五一劳动奖章先进事迹（5篇）

全国五一劳动奖章自1950年设立以来，已经被授予了数以千计的先进个人和集体，下面是小编为大家带来的五一劳动奖章先进事迹（5篇），希望大家能够喜欢! 稿子汇 www.gaozihui.com

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五一劳动奖章先进事迹（精选篇1）

小赵同志2002年大学毕业,2005年进入洛阳香江万基铝业有限公司，现任洛阳香江万基铝业有限公司溶出车间主任。9年来，从普通员工到车间主任他兢兢业业,尽心尽责。在工艺操作上精益求精，大胆进行技术改进25项，提高了生产效率，降低了能量消耗，为公司降低成本1400多万元。在工作中思路开阔、善于学习、勤于思考，培养了十几个生产骨干.2013年12月18日公司三期溶出机组试车成功并投入生产，做为溶出车间主任，凭着积极、认真、负责的工作态度,摸索出了一系列行之有效的操作方法并附以实施，收到了良好的效果，为溶出三期机组在短时间内顺利达产达标做出了贡献.他的努力付出赢得了广大干部职工的赞誉，多次获得洛阳香江万基铝业有限公司“优秀员工"“先进个人”“安全生产管理者”等荣誉称号。 稿子汇,范文学习文库

一、勤奋学习增强素质,开拓进取勇攀高峰

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多年来，他始终把学习作为做好工作的首要条件，年复一年,日复一日，孜孜不倦。在氧化铝理论学习上，他坚持不懈、认真学习，一边理论自学，一边现场实践，2010年撰写了《论溶出余热回收降低汽耗的措施》《论溶出空气氧化法脱硫技术》等多篇论文。在技术改进方面主要有调整汽水平衡降低新蒸汽消耗、技改脱硫流程降低系统中硫含量提高氧化铝质量、技改废酸管道保证提高送沉降洗水量、闪蒸过料管改为耐磨复合管道、压煮器底部轴材质变更延长使用寿命、出料泵改造、压煮器减速机皮带轮改造、隔膜泵一端进料技改为两端进料、循环水回水过滤改造等等。在安全管理上，他制定了严格的考核制度，抓住一切可以利用的时间组织员工学习人的不安全行为、物的不安全状态，设备的安全操作等安全知识的学习。2012年5月，荣获“新安县总工会社会主义核心价值体系主题教育活动演讲比赛"三等奖。

二、爱岗敬业力求卓越，坚守岗位尽职尽责

“在岗就要爱岗，爱岗就要敬业"。这是小赵同志牢固树立的职业理念。在9年的工作当中，他一心扑在事业上,兢兢业业，埋头苦于.香江万基溶出车间是氧化铝生产的“心脏”，他深知工作的重要性，在工作期间从不擅自离岗和请假。几年来，他坚持出满勤,连续几年放弃公休假，把心思和精力都用在了工作上。不管大小事情,他都认认真真地去做，而且做得非常出色。他这种敬业精神受到了单位领导职工的广泛赞誉.2010年2月7日早晨6点35分全厂突然停电，溶出车间一片漆黑，所有泵类、搅拌等用电设备全部跳停,若不采取断然措施，则必然造成槽罐溢流、管道料浆沉积、安全阀起跳、高温料浆蒸汽喷溅等严重后果，情况相当紧急。小赵临危不乱，在人员不足、通讯切断的情况下，指令班长、主操到现场操作，他独自一人在主控室指挥一二期同时停车闷罐，并马上向组织人员对搅拌装置攀车，防止料浆沉积.在他正确、及时、合理的`指挥及车间成员的密切配合下，顺利的完成了对一二期机组的停车闷罐，阻止了事故的发生,最大程度的保证了车间人员及生产设备的安全,把公司的损失降低至最低。在他心目中，工作、事业始终是第一位的,尽其所能作奉献,是他不懈的人生追求.

