网络最近发表了一篇名为《某局2015年第三季度工作汇报会讲话稿》的范文，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里[http://]。 稿子汇,范文学习文库
同志们：
今天，我们组织机关全体和局直单位副处级以上干部利用一上午时间，重点学习了王xx书记在垦区调研时的讲话，学习了王xx书记在总局党委（扩大）会议上的讲话，听取了部分机关部门和局直单位第三季度重点工作推进情况的汇报。召开这次会议的目的是通过集中学习贯彻省委王xx书记和总局党委xx书记前一阶段的重要讲话精神，进一步统一思想，形成共识，更好的发挥机关和局直单位职能作用，为九三发展引好路、服好务。应该说，这次会议既是一次重点工作推进的总结会、汇报会，又是一次凝聚力量、加快发展的动员会、部署会。
下面，结合大家的汇报发言，我主要讲三个方面意见：
一、肯定成绩
一是工作有思路。从各单位领导的发言中，可以看出大家在推进工作遇到难题和困难时，能够积极动脑筋、想办法，创造性开展工作，做到了紧紧围绕中心，坚持服务大局，认真履职尽责，突出各自特色。
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二是履职有成效。从大家发言中，体会到从部门领导到一般干部、普通工作人员，都能认真履行自己的职责，做到尽心尽力、尽职尽责、一抓到底，围绕中心、服务大局的质量和水平在过去的基础上有大的提升。
三是协作有进步。各个部门之间的团结协作精神增强了，在重点工作推进和阶段任务完成的过程中相互沟通、工作总结协调配合等方面有明显提高，体现了良好的团队精神。
四是能力有提升。主要表现在推动工作的能力、统筹协调的能力以及广大干部理论联系实际、规范办事流程的等方面的能力有所提升。
二、存在问题
一是思想观念不新。尽管多数干部的思想观念有了较大转变，但还有相当一部分的干部思想观念保守陈旧，等靠思想严重，一定程度上影响了部门职能的发挥，跟不上形势的要求，制约了企业的发展。 公文汇,办公文档之家
二是钻研业务不深。有的干部对管理局决策、上级指示精神、行业工作及自身本职业务研究得不深不透，掌握的不清不明，专研业务的劲头不足，学习风气不浓。
三是责任担当不够。个别单位和部门干部存在畏难情绪，遇到问题和矛盾时搪塞躲避，不处理、不解决、不作为、慢作为，甚至相互推诿扯皮，大事化小，小事化了，个别单位和部门存在庸政懒政现象。
四是政策意识不强。有的干部对当前的重大战略部署和阶段性工作重点摸不准、吃不透、贴不紧、跟不上，过去怎么做，现在还怎么做。别人怎么做，自己就怎么做，导致把握政策不准，指导工作不力。
五是自我约束不严。有的干部不求无功，但求无过，工作中晚来早走，不坚守岗位，不按要求参加会议。甚至个别同志存在为政不廉现象，有借工作之机搞小动作、要人情、要好处现象，守规矩、守纪律意识不强。
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六是作用发挥不好。有的单位和部门干部缺乏守土有责意识，作风漂浮，提供的第一手材料情况不明、底数不清，范文写作缺少指导性，缺乏权威性，在领导决策中发挥难以发挥参谋助手作用。
三、下步工作
各级干部要认真贯彻xx书记重要讲话精神和总局党委（扩大）会议精神，进一步了解九三发展形势，贯彻落实总局党委重大决策部署，鼓舞士气，再接再厉，用于单，努力开创经济社会持续健康发展新局面。
（一）推进“七个加快”，在转方式调结构上狠下功夫。
一是加快调整种植业结构。种植业结构调整利益是核心，市场是导向，只有建立龙头企业加基地模式，才能实现双赢。要促进粮经饲比例更趋合理化，降粮、增经、扩饲是必然方向。经过近两年的调整，全局粮经饲作物的种植比例已由2012年的92：6：2调整为现在的87：10：3。八月初，管理局下发了召开“转方式调结构研讨会”的通知，农业部门拿出了转方式调结构的初步意见，下步将认真组织研讨和意见的修改完善。明年要针对玉米推出保护价收购，向有机绿色上调，要向高效经济作物上调，要向粮经饲上调，集中精力突出抓好种植业结构调整。（责任领导：张宏雷，责任部门：农业局主办，农机、种子、科技、水务等部门协办） 公文汇 www.gongwenhui.com
二是加快调整农业结构。转变农业发展方式要向发展现代畜牧业上调。2014年网络TOP100范文排行，全局畜牧业增加值为6亿元，占一产比重为x%，截止8月末，全局奶牛存栏x头，同比增长x%；上交鲜奶x吨，同比增长x%。工作重点要转向积极推进“一牛一鹅”产业，加快牧业集团整合进程，目前正在推进之中，切实走出一条种、养、加、销一体化结合发展道路。（责任领导：李国军，责任部门：畜牧
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