经理离任述职报告范例六篇
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经理离任述职报告范例 篇一 稿子汇 www.gaozihui.com
集团董事会: 稿子汇,范文学习文库
根据集团部署,我们于20xx年x月x日起对集团财务总监同志自20xx年x月至x年x月任期内的经济责任,依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计.我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了交流,对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查,采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序,并就本报告与同志交换了意见,现将审计情况报告如下:
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一、概况
同志自20xx年x月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理.
二、考核指标完成情况
1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料,集团目标经调整后为:万元.实际完成万元,其中20xx年万元,20xx年万元,与计划相比完成情况不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了万元.主要原因是宏观调控对房地产业的巨大影响、xxxx项目条件不成熟以及集团可抵押资产规模.
2、预算执行情况,x所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破,预算外支出万元,也事前经过审批.经对这两部门的费用报支情况抽查,未见越权和违规审批情况.
3、海外上市计划,目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作,并通过了合作方的尽职调查,实施拟上市企业股权调整,已完成x房产的改制工作.
4、集团预算管理已搭建了初步的框架,今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系,在预算管理方面已初见成效,并在对一些存在问题进行修订、完善.
5、制度建设,集团于x年x月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度,集团会计核算制度也已从20xx年x月x日起全面推行,集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化,这将全面提升集团财务信息质量.
6、财务xxx,我们注意到财务xxx还是以零星建议、报告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务xxx,对集团往来账的清理还有好多工作要做,目前仍存在较多子xxx间往来不平现象.
7、20xx年x月至x月,集团财务管理部为员工先后提供了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排,财务人员队伍相对保持了数量稳定,但财务人员进出比较频繁:20xx年有新进财务、人员10人,离职7人,05年1-4月,新进2人,离职1人.
三、任期内主要工作业绩
同志在任期内工作认真负责,带领财务管理部、资金计划部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动,主要管理业绩如下:
1、开拓渠道,新辟主体.
在房地产业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候,集团工作难度加大,在x总监的努力下,集团仍万元,除了银行贷款外、银行承兑汇票也初次引入;房地产受限制,集团将AA、BB、CC等非房地产开发xxx作为平台,争取到万元的,较好地满足资金需求.
2、强化基础管理,推进制度建设.
集团财务、相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理规程和流程建设的步伐,如期完成拟稿、审议和定稿工作,并制定集团统一的会计核算办法,同一集团会计政策,明确集团会计信息质量要求.
3、积极探索海外资本运作之路.
围绕集团海外资本运作计划,财务部和资金计划部对纳入此计划地子xxx进行了资产清查重组,在20xx年x月通过尽职调查,并开始着手有关xxx股权结构调整工作,已完成x房产的转制手续.
4、税务筹划得到高度重视.
20xx年增设专人负责税务事务,先后安排多次培训,并实施了多项税务筹划方案,有效地降低集团税负.如新xxx注册地的选定、如关于业务招待费、费、人员工资等税前扣除事项采取了一些筹划措施、如对关联交易的运用等.
5、预算管理作用得到进一步发挥,拟推行工程费用估算和投资控制管理体系.
四、主要工作不足
1、财务总监首先要建立起一个有效地财务体系,能有效和迅速的生产会计信息.集团财务管理和会计核算制度的下发,正推动构建这一体系的努力,但财务人员的频繁变动,财务总监对会计信息质量缺乏更多的关注,目前提供的会计信息及其质量,还不能很好地服务于集团的决策.
2、集团财务会计和工作机构设置和人员配备还需进一步科学化,财务总监在这一方面需有更大的决定权,对财务人员工作、培训、考核需投入更大的精力.任期内财务人员业务指导、培训交流较少,流动频繁,财务组织体系不稳定.
3、平台建设未能满足集团发展需要,资金调度仍需更加科学、有效,对外协调工作存在差距.由于宏观调控等形势变化,使工作难度加大,任期内集团目标经调减,完成情况仍不理想,银企关系还需要进一步加强和改善.
五、同志对集团财务工作的建议
经与同志交换意见,x对任期内拟解决或正在进行但仍未完成的财务事项提出如下建议:
1、加强财务基础工作,建立财务基础工作考评体系,建立会计问题解答制度,不断提高会计信息相关性、及时性,更好地为集团战略决策服务.
2、推进税务筹划工作,目前也有些思路和操作,包括设立贸易xxx和销售xxx的做法,包括拟收购一家建筑xxx的思路,通过与房地产相关的产业延伸,搭建税收筹划的平台,充分利用税法留给我们的操作空间,减少和降低税收成本,创造税收价值.
3、难题,拓展渠道.各地区环境不同,在项目投资决策时,要评估投资环境,并将环境纳入重要评估指标.海外上市的探索需继续深入,要充分评估需要与可能,从集团发展的实际情况出发,寻求海外的切实可行的路线.
4、完善预算管理体系,目前的预算仅占小部分,销售收入、营销费用、工程预算和投资控制都要纳入到预算管理体系,预算执行情况表要包含集团全部收支,准确监测集团现金流,切实发挥预算的作用.
5、加强财务团队建设,以前会计人员偏紧,相互之间沟通和交流不充分,今后要建设有凝聚力、战斗力、相对稳定的财务人员队伍,确保集团财务目标的实现.如多与财务人员交心、增加业务培训、增进财务人员交流、关心财务人员工作和生活、落实财务人员岗位责任制等.
为更好地做好集团高管(地区xxx主要负责人)任期经济责任审计,建议集团完善高管定期述职制度,其述职报告应提供书面材料,并作为重要档案存档,审计时可供查询.
由于执行审计师曾经是财务管理部总经理,离开该部门尚不满一年,提请报告使用人注意本报告的性.
x集团审计部
20xx年x月x日
经理离任述职报告范例 篇二
据组织的安排,本人于年5月至年2月担任县民政局局长,年2月因工作需要调至县交通局工作.现根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及<<县审计局关于审计县民政局局长同志任期经济责任的通知>>(审财通[20xx]4号)精神,将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:
一、任职起止时间:
年5月开始担任县民政局局长,年2月调出,任期三年零九个月.
二、职责范围:
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,并确保在本系统落实.
(二)认真贯彻执行国家各项民政方针、政策以及县和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项民政工作任务.
(三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的、业务素质,坚持任人为贤的干部路线,选拔任用德才兼备干部.
(四)兼管救济股工作.
(五)完成县委、县和上级业务主管部门交办的其他工作任务.
三、履行职责情况:
(一)救灾工作成绩突出.出色完成了灾害救济各项工作任务,确保了灾民有饭吃、有衣穿、有地方住、有干净水喝、有病能得到及时医治.灾后重建家园工作能在时间短、任务重、资金紧的情况下,克服重重困难,千方百计如期完成任务,确保全倒户按时全部迁入新居.
(二)低保工作成绩突出.实现了城乡低保应保尽保目标.20xx年全县保障人数为户、人,比20年的户、人分别增加了户、人,落实保障金万多元,比20年的万多元增加了万多元.
(三)五保工作成绩突出.20xx年1月起,所有符合五保条件的对象已纳入五保供养,供养标准为每人每月100元,实现了五保应保尽保目标.
(四)优抚安置工作成绩突出.
一是认真落实和发放优抚经费,全面落实和兑现定恤、定补、优待标准.认真落实优抚对象补助标准自然增长机制,做好优抚和定补标准的提高工作,保证新标准及时、足额发放到优抚对象手中.20xx年投入优抚经费元,与20年的元相比,增加了元.
二是克服困难,积极做好安置工作.
三是积极开展拥军优属活动,军政、军民关系更加密切.
四是认真做好复员退伍军人中重点工作对象的转化工作,主动调处复退军人群体性问题,维护了社会稳定.
