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煤矿安全工作总结和计划

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今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“双建双达”工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。 稿子汇 www.gaozihui.com

一、安全基本情况： 稿子汇 www.gaozihui.com

*、安全绩效：杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现安全生产;但安全发生了重伤事故xxxx伤xxxx，轻伤事故*xxxx*xxxx，非伤亡事故xxxx。

*、安全检查：矿共组织旬检月验检查*xxxx，共查隐患*4*8条，其中：A级隐患3条，B级隐患7条，C级隐患*408条;目前仍存在的重大隐患有：?、***工区双回路单电源的问题;

?、井底车场安全间隙不达要求的问题;

?、***井口的主扇能力不匹配的问题;

?、综采工作面支架型号不一，支架完好状况差的问题;

?、井下压风机属非防爆设备的问题;

?、***井口的扩界问题;

?、***井口暖风机的问题。

3、安全重点工程：***总回风巷：十一月份预计完成*8xxxx，累计完成70xxxx，剩余工程量预计30xxxx。

井底火药库：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。

井底水仓：目前已完成33xxxx，全部井巷工程已完成。

范文TOP100西区水仓：十一月份施工8xxxx，累计完成53xxxx，剩余工程量*0xxxx。

4、周边小煤窑管理：按集团公司八条指令，矿成立了专业管理组，并定期进行检查，同时由***工区一名副区长负责，不定时对周边小煤窑进行监督检查;近期两井口的周边小煤窑情况为：共有小煤窑*xxxx，未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。

5、专项治理完成情况：

已完成项目计划35项，完成计划的94.5xxxx。资金计划*49.9*万元，完成计划的95.4xxxx。未完成的项目主要有：主扇安装工程还有一台，主扇风电闭锁未到货等二项，共计3xxxx元。

6、职工培训情况：六大特殊工种一级培训计划*4xxxx，实际参培*4xxxx，完成计划的*0*.4xxxx;矿新工人培训计划30xxxx，实际参培3*xxxx，完成计划的*03.3xxxx。

7、质量标准化达标情况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境。***月份矿井各专业质量标准化局检得分：采煤95分、掘进93.*8分、机电95.*分、运输94.5分、通风95.*分、地测9*.*分、调度9*.6分，矿井94.7*分，达到了部级标准。

8、地面安全管理情况：矿根据集团公司霍煤电安字(*004)34号文件，矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件，成立了地面安全整治领导组及专业治理组，组织地面安全检查xxxx，共查出隐患*97条，全部按三定进行了处理。

9、干部下井情况：***月份矿级应下井8*xxxx，实下井87xxxx;科级应下井**5xxxx，实下井*34xxxx;队级应下井70*xxxx，思想汇报专题实下井87*xxxx，全部达到规定要求。

*0、抓三违情况：***月份共抓三违*50*人次，其中严重三违3xxxx次，处罚*504*xxxx。

二、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化硬环境得到明显改善，内涵水平有了大的提高;三是矿井规模扩张的同时，核心装备实现再次升级。这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在认真分析总结03年得失的同时，以两级公司的安全会议精神为指导，深入研究，确立了04年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法：

*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

*004年初，我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，最全面的范文参考写作网站组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作：一是建立了矿对科队、部区对队的安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的6xxxx划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现，***

月份共兑现安全绩效工资*6*0*86.xxxx。

二是以开展星级班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场*4小时全过程安全质量监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，(***月份共追究3xxxx次，罚款7*3xxxx)，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度，范文写作盯住了边远区、薄弱区的安全管理。四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出实用知识的培训，***月份共举办脱产培训班*0期，共培训59xxxx，收到了较好效果。

五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，配合政工宣传部门，组织了“元旦、春节安全漫画展”、“安全知识竞赛”、“安全制度知识竞赛”等安全活动;建立了职工图书阅览室，丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏，实施三违人员通报亮相，进行反面教育;遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。

