护理主管年度述职报告范文

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护理主管年度述职报告 公文汇,办公文档之家

尊敬的领导、亲爱的同事们： 稿子汇 www.gaozihui.com

大家好！我是xx医院护理科的主管，非常荣幸能够站在这里，向大家汇报本年度的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队一起努力，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。现在，请允许我向大家详细汇报一下。 稿子汇 www.gaozihui.com

一、工作总体情况

本年度，我们护理科紧紧围绕医院发展战略和护理质量提升的目标，始终以患者为中心，努力提高护理服务质量和水平。在组织方面，我们加强了人员培训和团队建设，全面提高了团队的协作能力和专业素质。在护理工作中，我们积极引进了新技术、新理念，不断创新护理模式，提高了临床护理质量，为患者提供了更加安全、舒适的护理服务。

二、护理工作创新与成果

本年度，我们护理科在护理工作中积极创新，取得了一系列成果。首先，在护理质量管理方面，我们引进了数字化护理记录系统，有效提高了护理记录的准确性和可靠性。同时，我们利用医院信息化平台，开展了护理质量评估和病例讨论活动，进一步加强了临床护理质量管理，降低了护理风险，提高了患者安全率。

其次，我们在病人关怀方面也取得了一定的成果。我们建立了病人关怀小组，由护士和心理咨询师组成，定期对病人进行关怀和心理疏导，提高了患者的满意度和治疗效果。同时，我们还积极参与医院公益活动，组织志愿者为社区居民提供健康咨询和义诊服务，积极践行社会责任。

三、团队建设与人员培训

团队建设和人员培训是一个健康的护理科的重要保证。本年度，我们注重团队建设，加强了交流合作，提高了团队成员之间的敬业精神和协作能力。同时，我们针对不同岗位的护士进行了有针对性的培训和考核，提高了护理技术水平和综合素质。

四、存在的问题与改进措施

在工作中，我们也存在一些不足和问题。首先，由于人员配备不足，导致部分时间段护理服务紧张，影响了护理质量。其次，护理质量管理在一些环节上仍有待进一步完善，需要进一步加强标准化操作和规范化管理。针对这些问题，我们将进一步完善护理服务体系，加强科室人员招聘和培训，优化护理工作流程，提高工作效率和质量。

五、未来工作计划

展望未来，我们将继续以患者为中心，全面提升护理服务质量和水平。具体计划如下：

1. 进一步完善数字化护理记录系统，提高护理记录的准确性和可靠性；

2. 继续加强护理质量评估和病例讨论活动，提高护理质量管理水平；

3. 组织病人关怀小组，加强病人关怀和心理疏导工作；

4. 加强团队建设和人员培训，提高护理团队的专业素质和协作能力；

5. 加强护理质量监控和风险管理，提高患者安全率；

6. 积极参与医院公益活动，践行社会责任。

感谢领导和同事们对我工作的支持和配合，是你们的帮助和信任，才使得我在护理主管岗位上能够兢兢业业，全力以赴。同时，我也要感谢我的团队，是你们的辛勤付出和团队精神，才使得我们能够取得这些成绩。

最后，我将一如既往地奋发努力，不断提高自身素质，为患者提供更好的护理服务，为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

【备注】以上仅为范文，供参考，具体内容需要根据实际情况进行修改和补充。