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2025部门工作年度总结范文 【篇1】5800字
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地块完成施工图设计。20__年12月18日，随着原施工单位_______的退出，土地移交等，工程部从市__区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕，等待__路高压线入地后直接进行施工组织。 稿子汇,范文学习文库
4、其他项目：20__年6月5日，_______的质监验收，年底完成__车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。 稿子汇 www.gaozihui.com
5、几个项目的同时运作，近20平方米的建设任务，在公司领导强有力支持下，工程部主抓以下工作，来完善各项管理： 稿子汇,范文学习文库
(1)工程前期有条不紊：工程部在_______领导下亲为前期奔波，工程部前期专员___工程师较好协调各级行政主管部门，较好的运作了_______和_______心，_______项目前期协调工作，为__副经理、___工程师后续施工协调奠定较好基础。
_______项目是典型的园区建设，缺乏相关手续，边出图边施工，在此情况下高新区项目部付出了艰难努力，提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门，为项目顺利建设做了大量工作。
(2)工程质量精益求精：工程部积极从过去施工中总结经验，20__年5月17日，专题论述工程得失经验指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，部门始终以质量控制为重点，对工程项目实施全过程控制，以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，_______项目新工艺较多，针对型钢混凝土结构、2、2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况，严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等，取得较好质量控制效果。
同时工程部贯彻执行“四个严把关”，一是严把技术审查关，施工图审查、设计变更会签等，二是严把原材料进场关，对于pe管进场、钢筋进场、型钢柱进场等，实施报验和审查制度，坚决杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关，坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。___工程师、___工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检，以及和监理跟场作业，防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》，组织安全文明施工专项检查，并按规定给予了相应的经济处罚。
为达到质量控制目标和体现经济控制手段，工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等，来约束和完善质量管理。
(3)工程进度分秒必争：工程部按照公司的一系列目标建设任务，突出工作重点，精心安排工期，积极落实各项工作，加快工程进度。严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划精确控制。针对综合楼施工组织不当，施工进度过缓问题，20__年9月28日发文___《关于_______项目施工进度缓慢告知函》，10月12日再次发文《关于_______项目加快施工进度督导函》，特别是在资金不到位，进度要保障的前提下，更好的调动各施工单位生产积极性，保质保量完成原定计划。
(4)工程投资从严从细：开发企业重视投资控制，降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线，严格把关工程批价和现场签证审核。___副经理针对雨季汛期多雨，单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度，暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令，造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行咨询，比较造价咨询附带价格最终批价。c20钢筋搭接改为直螺纹连接，节约钢筋23吨，节省造价15万元，已完成地下室浇筑混凝土质量较好，可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管，费用略微增加，但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资控制目标。
(5)工程设计及时畅通：工程部始终保持和设计院沟通畅通，设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发，避免影响施工和工程索赔。___工程师通过和_______院多次联系，出图商讨，重新分配管井增加强电管井尺寸，避免设备管线明装。
针对_______设计遗留问题影响施工，_______审图时查处较多问题，专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计问题，工程部专程到北京召集三方会议，解决遗留问题，加快设计进程。
(6)工程制度承前启后：工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日工作记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《关于严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《关于周六、周日值班规定》、《关于使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。20__年8月24日，完成_______和_______项目部职责上墙，20__年9月30日，正式开辟每月一期的《工程简报》，20__年10月份开始对_______项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理;20__年11月14日，完成《工程巡检小组》申请。20__年12月5日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。
(7)工程现场有条不紊：在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时，工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。_______区“建优质安全项目班组”观摩活动，就是工程部全力抓安全，落实五常法管理体现。工程人团结一致，认真职守，特别是大荣世纪综合楼二天一夜2250m3的大体积混凝土浇筑，三人轮番值班完成现场施工控制。_______为加快施工质量和施工进度，轮流值班住工地，随时解决现场发生问题。
(8)工程建设成效显著：工程部建设成为学习型部门，提升工程管理水平用于工程项目管理。截至目前工程部14名名专业工程师中，硕士研究生2名，全部本科以上学历。高级工程师3名，中级3名。注册一、二建造师3名，注册监理师2名。为人才储备和管理水平提升奠定良好基础。
以上的工作完成确保了20__年各项工作的顺利开展，这些工作的取得，离不开公司领导亲力亲为的示范，离不开公司领导信任和帮助，离不开工程人的付出，工程人坚定作为___应有的承担责任和履行义务。
二、20__年工作目标：
1、_______项目：办公楼主体封顶计划于20__年11月30日完成，酒店部分完成至28层。确保“青岛市标准化工地”，计划主体施工至5-6层时，会同__区质监站完成“新技术应用观摩会”。
2、_______项目：_______独栋商务楼计划于20__年6月6日投入使用，主楼部分计划于20__年10月底施工完成，争创“青岛市标准化工地”。
3、_______项目：_______项目是解决回迁的政府工程，受__路高压线入地工程影响，要在电业局完工后实施。据电业部门消息，需要在20__年6月份开始动工，计划1年内完成单体验收，确保“青岛市标准化工地”。
三、20__年工作得失：