针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日，根据工作实际，制定下发了《关于强化春节期间安全管理的若干规定》、《关于强化中秋、国庆两节期间安全管理的若干规定》等文件，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排，一是重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部下井到现场，现场重点点面。二是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线，网络节日期间，矿小分队活动共3xxxx，查出隐患437条，查出各种“三违”5*人次，现场盯住处理隐患*73条;安全科小分队共查出隐患54*条，追究队组责任**人次，罚款*36xxxx，确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套，安全生产硬环境得到优化。

坚持把优化安全生产硬环境作为矿井04年安全工作的大事，重点完成了九项改造或补欠：一是采煤机组升级，淘汰*00机组，375机组装备到位;二是单轨无极绳车投用，西区辅助运输系统得到优化;三是投入皮带综合保护*套，压风机综合保护及释压阀装备到位;四是掘进工作面耙煤机安装了防护栏;五是矸石山更换*4Kg/m钢轨**xxxx，完善挡车设施*套;六是安装液压枕**处，起动了顶板动态监控;七是建成综采工作面油脂库两个，实现了工作面油脂存放的规范化;八是安装激光指向仪*台，提高了掘进工作面的中腰线管理水平;九是完成两井口完成

皮带巷及轨道巷标准化治理**0xxxx米。

4、抓重点。积极组织，严格把关，紧盯安全重点工作。

一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的安全管理制度。

二是根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证了八月份安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。

三是根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监督有力。

回顾总结，今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视了问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。

三、*005年安全工作打算：

基本思路：根据04年的工作总结与分析，05年安全工作的初步打算是：做到四个坚持、五个必须，实现一稳一升一提高。

四个坚持：

坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破;坚持旬检月验和矿科小分队活动制度，进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;

坚持安全重点工程项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫;坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须：

必须在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系;必须把双建双达在基层进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控;必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础;

必须把队组月度安全考核真正开展起来，完善“职工班组队组系统矿井”安全保障体系;

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。一稳一升一提高：

一稳即安全生产形势平稳;

一升即质量标准化水平上升;

一提高即职工素质稳步提高。

篇二：企业煤矿安全工作计划

2014年度，我矿将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将2014年煤矿安全生产工作规划如下。

贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

1、我矿将成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管和检查，并实施安全考核。二、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点头面重点监控，对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查，明确灾害区域，追踪督促落实整改。全面

篇二：煤矿安全小分队先进事迹材料

安全生产标杆班组申报材料

―――XX煤矿安全处小分队

安全处小分队小队共4人（其中：企内合同工1人、合同制3人）；高中文化2人，大专文化2人，平均年龄42岁，都是承担家庭责任的年龄。所以，他就把工会开展的“一人安全，全家有责”的安全大协管活动引深到班组安全管理中，以“我是家中的梁，我是父母的心，我是妻子的天，我是孩子的山”的亲情文化做为对班组员工的安全责任教育，用人性化的安全文化激活班组员工的安全意识，把他们承担的家庭安康幸福责任潜移默化到安全生产现场。把他们承担的老婆孩子的安康幸福责任导引到班组安全管理的责任，确立了我们班组“隐患排查责任不明就是事故；危险源辩识不清就是事故；事故预想不到位就是事故；安全结伴不落实就是事故；劳保用品佩带不全就是事故；安全程序不明就是事故；岗位作业不清就是事故；不安全不生产；不达标不生产。”的安全理念，打造了员工真心认可并自觉遵守的班组特色安全文化。

安全科小分队是基本的煤矿安全员，在安全工作的实践中我认识到：“班组员工不但是事故隐患的制造者，而且是事故隐患的排查者。班组员工只有不断提高工种岗位危险源辨识能力，才能有效消灭各自制造事故隐患的无意识行为，才能有效提高安全自保的能力”。所以，我就组织班组员工对自己的工作岗位各个部位，通过视觉、嗅觉、感觉、检查等途径把工作场所存在的安全危险源辨别出来，以正确的措施进行防范性处理，消除事故隐患，营造安全可靠的作业环境。通过手指口述不断提高了班组员工识别危险的能力，增强了安全自保意识。锻炼了班组员工防范事故的应变能力。杜绝了无意识制造隐患行

