年度述职报告怎么写 篇1

各位领导、同志：

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　　按照市直机关党工委要求，我就抓基层党建工作情况进行述职，请各位领导和同志予以评议。

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　　一、主要工作情况

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　　1、精心谋划、落实党建工作责任。我积极建议委党组召开党建工作专题会议，研究部署委机关党建工作。落实党风廉政建设主体责任。以成立市卫计委直属机关党委为契机，组织召开了委机关党委成立大会，配备了书记和专职副书记。重新划分基层党支部，配齐配强党务工作者，全面完成了基层党组织设置工作。同时，召开了市卫生计生系统党建工作会议，与委直属各单位签订了党建工作目标责任书。 公文汇 www.gongwenhui.com

　　2、以学习型党组织建设为重点，不断提高机关党员干部综合素质 公文汇 www.gongwenhui.com

　　3、以服务型党组织建设为目标，拓宽基层党组织功能。以扎实开展党的群众路线教育实践活动为载体，从“佩党徽、亮身份、做表率、树形象”活动入手，组织机关干部在推进医改中创先争优。

　　二、存在的主要问题及原因

　　一是存在基层党组织建设发展不平衡问题。主要表现在，较大单位的党组织建设工作规范有序；一些较小单位的党组织建设较为薄弱，党务干部配备不齐、开展活动滞后、思想政治建设薄弱。二是党建工作服务中心不够紧密。工作中，还存在党建工作与中心工作结合不够的问题，就党建抓党建，就活动搞活动。三是机关党建工作缺少创新和活力。年初都是按照市直机关党工委的工作要点安排自己的工作。在开展机关党建工作中，都是按部就班的部署，为完成工委部署而应付性完成工作，缺少创新意识。

　　产生以上问题的主要原因有三个方面。一是存在重视龙头单位、忽略龙尾单位的“抓大放小”偏颇认识。较大单位（党委、总支）工作部署、督导的比较到位，较小单位（支部）抓工作的力度不够。二是存在形式主义倾向，工作中载体方面东西多、形式上东西多、追求“轰动”效果东西多。导致党建工作与中心工作“两层皮”现象。三是作为机关党委书记，我的思想认识也不到位。加之去年十月份才由卫生计生委副主任兼任机关党委书记，同时分管办公室、人事、安全生产、信访等工作，精力有时难以集中，在抓机关党建方面有薄弱的地方，有重业务轻思想政治建设工作的弊端。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　1、提升基层党组织党务干部综合素质。以扎实开展三严三实专题教育为契机，不断提高党员干部的素质与能力。一方面通过局域网开设机关干部学习的平台，为机关干部提高素质提供方便；另一方面，采取多种方式组织党务干部参加党务工作学习培训，提高党务工作能力。

　　2、进一步抓好党建品牌工程。要紧密市结合市委、市政府中心工作和医改重点、难点问题，谋划机关党建载体活动，在委直属系统着手研究确立一批或几个精品工程，全力以赴抓特色、抓突破；真正使卫生计生系统党建工作有抓手、有创新、有活力。

　　3、提高思想认识、配齐配好专兼职党务干部。作为分管机关党建工作的负责人，应该进一步强化不抓党建工作是失职、抓不好党建工作是不称职观念。同时，针对目前委直属单位党务干

年度述职报告怎么写 篇2

尊敬的领导：

　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识__，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢__，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚。不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20__年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识，采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

　　20__年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了十分良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。

　　几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验，我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，但是，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

　　管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中就应不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

　　此致

　　敬礼!

年度述职报告怎么写 篇3

　　本学期，我担任一、二年级三个班的体育，五。3班的科学。下面向大家做简单的汇报。

　　原来的自己没有啥大本领，还不甘心承认自己的平庸，于是把自己搞的遍体鳞伤。塞翁失马焉知非福，不破不立，峰回路转开始了我人生新的征途：在我心情与身体极度低迷时，遇到了传统文化圣贤教育，从此转变了我的人生态度，我今天真正的改变是：懂得了凡事找自己的错、改变自己，也亲身见证了唯有健康的心灵方铸就健康的身体。我拥有了自觉自律的主动性，能学人长补己短，做自己幸福人生的主人。

　　现从德、能、勤、绩这四个方面，简单介绍如下：

　　一、德

　　德就是爱心。爱心越广大，德行越高。爱的真谛———爱是用心感受他人的需要。在工作中不管与领导、同事还是学生的相处，我都说服自己多换位思考，少一点自私，多为对方想想，践行这个思想后，令我获得了很高的幸福指数。

　　‘爱吾幼以及人之幼’这句话好说难做！对调皮捣蛋的学生们，刚要动怒时，立即对自己说："这是我的孩子，要慈心待他，智慧引导。"

