨,而是要提出改进措施。比如针对技术差距,可以建议加强技能培训,组织经验交流会之类的。

总结的语言要简洁明了,避免啰嗦。有些人写总结喜欢用长句子,恨不得把所有想说的话都塞进去,结果让人看得一头雾水。其实关键点说清楚就行,不用追求辞藻华丽。我见过一个老同事的总结,虽然简短,但每一句话都很实在,给人印象特别深刻。

书写注意事项:

总结最好能结合公司战略方向来写。比如公司今年强调的是降本增效,那总结里就要体现班组在这方面做了哪些努力。去年我就看到有的总结跟公司的目标完全脱节,写的都是些无关紧要的事,白白浪费了机会。

小编友情提醒:

写完总结后最好多检查几遍。有时候忙起来,可能会出现一些小疏漏,比如数字写错,或者时间顺序搞混。虽然问题不大,但会影响总结的整体效果。记得有一次我写完总结,以为没问题,结果第二天才发现把两个日期搞反了,好在及时改过来了。

班组长年终工作总结1500字范文 【篇7】 1100字

班组长年终工作总结1500字

在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。以下是我的工作总结

一、提高自身素质水平

班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。

二、严格管理班组

在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。

三、提高班前会质量

班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含当天的生产计划、作业任务。昨天发生的异常状况。对班组成员个人或班组进行口头表扬。对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。

四、及时沟通、了解班组成员思想动态

一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通,了解他们的思想动态,根据每个人的具体情况,进行解决问题。

总之在这近一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为_煤矿的发展做出更大更多的贡献。

篇7书写经验193人觉得有启发

班组长年终工作总结1500字怎么写

做班组长几年了,每年到了年底都得写个总结,这活儿看着简单,真写起来还挺费劲。尤其是头一年干这个的时候,老觉得无从下手。后来慢慢摸索出来一些门道,今天就分享一下自己的经验。

写总结前得先把全年的工作捋一遍,哪些事干得好,哪些事还有不足,心里得有个谱。别光顾着记流水账,要把重点放在关键环节上。比如,今年班组完成了几个大项目,每个项目用了多少时间,遇到了啥困难,最后是怎么解决的,这些都要写清楚。不过有时候想得太复杂,反而容易把自己绕进去,这时候就得静下心来,挑最要紧的事说。

写总结的时候,数据很重要。像生产了多少件产品,合格率是多少,跟去年比是提高了还是降低了,这些数字能直观反映成绩。当然,光有数字还不行,还得结合实际情况分析原因。像我们车间今年产量提升了不少,主要靠优化了工艺流程,但也有部分原因是设备更新换代带来的,这点得交代明白。

写总结的时候,有时候会遇到想不起具体细节的情况。这种时候别急着编,实在想不起来就去翻翻记录,或者问问同事。我记得去年写总结的时候,就差点把一个重要的数据搞错了,后来仔细一查才发现。其实平时养成记笔记的习惯很重要,不然到时候自己都记不太清。

写总结的时候,表扬人这部分也得注意分寸。班里的兄弟姐妹们这一年肯定出了不少力,该夸的地方得夸,但别太过头。比如今年小王表现特别好,我写的时候就提到了他主动加班帮大家解决问题的事,但没说他是全年最佳员工之类的,毕竟这是集体的荣誉。

写总结的时候,有时会遇到想表达的意思一时找不到合适的词,这就得反复琢磨。有时候换个说法,可能就能让句子通顺不少。像是“工作开展顺利”这样的表述,就显得有点空洞,换成“通过合理调配资源,确保了各项任务顺利完成”就会好很多。不过有时候写着写着,会发现前面写了又忘了后面怎么接,这就得回过头来重新理思路。

写总结的时候,还有一点要注意,就是别只盯着问题不放。成绩得写,问题也要提,但不能一味地抱怨。像今年班组确实存在一些管理上的漏洞,但我写的时候就强调了已经采取了哪些措施进行改进,这样看起来就不会太消极。

总结写完后,最好能找领导或者同事看看,听听他们的意见。有时候自己觉得没问题的地方,别人一眼就能看出毛病。记得有一次写完总结,一个同事提醒我说某个地方逻辑不通,我一看还真是,赶紧改了。

写总结的时候,有时候会因为赶时间,草草了事。但这样很容易出错,比如把“上半年”写成“下半年”,虽然不影响大意,但还是挺让人尴尬的。所以写的时候得沉住气,慢慢来,别图快。

总结写到最后,总会涉及到明年的工作计划。这部分得结合实际,别光喊口号。像我们明年打算加强员工培训,提高整体素质,这个目标就比较具体,而且跟当前的实际需求很贴合。

写总结的时候,有时候会发现有些话想说但不知道怎么组织语言。这时候可以试着先打个草稿,把大概的意思写下来,然后再慢慢修改。有时候一段话写得不满意,就把它删掉重写,这样出来的效果会更好。

总结写完了,还得检查一遍。检查的时候别光看有没有错别字,还要看看有没有遗漏的重要事项。有时候写着写着,会不小心漏掉一些关键点,检查的时候就得格外留神。

写总结这件事,说难也不难,说简单也不简单。只要平时多留意,多积累,写起来就不会太费劲。希望我的这些经验能对大家有所帮助。

车间班组长年终工作总结优秀范文 【篇8】 1900字

综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用。现将____工作情况汇报

一、深化各项安全工作。

今年各类突发事件,暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞,为了消除隐患防患于未然,车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活动,提高全体干部职工的安全意识,查找问题,整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务,在实际工作中经常遇到各类安全问题,在车间主任的带领下,车间全体干部、职工充分认识当前安全形式,积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防,及时准确传达各类安全工作文件、电报,定期召开安全分析会确保安全生产。现将具体工作汇报认真组织干部、职工学习。

