网络最近发表了一篇名为《pacu工作总结》的范文,觉得有用就收藏了,重新编辑了一下发到网络。 稿子汇 www.gaozihui.com
篇一:PACU工作总结稿子汇,范文学习文库
麻醉后恢复室(pacu)的工作规范2012.10麻醉后恢复室(pacu)的工作规范 稿子汇,范文学习文库
一、麻醉后恢复室(pacu)是麻醉科实施全程管理的重要环节,其主要工作职责是保证
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麻醉后病人安全返回病房。全麻病人,硬膜外平面在t5以上以及病情不稳定的病人,均需送 公文汇,办公文档之家
麻醉恢复室观察治疗。隔离病人应参照“医院感染管理规范”执行。一般白天开放,急诊生
命体征不稳定者可转外科重症监护室(sicu)继续治疗。
二、麻醉科主任负责pacu的组织领导工作,安排一名中级以上的麻醉医师和护师以上的
护理人员共同承担pacu的日常医疗和管理工作(以下简称pacu医师和pacu护士)。pacu应
配备专职护士,护士的编制按床位与护士之比为1~2:1,从事pacu病人的监测和护理。pacu
医师负责制定该病人的监测和治疗计划,并决定是否转送普通病房或icu的指征。
三、pacu必须配备常规及急救设备和药品(见附注),包括:氧气、吸引器、多功能监
测仪、口咽通气道、喉镜、面罩、呼吸囊、各种型号气管插管、呼吸机、最全面的范文参考写作网站除颤器、微量泵等。
四、工作内容:
1、定期进行药品、物资和监护仪设备的检查,严格执行医院感染管理制度。
2、病人由手术室护士和麻醉医师共同推入恢复室交接。
3、病人由手术室转往恢复室的过程中,麻醉科医师负责维持病人呼吸及循环功能的稳定。
4、病人安置稳定后,立即建立常规监测及治疗。包括心电图、血压、脉搏、血氧饱合度;
保持呼吸道通畅、吸氧、输液或输血;保留气管插管及呼吸功能未恢复者,应以呼吸机辅助
或控制呼吸。
5、麻醉科医师向pacu医师、护士交接班内容:
(1)病人姓名、年龄、现病史和既往史及治疗情况等术前相关情况、麻醉方式及手术方
法等。
(2)麻醉用药。包括术前用药、麻醉诱导及维持药、麻醉性镇痛药物和肌松药的用量及
最后一次用药时间和剂量、拮抗药及其他药物。
(3)手术中生命体征(血压、脉搏、呼吸和体温等)情况,术中失血量、输液、输血量
和尿量。有无险情或重大病情变化等。
(4)麻醉和手术的异常情况及其处理,如插管困难、支气管痉挛,ecg改变或血流动力
思想汇报专题学不稳定、异常出血等。经过何种治疗性药物或措施处理,效果如何。
(5)目前存在的问题和处理措施以及可能发生的并发症。
6、pacu医师应全面检查病人并对麻醉后恢复情况作出评价,主要集中在神志、呼吸道
及肌力的恢复。并将患者妥善固定,以免摔伤或擅自拔除各种导管。
7、恢复室病人管理内容:
(1)所有病人必须监测ecg、bp、rr、spo2,特殊病人监测体温。
(2)观察意识状态。
(3)观察呼吸、颜面与口唇颜色,保持呼吸道通畅。
(4)保持留置各种管道妥善固定,引流通畅。
(5)保持伤口敷料完好,观察病人的伤口情况和腹部体征。
(6)烦躁病人用约束带约束。
8、按照麻醉后恢复室记录单进行各项检测内容的记录,至少每15分钟测定并记录一次
血压、心率、心律、spo2、呼吸频率及神志恢复情况,以判断恢复程度和速度。对于恢复缓
慢者应进行治疗,如残余肌松药或麻醉性镇痛药的拮抗等。病情发生变化或不稳定时,须及
时处理并记录,如遇病人病情发生重大变化,在进行初步处理的同时应该立即通知实施麻醉
医生或科主任共同处理,必要时请相关科室会诊处理。
9、当病人达到转出标准后或需要送往icu继续治疗,应详细记录各种检查结果。将病人
及所有病历记录送到普通病房或icu。
五、拔管指征: 没有单一的指征能保证可以成功地拔除气管导管,下列指征有助于评估术后病人不需要