__公司已经走过9年发展，已经从最初的原始积累到不断壮大完善，从最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企业文化影响”，推进企业跳跃式发展。工程部在制度完善和体制建立上狠下功夫，在现场管理上不断摸索更新的项目管理方法，获取了宝贵的得失经验和需要做大量的工作予以完善。
1、职责不明确，责任不分：工程管理是一个系统管理统筹安排，对人员、材料、机械、物品等精心地组织调配，合理地利用。目前工程项目存在着工作流程或者职责不明确，“谁都管谁都不管都管不好”，谁负责谁落实谁监督谁执行谁汇报还没有成为一种制度管理。工程部与其他部门还有原则性的工作分配未完善，工程部不能仅仅成为管理现场质量和进度的项目部门。
2、工作衔接不够，造成工作被动：工程部负责制和项目负责制一直存在争议，带来的管理还需要完善。导致工作衔接存在问题。工程部经理可以做到“不管但不能不问”，而具体到做事，如何汇报，如何研究，如何确定，如何专业配合上，还不能很好衔接。工作方式和相互协作上依然需要提升。
3、执行力度不足，落实不到位：好的管理需要执行和落实，工程部例会一周一次总结一下自己工作成绩和困难，听取部门其他人工作汇报，这是做工程建设和部门相互协调极为重要的。大家应该调整工作时间，积极参与例会。多次要求签证的`及时性，每月做资金报表、每季调整总资金计划，要求合同定价附带价格分析等还不到位，__项目对于安排的工作执行上还需要提高。
4、反馈不及时，工作拖拉：责任落实和追责，奖罚机制和人情管理弊端，造成工作人员的拖拉，遇到问题“坐等靠”，工作仅仅做到自己知道而不汇报、不反馈，要求按时完成的工作总是拖后，需要多次督促，完成质量上还需要进一步提升。
5、工程部相对年轻，困难依然较大。20__年是工程部人员流动和相对健全的一年，新工程师近8名，有关工资福利待遇由公司制定，但是对于来到工程部的新工程师，我们对于工作分配、衔接，主管领导管理协调，老员工“帮扶带”等做的有所欠缺。相对年轻的架构体系，管控和协调现场的能力相对较弱。工程依然出现钢结构构件场外切割、腹板随意开孔、梁主筋过火弯折、马凳无横向支撑而与主筋焊接、安装预留洞漏设等不应出现的问题。
6、工程相对难度大，质量控制难度存在。_______和_______项目为公建项目，存在一些技术难点需要克服。钢结构施工、地源热泵和可回收新风系统、雪花玻璃和可推拉幕墙、大悬挑、人防结构等等，对于年轻的工程部都是一个考验。
7、与设计沟通和督导有所欠缺：前期设计方案耗时较长，压缩施工周期，工程部还未形成有效的商讨机制应对设计作品的遴选任务。设计单位多在外地，方案和施工设计两家，协调工作较多且相对复杂，加之近几年设计院人少活多，在后期设计协调和督导中，通过电话和邮件，往往解决问题比较耗时而且效果不佳。
四、工程部20__年工作目标：
1、加强制度完善，贯彻执行力度：20__年是工程部制度完善年，20__年将是工程部制度执行年。继续深入开展“五常法”管理，做好经常性持续性管理并落实到项目管理中。全面实施工程巡检，完善工程项目管理体系建设。认真执行以往建立健全制度，继续健全相关管理制度，走“制度化管理化工程部”建设。加强工作分配，落实职责，完善奖罚，全力协调工程部开展工作。
2、加强工程内部交流，特别是副经理以上商讨机制：加强工程内部交流，不是简单的会签制度可以解决，要开协调会，“避免个人主义，发挥一言堂”，充分发挥集体力量解决工程问题。加强项目部之间交流机制，互相学习互相借鉴。同时完善工程部核心管理凝聚力和商讨机制，完善工作汇报和重大事情商讨机制。
3、加强投资控制和资金报审制度：计划20__年开始，每月完成工程量审核，建立月报表制度，对项目完成产值、审核结果、合同付款、公司资金分配等进行完整控制，并形成报表每月提报公司领导，加强和注重投资控制。
4、加强计划先行质量和技术配合管理：20_年赵总提出加强总控计划、分控计划、设备进场计划、资金计划等管理模式，工程部继续加强计划指导施工方针，严格计划实施过程控制，制定纠偏措施，加强质量控制、设计和技术配合跟进项目建设，缩短开发周期。规划成立“技术研讨小组”，对于一些技术难点提前商讨解决，对于设计前期方案内容的比选和评判，提出可行性意见上报公司领导，改变“二传手”坐等领导出意见的简单工作方式，缩短前期设计时间。
5、加强项目管理和监督力度：随着项目开发建设不断展开，项目管理规范化、制度化已经成为迫切需要解决的问题，如何发挥工程人潜质，全面应对项目管理，需要举工程部全力来完善。加强现场管理，加强有针对性的专项治理模式推广，加强工程部对项目部管理和支持，以及监督各项工作完成情况，量化考核，建立专业配合和联动机制等等，都将是新一年工作调整重点。
6、加强工程部建设和专业工程师业务学习：工程部建设任重道远，需要企业文化渗透和工程人凝聚。同时工程部工作重点依然是重视质量、安全、进度管理，加强合同管理，投资控制，信息管理。专业工程师需要继续加强自身业务学习交流，健全管控施工现场能力，培养自身发现问题、解决问题、反馈问题、总结问题的能力。增加协调能力和项目管理能力培养。工程部将适时组织技术研讨会、茶话会，增近交流，倡导学习。
7、加强外出学习和外出考察：适当的外出学习和考察，能够得到工程管理的信息，提升管理技巧。12月份参加南玻“新产品、新建筑、新生活”技术研讨会，之后参加市房协“别墅地产开发管理”高层论坛，深刻感受到青岛地产发展理念和成熟的经验，“前车之鉴后事之师”。加强与设计院沟通联系，及时反馈设计内容，并掌握现代建筑最新动态。通过学习和交流，培养自身从技术管理走向全面管理。
5.____部门工作年度总结范文
过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作总结汇报如下：
一、工作回顾。
强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。
切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。综合部20__年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。
二、工作中的不足之处
部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。
1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。
5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。
2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。
3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它
篇1书写经验146人觉得有启发
写总结的时候，第一步得搞清楚总结的对象是什么。像是部门的工作总结，就该围绕部门这一整年的运转情况来说，哪些地方做得好，哪些地方还有提升的空间，这些都是需要梳理清楚的。如果只是笼统地写一堆事，那既看不出成绩，也找不出问题在哪。
收集资料也很重要，平时开会记录、项目进展、员工反馈这些都别落下。特别是那些关键节点的数据，比如说销售额、客户满意度之类的，最好能有具体的数字支撑。不过，有时候资料太多反而会让人无从下手，这时候就需要筛选一下，挑那些最能反映全年工作的内容出来。
写总结的时候，语言要简洁明了，尽量避免那些大而空的话。比如说“取得了显著成效”这种话虽然听着不错，但到底成效在哪，却没说清楚。最好是结合实际情况，把成果具体化，比如通过某项措施，今年的业绩比去年提高了多少百分比之类。
书写注意事项：
总结不是单纯罗列事情，还要分析原因。像某个项目为什么成功了，或者是某个环节出了问题，背后的原因都要琢磨透。这不仅能为以后的工作提供参考，也能让领导看到你的思考深度。
有时候，总结里会涉及到一些专业术语，这就得看对象是谁了。要是给公司高层看，那些专业的行业术语可能就得用上，毕竟他们懂这个。但如果是给普通员工看，那就得通俗点讲，不然大家理解起来会费劲。
还有一个需要注意的地方就是时间线。总结的时间跨度很重要，一般来说是一年，但具体到每个月甚至每个季度的情况也得有体现。这样能让整个总结看起来更有条理，也能反映出工作的连续性和阶段性成果。
小编友情提醒：
写总结的时候千万别忘了检查一遍。有时候忙起来，一个不小心就会漏掉些重要的细节，或者是在描述过程中用错了词。比如把“销售额”写成“销售量”，虽然意思差别不大，但仔细的人还是会注意到的。
技术部门工作人员年度总结范文 【篇2】 900字
又一个学期快过去，就如“黄河之水天上来，奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结：
一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部，六人参选，三人弃权!当天我们还向三位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部，但是我们还是一个整体，曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!
