上半年工作总结和下半年工作计划 上半年部门工作总结 稿子汇,范文学习文库

1， 在上半年我们部门完成，短片系列若干，顺利的实现多文

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件批量渲染。为公司节约成本几十万元，4月到6月期间，我们对该插件进行升级，在过去的7.0环境下运行的升级到MAYA20xx环境。更好的软件环境更能体现更好的效果。 文稿汇,公文文稿汇编库

2， 上半年我们部门最大的损失是走了2名资深的特效师，现 稿子文库,笔杆子写作资料库

在我们内部提升和外聘，弥补这一损失，但是这一切将从头在来，现在我们特效师在不断的测试和学习，不断的与我和导演组进行交流提升，现在预计2~3个月，能与我们现在主流特效接轨。充分实现量产。 稿子汇,范文学习文库

3， 在灯光上面，我们部门开展技术交流会，研究灯光与距离

的关系，用灯光衰减来实现光阴和深度的效果，让我们的效果更上一个台阶，这也是在为我们即将开展的第三系列做一定的准备。

4， 在团队上，我们部门一心想上，积极配合其他部门，主动

与其他部门交流合作，不光是技术上，在精神文明建设上，通过团队交流和建设，缓解工作上带来的压力。

下半年部门工作总结：

1， 下半年我们会更好的开展各项工作，让我们的精品工程做

的更得心应手。

2， 我们部门会一起努力，让我们现在的特效师尽快的实现量

产，在测试方面，我们所有的渲染资源都亮绿灯，让他们更快更好的实现量产。

3，在团队建设上面，经常开技术和工作生活交流会议，让技术

更上一层楼，让我们的同事工作的更快乐，更健康，有困难提出来，我们部门会根据现有的条件合理的进行安排和解决。总之大家都要一条心。

后期制作部门

20xx年x月x日

第二篇：20xx年上半年总结和下半年计划

20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

一、上半年，在学校及政治处正确领导下，在学校其他部门的支持下，圆满完成了上半年工作任务，现总结如下：

（一）、重点工作：年初共计划完成四项重点工作，现将进度情况汇报如下

1、户口迁出和计生工作

毕业生户口原有226人，目前已迁出183人，还剩43人未迁出，迁出率81%；集体户原有203户，目前已迁出128户，还剩75户未迁出，迁出率63%，大大减轻了计划生育工作压力。主要做法是充分依靠学校主要领导和分管领导的支持，将户口迁出指标按人头分配到各部门，发挥集体优势，群策群力，共同努力，集中清理。本学期，在杜校长和苑主任主持下，召开协调会两次，听取汇报，对迁出力度较大的部门进行了表扬，对两个教学部迁户口与考核挂钩的做法给予了肯定，会议并研究了一些实际问题，提出有关要求；学期中，我们每大周到派出所查迁出情况，并通报到各单位，便于各处室及时掌握情况，督促迁出。对于各部门在迁出户口过程中遇到的困难，我们都全力以赴给予方便。经过努力，极大地消除了计生隐患。

上半年，分别于3月10号和4月28号组织了妇女计生和健康查体，查体率达到97%，顺利完成春季查体任务。通过电话联系，多次走访、做工作等形式，在去年下半年迁出15名不在岗育龄妇女的基础上，今年上半年又迁出6人。于建凤和王秀菊做了大量的工作，经常是在中午或者晚上电话联系，或亲自到家里做工作，有的甚至去了10多次，有的亲自带领育龄妇女跑4、5个单位办理迁出。

上半年，我们还与各处室负责人及每一位教职工签订了计划生育责任状，全校共签了328份。将没有迁出户口所带来的计生问题一并纳入责任状，明确了领导及每一位教职员工的计生责任，形成全校一盘棋、齐抓共管计划生育的局面。

2、职称评审工作

在学校主要领导通过做上级部门工作，解决了实习指导教师可以评审技工系列职称的问题后，剩下的问题---评审程序、评审政策，就是我们要解决的问题。这个问题从去年下半年就开始考虑了。我通过以前的私人关系电话联系龙口技校问询有关评审政策，了解到实习指导教师需要考英语（以前不需要），我将这一精神及时告知了学校有关老师，去年有3位老师考了英语，今年又有6位老师考了，这样他们就有资格参加今年的评审了。我和苑主任还积极沟通教育局、人事局有关领导，请他们帮助了解政策，还网上查询有关政策，了解到实习指导教师资格只能评审实习指导教师（而以前也可以评审讲师等），评审实习指导教师必须具备高级工资格。目前，我校要参评高级实习指导教师的人员均有资格参评。