辅助通气:
1.pao2或spo2正常。
2.呼吸方式正常。t型管通气10分钟试验表明,病人能自主呼吸,呼吸不费力,呼吸频
率<30次/min,潮气量>300ml。范文TOP100单纯测定肺活量或最大吸气气压的价值有限,因为并
不可靠。
3.意识恢复,可以合作和保护气道。
4.肌力完全恢复。
5.拔管前pacu的麻醉医师应警惕原已经存在的气道情况,并可能需要再次气管内插管。
给予吸氧,吸引气管导管内、口腔内和咽部分泌物;拔管前正压通气、面罩给氧,监测spo2,
估计是否有气道梗阻或通气不足的征象。
六、病人离室指征
1、中枢神经系统标准:术前神志正常者意识恢复,神志清楚,有指定性动作;定向能力
恢复,能辨认时间和地点;肌张力恢复,平卧抬头能持续10s以上。患者经过较长时间监测
治疗仍处于深或浅睡眠状态,或术中有过较长时间低血压或低氧过程,或体温低,估计需较
长时间才能苏醒者,或原有神经系统疾病和/或并发症者,应送icu 继续监测治疗。篇二:
2014年工作总结
2014年工作总结 基本情况:
2014年我科在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,科主任率领全科医护人
员,紧紧围绕加快科室发展为中心,巩固和加快麻醉科市级重点临床科室建设与管理,在不
断提高医疗质量,范文写作保障医疗安全,提高全科素质方面,又迈上了一个新台阶。真抓实干,超
额完成了医院制定的增长率12%的经济目标任务,现汇报如下:
一、思想政治及医德医风方面:
1、全科坚持积极参与院党委组织的各项政治学习活动,从思想、政治上与院党委保持
一致,继续深入学习各种相关法律、法规,如差错事故防范制度,执业医师法,传染病防治
法,医疗事故防范预案和处理条例等。每日一次并做好登记和记录,其中凌建忠同志经过院
党委批准,正式公示成为一个中国共产党员。
2、坚持医德规范和加强医德医风建设,结合“三好一满意”及23届白求恩杯竞赛活动,
要求所有医护人员对照学习,共同提高,切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,
建设服务型、责任型、效率型、廉洁型科室。在工作中,实事求是,真抓实干,坚决杜绝红
包、回扣等行为的发生。其中张小琴、徐瑶同志收到肛肠科患者表扬信一封,锦旗一面;吕
游同志退回患者红包两次;网络王虎同志退回患者红包一次。受到了患者及家属的好评。
二、医疗质量和患者安全
1、根据医院布臵的全国三甲中医医院复查及持续改进要求,认真部署和落实,提高医
疗质量,保障医疗安全,保证医疗质量,提高医疗服务的安全性和高效性。
2、完善医疗质量控制体系,成立以科主任为组长的质量控制小组,要切实抓好“3q”
质量,建立医疗质量持续改进体制。
3、落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。特别是抓好围术期的病情评估,
加强围术期的质量管理,严格控制各项诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术后发生
错误。
4、加强病历管理,提高病历书写质量。由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,
由科主任负责审查,发现问题,提出整改措施,付诸实施。
5、建立麻醉操作主任医师负责制,规范麻醉工作程序。我科:周磊—刘号,吕游—胡
志成,张小琴—黄玉,结成麻醉小组,科主任总负责。加强对麻醉术中和术后患者的监护,
实施规范的麻醉复苏,全程观察及处理麻醉意外。2014年我科医疗事故发生率为0。
6、和院感染科合作,有效预防和控制医院感染,面向科室,每周一至两次采样送检、
监测。院感发生率为0。
三、业务完成情况