五是根据上级规定建立和完善双拥基金制度,为"三难"对象解决了不少实际困难.
六是认真做好退役士兵职业技能培训工作.
(五)殡改工作成绩突出.千方百计采取有力措施,抓好火化率的提高,保证遗体火化率达标.20xx年共火化遗体具,火化率94%,比20年(具、%)分别增加了具,%.
(六)福利彩票销售成绩突出.抓好投注站专营建设,合理布局发展新网点.20xx年福利彩票销售总额为万元,比20年的万元,增加了万元.
(七)基层工作成绩突出.一是实施村民委员会组织法,建立了村民直接选举制度、村民大会或村民代表会议制度和村务公开制度.二是开展并镇并村工作,全县由23个镇撤并为9个镇,撤并比例为60%,居全省首位;撤销村(居)委会29个,村(居)委会由303个撤并为224个,撤并比例为26%.三是顺利完成村(居)委会换届选举工作.四是村务公开工作进一步规范和完善五是依法开展行政区域界线联检.六是顺利完成村委会换届选举遗留问题的扫尾工作.
(八)社会行政事务管理成绩突出.认真加强收养登记管理工作的同时,认真抓好社会福利工作.
(九)社区建设工作成绩突出.积极推进城市社区建设,深入开展创建"六好"平安和谐社区活动.
此外,双拥工作扎实开展,继续把创建省级双拥模范城作为工作的重点.地名管理逐步规范和完善,地名管理和服务水平有了新的提高,地名标准化水平进一步提高.积极做好"千间福星敬老工程",加强敬老院内部制度建设,促进敬老院上等级、上水平.老龄工作进一步加强,整体水平得到提高.加强了婚姻登记机关的内部管理,积极推进婚姻登记信息化和规范化管理.大力推进民政信息化建设,建立了县民政公众信息网站,为群众提供方便快捷的服务.民政经费管理、法制、、档案、统计、后勤服务等工作都取得较好成绩.
四、本人负责的相关的财政(财务)收支情况,主要经济活动情况及经济指标完成情况:
(一)20xx年至20xx年,民政事业费逐年大幅增加,具体如下:20xx年6月至12月,总收入元,总支出元,收支对比结余元.20xx年1月至12月,总收入元,总支出元,收支对比结余元.20xx年1月至12月总收入元,总支出元,收支对比结余元.20xx年1月至12月份,总收入元,总支出元,收支对比超支1元.
(二)低保资金情况:20xx年落实保障金万元,保障人数4035户、9677人;20xx年万元,保障人数3996户、9006人;20xx年万元,保障人数8212户、20785人;20xx年万元,保障人数8466户、21421人.低保对象覆盖率分别为:20xx年1.38%,20xx年1.26%,20xx年3%,20xx年3.1%.保障金全部实施由农信社代发,确保低保对象及时,足额领到保障金.
(三)完善和加强了救灾工作分级管理,救灾款分级负担的新体制.20xx年至20xx年每年落实自然灾害救济事业费及救灾粮差价补贴款万元,分别投入救灾款万元、万元、万元、万元,在救灾救济工作中发挥了积极的作用.
(四)五保供养资金情况:20xx年7月,省委决定实施农村税费改革,原有的五保供养经费来源渠道-乡镇五保统筹被取消.县财政负责落实五保户4508人的五保供养资金元(每人每月65元);20xx年落实五保供养资金元;从20xx年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金额元;20xx年落实五保供养资金元,确保了五保户基本生活.
经理离任述职报告范例 篇三
xxxx年,在区委、区和市审计局的正确领导下,在区人大和区政协的有力监督下,在班子成员的大力支持和配合下,我与全局职工一道,积极贯彻落实市委重大发展战略,充分发挥审计监督职能,为建设"生态文明和谐的新xxxx"做出了积极贡献.现将个人xxxx9年度履职情况报告如下:一、以坚定信念为目标,强化自身党性修养.
孔子有言:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从".作为"班长",我深知唯有"身正",方能起到示范带头作用.为此,我铭记自己手中的权力来自于,不断加强理论学习,增强自身党性修养,认真贯彻"八个坚持、八个反对",努力实现"六个转变",自觉接受人大及其常委会的法律监督和工作监督,坚持自重、自省、自警、自励,常思贪欲之害、常怀律己之心,时刻用党的纪律严格约束自己,切实做到居安思危,求真务实.
二、以忠实履职为目标,扎实开展审计工作.
(一)认真开展灾后重建、扩大内需和港澳援建项目审计.我区灾后重建、扩大内需和港澳援建项目共计263个,针对政策性强、工作量大、涉及资金多的特点,我们制定了专项<<跟踪审计实施办法>>,将项目分到审计组、责任落实到个人,严把台帐管理、项目跟踪、资金管理、项目质量"四关",累计派出38个审计小组、265人次深入到各项目现场开展审计(调查)工作.注重边审计边发现问题边促进整改,针对存在的问题,发出整改意见单15份,提出审计建议25条,其中18条已经得到采纳,促使相关部门了4项管理制度.
(二)认真开展预算执行和财政财务收支审计.以"摸清财政家底、防范财政风险"为目标,主要审计了区财政局组织和执行预算情况,区地税局地方税征收管理情况;对区教育局、检察院、民政局等10个部门(单位)的财政财务收支进行了审计,同时延伸审计了3个二级预算单位.通过审计,揭露了预算执行中存在的"收支矛盾突出、资金拨付调度困难、支出压力较大、隐含支付风险"等问题,并以<<审计要情>>向区委、区主要领导作了专题汇报,得到了高度重视.
(三)认真开展投资建设项目审计.继续坚持"四结合",落实"五必审",重点选择"投资额度较大、社会关注度较高、涉及民生"的建设项目开展审计工作.今年共对办公楼加固、科技园建设和南池河污染治理等28个投资建设项目进行了审计,送审金额19668万元,审减额1582万元,平均核减率为8.04%,极大地提高了投资效益和资金管理水平.
(四)认真开展领导干部经济责任审计.以"强化权力制约、规范权力运用"为目标,坚持"五个必查",建立了以领导干部"任中审计"为主、"任中审计"与"离任审计"相结合,组织、纪检、监察、财政、人事、审计等部门联动的经济责任审计监督机制.共对房管局、旅游局、人事局等6个单位和4个乡镇的"一把手"进行了任中经济责任审计,为加强干部管理、促进廉政建设起到了积极作用.
(五)认真开展审计调查.今年共开展3项审计调查工作,成效显著.其中,通过对全区农村义务教育"普九"债务化解情况进行的审计调查,共核减系统内债务1101万元,提交的调查报告得到了区主要领导的高度肯定,并要求财政、教育局和化债办将审计成果转化为化债的实际成果.
三、以打造精品为目标,狠抓审计质量建设.
审计质量是审计工作的"生命线",我局把xxxx9年定为"审计质量建设年".通过制定<<审计复核实施办法(试行)>>、<<抽样复审实施办法>>,首创"三次复核制"和"抽审复核制",将审计复核工作贯穿于审计项目实施的全过程,确保项目"零"缺陷、程序"零"违规、质量"零"差错、廉政"零"投诉,有效的防范了审计风险.此项创新工作得到省、市审计机关的高度肯定.
四、以提升形象为目标,加强审计队伍建设.
(一)管理制度进一步健全.结合学习实践科学发展观活动和行政效能建设活动的开展,建立完善了<<机关管理制度>>、<<首问责任制度>>、<<廉洁从审制度>>等多项内部管理制度.严格执行制度,把"软性"制度转化为"刚性"约束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推进了和谐机关建设.
(二)审计力量进一步加强.今年通过"请专家讲、派出去学"等形式,共培训64人次.区编办批准成立了审计执法监察大队,并补充了3个事业编制,配备了纪检组长,公开招考的副局长即将到位,经济责任审计分局、投资审计分局、执法监察大队负责人也已经组织考察,审计力量得到加强.