为。从而大大减少了事故隐患的出现率，参加工作从没磕过手，破过皮。

在不断提升班组员工工种岗位危险源能力的基础上，班组又推行事故预想法，组织班组员工以“不保险的事坚决不干，吃不准的事坚决不做，弄不清问题时不干，查不出原因不干”为理念。我们到达各自的工种岗位排查隐患后，分解工种岗位操作程序，预想工序流程可能出现的问题，可能对自己造成的伤害，从而抽象提升为各自工种岗位的应急思维准备和防范措施，从源头上杜绝了事故隐患的产生，从思想上做到了“我的安全我做主”，“今天我遵章，今天我安全”，从而提高了班组员工的安全自保意识，事故预防能力，使班组员工的安全技术素质不断得到提高，今年以来，我班组从没发生过任何类型的事故，全班组员工从无发生过磕手蜕皮的事，真正实现了安全生产。

他基于班组员工都是他的工作靠山的理念，积极推行了班组员工每人轮流主持一次班组现场安全交底会制度，让班组员工都当一次班组现场安全交底会的支持人，以简单的换位方式，锻炼提高员工排查隐患的组织能力，培养提升员工的现场安全生产的指挥能力，增强班组的团队精神。使班组员工做到了“违章的工作坚决不干，违规的工作彻底不干，现场情况不清不干，安全手续不全不干，操作措施不全不干”，充分发挥了班组成员在安全管理中的作用，逐步实现了由自控型班组向自控型职工的转变，实现了“少一点管理、多一点自觉；少一点强制、多一点自主”的“人性化”管理目标，有力地促进了班组建设的全面发展，升华了我的安全我做主的理念；收到了安全风险1＋1＜1”的效果。

“五分钟准备”是一项得到班组员工认可并受欢迎的安全举措。

在工作面开始作业前，小队长发出口令。起到了“警示全班组员工收心聚神，进入安全生产状态；警示班组各个工种岗位人员加速隐患处理；组织班组各工种岗位人员撤离对人身有伤害的部位，进入各自的工种岗位预定位置。实现生产现场组织指挥的军事化管理，保证了正常生产作业秩序。

人非草木，孰能无情，只有你以诚相待，必能缓然冰释。在长期的工作时间中，发现班组员工对有些规章制度有逆反心理，始终保持与规章制度的远距离，而班组的有些“小立法”却能迎合满足班组员工的心理需要，得到拥护和欢迎，有效弥补大立法没有发挥出的作用。

建立班组员工工作业绩档案，分月对班组员工的工作业绩进行明晰地考核评价，不断激活班组员工的安全自保互保意识，推进班组安全管理工作的平稳有序发展。我们把员工主要表现记入档案。分月百分制形式考核员工的安全生产，完成任务，劳动纪律，工作表现、交办任务等，分月考核讲评，排名排队，张榜公示，顺月积累，年终总评，评优评先，表彰奖励。建立班组员工工作业绩档案的目的是便于对员工正确全面的评价，对工作突出，成绩和贡献较大者要给予表扬、奖励等，对班组员工起到了激励作用；对工作不踏实、消极怠工，屡屡出现差错者要进行批评、处罚、降级，对班组员工起到了鞭策作用。

安全生产标杆班组申报材料

―――XX煤矿安全处安全科小分队

XX煤矿

2011年1月2 日

篇三：煤矿安装队安全工作总结与工作计划

煤矿安全工作总结和计划

今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“双建双

达”工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事

故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就

今年的安全工作做一简要总结。

一、安全基本情况：

*、安全绩效：杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现安全生

产;但安全发生了重伤事故xxxx伤xxxx，轻伤事故*xxxx*xxxx，非伤亡事故xxxx。*、安全检查：矿共组织旬检月验检查*xxxx，共查隐患*4*8条，其中：a级隐患3条，b

级隐患7条，c级隐患*408条;目前仍存在的重大隐患有：?、***工区双回路单电源的问

题;

?、井底车场安全间隙不达要求的问题;?、***井口的主扇能力不匹配的问题;?、综采工作面支架型号不一，支架完好状况差的问题;?、井下压风机属非防爆设备的问题;?、***井口的扩界问题;?、***井口暖风机的问题。

