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机电公司年度工作总结

时间:2025-07-07 企业总结 我要投稿

机电公司年度工作总结(通用3篇)

机电公司年度工作总结 篇1

  进入公司已经有半年的时间,在公司领导强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结: 稿子汇,范文学习文库

  一、年度工作情况: 稿子汇 www.gaozihui.com

  1、熟悉了解公司各项规章制度

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  我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 公文汇 www.gongwenhui.com

  2、熟悉项目流程,项目状况 公文汇 www.gongwenhui.com

  作为跟单,熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深入各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对项目情况进行探究,对以后项目的重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目的实际情况做较为客观的预测,为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。

  3、与各相关职能部门的沟通和协调

  项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司领导的大力支持和关心下,自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审,使项目能按照客户要求顺利进行。

  4、各项目状况

  ⑴方太模具正在试模当中。

  ⑵东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交

  ⑶军工产品也正在协助。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年已经结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在跟单的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,客户不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业知识比较缺乏,认识不够,特别是业务策划以及客户管理,限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

  为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议:

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数,树立强烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是平等的。当客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、客户信息的及时转化

  项目实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对项目质量进行的控制和监督,是项目顺利进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完美。

  3、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,业务部要配合工程部做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、分解布划、技术难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  20xx年已过去,虽然一些项目还没有正式完成,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成项目,是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的信息传递员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

  机电制造有限公司

  业务部:

机电公司年度工作总结 篇2

  20xx年即将过去,在矿党政工及上级领导科室知道下,我单位围绕大型设备安全运行、创建标准化现场这个目标,注重现场管理,加强设备维护、检修工作,在确保设备安全运行方面取得了一些成绩,但在具体工作中,还存在有很多不足,现将一年来工作总结如下

  一、职责履行

  做为一名管理人员,我分管副井提升绞车、6kV变电所和供电系统维护、检修工作,以及机房标准化创建工作,工作的重要性要求我具备较高的管理素质,能够指导现场工作,并对工作质量进行把关。

  二、为保证我矿安全稳定供电

  20xx年春检期间,我单位组织人员对所有管辖供电线路以及高低压配电系统进行检修,并对各岗位接地点摇测接地电阻。由于我矿处于富雷区,架空线路易受雷电等灾害天气影响,为减少雷电危害,分别对主扇两回架空线路、旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器,仔细检查绝缘子捆绑等情况,处理各不合格接地网或接地线。

  我矿春检过后,根据矿领导指示,我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修,以及日常故障处理,本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的安全稳定运行。

  三、2号变频器安装投运

  我单位副井提升绞车原为1台变频器运行,一旦变频器出现故障,影响矿井生产物料提放,为确保副井提升机安全运行性能,在上级领导部门的协调下,今年年初配合厂家人员安装了2#变频器,两台变频器采用一备一用运行方式兼容运行,有效保证了提升系统的安全运行,为我矿的安全生产提供保证。

  四、雨季三防工作顺利开展

  我矿处于山地低洼处,雨季灾害防范至关重要,我单位在矿雨季三防领导组的指导下,积极开展雨季三防检查防护工作,对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋,疏导岗位场所泄洪沟,对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘,处理不合格电缆。雨季三防工作的顺利进行,使我单位所管辖设备在雨季时节的抗灾害能力有了进一步提高。

  五、副井绞车检修

  副井提升机至08年6月投入运行,未曾对联轴器进行检修,20xx年x月,我单位组织人员对联轴器进行检修,并对弹性销检查维护,重新固定切平键,根据实际键槽尺寸制作切平键图纸,以备不时之需。

  为保证副井提升系统运行安全稳定,我单位组织人员对润滑站进行检修,并更换润滑油脂、处理油压、油温异常情况,为进一步提高标准化管理,防止润滑站因灰尘等造成油污难以清理,我单位自主加工润滑站防护罩,有效防止了设备油污产生。

  六、副井提升机安装后备保护

  根据煤矿安全规程规定,副井提升绞车必须安装后备保护。我单位在副井提升机原有保护基础上,安装卓尔电器有限公司生产的提升机后备保护装置,现后备保护各种保护已投入运行,有效提高了提升绞车安全性能。

  七、副井提升机钢丝绳更换

  我单位主井提升机为双绳缠绕时提升机,现采用主滚筒钢丝绳提升,副滚筒钢丝绳备用。为保证四季度辅助运行系统安全,我单位在本月初时更换主滚筒钢丝绳,新钢丝绳的使用,提高了主提升机在提升物料时的安全性能,为四季度安全生产提供保障。

