网络最近发表了一篇名为《全市“产业招商百日大会战”动员大会领导讲话》的范文，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到网络。 公文汇 www.gongwenhui.com
同志们： 在全市上下科学发展、共克时艰，夺取经济运行首季开门红的关键时期，市委、市政府决定，迅速开展一场全市性的“产业招商百日大会战”，作为全市开展深入学习实践科学发展观活动的一次实际行动，一次实践成果的具体检验。今天的动员大会，主要任务就是动员市、县两级立即行动，以只争朝夕、攻难克艰的姿态，上下同心、市县同力，全力打好“百日大会战”，为推动我市经济赶超式发展争取新的突破。等下，王庆副市长将通报前段时间市直单位招商引资情况，袁州区政府、市委组织部、市地税局、市旅游局和中心城区锂电产业办的负责同志将作表态发言。五个发言单位，既是五个方面的代表，也是在开放型经济工作站前列、拖后腿两个方面的代表。请同志们共同鉴证。会议结束前，市委谢书记将作重要讲话，请大家深刻领会、抓好落实。下面，我讲三点意见。 公文汇,办公文档之家
一、认识务必高度集中
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要把认识与行动统一到市委、市政府作出大会战的决策部署上。此次大会战，从5月上旬开始到8月下旬结束。大会战的总部署，简要地说就是“四大要素”。战略目标就是产业：盯住全市十大产业基地、市中心城区六大产业和农业产业。战场区域就是：广东、浙江、福建、江苏、上海等五地。战役任务就是：会万名客商、走千家企业、引百个项目。战斗力量就是：市县联动、政企联合。围绕“四大要素”来深刻认识“百日大会战”的现实意义，我看至少有以下三个方面。第一，百日大会战，是一场力保“三保”大局的主动仗。保增长、保民生、保稳定是今年全国的大局，首要而根本的，在于保增长。从一季度全市经济运行情况看，工作总结虽然宏观经济形势日趋复杂，但由于我们应对得当、措施得力，全市经济运行的总体态势是好的，全市经济平稳较快发展的基本面没有改变，部分指标增幅在全省排位实现了前移：GDP增长11.4%，排第7位；财政总收入增长13.9%，排第3位；社会消费品零售总额增长19.6%，排第4位，分别比上年末前移1位、前移2位、前移6位。尤其是50万元以上固定资产投资，虽然排第7位，与上年末持平，但增幅高达50.6%，同比提高20.1个百分点。一季度的运行结果，既令我们信心倍增，但更需我们头脑冷静。好的开局，只有好的坚持才有好的结果。我们不能有半点乐观和丝毫懈怠。必须看到：在主要指标增幅下滑的同时，市场需求不旺、部分企业开工不足、盈利能力下降、重大项目尤其是高科技项目不多、社会就业压力很大等问题仍然存在甚至加剧，财政收入的结构性矛盾、利用外资进资不足、投资增长政策性因素较大等，均表明经济运行的“晴雨表”还很不稳定，保增长、保民生、保稳定仍面临巨大压力。保增长核心在保企业，保民生关键在保就业，保稳定前提在保发展。全力保持“三保”，尤其是未来的持续“三保”，归根结底，在于保企业、保项目、保招商。所以，只有集中人力、集中时间、集中精力打好“百日大会战”，范文内容地图才能在“三保”中争取主动。第二，百日大会战，是一场力求赶超进位的争夺仗。当前，国际金融危机尚未见底，我国沿海长三角、珠三角、闽三角发达地区的产业出现两个明显趋向：一方面，大量劳动力密集型企业、出口型企业的收缩甚至倒闭，导致返乡农民工剧增。另一方面，为调整结构和产业升级，沿海地区产业梯度转移加快。据有关部门测算，到2010年，仅广东、上海、浙江、福建四省市需要转出的产业产值将达到1.4万亿元左右，这很可能是在国际金融危机的历史背景下，带给我们内陆地区承接转移的一次千载难逢的良机。当前，我省各市、各县几乎无不你争我夺，未来的差距也无疑将因此次争夺战的成果多少与大小而拉开。实现我市的赶超进位，必须抓住这一有利时机，充分发挥我市承接转移的有利条件，依托产业基础、综合成本、人力资源、市场潜力、资源环境等优势，在产业招商上抢占高地、争取突破。