3、安全重点工程：***总回风巷：十一月份预计完成*8xxxx，累计完成70xxxx，剩余工

程量预计30xxxx。

井底火药库：目前已完成3**米，全部井巷工程已完成。井底水仓：目前已完成33xxxx，全部井巷工程已完成。西区水仓：十一月份施工8xxxx，累计完成53xxxx，剩余工程量*0xxxx。

4、周边小煤窑管理：按集团公司八条指令，矿成立了专业管理组，并定期进行检查，同

时由***工区一名副区长负责，不定时对周边小煤窑进行监督检查;近期两井口的周边小煤窑

情况为：共有小煤窑*xxxx，未发现井田范围内的小窑有违规生产行为。

5、专项治理完成情况：已完成项目计划35项，完成计划的94.5xxxx。资金计划*49.9*万元，完成计划的95.4xxxx。

未完成的项目主要有：主扇安装工程还有一台，主扇风电闭锁未到货等二项，共计3xxxx元。

6、职工培训情况：六大特殊工种一级培训计划*4xxxx，实际参培*4xxxx，完成计划的

*0*.4xxxx;矿新工人培训计划30xxxx，实际参培3*xxxx，完成计划的*03.3xxxx。

7、质量标准化达标情况：在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境。

***月份矿井各专业质量标准化局检得分：采煤95分、掘进93.*8分、机电95.*分、运输94.5

分、通风95.*分、地测9*.*分、调度9*.6分，矿井94.7*分，达到了部级标准。

8、地面安全管理情况：矿根据集团公司霍煤电安字(*004)34号文件，矿下发了汾河焦

煤回安字(*004)*4号文件，成立了地面安全整治领导组及专业治理组，组织地面安全检查

xxxx，共查出隐患*97条，全部按三定进行了处理。

9、干部下井情况：***月份矿级应下井8*xxxx，实下井87xxxx;科级应下井**5xxxx，实

下井*34xxxx;队级应下井70*xxxx，实下井87*xxxx，全部达到规定要求。*0、抓三违情况：***月份共抓三违*50*人次，其中严重三违3xxxx次，处罚*504*xxxx。

二、安全工作主要做法：就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化

硬环境得到明显改善，内涵水平有了大的提高;三是矿井规模扩张的同时，核心装备实现再次

升级。这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，矿在认真分析总结03年得

失的同时，以两级公司的安全会议精神为指导，深入研究，确立了04年的安全工作思路，安

全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法： *、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理

监督检查体系。

*004年初，我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级

管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方

位的安全管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作：一是建立了矿对科队、部区

对队的安全质量绩效全方位月度考核制度，把队组当月总工资的6xxxx划为安全质量含量工

资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公

开考核，并严格兑现，***月份共兑现安全绩效工资*6*0*86.xxxx。二是以开展星级班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安全评估、队对班组安

全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，在坚持每天的现场*4小时全过程安全质量

监控的同时，形成了质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢

掌握了动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检查中得到了肯定。三是在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究

处理，重点是管理责任的追究，(***月份共追究3xxxx次，罚款7*3xxxx)，做到了验收的公

平、公正，考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度，

盯住了边远区、薄弱区的安全管理。四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对

职工进行操作“直面”培训活动，建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度，同时坚

持周三培训与脱产培训相结合，一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队

组的理论培训与现场实际相结合的原则，突出实用知识的培训，***月份共举办脱产培训班*0

期，共培训59xxxx，收到了较好效果。五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，配合政工宣传部门，

组织了“元旦、春节安全漫画展”、“安全知识竞赛”、“安全制度知识竞赛”等安全活动;建立

了职工图书阅览室，丰富了职工文化生活;建立了“三违”情况公示栏，实施三违人员通报亮

相，进行反面教育;遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日，根据工作实际，制定下发了《关于强化春节期