1业务收入有了较大性质的提高,手术科室注意压减支出,减少浪费,提高效益。医疗收
入比去年有所上升,但全麻量不高,真正的手术、麻醉、监测等纯收入费用占比不高,未能
真正体现技术含量的位臵。当然,在工作中我们一切以病人为中心,全心全意为病人着想,
本着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单实用安全的麻醉方法,做出较理想的麻
醉。但麻醉科是水涨船高的科室,兄弟科室的发展,才能给我们的提高带来更大的发展机遇。
2、新业务、新技术的开展全科继续学习新业务,引进新技术新业务,在开胸手术中进行cvp的监测,保证了输液
补液的安全和医疗安全。
四、科研教学情况
1、论文
胡志成同志在《山东医学》上发表论文一篇《酮络酸氨丁三醇与舒芬太尼用于剖腹手术
的静脉镇痛》
2、继续教育
(1) 积极参加全国及省内的各类学术交流活动,和医院组织的业务学习。
(2) 参加苏北医院举办的危重病患者术中监测进展的学习班
(3) 11月底接受新疆新源县中医院麻醉科主任王剑同志来我科交流学习。
五、工作中的亮点
1、今年我科和妇产科合作,顺利进行了产科开展以后的一例顺产,两例剖腹产的麻醉,
保证了产妇和婴儿的生命安全,为医院的发展做出了应作的贡献。
2、第一次有外院的同志来我科交流学习,我科在生活上、学习上、业务交流活动方面
给予了配合和帮助,为我科以后走出去、请进来的工作打下一定的基础。。
3、成功邀请陆康生院长来我院进行“围术期患者的风险评估和术前准备”专题讲座,
为我院手术科室进行围术期的准备,提供了好的学习机会。
六、存在的问题
1、首先是科研项目及发表论文情况需要继续加强,特别是为升职称而写论文的情况需
要改善。在以后的规划中,我们将重点加强科研实力,与论文发表质量和出量。
2、人才梯队的建设有待改善今年王虎同志考研成功,去徐医附院读研,科室人员按照麻醉质量控制中心的要求,编
制不足,这需要院领导大力支持。
3、麻醉科的设备欠缺,麻醉机、监护仪、麻醉车、困难气道处理的设备不够,少数设
备远远不达标。
4、业务开展多限制,由于人员设备不足,限制了麻醉科门诊的开设。
5、缺少麻醉护士,pacu的开展不够,存在安全隐患。
6、神经阻滞麻醉完全依靠个人的经验,麻木的探测,应付阻滞效果,在现在的医患关
系紧张的氛围下,风险极大。
2014年是发展的一年,希望的一年,承前启后、继往开来的一年。我们承接了2013年
良好的发展势头,圆满完成了2014年的工作任务。希望2015年在新院领导班子的辛勤工作
下,在院长的领导下,我们有信心,以昂扬、向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作
作风,为我院的发展和社会的进步建功立业,为中医院的明天而继续努力。2014年12月27日
麻醉科篇三:pacu护士的工作流程 pacu护士的工作流程 准备→接病人→评估→监护→再评估→送病人→清理床单位
一.准备: 病人在未进入pacu之前应准备好麻醉床、监护仪、氧气、吸引器、麻醉机、吸痰管、面罩、口咽通气道、输液架等必备物品和各种急救物品和药品,
如气管插管箱、除颤仪、抢救车等。
二.接病人:病人进入pacu首先应给病人吸氧,心电、血压、spo2监测。然后向麻醉医师、手术医师、手术室护士了解病人的病区、姓名、床号、性别、年龄、手
术名称、麻醉方式、术中的一般情况及用药,输液、输血、失血、尿量,各种引流管,术中
并发症及皮肤情况。
三.评估
1、基本情况评估:包括病人的姓名、性别、诊断、母语、生理缺陷(聋、哑);手术名称、
手术者和手术并发症;麻醉方法、术中用药及术中病人的情况;有关的病史及合并病:如高
血压、冠心病、糖尿病、血液系统疾病等。
2、病情评估:根据患者呼吸、意识、肢体活动度判断麻醉深度和恢复情况给予steward
评分。
四.监护