三、众志成城铸伟业,披肝沥胆洒热血

溶出车间是氧化铝生产核心环节,堪称氧化铝企业的心脏.其生产能力的高低，代表整个氧化铝企业的技术水平。产能的高低主要取决于溶出系统是否能够连续稳定运行.他深感自己身上的担子重、责任大。明白要真正做到“指导、协调、监督、服务”八个字可不容易.他以身作则,每天深入生产现场一线，哪里有问题就有他的身影出现;坚持对车间重要设备管道运行情况进行巡检，发现问题及时解决，他说“我们不能等设备出现问题才着手解决，要把工作做到前头，工作重心前移，把问题消除在萌芽状态，变被动为主动”，他时刻用这句话来警示自己，也时时提醒自己的同事.有他起草制定了溶出车间设备维护和检修计划，是设备的故障率大大降低，同时严格要求各班组做好设备维护,并对巡检、点检情况进行监督，有力推动了车间对设备运行维护情况的主动掌控,组织召开每周、每月专题会，找出差距,进行总结，提出目标，督促完善。在他的带领下，2013年机组运转率比年度计划提高了2.5%。

多年来,小赵同志为了铸造自己的事业,呕心沥血、摸爬滚打，苦干实干、无私奉献,他凭着对工作高度负责的态度和执着敬业的精神，深深的感染和激励着身边的每一位员工,起到了模范带头作用。他只是公司普通的一员，他的事迹也并非惊天动地,但平凡孕育高尚、细小昭示博大，他把对氧化铝事业的一片赤诚融于他的行动，在平凡的工作岗位上，做出了卓越的成绩，在他的身后，留下的是一串串坚实而闪光的足迹.

五一劳动奖章先进事迹（精选篇2）

他，日复一日，奔走于长白山的深山林海之间，及时捕捉着输电线路每一丝变异。31年来，他奔走7万多公里，发现输电线路缺陷数千处，为国家和企业避免经济损失数千万元，荣获“全国五一劳动奖章”等10多项荣誉。

他就是吉林省电力有限公司吉林供电公司桦甸供电分公司送电检修班工人小清。

一个人的“长征”

一次全程巡护需徒步行走约200公里，每个月都得巡护一遍长白山余脉的峰峦密林间，一条47公里蜿蜒伸展的输电线路，就是小清常年孤独坚守的工作岗位。

春迎风沙，夏顶烈日，秋披霜露，冬踏冰雪。从1979年起，小清在这条被称作“红白线”(红石至白山)的崎岖路上巡线检护，一次全程巡护需徒步行走约200公里，每个月都得巡护一遍。

“红白线”是吉林地区海拔最高、环境最差、巡护难度最大的一条66千伏输电线路，几乎是一个山头一座塔，最高的一座铁塔位于海拔1100米高的山上。“两山对面能说话，相见需要大半天”。在峰峦起伏间，一架望远镜，一个装有扳手、钳子等工具的背包，以及装有自备食物和饮水的行囊，成为小清常年奔走不可或缺的伙伴。穿山越岭，小清每年都得走坏四五双鞋。

2002年12月的一个晚上，小清发现一段线路出现故障，立即进山巡线，可是到次日凌晨两点多也没有查找到故障点。当晚仅休息3个小时的小清，天刚亮又钻进了山林，两个多小时后，终于查找到故障点。隐患及时排除了，周边客户的供电保证了，这时的老吕已是满身泥雪。几十年里，这样的经历对小清来说可谓“家常便饭”。

每次巡视线路，小清都要带上一根棍子，在森林里一边走，一边四处敲打，为的是“弄出些动静，吓唬动物，给自己壮胆”。

一次，小清巡线走到半山腰，忽听见树上有哗啦哗啦的声响，抬头一看，一只大黑熊正在摘果子吃。小清清楚，如果猛跑，定会引起黑熊捕食的欲望，他慢慢地退了回去，顺着山沟绕出了熊出没的山坡，多走了近1小时的路程。

在31年巡线路上，小清不知有多少次和狼、熊、野猪等野兽不期而遇，险象环生。

小清的双手伤痕累累，这是长年累月因巡线摔倒、灌木刺刮，以及在极端低温条件下施工作业留下的“纪念”。

“巡线护线是我的事业，只有认真工作，才能保证安全供电。”小清始终坚守这样一个信念。

练就一双“神眼”

多年的.摸索和总结，使他能及时捕捉到输电线路中常人难以发觉的变异线路的塔号、村屯地界、风向、覆冰现象、塔上的绝缘子……本子上密密麻麻的符号和数字，体现一名普通巡线工人执着的钻研精神。在31年的巡线工作中，小清记下的巡线记录有几十本。