间安全管理的若干规定》、《关于强化中秋、国庆两节期间安全管理的若干规定》等文件，对

节日期间的安全工作做了详细的部署和安排，一是重点抓住了干部作风这一关键，狠抓干部

下井到现场，现场重点点面。二是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检

查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线，节日期间，矿小分队活动共3xxxx，

查出隐患437条，查出各种“三违”5*人次，现场盯住处理隐患*73条;安全科小分队共查出

隐患54*条，追究队组责任**人次，罚款*36xxxx，确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套，安全生产硬环境得到优化。坚持把优化安全生产硬环境作为矿井04年安全工作的大事，重点完成了九项改造或补欠：

一是采煤机组升级，淘汰*00机组，375机组装备到位;二是单轨无极绳车投用，西区辅助运

输系统得到优化;三是投入皮带综合保护*套，压风机综合保护及释压阀装备到位;四是掘进工

作面耙煤机安装了防护栏;五是矸石山更换*4kg/m钢轨**xxxx，完善挡车设施*套;六是安装

液压枕**处，起动了顶板动态监控;七是建成综采工作面油脂库两个，实现了工作面油脂存放

的规范化;八是安装激光指向仪*台，提高了掘进工作面的中腰线管理水平;九是完成两井口完

成皮带巷及轨道巷标准化治理**0xxxx米。

4、抓重点。积极组织，严格把关，紧盯安全重点工作。

一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和

教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等

部门，先后经过四次会审修订，形成了我矿较为科学的安全管理制度。二是根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认

真把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，

以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资

人员准备及时到位，保证了八月份安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。三是根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如综采工作面搬家倒面、重大临时

工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，

做到了紧盯到位，监督有力。回顾总结，今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的

差距也是不容忽视的：一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应

仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没有深入

职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;

五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视了问题的存在，

必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。

三、*005年安全工作打算：基本思路：根据04年的工作总结与分析，05年安全工作的初步打算是：做到四个坚持、

五个必须，实现一稳一升一提高。四个坚持：

坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破;坚持旬

检月验和矿科小分队活动制度，进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫;坚持安全重点工程项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫;坚持职工直

面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子

联责到人的培训办法。

五个必须：必须在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系;必须把双

建双达在基层进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控;必须把三违人员的帮教与

职工培训结合起来，提高培训的感性基础;必须把队组月度安全考核真正开展起来，完善“职工班组队组系统矿井”安全保障体系;必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。一稳一

升一提高：

一稳即安全生产形势平稳;一升即质量标准化水平上升;一提高即职工素质稳步提高。篇二：企业煤矿安全工作计划2014年度，我矿将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监

管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将2014年煤矿安全生

产工作规划如下。

贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针

对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结

合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

1、我矿将成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制

定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管和检查，并实施安全考核。二、进一步完善煤

矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，煤矿技术人员挂

钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善周查月检、安全隐

患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，

严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反

馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评

分类并采取相应监管办法和措施。实行重点头面重点监控，对我矿所有的井下各系统进行重

新模底、排查，明确灾害区域，追踪督促落实整改。全面篇二：南阳坡煤矿2014年机运队安

全工作总结与2015年工作计划 中煤华昱南阳坡煤业公司

机运队2014年安全工作总结暨2015年安全工作安排第一部分 2014年机电安全工作总结2014年以来，机运队认真贯彻落实集团公司及本单位安全精神指示，坚持“安全第一，

预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕“一号文件”精神，以安全生产工作为目标、以机电

安全质量标准化工作为重点、以机电设备安全运行为导向，认真开展机电安全质量标准化专

项检查，对发现的安全隐患及时督办、严格落实并制定相应的保障措施确保设备的正常运行。

一、机电安全重点工作推进情况及取得的成效等： 1、6煤主供电线路约2000米与6#变电所高、低压配电设备的敷设与安装35台。2、4103工作面搬家线路的整改1500米，井下闲置回收管路1200米及井下3#、4#公共