二、深感男丁少对部门开展工作的困难，这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多，这粗重活应该是男丁的事，如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门在这方面有所改进!
三、部门各同事都能做好本职工作，在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!
四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足，但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作，把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限，因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!
五、我部门主管学院音响设备，在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取，争取更好的表现!
六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的风彩，留下了美好的回忆作为技术部，我部在各项活动的作用已经越来越重要，我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨，不断提高技术!
这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!所以最后是我个人的总结：作为技术部的一员我不懂技术，这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt，我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任，承担责任，做好每一件事!还有祝我学院学生会越来越好，技术部-越来越好!
篇2书写经验222人觉得有启发
技术部门工作人员年度总结怎么写
每年年底，技术部门的工作总结都是重头戏。对于技术工作者来说，这不仅是对自己过去一年工作的回顾，也是对未来工作的规划。不过，很多人在写总结的时候，总是觉得无从下手，不知道该怎么写才能既全面又专业。其实，写好一份总结并不难，关键是要掌握一些技巧。
首先，总结得开门见山，直接点明自己的工作目标和主要任务。比如，你可以先说一下今年的目标是什么，比如完成某个系统升级、优化流程效率之类的。这部分内容要简明扼要，直接切入主题。比如，我今年主要负责了xx系统的开发，这个系统在公司内部的应用效果如何，这些都需要提前想清楚。
接着，就是具体的工作内容部分。这一块儿是最核心的部分，需要详细列出你做过的事情。比如，你参与了哪些项目，这些项目进展到什么程度，有没有遇到什么困难，你是怎么解决的。这里要注意的是，不要光写“做了什么”，还要写清楚“怎么做”的过程。比如，我在xx项目中遇到了数据库性能瓶颈的问题，当时我们团队尝试了几种不同的解决方案，最终选择了优化sql查询的方式，这样不仅提升了查询速度，还减少了服务器的压力。
再往后，就可以谈谈成果了。这一部分主要是展示你的工作成绩，最好能用数据说话。比如，系统上线后用户反馈满意度提高了多少个百分点，或者项目的交付时间比预期缩短了多少天。当然，如果有一些创新性的做法，也可以在这里提一下。例如，我们引入了一套新的代码审查机制，这使得代码质量有了明显提升，同时也降低了后期维护成本。
除了这些，总结里还可以提到一些不足之处。比如，有些工作可能没有达到预期的效果，或者是遇到了一些预料之外的问题。这里不用藏着掖着，坦诚地写出来反而显得真实。比如，我们在推进xx功能的时候，由于前期需求沟通不够充分，导致后期返工的情况比较严重。不过后来我们及时调整了策略，通过加强与业务部门的协作，最终还是顺利完成了任务。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。可以结合当前的技术趋势和个人职业发展规划，谈一谈下一年的工作计划。比如，随着云计算技术的普及，我打算深入研究云原生架构，争取在明年能够带领团队完成一次大规模的迁移工作。当然，具体计划要结合实际情况，不能太虚。
2025年度房地产部门工作总结范文 【篇3】 650字
商住楼项目用地的共37户的拆迁安置工作。为保证项目开发的顺利进行付出了辛勤的劳动。
在今年前期手续急需办理且部分手续不完备的情况下，某某同志能够积极主动与相关部门进行联系，发挥与相关部门多年建立并保持的业务关系优势，想方设法进行协调和沟通，采取先申报审核后补办手续的办法，先后及时地完成了“宁远郡”等多个项目的施工图审核、质量监督审核以及消防审核，为能够提前完成前期手续和推进前期部工作发挥了积极的作用。
三、两点建议。
（一）由于规划方案是前期办事的源头，不仅关系着计划目标的统一性和完整性，而且也关系着前期办事的实际效率。特别是在规划方案确定并批准实施阶段，应尽量避免做较大的调整。否则，不但会造成前期手续办理工作的多次重复，对完成计划目标也极为不利。同时会给人造成我们工作不够严谨之嫌。因此，为了限度的利用土地资源，保证公司利益化，建议公司加强规划方案谋划的前瞻性和规范化管理。
（二）施工图审核是前期手续中一个承上启下的重要环节，直接关系着前期各项手续的办事效率和各项规费缴纳的准确性。同时也是工程招标和后期办理房产审核手续的重要依据。因此建议公司加强设计出图的实效性和约束力。以保证工程招标等工作能够步入实质性规范管理的轨道。
____年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备，随时准备迎接新的挑战。我们有信心在公司的正确领导下，更加出色地完成明年的各项工作任务
篇3书写经验139人觉得有启发