第三，百日大会战，是一场力争大考交帐的攻坚仗。热门思想汇报暂不说这场面对的“世纪大考”，只说去年5月市委、市政府交给46个部门的考题，已检验了我们的信心，检验了我们的智慧，检验了我们的能力，检验了我们的作风。从市直单位招商引资情况看，到目前为止，46个单位中有11个单位没有签订项目合同，无实质性进展。在签订合同的52个项目中，仅有13个动工，9个投产，引进的项目中亿元项目虽然有18个，但没有一个亿元工业项目真正开了工。这些均表明，我们市直单位招商引资的形势非常严峻，欠帐问题非常严重。按照宜办发〔2008〕7号文件，市委、市政府对市直单位招商引资的考核，原本是截止今年5月底。现在，给各单位“伤停补时”，用大会战作“加时赛”，到8月中旬一并考核大家大考的试卷，并严格兑现奖惩。“加时赛”是一场没有退路的攻坚战。大家要有破釜沉舟的决心，要有志在必胜的士气。 公文汇,办公文档之家
二、行动务必快速有力
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打好百日大会战，时间紧、任务重、压力大。时间紧，紧在只有三个多月、100天。任务重，重在各地各部门要完成全市引进3000万元以上的内资项目和500万美元以上的外资项目不少于100个的目标任务，其中，外资项目不少于25个。压力大，大在三个层面的任务都不轻。第一个层面：市直46个有招商任务的单位要全面完成任务；第二个层面：中心城区六大产业各新增招商项目不少于5个（不含与46个市直招商任务单位有交叉的项目）；第三个层面：县市区新增招商项目不少于60个，其中，袁州区、樟树、丰城、奉新、高安、上高不少于8个，宜丰、万载、靖安不少于5个，铜鼓不少于3个。此外，各地各有关部门要根据产业发展，最全面的范文参考写作网站建立和完善重点项目储备库，确保全市有300个以上产业项目滚动推出。在如此重任之下，各责任单位务必坚决、迅速地行动，切实在“四个招商”上下功夫、抓到位： 一是领导高位推进，带头招商。市委、市政府已经成立了市“产业招商百日大会战”领导小组，由谢书记担任组长，我担任副组长，领导小组成员由市政府分管领导、各县市区党政主要领导、市直各单位一名主要领导担任。领导小组办公室设在市外经贸委，王庆副市长兼任办公室主任。各县市区也要成立相应的领导机构，抓好活动的组织、指导和协调工作。大会战期间，除市委、市政府重要会议以及深入学习实践科学发展观的规定程序外，原则上不召开全市性会议。谢书记和我轮流在重点地区驻点推进项目，时间分别不少于1个月；市六大产业推进领导小组的领导要挂帅外出定点招商，主攻重大产业项目，时间不少于1个半月；各县市区党政主要领导轮流外出招商，留一名主要领导在家主持工作；市直单位按六大产业分工外出招商，尤其是没有完成招商任务的市直部门主要领导，要离岗外出招商，直至完成任务为止，但时间不超过100天；已签约项目的单位要集招商和安商责任为一体，网络TOP100范文排行确保项目开工建设，直至负责服务到投产为止。二是突出重大产业，集中招商。在“大会战”期间，各地各有关部门要围绕全市十大产业基地、市中心城区六大产业和农业产业化，积极承接沿海产业，把握东部沿海地区产业转移的机遇，每个产业都要组织召开一系列有实效的产业招商推介会，选择在重点地区有针对性地邀请和拜会重点客商，积极开展商会对接、行业对接、项目对接、园区对接、企业对接，提升我市知名度、结识一批新客商、谈成一批新项目。此外，各地各部门要精心准备、积极参与全国和省组织的中国中部贸易博览会和香港招商引资活动周等大型招商和交易会活动，做好产业项目推介工作。在“香港活动周”期间，市委、市政府将举办宜春市锂电产业专场推介会，市领导到时将走访、会见重点客商并洽谈项目，各县市区要做好签约项目的前期对接工作，确保有一批重大项目在会上签约。三是依托龙头企业，以商招商。积极发挥主导企业、龙头企业的影响力和凝聚力，网络在配套企业、上下游产品的延伸上择商选资；注重依托当地商会、协会以及市政府经济发展顾问等开展以商招商，并与其组团外出招商，充分发挥他们客商资源广、信息灵的优势，争取引来一个、带来一批、辐射一片的磁场效应。