区域管线搞标准化2000米。3、6#层水泵房基础刷漆、管路刷漆、主排水φ219管路敷设1600米及加工管托架267

个。

4、4103工作面搬家沿途供电及管线改造。5、4#采区老变电所的10台开关的拆除及运输到6#变电所并进行安装。

6、地面筛分车间、检修车间、上仓系统供暖设备的安装10台。7、6煤集中主运胶带

机头变频调速开关的安装及调试。5、4#层井底车场φ219两趟管路到4#中央泵房安装完成600米。

6、搞6101两顺槽管路、电缆质量标准化5000米吊挂完成。

(二)、6#集中主运皮带、6#盘曲皮、6101两顺槽管路供配电系统改造、吊挂电缆、管路

搞机电标准化1800米。

(三)、6#变电所及水泵房内设备及管线搞机电标准化800米。

(四)、3#层运输系统供电线路改造800米及管路改造1000米。

(五)、地面供排水、供配电、通风、供暖管路维护改造

1、维护供水、供暖管路约600米,供暖设施供电系统改造1600米。

2、玉阳线35kv供电架空线路春季巡检5000米。

3、地面主通风机房电缆标准化完成200米。

4、锅炉房内设备除尘修复、电缆标准化完成300米，

5、地面供电电缆的改造搞标准化完成1500米。

6、办公楼外接线的改造约600米。

（六）、4102皮带供电系统安装开关设备8台，电缆、管路标准化改造完成1000米。

（七）、6煤采区皮带南、北翼供、排水管、线标准化的完成2800米。

（八）、4#—6#胶轮车斜井相关管路及照明标准化安装完成1800米。（九）30202工作面

管线标准化吊挂450米、3#层变电硐室标准化吊挂管线600米、4015两顺槽及工作面设备拆

除后保留管线搞标准化2000米。

（十）6101西段工作面两部皮带机道风水管路搞标准化1200米、供配电的配备与安装。

（十一）、加工4#-6#φ219固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，机电主要硐室加工

吊挂机电标准化牌板50余块。

二、锻炼职工队伍，加强培训教育

1、利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的教育。

2、组织职工利用业余时间进行机电专业知识学习，使专业技能知识进一步得到加强，更

好地服务于企业。

3、在不影响工作安排的情况下，组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素

质和专业知识技能。

三、存在主要问题分析

1、机电人员对机电质量标准化认识程度还不高，仍需要加强学习培训和现场指导。

2、从业人员业务素质有待提高，侥幸心理时有发生，爱岗敬业态度有待转变。

3、需进一步完善考核奖励、违规处罚制度，在“健康”的管理制度框架下规范从业人员

的行为准则。第二部分2015年“机运队”安全工作计划 虽然2014年机运队在进度和目标上取得了一定的成果，但是2015年的安全工作更为艰

巨。我们将在矿领导的指导下，全面开展机电安全管理工作，以机电安全质量标准化为龙头，

狠抓机电设备现场管理工作。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识。

一、必须坚持不懈地抓好机电现场管理工作。机电系统工种繁多、机运专业人员又不

足。我机运队在保证安全的前提下将保质保量完成上级领导下达的各项任务。

二、狠抓井下机电设备维护、保养管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检

验和检修制度；严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机运系统的安全、稳定运行。

对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和

工作思路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。

三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质坚持定期对职工进行技术培训和

考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，

杜绝培训走过场等消极学习方法。①、利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培

训。②、制定机电设备工作检修计划，督促队组认真完成。③、利用好每天班前会时

间，不仅要布置本班任务、强调本班安 全注意事项，还要对职工进行一定的思想教育，以提高员工素质。

四、强化机运队日常管理，做好机电工作计划。

1、加强和推进机电质量标准化工作，进一步实现机电房硐室的达标。

2、加强人员自身业务学习，不断提高技术本领。

6、经常深入现场，了解存在不足，积(转 载 于:wWw. 在 点 网:煤矿安全小分队总结)极提出合理的建议和意见。

7、在矿领导的指导下，保质保量完成下达的各项任务。中煤华昱南阳坡煤业

2014年10月13日篇三：煤矿2013年安全工作总结暨2014年安全工作计划 2013年安全工作总结暨2014年安全工作安排 某某公司安全监察部

二〇一三年十二月三日 2013年，我们认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立

　　以上就是《煤矿安全小分队总结》的范文全部内容，主要描述安全、工作、班组、完成、现场、安全生产、安全管理、员工，希望大家能有所收获。