写总结的时候，得先把全年的工作情况理清楚。比如，年初定下的目标是什么，到年底完成了多少，这个过程是怎么样的。如果目标没完成，那原因在哪，是计划本身有问题，还是执行过程中出了偏差。这里边就涉及到了一些细节，像市场变化，政策调整之类的，都要考虑进去。
接着就是具体的工作项目了。每个项目都有自己的进展，有成功的也有失败的。成功的地方可以总结一下经验，看看能不能推广到其他地方去。失败的地方就要分析原因，是沟通不畅还是资源不足，找到问题后才能改进。在这个过程中，可能会遇到一些突发状况，比如某个项目的负责人临时换人，这就会对进度产生影响，需要及时调整策略。
还有就是团队的表现。团队成员的工作态度、专业能力都会直接影响工作成果。有些人可能特别积极主动，愿意承担额外的任务；有些人可能比较被动，需要更多的指导。对于表现好的员工，应该给予肯定和奖励，这样能激励大家的积极性。而对于那些存在短板的同事，就需要有针对性地培训，帮助他们提升技能。
财务方面的内容也不能忽略。毕竟钱花出去了，就得看看花得值不值。每个月的预算是否合理，有没有超支的情况，这些都是需要关注的点。如果发现开支不合理，就要想办法优化流程，减少不必要的浪费。另外，也要留意收入情况，确保资金链正常运转。
写总结的时候，不能光说成绩，缺点也得提出来。不然的话，上级领导看了会觉得你是在报喜不报忧。不过缺点提出来后，最好能给出解决方案，而不是单纯地指出问题。这样既能让领导看到你的思考深度，也能体现你的责任心。
小编友情提醒：
总结写完之后，最好找几个同事帮忙看看。因为他们可能会从不同的角度发现问题，提出的意见对你完善总结很有帮助。而且多一个人审阅，也能避免一些低级错误，比如名字写错、数字算错之类的。虽然这些问题看起来不大，但如果被发现，会影响整个总结的质量。
2025年度预算部门工作总结600字范文 【篇4】 800字
随着结算预算工作的结束，一年的工作就算彻底的结束了。一年来有必要对自己的工作作一个客观公正全面的总结。
一、拨款没有出现错误，但还需要的谨慎，一但出现错误有时将会是无法弥补。对拿不准的指标宁愿多费周折，问问其他县市，或是上级部门，极不能善自主张，这些都做到了还错那就是天意；
二、结算中还是出现了一些状况，让我寢夜难安，愧对手中拿到的工资。在编代列资金表时有一款多列了，这些错误是不该发生的，只因没有进行多种方法的核对，真是百密有一疏，假若当时用各家单位拨款数来核对就不会有错了，这都是缺少经验的表现。还好得到了及时的更正；
三、预算工作倒是很顺利，只是有些人特难缠，让报什么资料都难，开始也会着急，但这解决不了问题，对这种人只有拿出百倍的耐心，和他们不断“纠缠”，直到达到自己的目的。还有一类人根本就没理可讲，所以只能用感情去感化。真是大千世界无奇不有，只能求同存异；
四、各项工作的完成少不了同事的配合、支持和帮助。对于她们的建议都要认真听取，有则忙改之无则加勉，无论多严厉的批评都要虚心接受，忠言逆耳利于行。这样才能有利于工作的提高。别人说你说明你还有被别人说的理由，人无完人，但要力求完美；
五、纪律方面有所松懈，这不能归集于环境的影响，而是首先要克服掉自身的惰性，闹钟响就要起床，有时因为贪睡而迟到都会良心受惩。没有规矩不成方圆，一个人的自律很重要。更何况这是自己能够做到的，而且还能做得更好；
六、每天搞一次办公室卫生那是必须的。整洁的环境可以愉悦心情，也能提高工作效率；
七、放东西一定要有规律，及不能丢三落四，杂乱无章。做到防患于未然；
八、好记心不如烂笔头，更何况现在的记忆力是每况愈下，以前厚厚的一本书都可以倒背如流，可如今记一个电话号码都难，天命不可违呀！
总结不是为了总结而总结，而是为了改变而总结。只有工作做好了，生活才会好，心情才会好。
篇4书写经验171人觉得有启发
写好一份总结并不复杂，尤其是针对部门工作这样的内容。首先得明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了查找问题以便改进。要是为前者，那就要侧重于展示成绩，比如今年我们部门在预算管理上的亮点，像是成功优化了成本控制流程，这不仅提升了资金使用效率，还减少了不必要的浪费。
谈到具体做法，就得结合实际情况来描述。比如，我们通过引入新的数据分析软件，能够更精准地预测财务状况。这个过程中，团队成员的学习能力起到了关键作用，大家主动参加培训，很快掌握了新工具的操作技巧。当然，这背后离不开管理层的支持，他们提供了必要的资源保障。
如果总结是为了后者，那重点就放在反思上。去年我们在某项支出上超支了，原因可能是前期评估不足。为此，今年我们调整了策略，增加了事前审核环节，结果证明效果不错。不过，这期间也遇到过一些挑战，例如部分同事对新制度的接受程度不高，导致初期执行力度不够理想。好在经过沟通协调，最终大家都认识到这项改革的重要性。
总结时还要注意数据的引用，数字是最直观的证明材料。比如，今年我们的预算执行偏差率比去年降低了三个百分点，这是个很实在的进步。另外，别忘了提及那些默默付出的同事，他们的努力是整个团队成功的基础。比如张姐，她总是能及时发现潜在的风险点，她的细致让我们少走了不少弯路。
撰写总结时，语言要朴实，避免浮夸的表达。有时可能因为赶时间，草草写几句应付差事，但这往往起不到应有的效果。写的时候最好能回顾一下全年的工作日志，这样既能保证内容真实可靠，也能帮助理清思路。要是觉得记不太清细节，可以找相关资料参考，确保信息准确无误。
还有个小窍门，就是多看看其他部门的总结，取长补短。有时候别人的经验可以直接借鉴过来，说不定还能激发出新的灵感。当然，写完后最好让同事帮忙看看，听听他们的意见，毕竟旁观者清嘛。
保健品公司2025年度会务部门工作总结范文 【篇5】 2150字
时光如逝!转眼间我来到xx工作将近一年了。时间催促我即将告别xx，憧憬激励我在____开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将____工作情况总结
一、工作汇报