　　成功需要找方法：我运用转换思维的做法，师生关系亲近了，爱心浓了，更愿意付出了。

　　二、能

　　我把传统文化圣贤教育融入体育课堂，收到了很好的效果。比如形式上：齐步走的口令1——2——1，我换成了弟子规上的话：步从容，立端正，揖深圆，拜恭敬！一个字代替一个数字，这样做，既收敛了学生的身，又养了学生的心。

　　育人是育心：课堂内外我经常借事进行思想引导，主要是以《弟子规》为根本参照，引导学生反观内照，找自己的错。（分享中时间不够略去：这样的小故事很多，说一个：一天中午送护五年级三班放学，刚好校长在校门口接听电话，很多学生都满怀恭敬的向校长问好！走过去之后，我就笑眯眯的跟他们说：讲礼貌是好事，但前提是懂礼。你们知道自己刚才哪里做的不够好吗？学生们就快问：老师哪里？我说：《弟子规》上说，——【人不闲，勿事搅，人不安，勿话扰】，没看到校长正在忙着啊，这个时候悄悄的走过，最多打敬礼手势，才是对校长的真恭敬。你们现在是有真心，行为不到位。回家多背诵《弟子规》，《弟子规》1080个字，教会了我们113件事情的正确做法。真学好了《弟子规》，真能潇洒走世界）

　　关键是明白了"教书育人，育人为本"的真谛。也明白了教师这个行业的伟大与可怕：真心育人时，德行会倍增，生活更美好；不用心从教呢，造恶也深重，会给自己感召不顺，甚至灾难！所以，我彻底改变了人生观：教育工作不仅仅是饭票，要全心全意的把它经营成幸福人生的源泉！

　　三、勤

　　我每天坚持在学校认真开心的工作，没有迟到早退现象。有私事尽量延迟到周末处理，实在无法推迟的事才请假。当要外出学习时，认真履行学校的调课和请假制度。

　　四、绩

　　1、体育检测成绩都还可以。

　　2、科学成绩一般。主观问题是：能力有限；重视度也不太足。

　　3、整体上来说，没有啥大功劳，能做到真诚配合学校安排的各项工作。

　　总结：我现在很愿意做好自己，尽管做的还很不够，不过我不会放弃自己。在以后的工作中，我依然本着"上敬领导下爱学生，真诚尊重同事，全心做好本职"的总原则继续前行！

　　爱出者爱返，福往者福来——反之亦然；人生有多少计较，就会有多少痛苦；有多少宽容，就有多少欢乐！愿与各位领导、老师们携手共勉，互助前行！

年度述职报告怎么写 篇4

各位领导、同事们：

　　大家好！

　　我自20__年x月x日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的积极配合下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。

　　下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：

　　一、严格要求，遵章守纪，团结同志

　　自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度；对公司的人员，不管公司领导还是普通员工，我都能与他们搞好团结。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，经过到实地仓库熟悉物料情况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发现的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则（草案）》7项等解决方案。

　　2、正确核算，及时编制财务报表并申报国税地税报表。

　　在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关；及时处理遗留发票问题。

　　3、及时做好公司的统计工作，参加本部门例会。

　　根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据；及时参加财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用；对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，及时提醒和指出。

　　4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。

　　9月初，按照吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际情况和对相关人员的了解，发现：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月25日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点；根据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类，重点关注三大件：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。到目前为止，根据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来（除特殊情况外）；根据抽查，三大件基本实现帐、卡、实三者相符；针对新发现的问题，相关规定需要进一步修订。

　　三、建议公司有必要完善内部控制管理制度

　　总之，由于刚来公司3个多月时间，熟悉和了解的东西不够深入和全面，希望公司领导多提宝贵意见，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深入的学习，和公司同仁一道，为公司的发展壮大做出不懈的努力。

年度述职报告怎么写 篇5

　　短暂的一个学期，却又是经受历练积累教育教学经验的一个学期，此时回眸，细数所有过往的点滴，铭记成长寻找不足，希望裨益于来年的工作。

　　一、关于师德

　　德为重，行为先。如启功先生所言“学为人师，行为世范”，树人必先树德，正己莫过端行。在日常的教育教学中，自己不忘前人箴言，也时刻以此自励，以此作为自己师德修养的标杆和方向。具体而言，尊重学生人格，与他们平等沟通，对待学生一视同仁，尽量多地提供给学生发展自我的可能，赏识他们的无限可能。所谓师德的修为远非一日之功，这是永远在路上的修行，这必将是贯穿于自己整个教育教学生涯全过程的工作，来年当加倍自勉。

