医院药房年度考核述职报告

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尊敬的领导： 公文汇 www.gongwenhui.com

我是xx医院药房的一名员工，荣幸地向您提交医院药房年度考核述职报告。我将重点介绍我们药房在过去一年中所取得的工作成绩和存在的问题，同时提出改进方案，以求进一步发展和提升服务质量。 公文汇 www.gongwenhui.com

一、工作成绩 公文汇,办公文档之家

过去一年，我们药房团队全体员工努力工作，取得了许多显著的成绩。主要的工作成绩包括：

1.合理调配药品：我们根据医院的医疗需求和患者的用药情况，合理采购和调配药品，确保药房药品的库存充足，避免了患者由于缺药而延误治疗的情况。

2.加强药品质量控制：我们建立了一套完整的药品质量控制体系，从采购、储存到发放过程中严格把关，确保患者用到的药品质量合格，保障患者用药安全。

3.优化工作流程：我们通过不断优化工作流程，提高工作效率，缩短患者等待时间。同时，我们加强与医护人员的沟通协作，提供专业的药品咨询和指导服务，得到了患者和医护人员的认可。

4.加强药学知识更新：我们药房团队通过定期参加培训和学习，不断更新药学知识，提高专业水平，以更好地为患者提供药物治疗方案和用药指导。

二、存在问题

尽管我们在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题需要解决：

1.药房设备老化：目前，我院药房的一些设备已经使用了多年，存在一定的老化和不稳定性，这影响了我们的工作效率和服务质量。

2.人力资源不足：药房的工作量日益增加，特别是在医院业务繁忙的时段，人力资源相对不足，导致工作压力较大，难以及时保障患者的用药需求。

3.信息化建设滞后：目前，我院药房信息化建设尚未完善，药品管理和服务流程仍然依赖于手工操作，效率较低，存在一定的风险。

三、改进方案

在今后的工作中，我们将采取以下措施改进药房工作：

1.设备更新升级：争取医院的支持，购买新的设备，加快药房设备的更新和升级，提高工作效率和服务质量。

2.优化人员配置：根据工作实际需求，合理安排人员轮班，以保证药房的正常运行。同时，加强员工培训和学习，提高个人专业素养，提升整体服务水平。

3.加快信息化建设：积极推动药房信息化建设，引入电子药品管理系统，提高工作效率和信息管理准确性，降低患者用药风险。

总结：

在过去一年中，我院药房面临着一系列的挑战，但我们通过团队的共同努力和不懈奋斗，取得了一定的成绩。在未来，我们将进一步改进工作，提升服务质量，为患者提供更加优质的药品服务。同时，我们希望能够得到领导的支持和指导，共同努力，将药房打造为医院的核心部门之一。

谢谢领导的关注与支持！

此致

敬礼！

xx医院药房全体员工