自____4月加入xx工作以来，我认真完成工作，积极将自己掌握的经验用于工作，同时努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着xx事业的蓬勃发展，特别是____又开展了等公益活动，我所工作的会务部作为公司形象传播的其中部门之一尤为重要。组织的每一项活动，主持人说的每一句话都代表着公司的形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于xx的文化底蕴极为丰厚，作为我本人刚参加xx的工作，无论从会务策划能力，主持风格，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导的正确引导和帮助，使我工作能力提高，方向明确，态度端正，对自己的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报[网-]
____是我真真正正感受到工作责任重大的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣，也只有这样才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力，我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。
____，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高策划、主持能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
1、4月，学习xx营销模式，了解xx文化底蕴，如饥似渴地读完了《思想力》，收获颇丰，迅速将自己的工作状态调至xx的营销节奏，参与洛阳公司大型活动的策划、主持
2、5月，调入xx集团×××公司，负责×××二级市场会务管理工作，任会务部门主管，承接总部孝心工程方案，策划联谊活动方案并亲自在二级市场推广，配合二级市场开展孝心工程的启动及孝心进社区后续活动
3、6月，除继续帮助二级市场启动孝心工程外，策划了父亲节、端午节、建党节、大连国际dna节活动会议营销方案，内容涉及会前资源的收集，会中流程、串词，会后售后服务等细节问题，并在河南二级市场推广
4、7月，在炎热的夏季，保健品销售进入低销量的季节，×××公司会务部策划了以主推提升企业形象和文化形象的方案，包括纪念抗日战争胜利活动、世界人口日活动、“生命健康和谐”主题活动和迎建军节活动等
5、8月，设计为爱国主义宣传月，为了热烈庆祝抗日战争胜利60周年，拉近与老年朋友的距离而开展了一系列活动，极大地提高了xx的企业形象，为销售做了良好的伏笔，同时，结合开展七夕情人节“执子之手与子偕老”精品联谊活动，拉近与顾客的距离，促成销售
6、9月，伴随《疯娘》即将来到河南公演，策划了一系列小型活动宣传《疯娘》，作为孝心工程的一项内容，极大地渲染了珍奥的企业文化和公益形象，同时结合教师节、中秋节策划大型活动方案进行销售
7、10月，国庆节，重阳节是十月的两个重要节日，也是xx的销售契机，针对两大节日策划精品联谊活动方案并推广，开始打年底的促销战役，通过大小会议活动提高销量
8、11月、主推周年店庆活动，各二级市场根据地方特色，围绕“店庆”开展会务活动，通过为xx过生日，结合为老顾客过生日，达到宣传企业，提
升企业形象，促成销售的目的，效果明显
9、12月、承接总部xx部长“辉煌九年真情见证”——xx集团九年大庆活动方案，通过开展老顾客答谢活动，新老顾客家庭联谊活动，员工答谢餐饮活动以及大型庆典活动，前期签单，庆典现场提货的方案把河南xx秋冬战役推向高潮。通过xx集团九年大庆活动带领顾客和员工回顾xx____的辉煌，共迎新年，策划迎新年活动方案，展望更加美好的未来，为来年的销售工作夯实基础
总结一年的工作，×××公司会务人员不但作好了会务策划工作,而且担当二级市场的会务推广和主持工作,不辞辛苦,任劳任怨,工作能力的到了领导的肯定,尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我也将更加努力地通过多方学习，提高策划能力和主持水平，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xx的发展做出更大更多的贡献。
×××公司会务部：
____12月
篇5书写经验178人觉得有启发
保健品公司____年度会务部门工作总结怎么写
会务工作，说起来简单，做起来却挺复杂。每个部门都有自己的事，会务部门，就是那个串针引线的角色。想写好这一年的工作总结，得先理清楚头绪。有些同事可能觉得按部就班就行，但其实这里面学问大着呢。
一开始，得回顾一下全年的工作重点。比如，这一年我们开了多少场会议，接待了多少位嘉宾。这个数字很重要，能直观反映工作量。当然了，光有数字还不够，还得具体到每一场会议的主题是什么，目标又是什么。有些活动可能规模不大，但意义重大，像那种新产品发布会，就得详细描述流程和效果。这里有个小提醒，写的时候别光顾着堆砌数字，得把细节也带上，不然给人的感觉就像流水账似的。
会务工作的另一个重要部分是协调。从场地布置到设备调试，再到人员安排，每一步都需要精心策划。今年咱们团队在这方面下了不少功夫，尤其是年中那次大型论坛，筹备期间各种突发状况都遇到了。比如，音响设备突然出了问题，当时真是急得团团转。后来还是老李带着几个小伙子连夜赶工才搞定的。这样的经历值得记录下来，不是为了抱怨，而是为了让以后遇到类似情况时有经验可循。
书写注意事项：
会务工作还涉及到预算管理。每一项活动都有预算限制，超出的话，后续报销就会麻烦。所以，每次活动前都要做好详细的费用计划。这里有个小地方需要注意，有些同事可能会忽略掉一些隐形支出，比如茶歇点心的小费用，时间久了就容易漏记。我去年就吃过亏，最后结算的时候才发现多了好几百块，只能自己掏腰包补上。
再说到团队协作，会务工作单靠一个人干不成事。今年咱们部门新来了几个年轻人，他们想法多，执行力也不错。不过，刚开始的时候大家配合得不太默契，导致几次活动差点出岔子。后来经过几次磨合，慢慢找到了各自的节奏。这点经验很宝贵，以后招新人的时候就可以借鉴。