(三)机关形象进一步提升.通过开展城乡环境综合治理,办公卫生、责任区域和挂包乡镇的环境卫生得到彻底治理,"门前三包、室内四自"得到有效落实,优化了办公环境.审计宣传成果丰硕,全年有4篇报道发表在<<中国审计报>>,为区委区上报<<审计信息>>12期、<<审计专报>>6期、<<审计要情>>5期,审计工作全面进入领导的决策视野.
回顾过去的一年,我的工作取得了一定的成绩,但也还有一些不足:一是对审计"免疫功能"的认识还不够深;二是对繁重的审计任务与审计力量不足的矛盾估计不足.为此,我决心在新的一年里,在区委、区和市审计局的正确领导下,在区人大的法律监督下,带领全局干部职工,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实市委重大发展战略,继续坚持审计方针,加强廉政建设,推进依法行政,充分发挥国家审计保障经济社会健康运行的"免疫功能",促进我区社会经济又好又快发展.
【附加篇】
任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建商务工作新格局.一、创新思路,招商引资成效明显
一是营造招商氛围.牢固树立"项目为我,我为项目"的招商理念,营造亲商、助商、安商、招商的良好氛围,加大了招商引资宣传力度,定期编印<<招商动态>>,及时通报各单位招商引资任务完成情况,推广好的典型,好的经验,宣传典型事例,促进各单位招商工作快速发展.同时配合县委、县加强督促检查,对项目及时跟踪督查督办,形成人人是主体,人人是环境,人人有责任的工作格局.招商引资是我县从农业大县向经济强县跨越的重要举措,我们创新思路,开创性地开展工作.二是夯实招商基础.我们充分依托邻近xx市区的区位优势和自身资源比较优势,招商引资优惠政策.实行项目台帐管理制度,一月一登记,一季一调度,及时核查掌握项目的进展落实情况;建立招商项目库和客户库,编印<<投资指南>>,精心包装招商项目86个.三是创新招商方式.紧紧抓住大项目、好项目,对重点地区、重点客商、重点项目,组织小分队上门招商.建立全县招商引资网站,在网上发布招商信息,积极参加省市组织的"湘洽会"、"珠洽会"、"深洽周"、"中博会"、"农博会"、"东洽周"、"港洽周"等经贸活动,广泛宣传推介我县优势,发动老板引老板、朋友引朋友、老乡引老乡,形成连锁式招商,收到了良好的效果.四是创优服务质量.实行重大项目手续全程代办x,如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷,单位派专人用5天时间把项目工商注册、税务登记、外汇准入、质监代码等手续办妥.为营造优良的投资环境,建立重点跟踪服务制度,对落户项目实行"保姆式"的跟踪服务,设立客商投诉热线.实施"五个一"的招商机制,积极为在谈在建项目落实优惠政策,协调解决征地、拆迁、供水、供电等矛盾和问题,及时建议县委、县开展项目周边环境专项整治活动,严厉打击阻工、闹事、强买强卖等各种违法活动,客商普遍反映我县投资环境有较大改善.由于我们积极为已签约的、已开工建设的项目搞好服务,近几年来,项目履约率、开工率、投产率、登记率明显提高.
20xx年8月-20xx年12月,全县审批外资项目41个,实际到位资金10270万美元;引进内资项目387个,实际到位资金112亿元.三年多时间内,招商引资项目和到位资金比前20年的总和还要多,招商引资项目的数量逐年增加,质量进一步提升,结构进一步优化.上亿元的项目有16个,如澳门新中源集团投资8亿元的衡利丰陶瓷,项目投产后产值可达10亿元以上;福建三安集团投资12个亿元的关市三安铁矿,投产后年产值可达10亿元;江西新凯工贸投资2.5亿元的新雁矿业,年产值可达5亿元;浙江客商投资5亿元的怡农生态农牧发展有限xxx,投产后产值要达8亿元以上;另有投资3亿元的恒生制药,投资3亿元的万源湖旅游开发,投资2亿元的岣嵝峰旅游开发,投资2000万美元的得阳鞋业,投资5亿元的凯迪绿色能源开发等.5000万元至1亿元的项目有55个,已经建成投产的项目有韶峰水泥、同皓电子、飞翔电子、飞利达鞋业、天和锰业、文杰矿业、隆裕锌业、云天锅炉、蒸阳建材大市场、江山中英文学校等.其中衡利丰陶瓷、恒生制药两企业被列入全省新型工业化重点企业,一大批大项目,好项目已成为我县县域经济新的增长点,已打造了我县陶瓷、冶炼加工、医药、建材、食品、化工、电子等主导产业,十里工业长廊已初具规模.
二、突出重点,商贸流通成绩斐然
商贸流通是县域经济的血液和命脉,随着商贸流通工作职能的进一步转换,我们坚持高起点、高标准、有重点地做好商贸流通工作.20xx年底全县社会消费品零售总额达36.2亿元,年平均增长幅度为14%,全县集贸市场成交额达8.68亿元,年平均增长幅度为16%,商贸流通业日趋活跃.
一是深化商贸流通企业改革.对归口管理的65个商贸企业进行全方位改制,已有42家企业改制完毕,3000余名职工得到妥善安置,提高了商贸企业的市场竞争力.在处理粮食、棉麻、五交化、生资xxx等企业改制矛盾和纠纷中,我亲自带队协调,亲临工作一线,及时化解矛盾,维护了大局稳定,保证了改制的稳步推进.
二是实施"万村千乡"市场工程.在全县发展连锁配送企业3家,乡级农家店27家,村级农家店686家,形成以县城为中心、乡镇店为骨干、村级店为依托的县、乡、村三级农资、日用消费品连锁配送网络,20xx年,迎来了全省"万村千乡"市场工程建设现场会在我县召开.同时引进资金,在县城和几个主要建制镇兴建大中型现代物流超市,满足消费者的不同需求.
三是推行"放心肉"、"平价肉"工程.全面贯彻<<生猪屠宰管理条例>>和<<湖南省生猪屠宰管理条例>>,20xx年12月启动了县城生猪定点屠宰,按照"定点屠宰、集中检疫、行业管理、业主经营、自负盈亏"的管理模式,建有城东、城西屠宰场.20xx年底全面推行乡镇生猪定点屠宰,26个乡镇已有17个乡镇启动运行.加大了依法打击力度,成立了联合执法稽查队,取缔私屠滥宰场点23起,查处生猪违法案例130余起,查获病死毒猪肉共计6328公斤.
针对我县20xx、20xx年发生的生猪混合感染疫情和20xx年发生的高致病性猪蓝耳病疫情,制订了防控工作方案,加大了集中打击力度,对餐饮行业、集体伙食单位、超市、宾馆、学校等加工用肉单位进行暗访排查,控制了疫情的蔓延和扩散,保障了群众吃上"放心肉".为规范定点屠宰管理,积极向县委、县汇报,将定点屠宰工作提请常务会议研究,成立了县畜禽屠宰管理办公室,同时起草并以县名义下发了<
四是启动家电下乡工作.为扩大需求,拉动消费,20xx年10月份开始积极做好家电下乡的宣传、布点、调查、摸底等前期准备工作,至20xx年底,全县26个乡镇已设立家电下乡指定店68个,销售家电下乡产品3265件,拉动消费10万余元.