综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全文件、电报精神,明确责任,提高劳动安全的认识,坚持会后留题,会前提问,把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动安全分析会,对车间现在的安全形式进行分析,制定整改措施,对安全问题展开讨论,每次开会都做好记录。

2、深化人身安全、设备安全管理。

维修班、环卫队工作人员在高空作业中,有时由于安全意识淡薄,思想麻痹,怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位,危机人身安全。为此综合车间制定整改措施,严把每次高空作业,特种作业安全关,做好安全防护工作,做到领导在现场指挥,班组长盯住安全防护,采取措施以防万一。

环卫队在作业中有抢越道口,在列车行进中接运垃圾的现象发生,危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议,展开安全教育,提高委外工的安全意识,说明安全生产的重要性和必要性,要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制度,并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。

电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理制度,指定专人负责电梯、扶梯管理,每天联系驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行安全检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的安全使用。

3、深化用电消防管理。

衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟,消防无小事,综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制( )定了消防管理制度明确责任人,并以站办16、17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下,又组织人力对全站的用电设备进行了全面清查,建立了用电卡片制度,规范了用电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造,既保证了用电安全,又使各部位用电分配更加合理化。

综合车间加大对各重点部门的检查力度,对综合楼、委外楼等处所每天派电工进行检查,保证用电、防火的安全。进入冬季天气转冷,有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备,为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进行检查巡视,发现问题及时处理。对重点部位加大检查力度,西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止,11月10车间主任带队对一公司院内进行了突击检查发现电褥子8条,予以没收处理。

维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品,造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评教育,要求维修班作业时严格执行各项安全规定将事故防患于未然。

二、开拓进取、勇于创新,创一流后勤保障。

综合车间做为后勤部门,承担着全站各处照明、设备的维修工作,日常维修量很大,同志们加班加点是经常的事,但是没有一个人有怨言,这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标,进一步树立为现场服务的思想,结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作,认真布置,积极配合。综合车间改进工作作风,改善管理,明确目标和思路,努力满足现场需要,高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难,解决工作实际中遇到的新问题、新情况,树立“后勤不候站,奋力创一流”的思想。优质完成上级领导布置的各项任务。各类维修、更换、美术、制作任务情况。

综合车间承担着全站各类设备的维修、

更换,各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务,日常工作量很大。据统计自今年2月17日起至11月18日期间,综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计1300多次。并且做到当日的工作当日完成,派出的工作人员热情为一线服务。同时提高维修人员的技术水平和操作技能,对现有固定资产设备,保持良好的工作状态,做好后勤保障工作。

2、车站美化、绿化任务情况。

综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作,仅上半年就购进和培育盆景花木100多盆。为车

篇8书写经验147人觉得有启发

车间班组长年终工作总结优秀怎么写

车间班组长年终总结,每年到了年底,大家都忙着盘点一年的工作成果,而作为班组长,这一年的总结就得好好琢磨。毕竟,总结得好,既能体现工作成绩,又能为下一年打下好基础。

先说总结的内容,得包括生产任务完成情况,还有班组成员的表现。比如,今年班组一共完成了多少批次的生产任务,产品合格率是多少,这些都是硬指标。要是有特殊贡献,比如改进了某个工艺流程,提高了效率,那也得提出来。不过,有些细节可能不太好统计,像某次紧急抢修,临时加班加点的情况,如果没及时记录,就容易漏掉。

接着就是班组成员的表现。每个成员都有自己的职责范围,有人负责设备维护,有人负责质量检查,有人负责生产调度。大家各司其职,但有时候也会出现一些小状况。比如,有个同事在某次巡检时没发现问题,导致后续工序出了点小差错。这种情况虽不大,但也提醒我们日常巡查得更加细致。

书写注意事项:

安全管理也是不能忽略的一环。安全生产是底线,这一年班组有没有发生安全事故,安全培训有没有落实到位,这些都得交代清楚。有一次,班组组织了一次消防演练,虽然大家配合得不错,但有个新员工反应慢了些,后来专门给他补了一课,这才让他掌握了要领。

再说到团队建设,这年头光靠一个人的力量不行,得靠整个团队齐心协力。这一年,班组组织了不少活动,比如聚餐、户外拓展,这些都能增进同事间的感情。不过,活动组织起来挺麻烦的,场地预定、经费申请,都得提前规划好。有一次因为沟通不畅,差点耽误了行程,以后得注意加强协调。

小编友情提醒:

总结里还得有计划展望。明年有什么新的目标,比如提高产量、降低能耗,这些都要提前想好。不过,目标定得太高也不行,得结合实际情况,不能脱离现实。去年定的目标有点偏高,结果到年底才发现难度太大,今年就得吸取教训。

总结,关键是要真实客观,既不能夸大成绩,也不能回避问题。写的时候多参考下过去的工作记录,尤其是那些数据,得确保准确。有时候忙起来,记不清具体数字,就容易凭印象写,这样就不够严谨了。写完后最好找几个同事看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的问题。

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