最后一点，也是特别重要的，就是总结经验教训。每一次活动结束后，都该组织一次复盘会，把做得好的地方和不足之处都说清楚。这样不仅能提升工作效率，还能让大家在工作中少走弯路。今年我们就做了几场这样的复盘会，效果还不错，大家都觉得受益匪浅。
写总结的时候，千万别忘了带上自己的感受。毕竟，工作总结不是冷冰冰的数据罗列，它反映的是整个团队的努力成果。要是写得太过公式化，反而显得不真诚。当然了，这里也有个小问题需要注意，有些人可能会因为情绪波动而影响表达，写出来的文字要么太夸张，要么太平淡，这就需要控制一下语气。
总结完这些，你会发现，写工作总结其实是个技术活儿。既要条理清晰，又要突出亮点。希望以上的建议能帮到大家，至于具体怎么写，还得结合实际情况来调整。
土木工程部门工作年度总结范文 【篇6】 3000字
第
本学期，网络部在院团委领导的亲切关怀下，在部门全体成员的共同努力下，部门上下一心，积极开展各项工作，圆满地完成了上级交给我们的各项任务。
在本年，学院的网站建设没有出现过大的技术错误。部门成员时刻关注土木学院的网站发展，并配合其他部门及时把有关文档上传到学院的网站上，对老师的电脑维护能做到随叫随到，以最快速度为老师们解决问题；
九月份开学时，网络部迎来了新的一批骨干，招收了12位委员，为网络部的发展注入了新的血液。招新工作结束后，学院交给网络部一个新的任务，要求对学院的网站进行重新整合，在罗芽松老师的领导下，10月国庆节假期七天，网络部四个负责人在新土木楼219进行网站的建设整合工作。包俞负责更改网站的版面及进行代码的编写和技术攻关，张春熙负责分类和合并网站后台的资料，刘今负责新文件排版和上传，易专负责网站的运行调试和细节部门的修改。
开始工作的前两天，我们在网上找了大量的资料来摸熟学院网站的织梦后台操作系统，在边学习边动手尝试的过程中学到了网站后台修改的相关技术。做好开始的准备工作后，就开始对网站进行大开大合的重建，以简洁朴素为原则，重新设计了网页的版面，改为更为明了的四个大模块的形式，四个模块分别是“学院新闻”“公告通知”“就业服务”“学工动态”；将原侧边栏杂乱的内容删除，重新写入模块代码，新开设了学工信箱栏目，解答本学院学生的各种问题；对网站首栏的下拉栏进行精简，删掉不用的下拉菜单；对网站的子栏目进行页面弹出的代码编写，使很多原本要点击很多次才能出来的资料能够更快的呈现给读者；对网站栏目里缺少内容的进行填充；将“学院简介”等栏目的文字改成图片形式显示，更加美观也更加直接；将“下载中心”栏目进行链接代码的编写和运行，能够直接点击进入学校网站的下载中心，很方便……
经过了假期七天的奋斗，网站略有小成，做出了土木学院自己的特色，使网站更加干净，很轻松的就可以在学院网站中找到自己想要找的东西，我们的辛苦也终于变成了胜利的果实，看着自己整合成型后的网站，确实挺有成就感。其中罗芽松老师对我们的指导和他宝贵的意见起了决定性的作用，没有罗老师的领导，我们都不知道怎么进行网站的整合，罗老师很尽职的陪了我们国庆七天。
国庆过后，部门马不停蹄的进行了学院团委学生会全体委员的办公软件培训。提交好策划书获得活动开展的权利后，我们利用了一周的时间在机房先对本部门的新委员们进行了培训，使他们对word，excel，ppt等有了大致的了解，然后确定各部门的培训时间，同时通知各部门负责人，上报需要培训的委员的人数，打扫机房和调试机房电脑。所以的准备工作完成后，就开始了为期两个星期的计算机技能培训活动，在周末两天时间里，网络部的所有成员都没有休息，每天有八个部门的委员需要培训，刚培训完一班，又马上接着来一班，但是网络部成员们都很有耐心和热情，尽职的为委员们解答着一个一个问题，两节课的培训时间很短，很多委员向我们反映这样的活动可以以后多搞，终于，在星期二培训完组织部和科协的委员后，这次的培训活动圆满结束。
在部门没有进行大型活动的时候，我们也坚持每周二在机房开一次例会，对部门的委员进行电脑维修技术培训，先是对委员进行硬件知识的普及，然后教会他们重装系统，并向他们讲解电脑出现的比较常见的问题及其解决方法，如果在平时遇到了不能解决的问题，也会放到例会上一起讨论并试着解决，网络部的最大特点就是不怕丢脸，大胆尝试，不懂的就用各种方法弄明白，所以百度的能力也是部门成员们必备的一种能力。经过一次一次在机房的会议，和拆机重装系统的实地演练，让部门委员们具有一定的电脑维护能力。
网络部存在的问题及改进的措施。
（1）学院网站知名度还待提高，需要宣传。为此，我部门决定先从自身做起，部门成员要时刻关注网站的动态，同时加强各兄弟部门的交流。
（2）部门成员的技术能力还有待加强。应督促他们自我学习。
（3）部门成员的组织能力，文字书写能力还有待加强。对此，在以后的工作中，我们将提供给干事们更多展示自己的机会，让他们能有更多的动手能力。
总体来说，本年度，网络部的工作基本完成得不错。计算机技能培训取得不错的效果，学院安排的各项任务，也能按质按量的完成。在活动开展过程中，部门挖掘了一部分较优秀的委员，对他们进行了重点培养，建设了一个强劲的技术团队。全体成员工作积极认真，干事追求上进。在以后的工作中，我们一定保持饱满的工作热情，积极的投入到院团委的各项工作，发挥干部的积极性，接受组织的考验！
第
本学期，网络部在院团委领导的亲切关怀下，在部门全体成员的共同努力下，部门上下一心，积极开展各项工作，圆满地完成了上级交给我们的各项任务。
一、参与学院的迎新工作
9月初，网络部配合土木学院团委学生会，在南校图书馆前进行了为期两天半的迎新工作，网络部主要负责刷条形码和维修打印机。在两天多的时间里，网络部和其他部门一起，完成了569名新生的宿舍安置工作。
二、新生军训期间的蹲点
军训期间，团委学生会安排了蹲点任务，我们部门负责蹲点2区和1区的两个男生寝室，每天晚上9点负责蹲点的人员准时赶到新生寝室，和新生一起打扫卫生，当检查完毕后，11点多返回自己的寝室。在白天部门也有蹲排的任务，一周有三节大课的蹲点时间。12天军训圆满结束后，部门的蹲点任务也结束了。
