领导干部述职报告五篇
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领导干部述职报告范文 篇一 公文汇,办公文档之家
xx年的工作已经圆满结束,在市委、市的正确领导下,在环保局全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务.在本年度的工作当中,单位党委认真组织学习贯彻落实党的三中全会精神,领导班子与时俱进,开拓创新,努力学习,扎实工作,坚持用xxx、党纪严格要求自己,发扬党的优良传统和作风,本着干净、干事、干成事的原则,努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的良好形象.现将本年度个人工作情况述职报告如下: 公文汇,办公文档之家
旅游景区领导干部个人工作述职报告 篇二 稿子汇,范文学习文库
根据集团xxx党委的工作要求,现将本人在20xx年的工作、学习、廉洁自律等情况进行如下述职,请各位领导和同志们给予考核.
一年来,在集团xxx党委的正确领导下,在集团xxx领导班子的密切配合下,本人带领所分管部门的全体工作人员圆满的完成了年初集团xxx下达的各项工作指标和工作任务.
第一方面:行政工作方面
游览车服务中心
游览车服务xxx在全体员工努力下,圆满完成工作任务.全年共接待79.3万人次,联票率达到66%.全年购买200块电瓶,节约电瓶200块,节支19万元.更新10台23座电瓶车.职工维护景区形象和好人好事事件86余起,拾到现金4万余元、手机39部、景区门票28余张、身份证14张.全年无事故运行,游客高峰期无人员事故,无投诉.
水上服务中心
20xx年根据水域自然条件和景区总体构思,是水上经营项目,转项经营,创新立项的开始,在探索创新转项经营的基础上,干部职工首先对上下码头进行了重新修整,20条旧皮筏子、10条脚踏船进行了全面细致的维修和安全检查,打磨、糊漏、抢修,累计节省维修费用近万元,确保了拟定4月下旬游船出租项目顺利正常营业.水上游船出租项目截止10月8日停业,全年出租游船总收入为249600元,比去年多收入21240元,材料支出10400元,燃油支出约17138.27元,电费支出为2500元.黄金周过后,清理所有物品全部入库,更值人员用房利用塑料大棚包装形式安装结束,室内安装电暖气取暖.目前大部分职工执行xxx人事部的要求正在带薪休假期间.
全体职工在团结协作,共同努力下,积极参加xxx组织的各项活动,以优质的服务认真做好各项工作,确保零投诉,无安全事故,圆满完成了全年接待工作任务.
第二方面:学习和廉洁自律方面
一年来,本人在思想和学习上以进一步改进工作作风,提升服务水平,践行"两学一做"为主导,进一步解放思想、开阔视野、转变观念,认真分析查摆个人在思想、学习、工作方面的问题和不足,坚持不懈地做好廉洁自律,时刻筑牢思想防线,不断提高自己的素养.
成绩只能代表过去.尽管一年来在工作上取得了一些成绩,但认真总结起来还存在着一些问题和不足:一是对风景旅业的一些政策法规学习掌握的不够,应加强本行业的专业学习.二是工作的主动性还要加强.要注重工作的长远性、时效性、科学性,增加分析问题、解决问题的能力.三是学习和理论水平有待于加强和提高.要加强日常的学习,提高对新形势、政策、任务的认识和理解,更好的指导今后工作的努力方向.四是对一些设备和技术方面的工作没有深入调查研究,工作缺乏积极向上的工作热情,主动性和创新精神减弱,
作为景区的领导干部,在我的岗位和职责上,我要牢记党的宗旨,始终把群众的利益放在第一位,发扬党的优良传统和作风,在改革发展中实现人生价值,这样才能赢得群众的拥护和信赖,干出满意的业绩.
以上为本人20xx年述职情况,虽然20xx年我们圆满地完成了各项工作任务,也取得了一些成绩,但无论是横向与兄弟部门比较,还是纵向与我们自身比较,都还存在着一定的差距,这些差距值得我们在20xx年工作中加以总结,加以改进.
