领导干部轮流带班制度（通用5篇）

领导干部轮流带班制度 篇1

　　1、目的 稿子汇 www.gaozihui.com

　　为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础工作与现场管理水平，根据《安全生产法》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》（省政府第339号令）和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）特制定本制度。

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　　2、适用范围 稿子汇 www.gaozihui.com

　　本制度适用于武汉锅炉集团有限公司。 公文汇,办公文档之家

　　3、术语、定义

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　　3.1 领导：是指企业主要负责人和其他领导班子成员。

　　3.2 领导带班值班：是指值班领导对本班内所有作业生产现场的安全生产工作进行全过程的监督和管理、统筹、协调和处理安全生产的有关问题。

　　4、职责

　　4.1集团公司主管安全生产的领导负责组织评审、批准下发《武锅集团领导干部安全生产轮流带班值班制度》

　　4.2集团公司综合管理部负责本制度的制订；安全生产委员会负责本制度的具体开展情况的监督落实，负责对违反制度规定人员的考核。

　　4.3各子公司负责本单位领导带班值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监督落实。

　　5、管理内容

　　5.1各子公司安全生产的副经理负责每月底前编制完成下月的领导带班值班表，经总经理批准后执行，并上报集团公司综合管理部。

　　5.2值班表必须明确规定每个工作日的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

　　5.3安全生产值班领导的通讯方式要在生产作业场所公布张贴，以便及时报告生产安全情况。

　　5.4当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

　　5.5实行带班值班交接班制度。带班值班领导巡查现场，执行现场向下一班带班值班领导交接班制度，并认真填写交接班记录。交接班主要内容：现场安全管理状况、存在问题、处理措施。

　　5.6建立带班值班档案制度。记录带班值班的时间、地点、查出隐患、问题及采取的措施。

　　5.7各子公司每月5日前，将上月的带班值班检查情况汇总上报集团公司安全生产委员会。

　　5.8严禁领导值班空岗。确有特殊原因无法当班，由本单位进行计划调整，确保每班至少1名领导带班值班。

　　5.9当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位时，不得离开工作岗位。

　　5.10 领导带班的.工作范围包括本单位所有作业现场和人员。

　　5.11带班值班领导是安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好当班的安全生产工作。

　　5.11.2当班值班领导要认真查阅上一班带班值班领导记录台账，督促、检查隐患整改和措施落实情况，检查、指导现场安全生产工作。

　　5.11.3针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

　　5.11.4督促、检查安全规章制度、安全技术操作规程的执行情况，掌握现场安全生产现状，制止违章作业和违反劳动纪律行为。

　　5.11.5加强对夏、冬季防火、供配电、危险源、高空作业、焊接等重点部位、关键环节的检查、巡视、指导，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。

　　5.11.6督促、检查安全生产中出现的问题及整改落实情况。

　　5.11.7组织处理本班次中出现的紧急情况和安全事故，迅速进行应急救援，确保生产作业人员生命安全。

　　6、带班值班规定

　　6.1公司主要负责安全生产的领导、综合管理部安全管理人员每月应定期深入现场监督检查《领导安全生产轮流带班值班制度》的执行情况。

　　6.2公司综合管理部统一提供领导干部安全生产带班值班记录本，由各单位负责领取，带班值班领导及时填写齐全。

　　6.3各子公司主要负责人必须对带班值班中发现的本单位问题的整改处理予以落实，公司对检查中发现的问题整改落实情况进行监督检查。

　　7、考核

　　7.1公司安全生产委员会对《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的执行，实施统一检查与考核，考核周期每季度考核一次。

　　7.2 《领导干部安全生产轮流带班值班制度》的执行由各单位提供检查考核依据，其依据为《领导干部安全生产带班值班记录》，无检查记录，无实质性工作内容的，视为未执行《领导干部安全生产轮流带班值班制度》

　　7.3 《领导干部安全生产轮流带班值班制度》执行情况纳入安全环保综合量化评估及安全生产问题追究考核的重要内容。

　　7.4建立奖惩制度

　　7.4.1不按时编排值班表或值班表有遗漏、空缺的，考核责任人50元。

　　7.4.2未安排领导带班，考核单位主要负责人300元。

　　7.4.3带班领导迟到、早退或中途离岗的，考核责任人100元。

　　7.4.4无故不带班或因无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

　　7.4.5带班值班时，不填写相应记录所要求填写的内容，考核责任人50元。

　　7.4.6不认真履行带班值班工作职责的，考核责任人200元。

　　7. 4.7带班值班中发现的问题未及时整改处理的，考核责任单位200元。

　　8、实施时间

　　本制度自xx年3月1日起执行。

领导干部轮流带班制度 篇2

　　第一条为加强和改进对领导干部的日常管理和教育，根据中央办公厅《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、中央组织部《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询、诫勉的实施细则》等文件的要求，结合我校实际，制定本办法。