3、评聘分开工作目前还没有开始

4、招生工作

按照政治处的工作安排，我负责卫东学校的招生领导工作。截止到7月11号，指标26人，已完成32人，超额23%。我们主要做法是按照学校王校长和徐校长多次招生会议的要求，结合卫东学校特点，在面上到学生家中了解情况、做工作的基础上，抓住几个重要的时间点，一是学生看中考分数榜，二是到学校拿第一志愿书，三是到校拿第二志愿书，这几个时间点初中学校班主任都在校组织学生，我们全体招生人员也都到初中，与班

主任一起做工作。这样发挥了班主任了解学生、易于做学生工作的作用，学生返校较多，又便于我们集中做工作，能收到事半功倍的效果。

5、师德考核、全员聘任和先进评选工作

这三项工作政策性强、时间紧、任务重，而且是在假期。我主要是文件精神、学校意见，统盘考虑，在短短的三天时间里，几乎是白黑天考虑，拟定好三个方案，制定好三个方案合一的工作日程，甚至要把日程在脑海里过几遍，以确保不出纰漏。由于前期考虑周密。准备充分，顺利通过了学校方案和日程的审查，在组织过程中，严格按要求、按程序有序进行，保证了三项工作紧凑、严密、圆满完成。

（二）其他工作

1、考核工作

按照学年初学校新修订的《教学部主任负责制意见》和《责任制考核方案》，及本学期制定的师德考核方案精神，按程序，严组织，圆满完成了汇总统计工作。

2、 外聘人员劳保调研工作

根据人力资源和社会保障局关于规范编外用工的意见，积极了解上级政策，根据学校编外人员数量多、情况复杂及学校负担较重的现状，起草报告申请借鉴莱州做法，解决编外教师工资劳保问题。根据有关政策，测算劳保数据，供学校正确决策。

3、 督导材料准备工作

根据学校意见，在温校长主持下，召开督导专项会议两次，历时1个半月，准备教育督导材料，并将材料装盒，贴标签，共计121盒，为督导检查做好了充分准备。

4、 反邪教工作

上半年根据教体局部署，在全校大力宣传反邪教工作，组织全体教职工和部分学生反邪教有奖答卷760余份，签订反邪教责任状330余份，有力地促进了反邪教工作。

5、 在核定编制、登记继续教育学分、统计报表、职称摸底、考勤、值班安排等方面，均能够按照要求，圆满完成。

二、 下半年计划

（一） 重点工作

1、师德建设工作

师德建设是常抓不懈一项重要工作，主要内容是政治学习、师德学习和业务学习。主要做法是：

（1）根据上级和学校意见，制定计划，并抓好落实。

（2）加强检查，及时通报。

（3）组织一次优秀班主任事迹报告会，树立典型。

2、职称评审和第七轮评聘分开工作

（1）认真领会上级文件精神。

（2）制定切实可行的实施方案和工作日程。

（3）严格程序，严密组织。

（4）加强服务工作，维护好教职工利益。

（5）加强善后工作，确保不出问题。

3、考核工作

下半年考核有两项：一是教学部主任考核；二是全校教职工责任制考

核。要做到程序严格，组织严密，保证考核顺利完成。主要作法是：

（1）组织好部主任的月考核、反馈及汇总工作。

（2）征求全校各部门责任制考核意见，修改完善方案，并经校代会通过。

（3）按照学校方案，组织好学期的责任制考核。

（4）做好上学年责任制考核和师德考核考核的考核等次划分以及考核结果签字上报工作。

4、稳妥解决编外用工劳保问题

了解掌握上级编外用工政策，最大限度争取有利政策，在按照上级精神规范编外用工的基础上，把编外用工费用尽可能降到最低，积极稳妥解决编外用工劳保问题。

5、户口迁出和计生工作

（1）召开户口协调会，研究新情况，布置任务。

（2）每大周一通报，通报迁出情况，表扬工作突出单位，加强督促工作。

（3）做好下半年常规健康查体和月报表工作。

（4）清理空挂计生关系人员。

（二）其他工作

2、考勤工作

按照上级文件精神和学校有关制度，加强监督检查，发现问题及时处理，及时通报，严格考勤制度。

3、做好劳保、值班安排、统计报表等工作。

4、完成领导临时交办的任务。