五是加强市场建设和监管.全面规划全县综合农贸市场和专业批发市场,建立市场准入制度,兴建、扩建专业市场5个.消灭了马路市场.通过招商引资引进了浙江客商投资6000万元兴建高标准建材专业市场.启动了成品油、酒类、报废汽车等市场管理,开展了专项整治活动,全面规范成品油市场和酒类市场,打击非法经营,维护消费者利益.成立了衡利报废车回收拆解有限xxx和易群再生有限xxx,较好地规范了报废汽车市场管理,防止潲水油流入餐桌.及时处理应急事项,20xx年6-7月,受国际原油价格上涨等多种因素影响,我县出现柴油供应紧张状况,商务局牵头组织工商、公安、交警等职能部门迅速启动石油供应应急预案,对柴油实行据实凭卡供应,杜绝了安全事故发生,确保全县成品油市场的有序运行.20xx年1月冰冻灾害期间,县商务局迅速启动猪肉、日常生活必需品等应急方案,我亲自带队冒严寒迎风雪组织猪源,确保猪肉不涨价,既满足了市场需求,又保证了肉品质量.
六是狠抓劳务输出.我县是农业大县,劳动力资源丰富,为拓宽农民增收渠道,建设新农村,20xx年县商务局成立了县外派劳务服务中心,与各地的外派劳务xxx建立良好的伙伴关系,大力开展劳务输出业务,积极争取省市支持,被省商务厅定为全省"外派劳务基地县",县职业中专被定为全省外派劳务培训基地.三年多时间内培训各种农民工1500余人,外派劳务人员426人,为拓展就业渠道,密切对外联系,增加农民收入开辟了一条新的途径.20xx年县商务局被省商务厅推荐为全国外派劳务基地县,正待国家批准.
七是大力发展社会商业.三年多时间内,县城新增投资100万以上社会商业51家,投资500万元以上社会商业6家,投资2000万的蒸阳神龙宾馆已成为接待和社会消费的亮点,安邦农资、安邦农业,烟花炮竹等民营企业进一步做大做强.富森、泰阳、红双喜、老娘贵宾楼、金帝、美多利足浴等为代表的商贸流通服务业生意红火.
三、树立形象,文明创建有声有色
"文明创建没有,只有更好."我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、文明、精神文明的新局面.
(一)抓好班子,带好队伍,树立商务良好形象
一是加强组织建设.我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束.同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力.在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质.在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县商务事业的发展提供了强有力的组织保障.二是加强作风建设.在全局开展"给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意"的"四个一"活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,认真履行<<商务为民公约>>,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神.三是加强行业管理.充分发挥商务口牵头、指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了归口单位的和谐发展.四是强化基础设施建设.任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,每间办公室均添置了空调、电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的商务形象.
(二)规范执法,理顺管理,促进商务健康发展
商务局涉及执法领域多,为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作.一是加强法律法规清理,明确执法依据.将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务等内容在衡阳商务网、县信息公开网上公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督.二是强化培训,提高素质.按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,全局人员均办理了<<行政执法证>>;三是加强学习,规范执法行为.利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习<<行政许可法>>、<<行政处罚法>>、<<湖南省行政程序规定>>等.
【附加篇】
尊敬的各位领导、各位代表、各位委员:我代表市审计局领导班子作述职报告,欢迎大家对市审计局的工作多提宝贵意见.
xx年以来,市审计局在市委、市和省审计厅的领导下,深入学习实践科学发展观,忠实履行审计监督职责,圆满完成了各项工作任务,取得了显著成绩.xx年,评议政风行风获全省审计系统第三名,受到省、市的表彰;党风廉政建设目标管理考核获全省审计系统第三名,全市党风廉政建设责任制考评被评为优秀单位;财政审计、农业银行审计项目分别获全省第三名;农业综合开发资金审计项目获全省优秀审计项目三等奖;公文办理被评为全省审计系统优秀单位.xx年全市共审计单位127个,查出违规和管理不规范资金2.49亿元,审计处理追缴资金485万元;向纪检、检察机关移送案件和线索4起,其中一起案件追缴资金200万元,并追究了2名有关人员的党纪政纪责任.
一、服务大局,认真履职,依法加强审计监督
1.围绕财政增收,加强财政税收审计.财政税收审计是国家审计永恒的主题.去年,我们重点审计了市本级预算执行情况、市地税局地方税收征收管理情况、财政预算超收收入的支出安排情况;延伸审计了城市污水处理费、用电城市公用事业附加费、价格调节基金等非税财政收入的征收管理情况,指出了代征单位坐收坐支代征规费、代征单位滞留规费、价格调节基金征收不到位等4个方面15个问题,查出违规和管理不规范资金9188万元,提出的审计建议,得到了市委、市领导的高度重视和有关部门的大力支持,并被采纳.根据<<审计法>>规定,代表市向市人大常委会作了市本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告,得到市人大常委会的高度评价.通过财税审计,促进了财税部门进一步加强预算管理,提高公共财政资金使用效益,防止财税收入"跑冒滴漏",有力地保障了财政收入稳步增长.
2.围绕提高效益,开展投资审计.为加快我市城市发展步伐,市委、市加大了投资力度,决定用2-3年时间投资100多亿元,实施69个城市基础设施建设项目.为确保投资合理合规使用,我们按照<<审计法>>的有关规定,主动作为,履行职责,把开展投资审计作为一项重要任务来抓.为做好这项工作,我们组织人员到兄弟地市学习,取得了宝贵经验,依照有关法律法规,代市起草了<<市投资建设项目审计监督办法>>,此办法已经市批准执行.这标志着我市审计工作开辟了一个新的领域.在充分调研的基础上,制定了首批投资建设项目审计计划,将污水处理设施建设项目、鹰雄大道、龙虎山大道延伸段、市医院综合大楼基建投资项目等纳入审计计划.通过审计,检查工程造价的真实性、项目管理的规范性、资金使用的效益性,查处违法违规、损失浪费等问题,促进建设项目加强管理,提高投资建设项目资金使用效益.
3.围绕廉政建设,深化经济责任审计.开展经济责任审计是促进领导干部廉洁从政,从源头上预防和治理的重要措施.去年,我局起草,经市委、市批准了<<市党政领导干部任期经济责任审计结果利用办法>>,经济责任审计结果利用进一步规范化、制度化.我们还积极争取市委、市的重视和支持,将拟提拔为县级领导干部的经济责任人实行任前审计列入了<<市建立健全惩治和预防体系xx-20xx年实施方案>>,实现了领导干部任前、任中、离任经济责任审计相结合.去年,全市实施领导干部经济责任审计项目67个,其中县级领导干部21人、科级干部46人,查出违规金额609万元,管理不规范资金9818万元.通过经济责任审计,使市委、市对领导干部履行经济责任情况有更全面的了解,及时纠正违纪违规问题,促进领导干部和有关部门依法理财,建立健全财务管理制度,减少违法违纪问题的发生.4.围绕厉行节约,实施部门预算审计.为克服金融危机带来的困难,共渡难关,、省、市下发了一系列文件,向全党和各级提出了厉行节约、过紧日子的要求.为确保、省、市精神的贯彻落实,今年我们突出重点,对部分部门开展部门预算执行审计.通过审计,使部门树立"过紧日子"的思想,切实抓好开源节流、增收节支,节约行政经费,降低机关运行成本,提高资金使用效益,以利集中财力办大事,促进我市发展.
5.围绕保障民生,强化专项资金审计.去年,我局对农村义务教育"普九"债务、社会保障五项资金、雨雪冰冻救灾资金、四川地震救灾资金、财政扶贫资金、城市经济适用住房资金、计划生育经费等专项资金进行了审计,及时查处了专项资金使用中存在的违法违规问题."普九"债务审计为化解农村义务教育债务提供了真实可靠的决策依据,市领导和省审计厅高度肯定了"普九"债务审计工作.雨雪冰冻救灾资金审计,查出某些部门未及时足额拨付救灾资金等问题,引起了领导的重视,经督促整改,未拨付的资金已拨付到位.我局参与省审计厅统一组织的住房公积金审计,得到省审计厅和省领导的充分肯定.今年,我们已将退耕还林资金、森林生态效益补偿基金、社保基金、计划生育经费、非税收入、经营性房产收支管理等11项专项资金纳入了审计计划,并正在实施审计.