　　第二条领导干部

　　有下列情况之一的,应对其进行提醒谈话。

　　（一）对群众反映领导干部一般性问题，经组织调查与核实后，需要提醒谈话。

　　（二）领导干部可能存在违纪的苗头性、倾向性问题，需要提醒谈话。

　　（三）学校重点监督岗位的领导干部需要定期进行提醒谈话。

　　（四）其他监督岗位的领导干部，可根据工作需要进行提醒谈话。

　　（五）提醒谈话由组织人事处负责人作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话内容确定适当的谈话人。

　　第三条组织人事处针对群众反映的领导干部政治思想、道德品质、廉政勤政等有关问题，也可以用书面形式对被反映的领导干部进行函询。

　　第四条领导干部在收到函询的十五个工作日内，应当实事求是地作出书面回复。如有特殊情况不能如期回复的，应当说明理由。

　　第五条领导干部有下列情况之一的，应对其进行诫勉谈话。

　　（一）不能严格遵守党的政治纪律和组织纪律，不能认真贯彻落实学校党委决议、决定以及工作部署不力。

　　（二）不认真执行民主集中制，作风专断，不按原则和程序办事，造成一定影响的；

　　（三）不认真履行职责，给工作造成一定损失。

　　（四）工作上华而不实、脱离实际、铺张浪费，造成不良影响。

　　（五）不严格执行廉洁自律规定，造成不良影响。

　　（六）其他需要进行诫勉谈话的可根据工作需要进行。

　　第六条诫勉谈话的主要内容。

　　（一）向被约谈人说明谈话的原因和目的。

　　（二）听取被约谈人对有关问题作出的说明。

　　（三）根据被约谈人的陈述和有关问题，针对存在的问题提出诫勉意见。

　　（四）根据工作需要，向约谈人提出诫勉的主要事项，并提出相应的建议。

　　第七条诫勉谈话的要求和规定。

　　（一）对领导干部进行诫勉谈话，一般由组织人事处负责人作为谈话人，也可以根据诫勉对象的具体情况指定其他有关领导作为谈话人。

　　（二）谈话诫勉要做好谈话记录，内容包括：谈话时间、地点、被约人、谈话人、谈话内容等。

　　（二）对谈话中涉及的较重要问题，需要被约谈人作出书面说明和落实整改的，被约谈人应提交书面材料。

　　（三）对于没有改正或者改正不明显的，应当根据校党委的意见，予以批评教育并督促改正，或者作出组织处理。

　　第八条领导干部接受函询和诫勉谈话，是组织了解情况，澄清是非的重要措施，被约谈人应正确认识，如实报告情况。

　　第九条领导干部的诫勉谈话记录（需经本人核实）和回复组织函询的材料，由组织人事处留存。

　　第十条谈话人对领导干部的诫勉谈话记录和函询内容要严格保密。对失密、泄密者，按照有关规定处理。

　　第十一条本办法自发布之日起施行。

领导干部轮流带班制度 篇3

　　为贯彻落实国务院提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，我公司研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。

　　一、现场带班人员范围

　　现场带班人员范围：经理（厂长）、副经理（厂长）等

　　二、现场带班工作内容

　　1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

　　2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部研究处理。

　　3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

　　4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

　　5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

　　6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

　　7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向企业主要领导、生产技术部报告。

　　三、相关要求

　　1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

　　2、现场带班人员有特殊情况必须向经理请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知安全环保部。

　　3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

　　4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部汇总。

　　5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

　　6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

　　四、考核规定

　　1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

　　2、现场带班人员请假后，生产技术部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚生产技术部负责人50元。