在这里,我要向多年来一直关心、帮助、支持我工作的各位领导、各位同事表示深深的感谢.在20xx年里,在集团xxx党委的正确领导下,我将一如既往,开拓进取.以新的工作为新的起点,为实现集团xxx又好又快的发展而努力勤奋工作.
领导干部述职报告 篇三
本人xxx,现任xxx站站长一职,在车务段领导的正确领导下,顺利的完成了20xx年各项工作,现将一年来的履职情况汇报如下:
一是以推标为手段,夯实现场安全基础
在工作中,我始终遵从学习在先,立标在先,规范管理行为在先的原则,以推标为主要工作手段,着力解决干部依法管理、职工按标作业的问题,同时努力消除管理与被管理、考核与被考核的矛盾.规范推标工作,明确了推标的前提、目的以及推标前、推标中、推标后的工作要求,并将推标的概念和方法拓展到作业和管理的各个方面,严格过程督导、动态和考核评价,确保了管理层和作业层对标准的理解程度和执行力度,达到了强化管理、规范作业的效果.在20xx年.车站有75名新职人员.其中调车21人,接发车28人,车间严格落实车务段的推标管理办法,对所有新职人员保持不少于6个班次的全程跟班作业.在6个班次之后,对这些新职人员进行梳理,找出薄弱人员,对这些不放心人员再次进行15个班次的推标工作.对推标过程中发现的问题,逐一讲解,确保现场人员搞会搞懂为止.
二是落实闭环管理,提高车间整体工作
推进管理闭环,以各类安全问题信息为着眼点,以'当日事当日结'为目标,坚持遵循工作任务从交办、审核,到办理、督查,再到办结回复和验证评价的程序,使工作无人负责和落实不力的问题迅速减少;规范了安全问题信息从发现到解决的流转过程,采取即时诊断、当日追踪整改、累积评价考核的方式,务求安全问题整改不过夜,实现了管理工作的闭合有序.在20xx年年初,车间梳理了20xx年车间发生过的96件B2类以上问题,找出其中季节性、倾向性的规律,作为月度、季度安全控制重点进行控制.同时完善C1类动态问题18:00交班制度,对上级检查发现的每一件C1类动态问题组织责任人、责任班组长到车间进行交班,透彻,制定措施,并安排专人对措施效果进行验证,实现安全问题的闭环管理.
三、积极参与施工组织工作,确保全年施工任务圆满完成
在20xx年,车间的重要工作就是站的站改施工,为了保证施工的顺利完成,一是突出重点,解决好施工与运输组织的矛盾.在站改期间,可以说,施工是放在第一位的.运输组织要围绕施工进行,在确保施工顺利开展的前提下,进行运输组织作业.如何将施工与运输组织有效的结合起来呢?这就需要车间参与施工组织的人员,即熟悉施工组织、又熟悉运输组织,只有这样,才能使施工组织对运输组织的影响降到最低.在每一次施工预备会后,车间在18:00例会上,将次日施工组织对运输的影响提出来,根据施工影响再编制日班计划,对调车机的运用、专用线的取送、列车的编解均要细致入微并在班计划体现出来,发挥班计划指导生产的作用.确保施工与运输组织两不误,将施工队运输组织的影响降到最低.二是严格盯控,解决好施工与安全的矛盾.这主要涉
及到行车安全和劳动安全.行车安全方面,除严格落实施工安全措施和临时行车办法外,车间一是对每一次施工结束后都要指定专人验证临时行车办法的落实;二是组织人员编定施工事故案例进行学习,提高对施工后果的预测,达到超前预想.三是对涉及道岔、进路加锁的施工,施工结束后必须对进路的准备、道岔的加锁必须执行双人检查、双人汇报的要求,把控住关键环节.四是对站改过程中的盯控,要求每一个施工阶段结束后,车间对新投入的设备、新的作业方式都要排出盯控计划,确保新设备的使用、新的作业方式的万无一失.劳动安全方面,一是每一天都要安排人员对现场进行动态检查,掌握作业环境的变化,并第一时间传达给作业层.二是室外作业人员对号交接制度的落实,必须将站场环境的变化进行对号交接.三是班前安全预想必须有针对性,必须预想到作业环境的变化给劳动安全带来的影响,达到警醒的目的.四是每一次施工结束后都要派人现场确认路料的位置对上下车的影响,也要使职工清楚哪些地方必须停车上下、哪些地方地面有障碍物.
