二是“三评两查”工作。根据县局“三评两查”活动实施方案，分局也制定了具体的实施方案，成立专班组织开展了政风行风“大走访”活动，紧紧围绕国税部门行风建设、税收执法、工作效率、服务质量及廉洁自律等问题，到雄丰纺织公司、鹏翔纺织公司等重点企业，采取实地走访、座谈等多种方式，虚心向基层“问计”，诚恳请纳税人“把脉”
五、以税收宣传月为契机，税收宣传力度不断加大
分局以企业需求为导向，努力为企业提供优质、高效、专业的高层次、个性化服务。
（一）今年四月是全国第二十个“税收宣传月”，分局紧紧围绕“税收·发展·民生”的宣传主题，按照县局的统一部署，紧扣主题，在厉山镇选择神农大道作为“依法纳税示范街”，按照依法行政的要求，对示范街98户进行了规范管理，通过巡查发现有4户个体户未办理税务登记证，管理员及时下达责令限期改正通知书了，并对纳税人进行了税法知识培训，以此提高了纳税人税法遵从度，收到了良好的宣传效果。
（二）依托桃花节、寻根节、全国法制宣传日等节日活动，分局设置了税法宣传台，为来往群众提供税法咨询，分局共解答涉税问题200余条，活动期间共发送了资料1200余份。
(三)分局还进行了一系列的“三送”纳税服务活动，对偏远乡镇出动了发票发售流动车，现场为纳税人讲解发票领购、使用规定和填写方法，规避发票填写错误，消除发票违法处罚风险，这一举措不仅免除了纳税人购买发票的麻烦、提高了商户用票的积极性，同时也达到以票控税的目的，真诚服务在征纳双方之间架起了“连心桥”。据统计上半年为纳税人送发票48余次。
(四)鉴于农民对税收政策不太了解，分局组织税法宣传小组先后来到尚市镇群金村、小林镇天坡村等村组，为种养殖户及村民送去了最新办税指南、农村税收知识手册等国家支持农业产业结构调整、建设社会主义新农村的涉农税收优惠政策，还深入养猪和种植大户家中，面对面宣传涉农税收优惠政策。
六是创新纳税服务形式。分局分别组建“咨询工作组”、“困难帮扶组”，深入到成盛纺织有限公司、鑫隆源石业、瑞丰石材帮助企业会计调账，对会计进行业务培训；分局还实行约谈、座谈，与纳税人开展交心谈心，分局长直接管户，积极解决纳税人在办税过程中遇到的困难和不便；分局考虑到有一些新会计对业务不是很熟，指派专人每月在申报期内复查，发现钱乐科技有限公司6月份申报19万元，分局通过对比前几月数据发现差额较大，及时到钱乐公司查看账簿数据，发现多申报了17.6万元，帮纳税人改正了错误，减少了损失。
八是宣传报道方面。截止目前，完成了29篇宣传通讯报道，其中，随县政府网刊登了8篇，市国税局刊登6篇，县局信息简报9篇，随州报2篇。
六、“三万”活动工作
本着为群众办实事解难事的原则，工作组和村委会沟通商量，迅速对全村的惠民政策落实情况、农业生产情况、农村水利基础设施建设等方面进行摸底调研。据统计，分局在驻点村召开村民代表会、党员座谈会20余次，送政策、送科技、送温暖385户，收集群众反映的意见要求36条，看望贫困户、困难老党员12人。
七、下步工作打算
（一）狠抓组织收入中心工作。
一是加强
2011年上半年某区税务分局工作总结
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今年以来，分局在县局和县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕年初全县国税工作会议精神，以科学发展观为统领，以组织税收收入为中心，以共建和谐国税为主题，以开展“依法行政深化年”为契机，稳步推进依法治税，认真实施科学化、专业化、精细化管理，使各项工作取得新的进展。现将上半年各项工作总结如下：
一、以组织收入为中心，税收收入实现“双过半”
今年以来，我们按照“依法治税，应收尽收，坚决不收过头税”的组织收入原则，始终坚持抓早、抓紧、抓实、抓出成效的工作思路，牢固树立以组织收入为工作中心意识，及时掌握了组织收入工作的主动权。截至6月底，分局累计完成增值税税收收入1555万元，占全年计划任务的52.9%；完成所得税731.5万元，占全年计划任务的61.9%；工会经费完成32.9万元，占全年计划任务的76.5%，全部税收收入实现时间过半收入过半的目标。
（一）科学分解计划抓征收。年初，县局任务下达分局后，分局及早部署、及早安排，迅速把任务下达到各科室，具体分解到各税收专管员。并按下达的任务，定时进行税源分析，采取盯大户、强专项、攻难点、促动态等措施，始终抓住组织收入的主动权。
（二）围绕重点税源抓征收。分局将年纳税万元以上的企业纳入重点目标税源，开展企业户籍管理，并按类别、地域进行分类管理，做到了西瓜芝麻一同捡。
（三）利用“以票控税”抓征收。实施发票分类管理，对申请发票的企业、个体户严格调查核实后定额，并根据实际情况对已购票的企业、个体户进行严格控管发票使用。
（四）强化评估抓征收。完善专业化的纳税评估队伍，对企业税负率、异常申报率、发票使用情况进行分析监控，对重点业户进行解剖式的典型调查，建立了税源专业化管理长效机制，提高征管质量，加强行业性税收的控管。