三、部门招新
军训结束，进行了网络部的招新。此次招新共招收12位委员，加上三个副部，现在网络部人数为16人。
四、学院网站的重建
10月的国庆七天，在罗老师的带领下，部门的三个负责人在219办公室进行学院网站的重建。删减模块，进行网页弹出的设计，修改侧边栏，填充网站内容，统一下拉菜单的内容和模式，修复以前不能用的网页链接。在几天的加班加点后，将学院网站精简和整理成现在的模样。使网页更加的方便快捷，更加的漂亮美观。
五、组织计算机技能培训活动
迎新工作结束后，部门写好策划书，定好活动方案，开始着手进行20xx计算机技能培训活动。此次培训的活动对象为团委学生会所以部门的委员，活动时间为10月x日到10月x日，总计培训人次188人，培训了 10个场次。
六、负责维护老师们的电脑
本学期的维护工作不是很多，维修情况总结如下：重装电脑三次，解决电脑花屏一次， 217办公室的打印机维护，217办公室电脑装机一次，解决老师电脑不能上网问题数次。
七、对土木学院微机房电脑进行维护
学院的专业微机房是归网络部负责，平时，微机房是部门的会议地点，每周二都会在机
房举行例会，并且利用周二下午的时间对机房的电脑进行测试和维护，将不能开机的电脑重装了系统和土木专业的相关软件，对于出现硬件问题的电脑，及时报修。每周会对机房进行一次卫生打扫，保证机房的整洁。
八、负责学院网站的文件上传工作
在重建学院网站的时候，网络部申请了一个专用的邮箱，用于收集其他部门需要上传的资料。当邮箱收到邮件后，部门的人员会及时的将文件上传到网站相对应的栏目中去。
总体来说，本年度，网络部的工作完成得不错。部门自己开展的工作都取得了不错的效果，学院安排的各项任务，也能按质按量的完成。在活动开展过程中，部门挖掘了一部分较优秀的委员，对他们进行了重点培养，建设了一个强劲的技术团队。全体成员工作积极认真，干事追求上进。在以后的工作中，我们一定保持饱满的工作热情，积极的投入到院团委的各项工作，发挥干部的积极性，接受组织的考验！
篇6书写经验227人觉得有启发
土木工程部门的工作总结，其实跟其他领域的总结一样，关键在于把一年来的成绩、问题和改进措施梳理清楚。一开始得回顾一下全年的大目标，看看哪些完成了，哪些没完成。比如年初定下的项目进度目标，是不是每个节点都按时推进了？要是有些节点拖后了，那得分析原因，是因为设计变更太多，还是施工过程中遇到了意外情况。
说到项目进展，记得把一些具体的数据列出来，这能让总结更有说服力。比如，这一年总共完成了多少平方米的建筑面积，修了几公里的道路，桥梁的跨度达到了多少米等等。这些数字能直观地展示成果，也能为后续的评估提供依据。
在总结的时候，技术方面的细节不能忽略。像施工过程中采用了哪些新技术，这些技术的应用效果如何，有没有遇到什么技术难题，又是怎么解决的，这些都是需要重点描述的内容。特别是那些创新性的做法，哪怕只是个小改进，只要能提升效率或者降低成本，都值得提一提。
不过在写总结的时候，有些人可能会漏掉一些重要的环节，比如安全管理和质量控制。安全管理方面，应该提到这一年有没有发生安全事故，如果发生了，是什么原因导致的，采取了哪些整改措施。质量控制的话，要讲清楚工程验收的情况，有没有出现质量问题，整改的过程是怎么样的。
还有就是成本管理这一块，得算算账看是不是超支了。如果超支了，得找出原因，是材料价格上涨，还是人工费用增加？如果是内部管理上的问题，就得反思一下流程哪里出了差错。当然，如果成本控制得好，也得总结一下成功的经验，给以后的工作提供借鉴。
书写注意事项：
团队建设也是总结的重点之一。这一年部门里来了哪些新人，老员工的表现怎么样，培训计划落实得如何，这些都是可以写进去的内容。尤其是那些表现突出的个人或者小组，不妨详细说说他们的事迹，这样既能激励大家，也能为未来的人才培养提供参考。
不过有时候在写总结的时候，可能会不小心把时间线搞混，比如把某件事的发生时间记错了，这种情况很容易出现。还有些人可能会忘记把某些重要事项写进去，像是某个特别重要的会议纪要，或者是某个关键的技术方案评审记录，这就需要仔细核对资料，确保内容完整。
2025年度公司生产部门工作总结范文 【篇7】 1350字
____年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！
一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面
1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！
5、过程方法和细节管理：生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面
1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管（原是xx，现是xx），对车间违反车间规定的员工给予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！
篇7书写经验134人觉得有启发
写总结这类东西，说起来简单，真动手做起来却不容易。特别是对于生产部门来说，一年到头的事情多得是，要是没个好法子梳理，很容易就乱了套。先从材料准备说起，平时工作里的各种记录可别随便扔掉，什么生产报表，设备维护日志，这些都是宝贝疙瘩。把这些东西都找出来摊开，脑子里有个大致印象，哪些事做得好，哪些地方还有不足。
开头这部分，得先把背景交代清楚。比如说今年咱们公司生产部门的目标是什么，年初定下的指标完成得怎么样。这里要注意的是，数字一定要准，不能含糊其辞。像去年我们的产值目标是五千万，结果做到六千五百万，这个差距就得好好分析一下原因。当然，有时候人一忙起来，记不清具体数据来源也是常有的事，这时候可以翻翻之前的文件核对一下。