巡线过程中，小清处处留心，时时琢磨，用实践得出的“真知”解决了许多输电线路的“常见病”。

架线水泥杆经常出现裂纹、冻鼓或麻点等问题，给安全生产带来隐患，但要大量、频繁更换又会给企业造成经济损失。在工作之余，小清查看了大量的水泥杆，发现很多水泥杆由于各种原因，呼吸孔(透水眼)被堵死，导致水泥杆“无法呼吸”，经冷暖变化热胀冷缩，水泥杆会胀开。

因此，无论春夏秋冬，小清始终根据阳光朝向、风向、地表温度和湿度等，坚持对电杆的内外部温度、强度及变化情况进行测试和记录。功夫不负有心人，经过近10年的观察试验，他终于发现了水泥杆出现横向裂纹的规律，提出了“水泥杆底段抽水、灌砼、打套筒”的解决办法。

多年的摸索和细心总结，使小清练出一双“神眼”，能及时捕捉到输电线路中常人难以发觉的变异。在一次巡线中，他发现“红白线”120—121号杆塔间离地面50多米高的导线有断股的可能，马上向公司汇报。当工程技术人员来到现场用望远镜和经纬仪检测时，未发现缺陷，可大家按照老吕的方法却找出了问题，发现导线断了6股，属于输电线路中的一类重大隐患。

“老吕有特异功能啊!”在场的人惊叹不已。小清却淡淡地说：“我哪里有什么特异功能，我只是用了采光巡线法!”

采光巡线法，是小清首创的结合所巡线路各段的具体情况，采取在光线充足的时间和光线与观测角度适合的位置巡视线路的方法。

多年来，小清结合“红白线”山区的地理、气候条件和输电线路布排特点，提出了“加装避雷器”减少雷害发生、“缩短风口地段线路档距、加大铁塔结构间隙”控制导线舞动等多项科学建议，都被公司采纳，有效减少了输电线路故障。

熟悉小清的人，无不为其强烈的责任心和艰辛业绩所感动。但他却平静地说：“这是我巡线工理应做好的事情。”

五一劳动奖章先进事迹（精选篇3）

作为一名党员干部，她始终坚持学习新形势、新思想、新知识、新技能，提高自我的个人素养。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合;以精读为主，做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。

1、科技工作先行，带动企业发展

她带领课题组成员使集团公司承接的天津市科技支撑计划重大项目《清洁能源汽车示范运行及模式研究》等项目顺利通过市科委验收。项目结合清洁能源汽车示范运行，提出了科学合理的标准规范，拓展了清洁能源汽车在本市道路运输行业的推广使用。

2、信息化做支撑，提高工作效率

为推进集团信息化建设水平，她带领部门对集团协同办公系统进行了升级改造，提升了集团办公效率，搭建了集团与企业、企业与企业之间信息互联互通的桥梁。

3、车辆统一采购，规范管理上水平

在集团车辆统一采购管理工作中，克服重重困难，在主管领导的支持下，带领部门多次深入企业调研，并汲取本市同行业车辆采购的经验，制定了新的《交通集团公司实行营运车辆统一采购的规定》，通过试运行，使企业在车辆购置中得到了实惠。

4、热爱职业教育，发挥自身优势

作为职业教育的一名工作者，她始终心系职业教育，完成了天津市“十二五”规划课题，发表多篇学术论文。在职业教育集团化办学工作中，组织策划了2015年京津沪冀交通职业教育集团化办学联盟高层论坛——高职院校章程建设未来五年联盟发展与展望。来自全国各地的职业学院、相关企业领导和老师们共200余人参加了会议，专家的精彩报告明确了今后职业教育发展的方向，进一步明释了高职院校的'章程建设结构，对各院校依法治校起到了推动作用，大会取得圆满成功。

5、结合企业发展，提高刊物质量

作为《交通经济与技术》的主编，虽然各项工作已经超负荷，但她始终保持每月一期的刊物都紧紧围绕集团深化改革、科学发展、重点项目、“三严三实”党建教育、人才建设等方面进行宣传报道，把好质量关，为企业和员工搭好交流的平台。