1、呼吸系统:主要观察有无自主呼吸,呼吸道是否通畅,自主呼吸的节律、频率、深度、胸廓的运动情况,spo2的维持并听诊双肺呼吸音等;
2、循环系统:主要观察血压、心率、心律、心电图、中心静脉压、肺动脉压的变化;
3、意识:观察瞳孔的大小,对光反应及清醒程度;
4、体温:低温或高热;
5、皮肤:观察皮肤的温度、血运、颜色及有无灼烧、褥疮等;
6、并发症:有无躁动、疼痛、寒战、恶心和呕吐;7 保证各管道的通畅和有效引流,并观察引流液的量和性质及切口情况;
8、保持液体、电解质的平衡;
9、根据病情选择拔管时机,吸净痰液后拔除气管导管;
10、及时准确执行医嘱,详细记录生命体征的变化,用药情况及出入液量。
五.再次评估:准备转出pacu前再次评估、小结,由主管麻醉医师决定转出pacu。
1、普通住院病人转出pacu标准: 肌力:能活动四肢与抬头;呼吸:正常呼吸与咳嗽;
循环:循环稳定,与术前相比波动<±20%;spo2:吸空气下>92%;意识:神志清醒。
2、对于那些steward评分少与4分,经治疗无改善迹象的危重病人,应转 入重症监护病房继续治疗。
六.送病人:病人转出pacu由麻醉医师、手术医师、pacu护士陪护送回病房,
并向病房医师和护士床头交接班:
1、交班内容包括:麻醉方式;手术方式及术后诊断;病人在术中和恢复期 病情变化和特殊处理;病人在手术室和pacu用药、输液、输血情况,病人对各种药物反
应;各种引流管的有效引流;病人皮肤的完整性;病人带入手术室的物品和药品;
2、交班完毕,交班护士和接班护士在转科病人交接本上签名确认。
七.清理床单位:病人转出pacu后对床单位进行清理、清洁、消毒,准备迎接新病人。篇四:pacu工作制度pacu工作制度
1.由麻醉科科主任负责管理,不定期组织有关人员研究讨论工作。
2.医务人员进入复苏室,注意仪容仪表,文明礼貌和清洁卫生。
3.非本室工作人员及病人的主管医师,不得随意进入pacu室,外来参观人员必须经医
务科或护理部批准后方可进入。
4.作为术后复苏的重要场所,必须保持整洁、安静、舒适、避免噪音,做好四轻(说话
轻、走路轻、操作轻、关门轻)、四不准(不准接听手机、不准擅离岗位、不准大声喧哗、不
准推诿病人)。
5.复苏室物品摆放整齐有序,保持床单位及床边桌等用物的清洁整齐,固定相对位置,
方便使用。
6.随时做好接收新病人的准备工作和平稳病人的转出工作,做好转出病人的病房交接工
作。(转载于:pacu工作
总结)
7. pacu各类人员必须严格遵守医院的各项规章制度及各种操作规程,认真履行各班岗
位责任制,严密观察病情,加强巡视,发现异常,及时通知医师处理,随时做好术后病人的
抢救准备工作。操作时应严格执行查对制度,避免发生差错事故。
8.切实做好病室的消毒隔离及清洁卫生工作,防止交叉感染。
9.做好安全保卫,节约用电。
10.做好病室医疗文件的收集、整理与保管工作。麻醉复苏室转入标准 麻醉复苏室的作用:对于所有麻醉病人手术后,不能达到icu 收治标准、术中出现血流动力学剧烈波动或术毕全麻苏醒不完全的手术病人,即麻醉药、
肌松药和神经阻滞药作用尚未完全消失、易引起呼吸道阻塞,通气不足,呕吐,误吸或循环
功能不稳定等并发症,全麻气管导管尚未拔除而苏醒不完全患者以及全麻的小儿,进行监测
和必要的处理。
转入标准:
1、除心血管外科手术以外的所有全身麻醉患者;
2、接受椎管内麻醉患者:术毕距离末次注药时间未到1h;术毕麻醉阻滞平面高于t6;围麻醉期发生局麻药毒性反 应、过敏反应,经处理,呼吸、循环功能基本稳定者;
3、接受神经阻滞麻醉患者:围麻醉期发生局麻药毒性反应、过敏反应、气胸、膈神经阻滞或其他影响呼吸、循环的 情况,经处理,呼吸、循环功能基本稳定者;
4、接受所有静脉麻醉患者;
5、其他任何麻醉科主管医师认为尚不能直接送回病房,有必要进入pacu继续监护和处理的情况;