接着就是重点部分，也就是具体的工作情况了。每个项目或者任务最好单独列出来，这样看起来条理清晰。比如说我们上半年搞的那个新生产线调试，当时遇到了不少问题，像设备参数设置不当，原材料供应不及时啦。这些问题解决后，生产效率提高了百分之二十，这个成果是可以拿出来显摆一下的。不过，有时候写的时候会因为想表达的东西太多，句子就变得有点啰嗦，比如“经过多次反复试验和调整”，其实“多次试验调整”就够了。
还有一个容易忽略的地方，就是对团队成员的表现做个评价。毕竟一个人再厉害也离不开大家伙儿的支持。像老王，他负责的那个环节出了不少力，不仅提前完成了任务，还帮着培训了几个新人。不过写到这儿的时候，可能会不小心漏掉一些细节，比如忘了提到某个同事的名字，这就需要回头仔细检查一遍。
最后这部分，就是对未来工作的展望了。可以结合当前的市场形势，谈谈下一年度可能面临的挑战，比如原材料价格上涨，环保政策趋严啦。同时也要提出一些具体的改进措施，像是引进新的技术设备，加强员工技能培训之类的。不过，有时候写着写着就会觉得未来的事情不好把握，就写得比较空泛，比如“争取明年取得更大的进步”，这样的说法虽然没错，但总觉得缺了点实际内容。
写总结这事，最重要的还是真实。不能为了显得成绩好就夸大事实，也不能因为怕担责任就把问题藏着掖着。写的时候脑子要清醒，该表扬的表扬，该批评的批评，这样才能让领导看到你们部门的真实面貌。
学生会部门工作年度个人总结范文 【篇8】 1200字
由于学生会的工做量比较大，我们又在08级的新同学中招了一批新成员，在这之前，我们宣传部及时向他们宣传学生的知识，让他们了解学生会工作的重要性，这样使我们招到一批乐意为同学服务的，又有较强工作能力的成员，壮大了我们的队伍，我们宣传部也招到了会写会画的干事，更有利于我们的宣传工作。
每年的上半年是学生会最忙的时间，开学到现在给人的第一感觉是忙，第二就是快!每年的这个学期(上半期)都是学校开展活动最多，最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间，尤其是宣传部.但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从在工作方面反映出，首先我们能够圆满完成学生会布置的工作任务，每次的工作量都完全达标!这段时间我们做的主要工作有日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来总结：
一：上级通知和协助其他部门出海报，做宣传.
今年是第一次四系联合举办迎新晚会，这个重要的工作，要做到要全院的同学知道这是我们的晚会，我们与其他系协调和商讨这次晚会的宣传工作，做了大量的工作。首先是宣传版面的制作，为了达到宣传的效果，我们每个系做了一块版面进行评比，由此我们四系制作的版面也为晚会增色不少。通过这次的宣传，我们也发现了我们的工作仍有很多欠缺的地方，很多不足，我们以后会注意改进这些问题，来提高我们的工作能力 。
二：对宣传板，宣传栏海报的制作和管理
我们部门的一项重要工作就是向同学们传达上级领导和其他部门的活动通知，我们在着方面安排专人在办公室值班，随时等候各部门的活动，为他们制作海报，向同学们宣传通知，让他们做好准备，积极参加。对于一些重要的活动，我们会制作 宣传版面，能更形象生动的的表现出活动的主题，吸引更多的同学参加，更好的丰富大家的业余生活。今年的第一届体育节，我们就为体育部做了很多海报，来向同学们传达赛事进程，使更多的人关注比赛，为我们系加油，我们部为体育节的的胜利也尽了自己的一份力量。
三：对于影响面比较大的活动
我们部门不仅做好宣传，还积极参与，协助其他部门活动。棋艺大赛是我们系承办的全院性的活动，参赛的人员比较多，我们就协助女生部办好这个活动，向全院展示我们系的承办活动的能力和我们系的风貌。
目前，我们的紧张有序的活动已经告一段落，总结一下这一段时间的经历，我们获益很多 ，在繁忙的活动中，我们不仅锻炼了自己，充实了自己的生活和思想，还能丰富同学们的业余生活。在我们围殴他们服务的同时，也得到了他们的认可，使同学们更加的支持我们的工作，为我们系创造一个更加和谐的学习环境。在工作中我们也成长着。在以后的工作中我们将会更加的努力的工作，认真的总结以前工作中的经验和不足，争取更好的为同学们，为我们机械工程系服务，同时，也要让我们部的成员努力学习自己的专业知识，为以后的人生路做好铺垫。
篇8书写经验84人觉得有启发
学生会部门工作年度个人总结怎么写？这事说复杂也复杂，说简单也简单。关键得看你有没有花心思琢磨。一开始得想清楚自己的工作范围，别一上来就稀里糊涂地乱写一气。比如你负责的是宣传部，那你的总结肯定得围绕着宣传来展开，像是海报设计、活动宣传文案之类的，这些都是重点。
接着就是具体成果了，不能光喊口号，得拿出真东西来说话。像我去年负责的那次活动，从前期策划到后期执行，都得写清楚。活动前做了哪些准备，活动中遇到了什么问题，又是怎么解决的，这些细节都要提到。还有，那些参与的人数，反馈情况之类的数字也得记下来，这样显得真实可信。
不过有时候写的时候会有点混乱，尤其是材料太多的时候。比如你手头有几十张照片，十几份文件，这时候就得学会筛选。不是所有的东西都能写进去，得挑那些最能体现成绩的部分。有时候为了凑字数，可能就会忍不住多写一些无关紧要的小事，这就不太好。比如去年我写的时候，就把一个小小的场地布置问题写了半页纸，现在想想确实有点多余。
书写注意事项：
语言这块也要注意。太官方了显得生硬，太随意了又显得不正式。所以得找到那个平衡点。比如，“我们顺利完成了任务”这句话就比“任务顺利完成”听起来亲切些。但也不能太口语化，像“大家伙儿都很给力”这样的表达就不太适合正式场合。
还有就是态度问题。总结，当然是要展现积极向上的精神面貌。不能老是强调困难和问题，得让领导看到你的努力和进步。当然，也不是一味地夸自己，适当的反思也是必要的。比如，今年的活动虽然办得很成功，但我觉得在时间管理上还可以再改进一下。
小编友情提醒：
检查这一步千万不能省略。有时候忙起来，就会忽略掉一些小错误。比如标点符号用错了，或者数字写错了，这些看似不起眼的问题其实挺影响观感的。而且有时候还会因为疏忽漏掉了一些重要的事情，这就很可惜了。