  八、冬季三防工作顺利开展

  为提高冬季抗灾害能力,我单位根据矿冬季三防文件精神,组织开展冬季三防工作,对室外瓦斯管路、气管路、供水管路进行保暖防冻处理,并对远离矿区场所提供大雪封山时的生活保障,为确保冬季设备运行稳定安全,我单位组织干部岗位跟班,对主扇、泵站等重要场所进行跟班,进一步提高了事故应急处理能力。

  九、工作反思

  回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足之处,在今后的工作中我首先注重现场管理、责任落实,加强队伍建设,严格各项规章制度的执行,努力协调各方面工作,克服缺点,认真学习、钻研业务技术,为我队的各项工作上一个新台阶努力工作。

机电公司年度工作总结 篇3

  光阴荏苒,时光如梭, 年即将与我们告别,年正款款走来!回首往惜、感慨万千!在集团公司的正确领导下,在公司各基层单位的积极配合下,较好的完成了公司下达的各项指标任务。实现了人身及机电设备事故为零的安全管理目标。现将主要工作总结如下:

  一、机电科长的职责

  1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其它的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其它大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

  6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员,做好机电基础管理工作,各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的使用消耗管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

  二、主要工作回顾

  1、严格执行我矿三·三制检查制度,对我矿机电系统进行了专项排查,对所检查隐患督促相关部门或队组进行了

  落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

  2、对矿井各单位月度用电量进行了抄取、结算、考核。

  3、对地安排水进行改造,现场督察指对导机电队安装地安风井主排水泵3台,安装排水管路三趟。

  4、现场指导机电队改造安装主通风机双回路供电联络柜。

  5、雨季前督察指导机电队对井下主排水泵进行了轮换出井大修,并对主排水泵进行性能检测和联合试运转,确保正常排水。

  6、联系并配合有资质单位对地面变电所高压配电柜进行了性能检测和校验整定及入井2趟高压电缆进行了耐压试验。

  7、配合公司完成机电设备资产评定工作。

  8、配合机电队更换1#空压机轴承并对2#空压机电机进行了大修。

  9、根据机电设备的检查维护周期,督查对各大型设备进行了检修维护。减少了隐患的出现,事故的发生。

  10、搞好井上下供电管理,以电气设备的完好率,电缆、小型电器的合格率、局部通风供电、三大保护整定、效验以及电气试验为重点。做好夏季三防工作,做好春季预防性试验及接地装置的接地电阻测试工作,保障供电设施安全可

  靠。坚决杜绝无计划停风停电及各类机电事故。

  11、配合机电队对生活区锅炉检修工作,并对供暖管路及各种设备进行了检查、维护、调试。配合有资质单位对生活区锅炉进行了检测、试验。

  12、修订补充完善了机电、运输系统的各项规章制度、资料、记录。

  13、根据《煤矿安全规程》规定,完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能测试工作。

  14、编写制定机电运输系统项目改造方案。

  三、工作中存在的问题

  1、完善七个专业化小组,健全机电设备管理队伍需要配备有关技术人员和管理人员。

  2、根据20xx年机电运输更新改造计划需解决资金问题。

  3、鉴于目前岗位人员逐渐老化,自然减员状况日趋严重的情况。建议补充人员。

  4、随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。

  四、工作目标

  1、设备综合完好率达到95%以上,固定设备完好率达到100%。

  2、杜绝机电运输重大事故,实现机电运输零事故。

  3、杜绝重伤以上人身事故和二级及其以上非伤亡事故。

  4、加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

  5、加强机电设备管理,杜绝电气失爆。

  6、加大培训力度,确保人员素质、操作技能不断提高。

  7、加强供电管理工作,保证供电安全,定期对高压供电线路及保护设施进行测试和检查,做到安全供电,合理用电,杜绝供电事故,保证供电的经济性、可靠性、科学性,保证供电安全正常,服务好生产,服务好职工生活。

  8、加强安全质量标准化建设,牢固树立“一切工作标准化”的理念,强基固本、全面达标,保优创新,整体提高。大力开展质量标准化工程建设,实施挂牌管理,提升整体达标水平,争创一级质量标准化矿井。

  9、加大隐患排查力度,坚持每月三次安全大检查,结合上级安全检查及活动,对井上下机电设备存在隐患重在整改落实,保障安全生产。

  10、力争20xx年禁用淘汰设备更新完毕。

  五、主要工作计划

  1、明确责任目标,加大职能管理力度,精细职能工作,消灭全年机电运输重大人身伤亡事故和重大设备事故,保证设备安全运行。 2、加大隐患排查治理力度,确保矿井机电安全。结合安全大检查,对所有设备进行细致检查、考核、评比,设备完好率、待修率达到上级要求规定标准。

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