四、深入现场,检查指导安全工作
在日常工作中,我能做到从我做起,凡事率先垂范,要求下级做到的自己先做到,要求下级做好的自己先做好,要求下级踏实务实自己先苦干实干,要求下级克服粗枝大叶自己先精益求精.一是坚持调研指导.我能针对>安全生产任务重、干部职工压力大的现实情况和职工关心的热点、安全管理的重点,经常到班组、到作业现场,与职工面对面交流、谈心,了解职工所思所想、班组长工作思路、重点工作落实和关键点控制情况,及时做好思想疏导、思路引导、工作指导和重点督导等工作.一年来,与职工谈心84人次,专题调研34次,重点作业盯控77次,抽查133次,昼间查岗342次,夜间零点以后查岗154次,全程跟班推标76次,专题推标91次,发现、解决安全生产实际问题116件.二是坚持严格管理.对职工狠刹'两违',把严格>规章制度、严格作业标准、严格问题、严格责任追究作为首要任务,采取硬手段遏制'两违'问题,全年累计考核'两违'46件,36人受到考核;对干部落实责任,采取量化评比与日常考核相结合的方式,根据岗位职责确、周、旬、月工作细化、量化内容,结合现场检查时间、发现并解决问题件数、质量等情况,按月考核,排名公示,全年共考核管理问题40件,17名管理人员受到考核.
五、坚持正面引导,稳定职工队伍.
在20xx年车务段新的领导班子成立后,车务段一体化分配制度向着更加人性的方向进行了修改.为了正确引导职工,车间要求管理人员既是现场安全xxx员,也是段工作宣传员.一年来,结合上级部门形势、任务宣讲教育的要求,结合车务段一体化考核分配的核心文件,向管理人员和作业人员宣讲、解析122场次,引导全员直面形势,感受责任,认同违章的成本付出及准确考核,正确理解并支持严格管理.此外,也要求考核必须做到标准明确,依据充分,问题即时向责任人反馈并谈话,依据不充分、谈话不成功的,暂不考核,在理顺情绪、化解矛盾的同时,进一步稳定了职工队伍.
此外,车间组织了3次职工思想动态调查问卷,累计发放问卷686张,掌握职工关心的热点、难点问题,对车间能够解决的,第一时间解决并给予答复.对车间不能解决的,及时上报段解决.
以上陈述,如有不足,敬请批评指正!
领导干部20xx年个人述职报告 篇四
一年来,我在县司法局和乡党委、的正确领导下,不断创新法制宣传形式,加大矛盾xxx排查化解力度,强化法律援助、安置帮教和法律服务工作,稳步推进社区矫正工作,全面加强基层基础建设和自身宣传,司法行政各项工作取得明显成效.
一、全年工作开展情景
(一)按照"七五普法"的目标要求,与各村和各单位签订了<<普法依法治理目标职责书>>,突出普法依法治理工作的重心,进取开展"法律七进"活动,不断加制宣传教育和依法治理力度,扎实推进各项工作.
一是加强干部学法力度,进取开展"法律进机关、单位"活动.在全乡的大小会议和每周工作例会上,以"两学一做"为载体,以"会前学法"的形式,进行宣传教育.
