主管药师年度述职报告
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药师主管年度述职报告 稿子汇,范文学习文库
尊敬的领导、各位同事： 公文汇 www.gongwenhui.com
大家好！我是xx医院药剂科的主管药师。值此年度总结和述职的时刻，我谨向大家汇报过去一年的工作，并愿意接受各位领导和同事们的和指导。 稿子汇,范文学习文库
过去一年，我所带领的药剂科团队在各方面取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：
一、药剂科制度建设不断完善。
作为科室主管，我深知科室制度对于工作的规范和顺利进行具有重要的意义。在过去一年中，我主持制定并完善了药剂科的各项制度，包括药品管理制度、库存管理制度、药品合理使用制度等。这些制度的实施不仅规范了科室的工作流程，还提高了工作效率，确保了药品的安全性和有效性。
二、药品采购和库存管理得到有效控制。
药品采购是药剂科的重要工作之一，也是医院正常运转的基础。在我带领下，药剂科加强了与供应商的合作，严格按照采购流程进行药品采购，并参与了多家供应商的竞争性谈判，从而获得了合理价格的药品，节约了医院的资金。另外，我们还加强了对库存的管理，通过合理设定库存预警值和定期清理过期药品，有效控制了药品过剩和库存滞销的问题。
三、药学服务提质增效。
作为药剂科的主管，我一直致力于提高药学服务的质量和效率。为此，我组织培训团队成员，提升他们的专业水平和沟通技巧，以便更好地为医生和患者提供药物治疗方案和药学咨询服务。与此同时，我们还加强了配药环节的质控工作，确保了药品的准确配发和患者的用药安全。
四、积极参与药学研究和学术交流。
为了不断提高我们的专业水平和医疗技术，我鼓励科室团队成员积极参与药学研究和学术交流活动。我们在过去一年中共完成了多个科研项目，并发表了若干篇学术论文以及参加了多次学术会议。这些为科室的发展提供了有力的支持，并且为医院提供了更好的临床实践指导。
总的来说，在过去一年中，我所带领的药剂科团队在各项工作中取得了较好的成绩。但与此同时，我也意识到我们还存在一些问题，比如人员流动性较大，需要加强人员队伍的稳定性；药物治疗指导工作还有待进一步完善等。在新的一年里，我将进一步加强团队建设，完善工作流程，提高药剂科的服务质量，为医院的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！
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