该作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。在工作、生活还是学习中，都能以身作则，团结，做到了办事不推诿，遇难不回避，清正廉洁。

小李作为科技教育科教战线一员，淡泊名利，甘于奉献，时刻以提升集团公司科技创新能力为己任，坚定信念，不驰于空想，不骛于虚声，重实干、善管理、懂业务。她以不甘平庸的钻劲，心系交通的情怀和默默奉献的精神，在科技教育的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以她的实际行动诠释了一名普通科技教育工作者的高尚情怀。

五一劳动奖章先进事迹（精选篇4）

李z同志现任天津市交通(集团)有限公司科技教育部部长。多年来，无论在何种岗位，从事何种工作，她都是干一行爱一行，一心扑在工作上，兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，奋发进取，开拓创新，甘于奉献。

一、勤奋好学，提高素养，学以致用

做为一名党员干部，她始终坚持学习新形势、新思想、新知识、新技能，提高自我的个人素养。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即：以自学为主，做到自学与辅导学习相结合;以精读为主，做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主，做到理论与实践相结合。

二、爱岗敬业，踏实工作，做好服务

1.科技工作先行，带动企业发展

她带领课题组成员使集团公司承接的天津市科技支撑计划重大项目《清洁能源汽车示范运行及模式研究》等项目顺利通过市科委验收。项目结合清洁能源汽车示范运行，提出了科学合理的标准规范，拓展了清洁能源汽车在本市道路运输行业的推广使用。

2.信息化做支撑，提高工作效率

为推进集团信息化建设水平，她带领部门同志对集团协同办公系统进行了升级改造，提升了集团办公效率，搭建了集团与企业、企业与企业之间信息互联互通的桥梁。

3.车辆统一采购，规范管理上水平

在集团车辆统一采购管理工作中，克服重重困难，在主管领导的支持下，带领部门同志多次深入企业调研，并汲取本市同行业车辆采购的经验，制定了新的《交通集团公司实行营运车辆统一采购的规定》，通过试运行，使企业在车辆购置中得到了实惠。

4.热爱职业教育，发挥自身优势

作为职业教育的一名工作者，她始终心系职业教育，完成了天津市“十二五”规划课题，发表多篇学术论文。在职业教育集团化办学工作中，组织策划了2015年京津沪冀交通职业教育集团化办学联盟高层论坛——高职院校章程建设未来五年联盟发展与展望。来自全国各地的职业学院、相关企业领导和老师们共200余人参加了会议，专家的精彩报告明确了今后职业教育发展的方向，进一步明释了高职院校的章程建设结构，对各院校依法治校起到了推动作用，大会取得圆满成功。

5.结合企业发展，提高刊物质量

作为《交通经济与技术》的主编，虽然各项工作已经超负荷，但她始终保持每月一期的刊物都紧紧围绕集团深化改革、科学发展、重点项目、“三严三实”党建教育、人才建设等方面进行宣传报道，把好质量关，为企业和员工搭好交流的平台。

三、工作作风严谨，始终严以律己

该同志作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。在工作、生活还是学习中，都能以身作则，团结同志，做到了办事不推诿，遇难不回避，清正廉洁。

李长霞同志作为科技教育科教战线一员，淡泊名利，甘于奉献，时刻以提升集团公司科技创新能力为己任，坚定信念，不驰于空想，不骛于虚声，重实干、善管理、懂业务。她以不甘平庸的钻劲，心系交通的情怀和默默奉献的精神，在科技教育的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以她的实际行动诠释了一名普通科技教育工作者的高尚情怀。

五一劳动奖章先进事迹（精选篇5）

__，1986年入厂从事变压器器身引线装配工作，现任特变电工__变压器集团有限公司大型项目公司器身组班长。

大型公司器身组负担着变压器引线配置、器身操作、铜排焊接等工作。变压器行业的人都知道，器身引线是变压器的心脏，产品质量的好坏直接影响变压器性能指标，所以变压器引线装配对质量要求精益求精，这是变压器生产环节中最重要的一道工序。