四是组织精干小组，驻点招商。各地各单位要制订详细的活动方案，明确工作目标，把最好的干部、最优秀的人才抽调到大会战队伍中来，确保招商引资工作领导力量、招商人员、经费保障、激励措施“四到位”。大会战领导小组办公室要调度好各地驻点小组的分布，既聚合招商力量，又避免产生内耗，力争项目资源与信息共享。“产业招商百日大会战”期间，专业招商人员在外招商时间不能少于70个工作日；驻外办事处人员在外时间不能少于80个工作日。
三、支持务必跟进到位
百日大会战是当前最紧迫的任务，要作为压倒性的中心工作来部署和推进。第一，营造大会战的强声势。主要是“三个到位”：一是舆论宣传到位。要迅速营造“百日招商大会战”的宣传氛围，各新闻媒体要组织精干力量，深入招商活动第一线，范文写作展开“百日大会战”的全面报道，切实发挥号召、引导、激励的宣传作用，宣扬先进，鼓舞士气。二是督查调度到位。各单位要明确一名专职工作人员，负责本单位外出招商、接待客商、洽谈项目等重大活动以及在建项目进展情况的收集和整理，并及时将情况汇总报活动领导小组办公室。领导小组办公室要加强对百日大会战招商引资工作的跟踪督查，每月通报县市区、市直部门和单位的招商引资进度情况，并在《宜春日报》和宜春电视台开辟“产业招商百日大会战”专栏，及时公布排行。各县市区、市直各部门要将“产业招商百日大会战”活动期间的招商安排等情况于4月30日前报市百日大会战领导小组办公室。三是考核奖惩到位。“产业招商百日大会战”将实行目标任务考核制，下达的任务是底线，不能含糊打折。各级各部门要把目标任务细化、量化，分解到具体单位，落实到具体责任人。活动期间，领导小组办公室要加大督查力度，强化督促检查和跟踪问效，对活动中工作不落实及落实不力的人和事，督促其立即整改到位。活动结束后，进行总结评比，市直招商的考核原则上延续到“产业招商百日大会战”结束，按宜办发〔2008〕7号文件兑现奖惩。县市区没有完成任务的，本年度不给予评优评先。第二，搭好大会战的大后方。大会战的成败，既取决于前方打仗，又依赖于后方保障。项目的落地，关键在于搭建优质、高效的安商平台，使谈好的项目有土地落得下、有条件建得快、有服务做得成。要进一步落实重大项目领导联系制度，对投资超亿元的重大项目明确由一名市领导负责联系，5000万元—1亿元的项目明确由一名县级领导和相关部门挂点帮扶，个人简历促使在谈项目尽快签约，签约项目尽快进资，进资项目尽快开工，开工项目按期投产。要及时协调解决重大招商引资项目在报批、进资、投产过程中的用地、环评、招工、产业配套、融资贷款等问题，促进重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。第三，展示大会战的好作风。谢书记多次强调，“世纪大考”是对我们的信心大考、智慧大考、能力大考、作风大考。赢得这场大会战，没有必胜的信心不行，没有巧胜的智慧不行，没有速胜的能力不行，没有求胜的作风不行。各位参战人员尤其是领导同志，一定要自觉做到：一防畏惧退缩，不强调无权、无钱、无人、无责。把已完成任务的部门单位作榜样。二要求真务实，不做表面工作，不玩数字游戏，不搞忽悠应付，尤其是要防止出现“合同满天飞，项目不落地”的现象出现。三须遵规守纪，不进娱乐场所，不住高档酒店，不到旅游景区游山玩水。明确要求在大会战期间，尤其在未完成任务之前，做到“三不”：不批准出国出境的考察活动；不批准到非招商区域参加非招商公务活动；不批准休工休假。
总之，市委、市政府相信，只要同志们勇于迎难而上，敢于排难奋进，善于克难制胜，就一定能在这场大会战中向市委、市政府交上满意的胜利战果！
《全市“产业招商百日大会战”动员大会领导讲话》是篇好范文参考，讲的是关于大会、招商、产业、项目、领导、百日、任务、单位等方面的内容，希望大家能有所收获。
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