二是强化未成年人法制教育力度,保证"计划、课时、教材、师资"四落实,开展"法律进学校"活动.
三是强化农村法制宣传,创新普法形式,认真开展法律进乡村活动.①今年上半年,县司法局在每个村安放了专门的法制宣传专栏,乡党委充分利用法制宣传专栏,根据每个村的现状和所需要重点宣传的法律法规制订了宣传资料,进行了广泛而深入的宣传.②认真开展农村法制宣传教育活动.以党委开展的"软乡弱村集中整顿活动"为契机,充分发挥乡法制宣讲团和各驻村干部的作用,大力开展送法进村入户活动.
四是扎实开展法律进医院活动.进取开展"七五"普法宣传教育工作,做到"五有",即:有组织、有计划、有教材、有阵地、有考核,实现法制宣传教育工作制度化、规范化、科学化.
五是认真配合乡党委、组建农村群众工作站和村级法律援助联络点,抓好群众的工作.
(二)进一步加强对基层调解工作的指导和管理,建立健全调解组织网络,参与重大疑难xxx的调处.
我所的调解工作立足乡情,从维护地区稳定出发,本着"依法调解、平等自愿"的原则,努力做好民间xxx排查、调处与化解工作,筑牢"第一道防线",为维护辖区社会稳定,促进经济快速发展做出新的更大的贡献.一是建立健全矛盾xxx预防排查调处机制.二是进取预防和化解社会矛盾xxx.三是努力构建"大调解"的工作格局,深入开展矛盾xxx集中排查调处活动,筑牢调解的"第一道防线".20__年共开展矛盾xxx排查40次,排查出各类矛盾xxx8件,引导进入司法程序3件,调解成功5件,有力的维护了乡的社会稳定.
(三)加强刑释解教人员的帮教安置工作,预防和减少重新违法犯罪.到目前为止,我乡共有刑释解教人员19人,为了做好刑释解教人员工作,我们逐人建立档案,定期走访,全部落实帮教人员,签订了帮教职责书.每个季度由帮教人员对帮教情景向司法所作出书面报告.20__年,安置帮教率到达了100%,重新犯罪率为0.
(四)进取做好社区矫正工作,探索社区矫正工作方式方法.目前乡共有2名矫正对象在册,为使社区矫正对象认罪服法,坚决改过,重新做人,防止重新犯罪,我们加强了对社区矫正对象的管理和教育.根据县司法局的工作要求,按照"一二三四五"工作法和"十个一"管理模式,建立完善了一人一档,签订了社区矫正协议,落实了以村支部书记为主的社区矫正小组,根据他们的实际情景制定了矫正个案,由村上每个月对他们的社区服刑情景进行评定,将他们的评定记录在案.目前,__乡4名人员重新犯罪率为0,无脱管、漏管现象.
(五)认真开展法律援助与法律咨询工作.全年共供给法律咨询24人次,发放宣传资料300余份.
(六)进取参与,力争打赢脱贫攻坚战.经乡党委研究,因乡实际困难,将司法所所长调整到一个贫困村(各条村,20__年退出)一个非贫困村(黄阳村)当驻村工作组组长,全面负责这两个村的工作.
(七)进取参与、禁毒、社会管理综合治理、维护社会稳定和驻村等工作,为构建"平安和谐"发挥职能作用.
二、述廉情景
今年以来本人严格按照八项规定和省委、县委十项规定的要求,对照"两学一做"的工作标准严格要求自我,自觉遵守党的纪律,自觉增强法制观念,在思想上筑起拒腐防变的钢铁长城.切实落实一岗双责,在管好自我的同时,抓好所驻村和分管部门的党风廉政工作,确保本人和分管部门分管工作人员未出违纪问题.
