行政人事总监年终述职报告范文

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行政人事总监年终述职报告 公文汇 www.gongwenhui.com

尊敬的领导、各位同事： 稿子汇 www.gaozihui.com

大家好！我是xx行政人事总监ABC。在过去的一年里，我担任着行政人事总监的角色，全面负责的行政与人事工作。今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报一年来的工作情况和成绩。

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一、职责履行情况

过去的一年，我按照的要求，充分发挥行政人事总监的职责和作用，通过合理的组织安排和有效的人力资源管理，为做出了积极贡献。

1.人力资源管理：我根据的发展需求，制定和实施了相关人力资源规划和政策，确保拥有足够的人力资源来支持业务的发展。我建立了完善的员工招聘渠道，加强了招聘流程的管理，提高了招聘效率和招聘质量。我还推进了员工培训和发展计划，提供了全面的培训课程，并通过制定绩效考核制度，激励员工提高工作绩效。

2.行政管理：我加强了行政管理的规范和效率。我优化了行政流程，简化了办公手续，提高了工作效率和员工满意度。我组织了各类活动和会议，确保内部的沟通顺畅和团队凝聚力的提高。我还负责与外部合作伙伴的协调，管理和供应商的服务质量，确保的日常运营顺利进行。

二、工作成果展示

在过去的一年里，我认真履行职责，取得了一系列工作成果，具体表现如下：

1.人力资源管理成果：通过改进招聘流程和提高面试的筛选效率，我成功招聘到了7名优秀的高层管理人员，帮助引领行业潮流。我还建立了员工培训计划，并举办了一系列的培训课程，帮助员工提升了职业技能和知识储备。的员工满意度和留存率也有所提升。

2.行政管理成果：我优化了行政管理流程，提高了工作效率。我组织了各类会议和活动，增强了内部的团队凝聚力，改善了员工的工作环境和工作氛围。我与供应商建立了良好的合作关系，降低了采购成本，提高了服务质量。

三、存在的问题和改进措施

虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但是我也意识到存在一些问题和不足，需要进一步改进和提升。

1.人力资源管理方面：招聘流程还可以进一步改进，更精细化地契合岗位需求；培训计划需要更贴近员工的需要，提供更多有针对性的培训课程。

2.行政管理方面：优化行政流程的同时，可以结合国内外的最佳实践，引进先进的管理理念和工具；更加注重员工反馈，及时改进的各项行政服务。

四、工作展望

在新的一年里，我将继续努力，进一步提高工作水平和能力，为的发展做出更大的贡献。

1.人力资源管理方面：深入了解业务需求，做好人力资源规划和招聘工作，确保具备足够的人力资源支持；推进绩效考核制度，激发员工的工作激情和发展动力。

2.行政管理方面：继续优化行政流程和服务质量，提高工作效率和员工满意度；加强与供应商的合作，降低成本，提高服务质量。

总结：

在过去的一年里，我在行政人事管理工作中充分发挥了自己的专业能力和创造力，取得了一定的成绩。但也要清楚地认识到，还有很多需要改进和提升的地方。在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的工作水平和能力，为的发展贡献力量。感谢各位领导和同事一直以来的支持和信任，让我在职责中得到成长和进步！谢谢大家！