　　3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

　　4、对限期整改的`隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

　　5、由生产技术部负责对带班执行情况进行监督考核。

领导干部轮流带班制度 篇4

　　一、诫勉谈话和函询制度是贯彻落实加强和改进对党员领导干部的日常教育和管理的重要举措。

　　二、分管纪检工作领导可按照干部管理权限，对党员领导干部进行诫勉谈话和函询。对领导班子成员，根据具体情况，由党组书记进行诫勉谈话。

　　三、党员领导干部有下列情况之一的，应当及时诫勉谈话：

　　1、不能严格遵守党的政治纪律，贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定以及工作部署不力；

　　2、不认真执行民主集中制，作风专断，或者在领导班子中故意引发无原则纠纷；

　　3、不认真履行岗位职责，给工作造成一定损失或不良影响；

　　4、搞“形象工程”、“政绩工程”，铺张浪费，造成不良影响；

　　5、不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，用人失察失误；

　　6、不严格执行领导干部廉洁自律若干规定，造成不良影响；

　　7、其他需要进行诫勉谈话的情况。

　　四、诫勉谈话时，应当向谈话对象说明谈话原因和目的，认真听取其对有关问题的解释和说明，指出需要注意的问题，并责其提出改正措施。

　　五、诫勉谈话之后可采取适当方式，了解干部诫勉谈话主要问题的改正情况。对于没有改正或者改正不明显的，应由诫勉机关予以批评教育并督促改正，或作出组织处理直至处分。

　　六、针对群众反映的党员领导干部政治思想、党性品质、廉洁勤政、内部管理和经费开支等方面的问题，也可以采用书面形式对被反映的党员领导干部进行函询。

　　七、党员领导干部在收到函询的十五个工作日内，应当实事求是地作出书面回复。对函询问题未说明清楚的，可再次对其进行函询或者采取其他方式进行了解。对无故不回复的，可按党风廉政建设责任制考核要求实行年度一票否决。

　　八、对党员领导干部进行诫勉谈话和函询，要严格履行审批程序。一般应按照干部管理权限，由地区纪委批准后进入程序。

　　九、接受诫勉谈话和函询的党员领导干部，应如实坦诚回答问题，不隐瞒、编造、歪曲事实和回避问题。任何人无权追查举报和打击报复猜想对象。违者应批评教育，情节严重的给予组织处理或纪律处分。

　　十、党员领导干部的诫勉谈话记录（需经本人核实）和回复组织函询的签名材料，由诫勉谈话和函询的主体机关归入干部个人廉政档案留存备查。

　　十一、凡参与工作人员对党员领导干部进行的诫勉谈话和函询内容要严格保密。对失密、泄密者，按照有关规定处理。

　　十二、需要进行诫勉谈话和函询的非中共党员领导干部，适用本办法。

领导干部轮流带班制度 篇5

　　1、目的

　　为进一步落实安全生产责任制，贯彻企业安全生产方针，提高各级领导履行安全生产责任制的有效程度，强化现场安全生产工作的领导、组织、协调与管理，确保生产组织的各个环节符合安全生产法律、法规、标准及其他要求，提高风险控制能力，保障职工安全与健康，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司所属各部门。

　　3、职责

　　3.1 公司领导带班职责

　　（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本公司的安全工作全面负责；

　　（2）负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；

　　（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者按有关规定处理；

　　（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改通知书，提出整改意见，督促限期整改；

　　（5）做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。负责指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见；

　　（6）负责完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。

　　3.2 值班人员职责

　　（1）认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定，对安全工作负责；

　　（2）负责当日的安全检查，安全监督工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；

　　（3）认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理；

　　（4）当日发生的事故，必须立即采取安全措施防止事故扩大，同时向领导汇报，协助对事故的调查、分析并提出有效的安全防范措施；

　　4、工作要求

　　（1）公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班；

　　（2）公司带班、值班表由办公室排班；

　　（3）公司领导干部轮流带班，如工作忙或出差等，需提前向提前协调进行换班；

　　（4）带班、值班人员每天早上8：30前到门卫室签到；

　　（5）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的带班、值班人员交接清楚；

　　（6）带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部位检查并做好记录；

　　（7）加强夜间值班的检查、监督。对于大修、开停车时带班领导要在现场监控。

　　5、考核与奖惩

　　（1）公司对《领导干部带班、值班制度》的执行实施统一检查与考核。检查与考核结果直接与本人的业绩挂钩；

　　（2）对带班、值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元；带班、值班期间外出，未履行请假或换班手续的，按照严重违纪处理；

　　（3）对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；

　　（4）对带班、值班领导不到现场检查，不履行职责的，每人次罚款100元；

　　（5）对弄虚作假、忽视安全生产的，经查明后按照严重违纪处罚；造成事故者应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；

　　（6）对突发异常情况不能做到及时汇报的，处以相关责任人100元罚款，对突发异常情况处置不积极，造成事故扩大或次生事故发生的，按公司有关规定追究责任。