一是廉政自律,把不贪不腐作为工作和做人的底线.认真学习新的党员干部纪律处分条列等党内法规,规定不准做的我绝对不做,规定要求做到的我坚决做到,把不违章、不违纪、不违法作为工作和做人的底线.二是经住了考验,把问题当做日常行为的高压线.管住了自我的手、嘴、腿,不该去的地方不去,不该拿的东西不拿,不该吃的不吃不该说的不说.从源头上防止了问题的产生,把问题当做日常行为中带电的高压线.三是力争表率,把全心全意为服务作为党人的生命线.始终努力实践重要思想.时时事事,处处胸怀大局,常怀报国之志,常思食民之禄,严格自律,清正廉洁,一心为公,珍惜党和给予的荣誉和权力,为同事们带好头、做好榜样.始终坚持聚精会神干工作,一心一意谋发展,践行入党誓言,把全心全意为服务作为党人的生命线.在默默工作和无私奉献中实现自身的价值.
三、存在的不足和今后努力的方向
一年来的工作虽然取得了必须成绩,但也存在一些不足:一是业务知识学习不够深入,学习抓的不紧,缺乏系统性.二是对新形势下如何进一步做好维稳工作研究不够.三是深入学法和灵活用法工作还不够.在今后的工作中,我将更进一步以求真务实的精神,以热情诚恳的态度,认真做好每一项工作.一是进一步加强学习.我将继续进取参加各种理论学习,不断提高理论水平,多深入村寨联系群众,了解民情,为领导决策当好参谋,为全乡经济社会发展做出贡献.三是进一步廉洁自律.我将继续以党员的标准严格要求自我,廉洁自律,堂堂正正做人,清清白白做官,扎扎实实做事,勤勤恳恳为民.
领导干部述职报告 篇五
尊敬的领导:我是某单位的一名领导干部,今天非常荣幸能够在此向您汇报过去一年的工作情况和成绩.
一、工作情况
在过去一年里,我认真履行领导职责,积极推进单位的各项工作,取得了一定的成绩.我的具体工作如下:
1. 组织实施各项工作计划,确保各项工作的顺利推进.我们根据单位的实际情况,制定了各项工作计划,并组织实施,确保各项工作的顺利推进.
2. 加强团队建设,提高员工的工作效率和服务质量.我们加强了团队建设,提高了员工的工作效率和服务质量,为单位的发展提供了有力的支持.
3. 加强对下属单位的管理和指导,协调各部门之间的工作关系,确保单位的整体工作顺利进行.我们加强了对下属单位的管理和指导,协调各部门之间的工作关系,确保单位的整体工作顺利进行.
二、成绩情况
在过去一年里,我们单位的工作取得了一定的成绩,具体表现如下:
1. 各项工作计划得到了顺利实施,单位的各项工作顺利推进.
2. 团队建设得到了加强,员工的工作效率和服务质量得到了提高.
3. 对下属单位的管理和指导得到了加强,各部门之间的工作关系得到了协调,单位的整体工作顺利进行.
三、问题和不足
在工作中,我们也存在一些问题和不足,主要表现在以下方面:
1. 在组织实施工作计划方面,有时候存在计划制定不够科学或者执行不够严格的问题,需要进一步加强计划的制定和执行.
2. 在团队建设方面,有时候存在培训和管理不够及时或者不够到位的问题,需要进一步加强团队建设和管理.
3. 在对下属单位的管理和指导方面,有时候存在沟通不够顺畅或者不够有效的问题,需要进一步加强沟通和指导工作.
四、下一步工作计划
在今后的工作中,我们将进一步加强领导工作,推动单位的各项工作顺利发展.具体工作计划如下:
1. 加强工作计划的制定和执行,提高工作效率和成效,为单位的发展提供更加有力的保障.
2. 加强团队建设和管理,提高员工的工作效率和服务质量,为单位的发展提供更加有力的支持.
3. 加强对下属单位的管理和指导,加强沟通和协调,确保各部门之间的工作协调一致,为单位的整体发展提供更加有力的支持.
4. 不断
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领导干部述职报告
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