二、围绕中心,统筹兼顾,认真做好市委市部署的各项工作
1.加强新农村建设,做好扶贫挂村工作.去年我局新农村牵头挂点周坊镇蔡家村,我局从自身经费中挤出资金5万元,筹集资金50万元,用于挂点村的"三清"、"六改"工作.共清除村庄污泥、杂物、垃圾1000多吨,修建排水沟1100米,硬化主、次干道1200多米,修建集中供水塔一座,兴建休闲广场860平方米,村容村貌焕然一新.在包村工作方面,我局帮助周坊村加强村级基层组织建设,提高村党组织的战斗力;还投入资金14万元,帮助建设公路、水利、办公楼等基础实施.在新农村建设工作中为群众办实事、办好事,得到各级领导和广大村民的充分肯定,被评为xx年全市新农村建设工作先进帮扶单位.今年,我局干部职工自愿捐赠1xx元,用于包村点建设垃圾焚烧炉和沤肥窖,帮助建设农村卫生清洁家园.
2.加强综治、计生工作,落实维稳、计生责任.加强干部职工的法制教育,加大综治维稳工作的投入,在局办公大楼安装了监控防盗设备,聘请了3名安全保卫人员.建立机关值班制度和办公大楼、大院晚间巡逻制度.每年对市直计划生育经费的管理使用情况进行审计监督.去年以来,我局没有出现任何、影响稳定和违反计划生育政策的现象,被评为xx年全市计划生育综合治理先进单位.
3.加强环境卫生管理,努力做好联建共创工作.我局认真实施联建共创"五个一"工程,建立长效管理机制,多措并举,确保联建共创工作取得实效.在责任路段设立了工作点,制作了宣传栏,配强了巡查人员力量.因我局审计任务重、人员紧,还专门聘请了2名下岗职工协助局工作人员每天上路巡查,履行工作职责.与路段经营户签订了"门前三包"责任状,并督促落实.多次组织机关全体人员到责任路段进行卫生清扫活动,着力解决路段上存在的突出问题.通过努力,联建共创工作得到有关部门和社区群众的好评.在市迎创领导小组考评中,多次被评为前10名,并受到表扬.三、创新理念,科学发展,切实推进审计机关建设
1.以思想理念为先导,加强班子和干部队伍建设.去年以来,我局先后组织局机关干部和县(市、区)审计局长,到宜春、抚州等4个市审计局学习考察,并组织开展了"以科学发展观为指导,进一步做好审计工作"的解放思想大讨论活动.通过学习考察和讨论,学到了先进经验,找到了自己的差距和不足,树立了科学审计的理念.在用科学理念武装思想的基础上,我们进一步加强班子建设,坚持集中制和科学决策.在物资采购上,坚持实行采购制度;在大额资金开支等重大事情上,坚持集体研究决定.加强干部队伍建设.今年对5名正科级干部实行了竞争上岗和岗位交流,充分调动了干部的积极性,增强了干部的事业心和责任感.以党支部为阵地,做到教育制度化、业务培训全员化、思想教育经常化.去年局党支部被评为基层党组织工作目标管理进步单位.
2.以提高效能为抓手,加强干部执行力建设.对审计项目实行"五定"工作制.即:定审计项目方案、定审计工作时间、定查清重要情况和主要问题、定督促整改、定提出综合性意见和建议.去年投资300余万元,完成了"金审工程"建设."金审工程"工程的建成和使用,改进了审计手段,提高了审计效率.科室工作做到了每月有计划、月终有小结、月月有考核,保证了我局各项工作的顺利进行.
3.以规范审计行为为重点,优化政务环境.按照市委"打基础、立规矩、守底线"的要求,认真规范审计行为.一是建立健全制度.在健全<<工作规则>>、<<工作制度>>的基础上,新增了8项管理制度.二是积极开展文明审计活动.要求审计工作人员在办公中、生活上都要按照<<审计机关文明礼仪公约>>来规范行为.三是开展"一审、二帮、三促进"活动.审计人员在审计时,寓监督于服务之中,积极帮助被审计单位解决问题、完善制度、改进管理.四是加强监督.一方面,通过聘请特约审计员、实行审计通告和审计回访等措施,加强对审计机关工作人员的监督,要求审计干部廉洁从审、文明审计,严格执行审计纪律"六不准",规范审计行为.去年以来,我局没有出现一件严重违反廉政规定的现象.另一方面,加大对乱收费、乱摊派、乱罚款的"三乱"行为的审计监督力度,发挥审计在优化政务环境中的作用,为创造优良的政务环境作贡献.
4.以审计文化建设为载体,加强审计宣传.我局首次开展了审计文化建设"四个一"活动,要求全市审计工作者以审计工作为主题,每人写一篇散文、写一句格言、拍一幅照片、创作一首审计工作者之歌,并将作品汇编成册.通过开展审计文化建设活动,进一步提高审计系统的凝聚力和影响力.加大审计宣传力度.以审计机关成立xx周年纪念为契机,召开了纪念审计机关成立xx周年庆祝大会,开展了形式多样的文化活动,提升了审计形象.我局选送的舞蹈节目荣获全省纪念审计机关成立xx周年文艺汇演优秀奖、歌唱节目和摄影作品荣获三等奖.去年我局创刊<<审计简报>>,已出刊12期.加强审计局网站建设,党务、政务实行了网上公开.去年我局网站荣获全市网站评比三等奖.
回顾一年来的工作,取得了一些成绩,但与市委、市的要求,与群众的期望相比,还存在一定差距,主要有:一是审计的"免疫系统"功能还有待于进一步加强;二是审计提出高质量的综合性的意见和建议方面还有待于进一步加强;三是审计查处力度还有待于进一步加强.对这些问题,我们将认真整改.今后,我们要继续深入学习实践科学发展观,围绕市委、市的中心工作和发展大局,加强审计队伍建设,认真履行审计监督职责,进一步提高审计质量,充分发挥审计的"免疫系统"作用,为我市"四大一新"发展战略和经济社会又好又快发展作出新的贡献.
经理离任述职报告范例 篇四
本人于20__年10月起任长荡镇党委书记、人大主席,主持镇党委、人大全面工作,侧重工业经济工作.几年来,本人始终坚持"为官一任,造福一方"的工作理念,扎实调查了解长荡区域发展实际,并根据镇情,进一步优化、细化"以工兴镇"方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等,取得了明显成效.近年来,长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇.本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人,曾获得县委、县三等功.
一、理清发展思路,助推区域经济提速快进
三年多来,为全面推进区域经济发展,本人及党委班子成员始终紧扣发展第一要务,以保增长、保民生、保稳定为工作主线,抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营,加大三产服务业的投入,经济总量不断壮大,综合实力显著增强.20xx年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元,分别是20xx年底的6.1倍、5.4倍,年均分别递增43.4%、40.1%,地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番.
1、工业经济稳步发展.坚持以项目统领工作全局,积极招商引资,力推"两提一扩",同时,加大投入完善园区配套.4年来,共引进亿元项目8个,5000万元项目18个,3000万元项目26个,创业园区基础设施累计投入3000万元,达到了"七通一平".建成标准化厂房近22万平方米,园区共有企业41家,园内企业年可实现税收2000多万元.初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业,成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地,培育了一批新的经济增长点.
2、农村经济前景喜人.紧紧围绕"农业增效、农民增收"工作目标,积极实施"两化一改"、"十百千万"、"315"等工程,发挥"三大"载体作用,村级经济实力不断壮大.4年来,全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业,实现了"一亩三千"的全覆盖、土地流转达10000亩,已建成3个千亩以上的农业示范园,农民人均纯收入达8680元.
