当前位置: 首页 > 计划总结 > 工作总结

灯饰季度总结汇报

季度总结报告

尊敬的公司领导们:你们好!

文稿汇,公文文稿汇编库

面对过去的一个季度,山东办事处及运营中心对市场运作情况进行了分析总结,通过第一季度的作业结果来看。山东安徽区域: 文稿汇,公文文稿汇编库

发货较去年同期相比增长了10%,

稿子文库gaoziwenku.com

回款较去年同期相比减低了20% 稿子汇,范文学习文库

新增客户数量较去年同期相比下降了5% 稿子汇gaozihui.com

从第一季度来看,今年形势不荣乐观,由于去年预付款比较多, 造成今年第一季度都是靠预付款来循环,即每个月都要想尽办法让运营中心打预付款,没有形成良性的循环。从第二个季度起,虽然6月做了60万,超额完成既定目标41万,但这只是通过一些促销和一些上样的技术手段达成的,靠一次两次的促销和新品上样并不能完全扭转我们目前的被动局面。通过我们在市场上的观察和业务对比,目前我们品牌在市场上的差异化主要表现在一下几个方面:

一、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异话。

在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或者类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个重要因素。在产品质量普遍相当的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是泰安和招远的雷士经销商和OTL经销商打起了价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比,在品牌凸显性不强的局势下,这种价格悬殊的价格之差,同样影响我品牌在市场上的竞争力,给渠道经销商带来巨大压力。7月雷士照明马上又要进行再次减价,所有产品统一下调6个点,这将是又一轮的价格冲击。

二、产品短板明显,发货速度远远跟不上。

用客户的话来说就是,鸿联没有什么可卖的,一个是铝材灯,另外一个就是吸顶灯,其他的都没法卖,不是价格太贵就是供货时间太长,比如像我们的节能灯,价格很贵质量还一般。我们的灯盘只要超过100个,交货周期最少10天以上,就包括我们的吸顶灯其实也一样竞争优势不明显,特别是跟雷士的家居照明没有办法竞争。这样隐形的造成鸿联产品线短,最关键的是没有拳头产品。

三、知名度偏低,很难形成一定的局域品牌效应。

很多客户都反映,鸿联照明只是在工程上小有名气,但在家居渠道上很少有人听说,没有充分利用工程照明的知名度来影响家居照明,也没有通过一些事件营销提高家居照明的知名度。再加上我品牌在局域市场完全靠经销商做推广,资源非常有限,广告效应非常低。与此同时传统的渠道推广也遇到了一个很大的瓶颈,以前那种小区推广和促销见效率低下,而成本却在不断升高。现在一般的县小区里做个1.5米乘3米广告牌最少要花3000元,加上促销活动所需要的物料和人力,终端经销商最终要花费6000-7000元,而且最终效果还未必能达到预期的效果。基于推广压力和价格压力导致许多中小客户(甚至前5名的客户,如这次的招远客户)没有办法支撑,从而导致部分经销商从新寻找适合的品牌,诸如:家的开关,千泰家居照明等,他们都具备价格低,有明星代言,在央视有广告支持。而随着今年房地产楼市的一路低迷,很多企业想尽办法制造品牌广告效应和渠道的深度开发。除了在广告上想办法外还在客户第一排进货上大做文章,如:德力西家居照明,只要首批进货达到4万(其中开关2万,家居2万)所有店内展墙都送,包括吸顶灯、节能灯、T5等的展墙,展墙非常高档,而且运费全部公司承担,只需要交5000元押金,满一年后全部返还。又如千泰照明首批5万,装修费260元每平方,80平方内,一次性全部报完。还有3个类似的品牌通过这样的一种方式在抢市场占有率,这也是导致我们今年山东区域新增客户率低下的重要原因之一。

三、未来工作在过去的经验上主要需要改善之处

1、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

完全靠以前的家居渠道,如果没有切实有效的政策已经很难再深度开发了,所以要想在这种大环境下,充分拉大开发资源股,只有扩展开发渠道,实施有效的纵向开发,从五金等其他建材类入手,拉大开发纵向渠道;增强广告宣传效益,借助公司广告的支持,深度开发。

2、随时关注业内动态掌握更多的市场信息

目前是一个信息时代,任何企业的风吹草动,都可能会对我品牌产生不利的影响,加大对竞品的监察力度,随时跟上级领导沟通竞品动向,才能随时掌握对我品牌有利的信息。

3、做好售前、售中、售后服务工作

4、重点提升老客户的产品展示效果

通过6月份全体业务的不屑努力,目前山东A类客户的产品展示都得到了很大的提升,也起到了很好的效果,基本上调整过展示的客户,本月都参加了公司5万或3万的促销活动,而且增强了客户极大的信心。在接下来的工作中,还要不断努力坚持,争取在第二个季度把B类客户的展示调整完。

四、对公司的一些建议

在行业产品同质化越来越严重的今天,建议公司加大对产品的研发,从款式到价格定位上做全面的调整。希望公司能在广告宣传上有所投入,我觉得最少2个地方需要重视,第一:是网络宣传,如百度搜索和网站建设。第二:品牌资质,其实在家居照明渠道里90%的客户是认中国十大品牌的,对驰名商标和灯饰十大品牌并不十分感冒,因为消费者就认十大照明品牌,这样我们就可以和OP并驾齐驱,有点对比了,不然消费者觉得根本没有对比性。 我相信在公司领导正确的领导下,一定会走出20xx年的春天。


第二篇:乡镇季度工作总结汇报


XXXX乡第一季度工作汇报

XXXX乡党委 XXX乡政府

(20xx年x月x日)