6、并且静脉通畅;
篇二:PACU具体工作 PACU护士具体工作 (一) 前期准备工作 1、清洗氧气湿化瓶 0.5%洗消净水浸泡30分钟,清水冲洗干净,控干,加入蒸馏水(整瓶的1/3),连接吸氧管,使之处于备用状态。 2、75%酒精擦拭室内桌面、麻醉机台面等,更换配药盘内小手巾。 3、 4、调试麻醉机,打开麻醉监护仪,使之处“待命”状态。检查并准备好气道管理设备 包括:喉镜、气管内导管、口咽通气道、插管导丝、空注射器、负压吸引装置并连接吸引器管和吸痰管。 5、检查抢救车和药品车 核对抢救车内药品及用物是否齐全,有无过期,并及时补充,每日签字备案。 6、 7、准备好PACU专用登记本等。定期对PACU消毒,并做详细记录。 (二) 患者管理 1、交接班 术后患者入PACU后,与PACU麻醉医师一起按照“交接班制度”,主动与护送患者的手术间麻醉医师及手术医师交接。包括: (1)、患者基本情况:姓名、性别、年龄、科室(转 载于: 在 点 网:pacu工作总结)、既往史、过敏史、手术名称、输液情况、尿量、各类引流管出入量、皮肤完整性等; (2)、术中情况:手术和麻醉方式、术中有无特殊情况如大出血、过敏等; (3)、对于携带镇痛泵的患者,检查镇痛泵连接是否正确,是否已经打开并处于工作状态。 2、安置患者 固定好平车并用约束带系好患者,防止患者坠床。 3、监护与评估 及时给患者吸氧,进行血氧饱和度、心电图以及血压监测,根据需要决定是否连接麻醉机。检查静脉输液、三通、镇痛泵、引流管、尿管是否连接到位、通畅。患者入室后5分钟内进行床旁监护,观察项目包括:意识、呼吸、循环、肢体活动度、疼痛、恶心呕吐、出入量、引流情况和外科情况。如需给药,必须在麻醉医师口头医嘱下达后实施。同时要与麻醉医师核对药名、剂量、给药途经等。之后,根据患者恢复情况第5-10分钟进行一次评估。麻醉后恢复评分表 评分 21 0 活动度能自主活动或者按指令 可移动两个肢体 无法移动肢体 移动四肢 呼吸 可以按指令深呼吸+自 呼吸困难,呼吸浅快 呼吸暂停 由咳嗽或受限 循环 BP<基础值+20mmHg BP处于基础值+20mmHg BP>基础值+50mmH 无新增心律失常~50mmHg无新增心律失常 或新增心律失常 意识 完全清醒可唤醒 无反应 氧饱和度空气>92%,或同术前需吸氧>90% 吸氧<90% 疼痛(VAS)无痛,中度疼痛重度疼痛 或轻度疼痛能忍受 恶心呕吐无恶心呕吐 恶心未吐恶心并呕吐 体温 正常 术前异常,且术中、术术中术后出现异常 后未好转或恶化 伤口引流量少无需要更换敷料 中等量2次更换敷料 大量更换敷料3次以上 注:每项评分分为:2分、1分和0分三级,评分越高,恢复越好 (1) 前八项总分需>14分方可考虑返回病房。其中呼吸、血 氧饱和度和疼痛三项必须为2分;循环和意识不能为0分;当意识为1分是地,恶心呕吐必须达到2分,以降低误吸风险。 (2) 伤口引流情况需与手术医师协商。 (3) 评分系统仅为临床判断提供参考,PACU麻醉医师有权决 定或者经与手术医师协商后决定患者是否离室及离室去向。 4、特殊手术患者的处理 对于年龄较小的患者,可根据情况允许一名家属进入恢复室,并指导其穿好隔离服,戴好帽子、口罩,套好鞋套。带气管插管的患者如垂体瘤手术患者,需要协助麻醉医师或在其指导下拔出气管插管。对于老年患者、小儿和其他特殊手术患者进行保暖(认真接好暖风机或线毯)。 5、对于已经达到离室标准的患者,需经麻醉医师确认并通知手术医师,并由手术医师和护工一起将患者送回病房。离室前,向手术医师交代患者恢复情况,以及回病房后的注意事项。 6、患者离室前完成手术患者交接单、麻醉后监护室记录单的记录工作,并检查各项记录单是否填写完整。 (三)结束工作 1、每位患者离开后,都要及时处理、更换一次性物品。 2、督促清洁工及时清洁、整理室内卫生。 