　　二.关于教育教学能力

　　本学期承担两个班的历史教学工作，尽管不是和自己专业对应的学科也不是自己理想中的学科，自己并未因此松懈，算不上慎微履薄大概总称得上勤恳不辍吧。毕竟教学之道小异而大同，熟悉了教学常规，把握了课堂管理的技巧无论对于那门课而言应当是具有普适性的。自己也的确是本着这样的想法去行动的。通过本学期的锻炼，我更加熟悉了教学流程，掌握了一些基本的课堂管理方法，对试卷命题的方向也有了一些小小的体悟。和四个月前相比，自己是在成长着，教育教学水平有了一定程度的提升。当然，要学习的还很多，要完善的能力还有许多。过往成烟，只有经验是宝贵的积淀；砥砺前行，总会在持续努力中看到自己更大的改变。

　　三、关于出勤

　　“早起的鸟儿有虫吃”。的确，唯有勤奋才能言及收获和成长。考勤是一种督促，而出勤是一种态度。本学期，自视态度端正，因为没有迟到、早退或是频繁请假等不尽良好的记录。勤能补拙，我自有些自知之明，一贯勤奋、准时出勤当在我下阶段的工作中延续。

　　四、关于教学成绩

　　刚刚在教学上摸清路子，这个时候是不宜妄谈成绩的，但不妨做一番设想和期待。这学期，我在做两件事，一为提起学生对学科的兴趣，二是培养学生学习的良好习惯与正确方法。到现在为止，如果说有收获，那就是一部分同学在一定程度上在朝着我期待的方向靠拢，但换言之还有一部分仍在努力的路上，甚至还未坚定地抬起脚。所以，有些收获但遗憾也并存。下学期，本学期关注的两个点还要继续关注，更要关注效率，关注学生实实在在的收获。提升及格率，别再于尴尬的及格率漩涡里挣扎就足以使我安慰和欣喜。

　　今年到此结束，本学期暂且休止。锐气不减，昂扬依旧，相信“来年春色倍还人”！

年度述职报告怎么写 篇6

各位领导：

　　我的__超市的经理，到__超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。

　　超市经理述职报告

　　。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创__市场的征程。年初__路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在__的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“__先进员工”。

　　由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解__市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓__市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前，__有超市__多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使__年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出__年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。

　　连续三年完成了集团下达的任务。

　　面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因__路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初，公司在__成立商品组，由我担任组长，为了使店在__稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善__市场的同时，进一步形成了__×连锁的优势。汰换了不适合__市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，____在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。__年度市消协、工商、报社在～测验中,__路北店被评为“__市民最满意超市”。

　　在担任__路北店店长及__地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,__路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

　　当然，在工作中还有一些不足之处。

　　今后，我将从以下三个方面下功夫，认真做好本职工作。

年度述职报告怎么写 篇7

尊敬的领导和同事们：

　　时光荏苒，转瞬间2024年已经接近尾声。在一年的工作中，我深刻体会到了工作中的成长与收获，也意识到了自身在某些方面的不足之处。在此，我向大家汇报我在2024年的工作情况，总结过去，展望未来。

　　工作回顾

　　1.工作内容及业绩

　　今年，我主要负责公司市场部门的市场推广工作。在这一年里，我通过团队的协作，成功策划并执行了多项营销活动，包括线上线下的推广活动、产品发布会等。在这些活动中，我们取得了良好的效果，为公司带来了可观的收益，也提升了公司品牌在市场中的知名度和美誉度。

　　2.团队合作

　　作为团队的一员，我始终坚持以团队利益为重，积极配合团队其他成员，共同完成各项工作任务。在合作中，我注重倾听不同意见，善于沟通，及时解决工作中的问题，确保团队目标的顺利实现。

　　3.自我提升

　　今年，我也不断学习提升自己的能力，参加了多次相关行业的培训和学习课程，丰富了自己的专业知识和技能。同时，我也积极参与公司内外的交流活动，拓展了自己的人脉资源，为工作提供了更多的支持和帮助。

　　不足之处及改进计划

　　1.时间管理

　　在工作中，我意识到自己在时间管理方面存在一定的不足，有时候会出现工作安排不合理、时间分配不当的情况。因此，我计划在未来的工作中，加强时间管理能力，合理安排工作时间，提高工作效率。

　　2.沟通表达能力

　　在团队合作中，我发现自己在沟通表达方面还有提升空间，有时候无法清晰地表达自己的想法和意见，影响了团队的工作效率。因此，我将加强沟通能力的训练，提高自己的表达能力，确保团队合作更加顺畅。

　　未来展望

　　在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和素质，争取为公司创造更大的价值。同时，我也将继续关注行业动态，不断学习和拓展自己的知识面，积极适应行业变化，为公司的发展贡献力量。

　　在此，我真诚地感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，也期待在未来的工作中，能够得到大家更多的指导和帮助。谢谢！