为了保证“心脏”的健康，__带领小组员工始终以确保产品质量为核心，严格把守一次交检合格和装配的顺利完成。针对器身引线团体作业，细化、优化每一个生产流程，合理分配好人员，尤其是重视产前准备和重点产品产前培训，确保了生产任务的顺利完成。此外，每天早晚器身组都会进行专人实物培训，在生产前对产品相关部位需要注意的事项分析，并实际操作，让员工提高技术水平，了解理论知识，指导生产，为今后的生产工作奠定了坚实的基础。

20__年底，公司开始实行阿米巴制度，__鼓励班组成员把自己当做成企业的主人。他将班组成员召集起来，听取员工的意见，逐条分析，提升员工主人翁意识。为了提高生产效率，他提出了向管理要效益的目标方针，围绕这一目标__针对本小组的实际情况做了一系列的变革。首先，通过增加各种培训来提高员工的业务素质，建立质量跟踪管理和质量档案，以QC活动为切入点，解决生产中影响质量的关键因素，提出开关不预装等课题，减少了工人师傅劳动强度的同时，提高了生产效率，每台产品预计节约3人__5小时=15小时的时间，并树立“次次做对，台台做好”的目标来保证产品质量提升的顺利实现。每年的公司“质量月”活动中，某某同志都会被设计、工艺等部门邀请对员工进行质量培训。其次，通过制定合理的薪资分配机制，激发员工自动自发的工作热情，使劳动效率有了大幅提升。

20__年是公司十二五发展开局之年，公司全年生产任务为451台，他所带领的团队出色的完成了303台的生产任务。其中750千伏产品、青藏换流变、锦屏换流变、糯扎渡换流变、平波电抗器、__甘顶子解体变压器等均为国家重点工程使用产品。青藏平波电抗器的生产过程中，由于试验成功机率低，为了保证产品试验的顺利进行，他组织班组员工打好提前量，主动联系设计，与设计积极沟通，提高了生产效率，提出优化方案，保证产品质量，产品一次试验合格，保证了生产进度，现产品已经成功投运，为青海西藏项目。生产解体变产品生产难度大，他主动找设计人员进行交底工作，每个步骤都亲自指挥，确保了产品成功投入运行。他带领的团队也是一支能打硬仗的团队，面对这样那样的困难，没有退缩，本着即使是人员缺乏，产品的质量、产量坚决不能减的决心与信念，产品一次交检成功率达到100%，半成品试验合格率达到100%。

__格外重视生产工艺改进，他带领班组成员努力在创新创效方面下功夫，针对新产品多，高电压产品多的特点，积极投入到岗位练兵中。极大的促进了班组成员自身素质和生产技能的提高。为了提高生产效率，班组内部组建质量攻关小组，建立产品质量档案，给同型号产品上户口。并通过自身的摸索，改进了屏蔽方法，不仅提高了加工质量，而且提高了生产效率，在长期的工作实践中，认真发现问题解决问题。近几年他先后多次参加国内外重点产品的生产，多次赴国外进行技术指导，如瑞典、埃及、菲律宾、阿根廷、巴基斯坦等国家，并得到当地变压器行业专家的认可及好评。

由于50万千伏产品的增多，问题也慢慢凸显了出来。50万引线，现在多采用导桥式套管，由于制造公差原因有许多产品在装配中出现引线与套管连接困难，给生产增加了很大的障碍，直接影响了产品的生产质量和周期。__带领他的班组骨干员工，组成了攻关QC小组，与设计共同研究制定了多个改进方案，经过多次试验，最后确定了用屏蔽筒结构取代了传统的屏蔽方法，并且现在所有50万千伏产品全部采用了屏蔽筒屏蔽结构，增加了工艺性和可操作性，降低了制造强度，提高了生产效率，进一步保证了产品质量。同时，在生产过程中，提出了“开关引线实测法”，将每一根引线余度控制在200mm范围内，每年为公司节约成本100多万元。

25年的辛勤劳动和努力拼搏，是他得到了公司及上级领导的一致认可。他先后被评为2005年中国机械工业部技术能手、2007年中国机械工业联工会技术能手、2008年__市金牌工人、2009年__省技术能手。20__年，某某同志成为__市首位享受国务院特殊津贴的一线工人。某某同志说：“我在特变电工这片沃土茁壮成长，企业培养了我、成就了我，我必成就企业、回报企业。”