今年以来,我办事处紧紧围绕全县经济工作会议精神,提早动手,统筹安排,各项工作全面启动,进展顺利。

一、以高起点谋划为基础,提升整体工作水平

年初,经过调查研究、分析讨论,我们根据当地的发展状况、适宜产业以及影响发展的制约因素等,对症下药,有的放矢,提出今年我办事处的总体思路是:坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十八大会议精神,以项目工作统揽全局,以环线经济发展为龙头,全力推进“12345”工作部署,即:“一个重点(新农村建设)、两个基地建设(生猪养殖、绒山羊养殖)、三个经济片带(全膜玉米、经济林、中药材)、四个民生项目(道路、饮水、梯田、异地搬迁)、五项保障措施(项目带动、双联行动、转变职能、改进作风、党建提升)”,攻坚克难,开拓创新,抓落实,求实效,推动经济社会快速发展。

二、以新农村建设为重点,加大项目工作力度

今年计划完成项目投资8070万元,其中续建项目2个,新建项目3个。截止3月底,已完成项目投资1300万元。葛崾岘村新农村建设项目,计划年内完成二期30户居民住宅,新建农民文化广场,配套完成供排水工程;目前已完成农民文化活动中心2层22间主体工程,供排水工程已全面启动。高庙新农村建

设整体规划60亩,新建小康住宅50户,配套建设文化活动中心及文化广场。目前已完成工程招标与土地协调征迁,正在整理地基。乡村道路建设项目,二郎山9公里砂砾道路土路基已全线贯通,开始铺砂石,完成了高庙至柳树湾柏油道路建设协调征迁工作,境内6.5公里土路基已全部完成。积极招引庆阳市高晟工贸有限公司在我办事处投资,新建油田废物处理厂一处,总投资2500万元;我办事处积极协调,征用土地90亩,搬迁农户1户,迁坟10座,工程已正式开工建设。

三、以壮大特色产业为重点,狠抓春季农业生产

以玉米、林果、草畜、中药材四大产业为支撑,积极调整农业结构,壮大农村产业,使农业增效,农民增收。一是全膜覆盖。坚持以点带面,整体推动的思路,围绕两条柏油路,以环线经济示范点为主,完成顶凌覆膜5200亩,占任务4300亩的120%。二是核桃树栽植。将核桃树栽植作为一项新的为民富民工程,抽调精兵强将成立工作组,在辛龙口村去年新修梯田栽植核桃树1430亩,占任务1000亩的143%,集中连片,规模大,示范带动效应好。三是瓜菜生产。把设施瓜菜作为教子川流域的重点,新建钢架大棚、中小拱棚158亩,恢复旧棚276亩,全面完成县上下达指标任务。四是药材种植。进一步弘扬岐黄中医文化,计划以药王纪念祠、诞圣亭为中心,在天子、高庙两村种植生地、丹参等中药材1500亩;我办事处提前宣传动员,预留地块,结合全膜覆盖工作,自筹地膜8吨,已完成地块覆膜工作。

四、以保障人畜饮水为重点,积极开展抗旱工作。

从保障民生出发,按照“先生活、后生产,先重点、后一般”的原则,切实开展了抗旱生产自救。一是扎实开展调查摸底工作。组织乡村全体干部进村入户,调查机井、水井、水窖蓄水情况,掌握每家每户用水状况,为抗旱工作提供第一手资料。二是筹资1万元,为42户孤寡弱势群众蓄水210方,解决他们的生活用水,保证弱势群体基本生活。三是筹资2万元,为辛龙口村核桃树栽植示范点供水525方,确保苗木成活率。四是借助双联行动,号召动员全体干部职工帮扶农户开展抗旱自救,抢种保墒,保障农业生产。五是积极争取上级救助资金5万元,并取得县防汛办支持,协调拉水车2辆,开展抗旱救助。

五、以社会管理创新为重点,努力改善和保障民生

以服务群众为重点,在全办事处开展送政策、送技术、送法律、送文化“四送”活动,使广大干部深入村组农户,广泛宣传党在农村的路线、方针、政策和各种法律知识,组织开展养殖实用技术、务工技能培训1次,120多名群众参加了培训,增强了群众的自我“造血”功能。加大综合治理工作力度,开展了道路交通安全集中整治活动,清查登记五小车辆821辆。坚持计划生育工作党抓不懈,按自然年度统计,目前出生率为2.44‰,政策生育率100%,完成四项手术23例,其中放环15例,结扎8例(二女户结扎4例),完成孕前健康检查40例,征收社会抚养费4万元。积极征收医疗保险、养老保险基金,合作医疗已完成

17.9万元,占任务42.6万元的42%,养老保险已参保2341人,征收参保金15.9万元,占任务5191人的45%。

六、以改进作风、提升党建工作水平为重点,保证各项工作全面落实

把“联村联户,为民富民”行动、“基础组织建设年”活动结合起来,在全办事处开展“四比四强”(比学习强素质,比贡献强服务,比作风强责任,比廉洁强纪律)教育活动和“三到三问三帮”(到村、到户、到地头,问生活状况、问愿望需求、问发展途径,帮建活动阵地、帮解发展难题、帮定致富路子)主题实践活动,促进广大党员干部提高宗旨意识,转变工作作风,增强发展意识。组织党员干部认真学习了中央“八项规定”和省委“十项规定”,重新修订了《XXX办事处管理制度》十一章66条,印发了《XXX办事处廉政制度汇编》,要求党员干部坚持群众路线,转变政府职能,把心思放在谋工作上,把精力放在抓落实上,努力完成全年各项工作任务。

内容仅供学习,如需复制请赞助VIP会员,赞助后即可全站范文免费复制!


赞助会员请点击:开通会员

×