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后勤干部年度考核述职报告

时间:2024-01-21 述职报告 我要投稿

后勤干部年度考核述职报告

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尊敬的领导和评委:

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我是某某某部门的勤总,感谢领导给予我撰写年度考核述职报告的机会。在过去的一年里,我积极参与部门的工作,全力以赴,努力做好各项职责,现将一年来的工作情况进行总结和述职。 稿子汇 www.gaozihui.com

一、工作职责:

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作为勤总,我的工作职责主要包括:组织部门的日常管理工作,负责办公设备的采购和维修,协助解决员工的后勤问题,组织部门的会议和活动,并负责人员的调度安排等。

二、工作总结:

在过去的一年里,我紧密团结部门全体同事,共同努力,圆满完成了各项工作任务。具体而言,我在以下几个方面取得了一定的成绩:

1. 组织管理能力的提升:我注重团队建设,建立了一个高效的工作团队。通过有效的沟通和协调,我们成功解决了许多办公室管理的问题,提高了工作效率。

2. 办公设备管理的优化:我主动与供应商进行合作,修复和维护了办公设备,在不影响部门正常工作的前提下,把损坏设备的维修时间缩短到最低限度。

3. 后勤服务保障的完善:我积极帮助同事解决后勤问题,提高了他们的工作效率和生活品质。例如,我组织了员工健康知识讲座,并提供了一系列的文体活动,丰富了部门同事的日常生活。

4. 会议活动的顺利进行:我负责组织和安排了部门的各类会议和活动。通过精心策划和组织,会议和活动都取得了圆满成功,有效地提升了部门的凝聚力和执行力。

三、不足和改进:

尽管有一些成绩,但我也存在一些不足之处,需要进一步改进和加强:

1. 沟通能力仍有待提升:在处理一些困难和矛盾时,我还需要提高沟通能力,更好地解决问题。

2. 人员调度的把握还有不足:在人员调度方面,我在一些关键时刻没有把握好度,导致工作进展缓慢,需要进一步提升自己的把握能力。

四、改进计划:

针对以上的不足之处,在新的一年里,我计划采取以下措施来进一步提升自己的工作能力:

1. 提升沟通能力:我将参加一些相关培训,提高自己的沟通能力和解决问题的能力,更好地协调团队工作。

2. 加强人员管理:我将进一步提升人员调度的能力,根据具体情况进行灵活安排,确保工作的顺利进行。

5、总结:

在过去的一年里,我兢兢业业,尽心尽力地履行职责,为部门的发展做出了一定的贡献。感谢领导和同事们对我的支持和信任。同时也感谢评委们抽出宝贵时间来评审我的述职报告。我会倍加努力,不断提升自己的专业能力和工作水平,为部门的发展贡献更多。谢谢大家!

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