3、集镇经营有效推进.按照"一次规划、分步实施、打造特色、积极经营"的总体要求,加速推进集镇建设,集镇面貌显著改善.4年来,新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路,实现了集镇硬质道路全覆盖.截至20xx年底,先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区,集镇规模不断扩大,集镇承载能力不断增强,提高了居民的生活质量,推动了集镇的商业繁荣.
二、加强财经管理,保证收支状况平衡平稳
1、收支情况:
2、制度建设:
3、廉政建设:一方面,贯彻落实<<廉政准则>>和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发县有关廉政建设文件;另一方面,不断完善内部各项廉政制度,了<<机关内部十项管理制度>>,进一步加强财务监管,严格压缩开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化.
作为镇党委书记,我始终坚持以身作则,按照"为民、务实、清廉"的标准,严格要求自己,带头执行党风廉政制度,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上.坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守纪律、组织纪律、经济纪律.时刻自重、自省、自警、自励,无论是平时上班还是节假日,不公车私用,不公款私请,不公费私游.工作中,南来北往,经过多少个风景名胜地,从没有游玩过一次,常常是办完事情连夜返回.在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,对身边的人、亲属、朋友严格管理教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生.
三、推行决策,保证重大事项有序实施
三年多来,我镇积极推进法治建设.定期组织班子成员、党员干部开展学法培训,提高依法办事能力.创新形式推进决策,进一步完善了重大决策听证会制度,提高了决策的化、科学性.积极推进人大监督规范运作,期内累计开展46次专项视察活动,办理代表建议和意见142件,办结率100%.普法宣传教育得到加强,广大干群法制意识明显提升.
三年多来,我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程,逐步改善了全镇居民的生产生活环境.先后投入2200万元,实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元,实施了中心河东次高地治理项目,建设了"长东排区";投资700万元,以二级路标准修建了胜长线,全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入2000多万元修建地面水厂一座,改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座,新建沼气1000座,新纳"双入户"用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县,连续15年在县级评比中稳居第一方阵,为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度,提高了五保集中供养率,并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放.
述职人:__
___年__月__日
经理离任述职报告范例 篇五
报告人:___,女,大专学历,会计员职称,____年__月参加工作,现任____银行__支行行长,现将20__年以来的工作情况报告如下:
一、加强制度建设,合法合规经营
两年来,本人能够认真学习国家的大政方针,在思想上、上、行动上与党保持高度一致,能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度,用"合规经营"理念打造现代金融企业,不断完善支行相关制度建设,建立合规企业文化,用合规创造效益,合规创造企业价值.
二、强化内控管理,努力完成目标任务
两年来,本人在不断加强自身学习、自我完善的同时,对支行各项工作不断加强管理,严格考核.坚持"以人为本"的管理理念,坚持经营、管理两手都要抓,两手都要硬,从调动职工积极性入手,切实开展工作,以鼓励为主,奖勤罚懒,鞭策后进,按实绩进行考核,积极构建和谐支行.
至20__年末,我行各项存款____万元,较年初的存款总额____万元,净增____万元,完成必成数____万元的____%,完成力争数____万元的____%,存贷比____%.各项贷款余额____万元,较年初贷款余额____万元净增____万元,增幅____%,全年实现贷款利息收入____万元,同比增加____万元.信贷管理继续保持"五星"级.年末实现账面利润____万元,较上年同期的____万元净增____万元.至20__年末,我行不良资产余额___万元,较年初____万元,净下降___万元.不良贷款占比__%,比年初净下降__个百分点.其中争取政策核销贷款__万元.我行共办理借款人意外伤害保险____万元,实现代理手续费收入__万元.代理非税收入____多份,共____多万元.继续保持了"会计工作一级单位"称号.档案管理达"省一级"标准.连年被县委、县评为"文明单位".支行柜面继续保持"巾帼文明示范岗"称号.
至20__年末,我行各项存款____万元,较年初的存款总额____万元,净增____万元,完成必成数____万元的____%,完成力争数____万元的____%,存贷比____%.各项贷款余额____万元,较年初贷款余额____万元净增____万元,增幅____%,全年实现贷款利息收入____万元.信贷管理继续保持"五星"级.年末实现账面利润____万元,较上年同期的____万元净增____万元.20__年面对复杂多变的全球金融危机,我行积极响应总行号召,进一步加强信贷管理,有效缓释信贷风险,采取牢把贷前调查关、增加贷后检查次数、加强贷款用途跟踪等方法,有效化解信贷风险.至20__年末,我行不良资产余额__万元.不良贷款占比__%.共办理借款人意外伤害保险__万元,实现代理手续费收入__万元.代理非税收入____多份,共____多万元.继续保持了"会计工作一级单位"称号.档案管理达"省一级"标准.继续被县委、县评为"文明单位".支行柜面继续保持"巾帼文明示范岗"称号.
至20__年9月末,我行各项存款达____万元,较年初的存款总额____万元,净增____万元,完成必成数____万元的__%,完成力争数____万元的__%,存贷比__%.各项贷款余额____万元,较年初贷款余额____万元净增____万元,增幅__%,实现贷款利息收入____万元.贴现数额____万元,完成任务数____万元的__%,共办理借款人意外伤害保险__万元,实现代理手续费收入7万元.信贷管理保持 "五星级".继续保持了"会计工作一级单位"称号.档案管理达"省一级"标准.
两年来,我行全年相关指标在全行排名都在前10名,始终保持良好的运行状态.至目前止,本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分.不存在屡查屡犯问题.
三、业务开展情况
多年来,本人始终坚持"存款立行、效益兴行"的宗旨,积极投入工作,不断转变经营理念,强化服务意识,充分发挥主观能动性,积极加强管理.两年来,我行各项表内、表外业务共同发展,通过全体员工的共同努力,业务进入上升的快速通道.
1、内部控制管理
根据上级银监部门和总行的要求,我行不断加强自身的制度建设,进行不断的梳理和完善,对内控管理的各个环节加强制约,不断完善新业务的操作规程和流程,同时加强考核,以考核促提高,以提高促发展.从制度、会计、信贷、安全等多方面,形成相互融通相互制约机制.支行专门成立业务检查小组,定期、不定期对网点及人员进行考核、检查,并结合案件"专项治理"工作,全面提高制度执行力.
2、财务会计管理
对财务会计方面,实行内勤主任负责制,对我支行下辖3个网点进行管理和检查,实行报告制.
①加强学习和内部管理.对总行下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习,并严格按照操作流程办理各项业务,确保结算和核算质量,特别是事后监督系统上线后,更加强了对业务的事前和事中监督,有效地防止了各类案件的发生,并定期组织内部人员进行技能训练,不断提高综合业务素质.
②加强核算,提高经营效益.随时关注支行与清算中心往来账款,及时归还支行拆借资金,确保业务正常开展资金,在现金管理上,做到勤调款、勤送款,在业务正常开展的前提下,力求将库存现金控制在总行核定的范围以内,尽量减少不生息资产的占用.严格按"三个办法,一个指引"制度,对贷款出账按照提款申请表认真进行核对.每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算,对账户余额不足结息的,及时予以提示,确保结息日利息全部到账.
③切实加强财务管理制度,合理使用资金.严格按总行规定列支各项费用,坚持勤俭节约,不铺张浪费.
④加强宣传,积极拓展电子银行业务.在柜面加强对企业网银、个人网银和手机银行的宣传,重点向客户宣传电子银行方便、快捷等优越性,细心、耐心地指导客户正确使用网银,及时帮助客户解决网银使用过程中遇到的问题,解决他们的后顾之忧.既方便了客户,同时也减轻了柜面的工作压力.
