常务副总年终述职报告范文

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常务副总年终述职报告 公文汇,办公文档之家

尊敬的各位领导、同事们：

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大家好！首先，我想向各位领导和同事们表示最诚挚的感谢和问候！在过去的一年里，我作为的常务副总，尽心尽力地履行职责，经过大家的支持和协助，取得了一些成绩。今天，我将向大家做一份年终述职报告，希望通过这个机会回顾过去、总结经验、发现问题，并展望未来。 公文汇,办公文档之家

一、工作回顾

在过去的一年里，我和团队一起完成了制定的各项任务，并取得了一定的成绩。具体来说，我主要完成了以下工作：

1. 主导制定了的年度工作计划，并按计划顺利推进各项工作。通过与各部门的密切配合，有效地沟通协调了各项工作，并取得了预期的效果。

2. 积极参与的战略决策，提出了一些建设性的意见和建议。通过与高层领导的交流，为的发展指明了方向，并促进了部门之间的协作与合作。

3. 带领我的团队，加强了内部管理和团队建设。通过加强沟通与培养，提高了团队的凝聚力和执行力，使团队成员都能更好地发挥自己的优势，为的发展做出贡献。

4. 主持完成了一些重要项目的推进工作。通过与相关部门的合作，实现了项目的顺利落地，并达到了预期的效果。

二、成绩总结

在过去一年中，我和团队取得了一些成绩，主要有以下几个方面的突出表现：

1. 充分发挥了自己的专业知识和管理经验，推动了部门的发展。在完成年度工作计划的同时，还提出了一些创新性的建议，得到了领导的认可。

2. 加强了内部团队的建设，提高了团队的执行效率和工作质量。通过团队成员的培训和技能提升，以及合理分配工作任务，使得团队成员的工作能力得到了有效提升。

3. 带领团队成功推进了一些重要项目，实现了预期的目标。通过与各部门的合作与沟通，项目的顺利完成，为的发展做出了贡献。

4. 加强与其他部门的沟通与协作，形成了良好的工作关系。通过与其他部门的合作，解决了一些工作中的瓶颈问题，为的整体发展提供了支持。

三、存在问题

在工作中，我也发现了一些问题，主要有以下几个方面：

1. 在项目推进中，还需进一步加强与其他部门的协作与配合，提高项目的执行效率和成果。

2. 在团队管理中，还需加强沟通与指导，提高团队成员的工作能力和自我管理能力。

3. 对一些重要工作的掌控还不够，需要加强对整体发展的了解和把握，以提出更具战略性和全局性的建议。

四、展望未来

回顾过去，我为取得的成绩感到欣慰，也为存在的问题感到思考和警醒。面对新的一年，我将继续以更加饱满的热情和坚定的决心，完成好常务副总的工作职责。

我将继续加强自己的学习与提升，不断提高自己的专业素养和管理能力。同时，我将加强与其他部门的沟通与协作，推动各项工作的顺利落地。

我相信，只要我们团结一致、积极进取，以科学的态度和严谨的工作作风，就一定能够在新的一年中为的发展贡献更大的力量！

谢谢大家！