3、每日工作结束后,关闭所有的麻醉机、监护仪、氧气、负 压吸引器、电源、气源、补充气管插管盘内物品及各种药品,核对毒麻药品和处方,并负责相关物品的清洁消毒。工作中,发现机器故障要及时登记报修。 PACU医师的具体工作 PACU二线麻醉医师负责PACU内患者管理的整体医疗监督和协调,工作期间确保有一名能处理相关并发症的麻醉医师在场。 (一) 前期准备工作 1、提前了解次日手术情况尤其是危重患者手术情况,做好思想上和物质上的双重准备。 2、指导协助PACU护士完成准备工作。 (二)患者恢复期管理 1、在指导护士完成一般患者恢复期管理工作的同时,积极参与危重患者交接,制定恢复期综合治疗方案。 2、判断和决定离室时机及患者离室去向。 3、发现医疗隐患,需要24小时内上报。 篇三:PACU护士的工作流程 PACU护士的工作流程 准备→接病人→评估→监护→再评估→送病人→清理床单位 一.准备: 病人在未进入PACU之前应准备好麻醉床、监护仪、氧气、吸引 器、麻醉机、吸痰管、面罩、口咽通气道、输液架等必备物品和各种急救物品和药品,如气管插管箱、除颤仪、抢救车等。 二.接病人:病人进入PACU首先应给病人吸氧,心电、血压、SPO2监测。然 后向麻醉医师、手术医师、手术室护士了解病人的病区、姓名、床号、性别、年龄、手术名称、麻醉方式、术中的一般情况及用药,输液、输血、失血、尿量,各种引流管,术中并发症及皮肤情况。 三.评估 1、基本情况评估:包括病人的姓名、性别、诊断、母语、生理缺陷(聋、哑);手术名称、手术者和手术并发症;麻醉方法、术中用药及术中病人的情况;有关的病史及合并病:如高血压、冠心病、糖尿病、血液系统疾病等。 2、病情评估:根据患者呼吸、意识、肢体活动度判断麻醉深度和恢复情况给予Steward评分。 四.监护 1、呼吸系统:主要观察有无自主呼吸,呼吸道是否通畅,自主呼吸的 节律、频率、深度、胸廓的运动情况,SPO2的维持并听诊双肺呼吸音等; 2、循环系统:主要观察血压、心率、心律、心电图、中心静脉压、肺动脉压的变化; 3、意识:观察瞳孔的大小,对光反应及清醒程度; 4、体温:低温或高热; 5、皮肤:观察皮肤的温度、血运、颜色及有无灼烧、褥疮等; 6、并发症:有无躁动、疼痛、寒战、恶心和呕吐; 7 保证各管道的通畅和有效引流,并观察引流液的量和性质及切口情况; 8、保持液体、电解质的平衡; 9、根据病情选择拔管时机,吸净痰液后拔除气管导管; 10、及时准确执行医嘱,详细记录生命体征的变化,用药情况及出入液量。 五.再次评估:准备转出PACU前再次评估、小结,由主管麻醉医师决定转出 PACU。 1、普通住院病人转出PACU标准: 肌力:能活动四肢与抬头; 呼吸:正常呼吸与咳嗽; 循环:循环稳定,与术前相比波动<±20%; SPO2:吸空气下>92%; 意识:神志清醒。 2、对于那些Steward评分少与4分,经治疗无改善迹象的危重病人,应转 入重症监护病房继续治疗。 六.送病人:病人转出PACU由麻醉医师、手术医师、PACU护士陪护送回病房, 并向病房医师和护士床头交接班: 1、交班内容包括:麻醉方式;手术方式及术后诊断;病人在术中和恢复期 病情变化和特殊处理;病人在手术室和PACU用药、输液、输血情况,病人对各种药物反应;各种引流管的有效引流;病人皮肤的完整性;病人带入手术室的物品和药品; 2、交班完毕,交班护士和接班护士在转科病人交接本上签名确认。 七.清理床单位:病人转出PACU后对床单位进行清理、清洁、消毒,准备迎 接新病人。 以上就是这篇范文的全部内容,涉及到麻醉、病人、患者、情况、手术、恢复、医师、呼吸等方面,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。
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