3、信贷管理
多年来,我行始终把信贷风险防范放在首位,严格贷款"三查",规范贷款运作,把握贷款投向,优化信贷结构,加强对贷款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作,重点加强贷后管理,健全风险监控机制,对出现风险的贷款早介入、早处置,争取主动,控制风险.
同时按照"有保有压、区别对待、择优扶持"的原则,加强客户准入机制,准确把握贷款投向,优化信贷结构,严格审查客户资信状况和资金实力,及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使用等情况,充分运用风险分类工具防范和控制风险,对"两高一剩"、"五小企业"、建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出,进一步优化信贷结构,促进业务健康发展.坚持文明办贷、廉政办贷,严格执行信贷承诺,杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气,从行长到信贷员,人人树形象,个个是楷模,凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理,不能放的贷款当面说明原因,不推诿、不拖泥带水,在社会上形成了良好的口碑.
4、安全保卫管理
安全保卫工作是各项工作的重中之重,在日常管理中,安全逢会必讲,包括日常业务办理过程中的安全,"生命之门"——通勤门的日常管理,夜间值班守库的安全管理等,通过对各种预案的演练,不断加强员工的安全防范意识,确保集体财产和人身的安全,防患于未然.
5、计算机管理
在计算机日常管理中,要求员工做到爱护机器,保持设备清洁,保证设备的良好运行,以便业务工作的顺利开展.杜绝对机器的带电操作,禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影等,对外来设备禁止与网点计算机连接,并定期、不定期对所辖网点进行检查,确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用.
四、文明优质服务开展情况
服务是企业的生命线,多年来,我行在不断加强柜面服务的同时,立足"服务三农"、根植社区,在员工中开展职业道德和服务意识教育,不断增强竞争意识,以"用心取信,追求卓越"的企业精神作为核心价值理念,为成为__地区最优秀的社区银行共同努力奋斗.
平时工作中,对照文明服务规范的要求,要求员工从"我"做起,按照文明礼仪服务规范的要求,做到从内心为客户着想,而不只是停留在口头及表面,想客户所想,急客户所急,真正为客户排忧解难,真正体现"自己的银行".从细节入手,真诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐,无时无处不体现了__银行人的热情、周到、贴心,从而更拉近了与客户的距离,达到了心的交流、情感的升华.
五、经济责任履行情况
1、财务经济责任
在本人任职期内,各项固定资产购置等均符合规定,八项费用指标多年来均有结余,账面利润反映真实,无资产流失、截留利润和私设小金库现象,无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的现象.
2、经济法律责任
在本人任职期内,我支行未发生经济责任事故,目前不存在"九种人"现象.
六、廉洁自律,克己奉公
两年来,本人在廉洁自律方面严格要求自己,坚持自身人生观、价值观的不断改造,认真学习荣辱观,深入学习及十七届三中全会精神,贯彻科学发展观,严格管理,从严治行,要求职工做到的,我首先做到,要求职工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的门,20__年本人累计退还礼金23000元整,支行廉政建设无案件.
回顾任期内的各项工作,本人基本能完成上级领导下达的任务,做到各项存款逐年稳步增长,信贷投放审慎合规,不良贷款努力压降,贷款利息收入逐年增加,职工收入逐年递增.两年来,本人虽然取得了一些成绩,但还存在许多不足之处.展望未来,我信心十足,有各位领导的关心、支持,有我们__支行全体员工的共同努力,我相信,我们__支行的明天将更加灿烂辉煌.
以上述职述廉,不当之处,请指正.
经理离任述职报告范例 篇六
时光似箭,20____年7月23日,我走进余东中心学校的大门担任校长,20____年7月6日我离开余东赴三厂任职,整整四年一转眼就过去了.离开余东一晃又过去了近2年.今天,我再一次回到余东,回到饱含我心血和感情的学校,回到我不知讲了多少次话的会议室,向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉,向组织和同志们汇报,接受组织和同志们的监督.
根据组织上的安排,我于20____年7月至20xx年7月担任余东中心学校党支部书记、校长职务,任期4年.4年中,我在市教育局和镇党委、的正确领导下,带领全镇小学教职员工坚持以理论及重要思想为指导,以科学发展观为统领,以办满意的教育为宗旨,坚持走文化铸校、人才强校、依法治校、科研兴校、质量立校之路,团结一心,埋头苦干,专心致志,奋发图强,不断地强化管理,优化队伍,提升内涵,培育特色,推动了余东小学教育事业持续加速地向前发展;同时,努力加强自身廉政建设,落实经济责任,严格执行经费支出和财务管理制度,不断提高经费使用效益,保证了学校各项工作落实到位,使学校面貌发生了显著的变化.现在学校校园布局合理,环境整洁优美,功能教室及教育教学设备设施比较齐全.20____年,学校在海门市小学教育质量百分考核中获得了最高奖项特等奖,20____年获得了最高奖项一等奖.4年中,学校先后获得了海门市一类学校、海门市教学工作先进单位、海门市先进学校、海门市平安学校、海门市教育收费规范学校、海门市文明单位、南通市青少年行为规范示范学校、余东镇优秀党支部等荣誉,我代表学校先后在海门市教育质量上台阶工程工作讲评会、海门市教师读书活动促进会、海门市习惯养成年推进会上作经验介绍.20xx年5月,学校成功地承办了海门市习惯养成年专题研讨会.会上,学校展示了十五节课和一台诗词诵读节目,我代表学校作了题为<<突出三个重点,培养良好学习习惯>>的经验介绍.4年前,我们梦想的要把学校办成一所余东有口皆碑、海门市教育界有一定影响的农村中心小学的目标得以基本实现.
现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下:
一、个人廉政建设方面
4年中,我一直注意加强自身学习,提高自身修养,勤政廉政,努力做到对得起组织,对得起自己,不辱使命,不负众望.具体说来,在廉政建设上,我做到了以下"四化":
1.自我要求严格化.办公厅编的<<中国人民共产党党内廉政建设文献选编>>,厚达八卷,共约5000页.其实,干部廉政的基础是对自身的严格要求,是自身的道德良知对自己的监督.4年中,我自始至终,严格要求自己,坚持做到四个"不":不骄、不躁、不贪、不软.不骄,始终保持谦虚的作风,热情对待教师、学生和群众来访,关心群众疾苦.有的人,能不帮你,就不帮你,如果帮你,请你付出代价;有的人,能帮你就帮你,如果帮不上你,请你给予谅解.前者大约就是指贪恋之人;我自己衡量,属于后者.我一直想做校长是一时一地,做人才是一生一世.我曾在全镇教师大会上向大家公开承诺:"多做好事,不做坏事;成人之美,不成人之恶;与人为善,不与人为恶."我这样说,也一直这样做,4年中从不食言.凡是教师和群众提出的请求,只要不违背原则,我都尽量满足.我清晰地记得,在与我们余东镇小学全体教职员工第一次见面讲话的最后,我向大家说明了这样一种基本的认识:"领导就是服务.在职务上,我是校长,但我更是大家的服务员.大家有什么想法,尽可以来与我沟通;有什么困难,尽可以来与我说说.服务得不周到的地方,望大家批评和谅解.我坚定地相信,我与大家共事的过程是我们愉快合作的过程,是我们彼此之间情谊增长的过程,更是我们余东小学教育事业一路高歌、迅速发展的过程!"今天想来,当时所说的这一席话,如今都成了事实.4年余东工作的经历,可能将是我职业生涯中最难忘的记忆.在我们余东,我与许多同志结下了真的是十分纯粹的感情和友谊.每当想起这,我总是心潮起伏.不躁,我坚信"教育是慢的艺术",办学也是慢的艺术,急不得,急了,很可能"欲速则不达",在困难面前我总是不急不躁,耐心细致地xxx各种困难和问题,积极地策略地解决各种困难和问题.不贪,我信守"君子爱财,取之有道",不应是自己的,决不伸手,公私分明,绝不也从不搞权力寻租之类的勾当.不软,我想没有管理的刚性,就不可能推动学校的发展,对于学校内个别不良倾向的苗头,我一直直接面对,及时制止,不充老好人,不当糊涂校长,敢挑担子,敢负责任.