（五）科学预测抓征收。为了提高税收预测准确率，今年我们加强了对税收预测的考核，准确量化政策、价格等影响税收收入的重大因素，提高预测准确度，真正做到依法征收，提高收入质量，使经济发展的成果反映到税收收入的增长上来。
二、立足思想建设，积极推进队伍建设
一是加强综合素质培训。以全员学习为基础，深化创建学习型机关，全面提升干部职工的综合素质和工作能力。今年以来，分局进一步健全学习制度，创新教育手段，力求干部职工思想建设上新台阶，分局制定了《教育培训学习方案》和具体学习计划，深入开展综合性人才队伍建设，定为每周五下午全体职工集中学习、相互交流，主要学习政治理论、业务知识、励志书籍等内容，不断增强全体干部的学习力、执行力和创新力，营造学习氛围，促进团队和谐、征纳和谐、环境和谐。
二是加强领导班子建设。分局班子能牢固确立全局“一盘棋”的思想，坚决做到思想上、行动上与上级保持一致，确保各项工作落到实处。并能以提高执政能力为重点，做到领导干部“五带头”，发挥表率作用带好队伍。
三是加强党风廉政建设。分局与干部职工签订了党风廉政建设责任状，以此规范业务行为，起到了反腐倡廉的效果。截止目前，无一例违法违纪行为发生。
四是扎实推进创先争优工作。按照县局的总体部署和具体要求，紧密结合自身实际，周密部署、精心组织、强化监督，扎实推进创先争优活动。做到了“四个结合”，与围绕组织收入中心工作，服务经济转型发展相结合；与加强机关作风效能建设，提高行政服 务水平相结合；与提升服务人民群众能力，积极践行党建宗旨相结合；与加强改善干部作风建设，增强队伍廉洁素质相结合。并开展“双项承诺”，一是实行领导班子成员向党员群众公开承诺，二是每一个党员向党支部作出承诺。以此充分发挥了党员先锋模范作用，营造出求真务实、勇于争创的工作态度和氛围。
五是加强团队建设。认真开展了“一对一、面对面”的谈心、交心活动，通过多层次、多层面的谈心、交心活动，进一步沟通思想，增进了解，加强团结，促进工作，营造出和谐融洽的工作和生活氛围； 。
三、加强税收征收管理
一是加强户籍管理。开展了以家电、摩托车销售等行业为重点的漏征漏管清理清查工作。截至目前，共清查了68户，对发现问题的8户进行了整改。
二是加强征管基础资料管理。完善征管档案资料管理制度，确保征管资料的完整和规范。同时严格征管系统的录入操作，从基础征管数据的“录、审、调、存、传、用”等各个环节加强管理，从而确保整个征管数据的真实、准确、全面和实用。
三是加强一般纳税人管理。分局制定了《纺织行业管理办法》，对纺织行业进行重点管理，按月开展税源调查和税收预测工作，掌握重点纳税户的生产情况、销售情况等，实现税收科学化、精细化管理；对零申报、低税负的企业进行了纳税评估，会同稽查局对石材行业进行专项检查，主要核查企业的销售、财务、耗电等，摸清企业的经营和纳税情况，实现了征管和稽查工作的良性互动。
四是加强小规模企业管理。针对小规模企业规模小、税少、分散的具体情况，分局成立专班对小规模企业进行“地毯式”清理检查，重点到零申报企业实地核查，及时掌握纳税人的实际生产、经营和纳税情况，对账证不健全，不能正确核算收入的，通过计算用电量、耗材等第三方信息来要求如实申报，目前已对92家纳税户进行了核查。
五是加强个体纳税户管理。一是组织分局全体干部职工着制服，逐乡镇、逐街道、逐市场，对所管理的个体纳税人进行了一次全面的“拉网式”的实地排查清理，及时处理问题户，并督促纳税人办理相关涉税事宜；二是对未达起征点的个体户开票情况进行登记，以票控税，对开票金额达到起征点的纳税人及时核定其纳税额；三是强化巡查监管力度，对辖区内的个体户实行分片管理，包干到人，要求管理员每月至少到所管辖的区域巡查四次，做到定期巡查，监管严格，管理全面。
六是加强了行业化税收管理。根据市局“推进行业管理，控制税收风险”特色项目建设工作的会议精神。分局配合市、县局征管科、税政科，进行了前期摸底调查；并结合辖区税源特点，经过精心梳理，根据各行业实际情况，确立了分行业、分规模、分税种、分片块四种专业化、精细化管理方式，根据具体问题具体分析，每个行业选准不同的突破口，一行使用一策，进一步提高税收科学化、精细化管理水平，提高管理人员的业务技能，建立更具针对性和更有效的税收管理模式。
四、开展税收执法检查，提高工作质量和效率
一是积极开展税收执法检查。根据县局的会议精神，制定了自查方案，根据各自的职责分工对检查的内容进行细化，在检查过程中，按照谁分管、谁负责，谁检查、谁签字的原则，将检查任务落实到每个检查组和有关人员，依法办事，绝不能走过场；对检查出的问题，能立即整改的必须立即整改，立即整改有困难的，及时将问题反馈给分管局长及时整改。在摩托车销售行业清查中，及时发现了问题，对
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