综合部门年度述职报告怎么写及范文 公文汇 www.gongwenhui.com

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综合部门年度述职报告

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尊敬的领导、各位同事： 稿子汇 www.gaozihui.com

大家好！我是综合部门的负责人，今天很荣幸向大家汇报我们部门过去一年的工作。回首20xx年，我们综合部门在的领导和各位同事的支持下，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。

一、工作概述

综合部门是内部重要部门之一，负责协调各部门之间的工作，提供全方位的支持和服务。在过去的一年里，我们的工作主要围绕以下几个方面展开：

1. 人力资源管理：我们积极参与员工的招聘、培训、绩效评估等工作，确保拥有一支高素质的团队。

2. 行政管理：我们负责的日常行政工作，包括办公设施管理、维护、采购等，保证的正常运转。

3. 内部沟通协调：我们与各部门之间保持密切联系，及时解决各类问题，确保各项工作的顺利进行。

4. 综合业务支持：我们协助各部门开展各项业务，包括会议组织、文档制作等，提供全方位的支持和协助。

二、工作亮点

在过去一年的工作中，综合部门取得了一些亮点和成绩，主要体现在以下几个方面：

1. 人力资源优化：我们通过招聘渠道的优化，引进了一批与文化相契合、专业素质高的人才，为的发展注入了新的活力。

2. 日常行政效率提升：我们制定了一系列行政管理规范和流程，并利用信息化手段，对行政工作进行了系统化管理，提高了行政效率。

3. 信息共享平台建立：为了加强各部门之间的沟通和协作，我们搭建了一个信息共享平台，方便大家及时分享信息、资源，提高工作效率。

4. 综合业务服务水平提升：我们与各部门保持紧密配合，提供及时、准确的综合服务，获得了各部门的一致好评。

三、存在问题

在过去的一年中，我们的工作也暴露出一些问题，需要我们进一步加以解决和改进：

1. 人力资源管理仍有待提升：虽然我们在人才引进方面取得了一些成绩，但仍有一些岗位的人员配备不足，需要进一步优化。

2. 内部沟通协调还需加强：尽管我们在信息共享方面做了努力，但在沟通协调方面还有一些不足，需要加强与各部门之间的沟通与协作。

四、下一步工作计划

为了更好地完成综合部门的职责，为的发展提供更好的支持，我们将采取以下几个措施：

1. 健全人力资源管理机制：完善招聘、培训、绩效评估等制度，加强对员工的关怀与培养，留住人才，提高工作效率。

2. 加强内部沟通协调：建立定期的沟通机制，增加信息共享的频率和渠道，加强与各部门之间的沟通与协作。

3. 提高综合业务水平：通过不断学习和提升自己的专业能力，提高综合业务的服务质量和水平，为各部门提供更加有效的支持。

总结：

过去一年，综合部门团结一致、积极进取，对各项工作的顺利进行做出了贡献。虽然我们取得了一些成绩，但也存在一定的问题和不足。在新的一年里，我们将继续努力，认真履行职责，为的发展提供更加有力的支持。

谢谢大家！