2.生活作风低调化.我信奉"静以致远",生活作风一贯很低调,不事张扬,喜欢踏踏实实做事,乐于埋头苦干.人云"一个好校长就是一所好学校",我不敢妄称自己是一个好校长,但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响.学校内各个方面的工作都明显远离浮躁,而显得务实、严谨.我在学校中倡导"少化钱多办事,不化钱也办事"的作风,提出"三从"(即工作要求从严,公用经费使用从紧,教师待遇从宽)理念,全校基本杜绝了浪费,而教师待遇持续不断地提高,有限的经费用到了刀刃上.全校教师对我的思想和作风,一直普遍持赞同和支持的态度,大家人心稳定,工作情绪高涨.
3.重大决策化.虽然现在实行一把手负责制,但我从不把自己凌驾于组织之上.对于招生、评优、评职称、海初中推荐生选拔、中层干部的选聘、较大笔的学校开支,我都组织学校党支部、行政组相关人员进行讨论.大家一起反复权衡,从最有利于学校发展的角度形成统一的决策.对于招生,既要增加学校收入,还要平衡学校与余东社会各界的关系.评优、评职称,总是把"想干事、能干事、干成事"的同志评上去,激励先进,鞭策后进.海初中推荐生的选拔,严密组织,参与人员不存私心,互相监督,坚持把最好的学生推荐上去.学校大笔开支,尽量做到货比三家,反复权衡,公开透明,少化钱办好事.操场建设、食堂建造等重大工程,都阳光作业、规范操作,尽量做到以最低的价格,做最好的工程.
二、学校经费运转和基本建设方面
1.精心安排学校经费,确保学校正常运转.20xx年7月,我接任我们余东中心小学校长之时,学校因新教学楼的建设负债40多万元.新教学楼的建设是前任校长王小松同志与学校一班人的共同决策.这个决策抓住了市对中小学校进行危房改造的机遇,得到了的补贴47万元,是一个十分正确的决策.我到任之时,新教学楼刚刚毛坯到顶,后面就是粉刷、装修、做场地、添置内部设施等工作.新教学楼建设共投入经费90多万元.当家方知柴米油盐贵.这40多万元的负债成为学校的一个沉重负担.当时,学校还有一笔大的开销是每月要负担教职工住房公积金的一半(另一半是镇出的),每年7万元左右,这也是一个负担.在这样的情况下,要保证学校的正常运转,实现教职员工的待遇能逐年有所提高,就显得十分吃力.在我的4年任期内,学校的经费运转始终处于拮据的状态.在余东4年真的是艰苦奋斗的4年,余东的同志们与我一起辛苦了.在余东任职时,我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高,能比周边乡镇兄弟学校高多少,但我想首先必须保证每学期放寒假或暑假时,教职工的福利待遇能发到手,并且能在原有基础之上一年又一年不断有所提高,做不到这两点,我就对不起与我一起共同奋斗的同志们.在学校,我一直提倡无私奉献,但我从不把无私奉献作为对教职工的普遍要求,因为这不符合人之常情.教职工做出成绩要从精神上进行鼓励,也应该从物质上给予奖励.在余东任职4年,我始终精心安排使用学校经费,把事情分出个轻重缓急,努力做到每一分钱都花在刀刃上,尽量做到"少化钱多办事,不化钱也办事".
2.多方筹措办学资金,努力改善硬件条件.学校经费来源主要靠三个"一点",即自己省一点,拨一点,社会给一点.在余东工作4年,我把这三个"一点"做到了较高的水平.刚才汇报的"精心安排学校经费,确保学校正常运转"讲的就是学校自己如何省一点.义务教育阶段的学校,是办学主体,学校的经费来源主要由保障.作为校长,我紧紧依靠办学,经常向镇党委、汇报工作,陈述困难,请求支持.可是由于余东镇财力的困难,我常常要不到钱.老实说,我没有任何的经验,而且我性格内向,不擅长跟外界打交道,同时,或许读书人都是这个脾气,我向来不喜欢求别人.但是我首先挑战自己性格中的弱点,下定决心去募捐,我与行政组的部分成员一起从崔福兴董事长开始一个一个地拜访余东的企业家,给他们发,与他们交流,争取他们支持.有的企业家,我们拜访了两三次才成功.一年的募捐过程,我们不时有取得收获的喜悦,也饱尝了艰辛与挫折.募捐开始之前,我就作好了心理准备.我深知,余东大大小小企业二十多个,有的当时并不景气;即使景气的,也不一定人人会开明地捐出钱来.有的企业老总见我去募捐,"王顾左右而言他",只与我聊天,对捐款与否只字不提;有的企业老总或许知道我会去募捐,对我避而不见;更有甚者,有的企业老总见我到了他的办公室,似乎视而不见,有意冷落我,希望我识趣而退……募捐过程中的艰难与曲折,非亲身经历者真难以体会.值得高兴的是,余东不愧是千年古镇,民风淳厚,企业家开明的居多.至20xx年正月初九,晟泰建筑有限xxx的1万元捐款到账,募捐工作全部结束.一年中,我们共在社会各界募捐30.6万元,830余平方之新食堂得以建成.新食堂建设共投入经费近60万元,其余欠款适逢清理义务教育阶段学校的债务,后由负责偿还,学校没有因新食堂的建设背上新债务,这是后话.
三、不足之处和需要改进方面
1.专业学习还需进一步加强.应该说,我是一个喜欢读书、喜欢学习的人.余东4年是我校长职业生涯最初的4年,我把主要精力放在了学校管理理论的学习与实践的探索上,持续地对推行学校文化管理进行研究.4年中,我先后写下了40余万字的文章.这40余万的文字记载了我们余东中心小学4年来的发展轨迹,也记录了我自己4年来办学思想和人生理念丰富和发展的印记,使我初步完成了学校管理理念与策略框架的构建.这40余万字的文章中,大多数文章都发到了全镇小学每一个教师的手中,有18篇得以发表,其中7篇发表在省级以上报刊上.20xx年5月,我从这40余万字的文章中精选了60多篇,出版了专著<<静静地思考着>>,成为近几年来海门市农村校长出版个人专著第一人.我写的许多文章都首先发表在"教育在线-学校管理-卢志文在线"的主题帖"文化铸校之路——一个农村校长的职业历程"上,在教育在线上赢得了较好的反响.但是,我在教学业务上学习和思考投入的精力相对较少.我是语文教师出身,在语文教学专业上,4年中我进步得很慢,我希望自己今后在老本行语文教学专业上有所作为.
2.教职工福利待遇提高还不快.在余东任职4年,学校一边还债,一边建设,经费运转始终处于拮据状态,过的是紧日子.4年中,学校教职工的福利待遇虽然能够得到基本的保证,并且逐年有所提高,但提高得不快.我从内心深处对与我一起艰苦奋斗的余东的全体教职员工怀有深深的感激之情.我们学校经济条件并不好,福利待遇并不高,但是能够不断向前发展,凭的是一种精神,一种无私奉献、奋发图强的精神.
同志们,4年来,我们全镇小学的全体教职员工与我一起为我们余东镇小学教育事业的发展默默地贡献着自己的智慧和汗水,我从内心深处感谢大家的支持与合作!没有大家的支持与合作,我不可能,我们的学校也不可能有任何的成绩与进步.4年来,我在工作中难免有所失误,难免有批评错了的人和事,对此也敬请同志们谅解!
最后,再一次真诚地谢谢大家!
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