幼儿园人力资源的工作计划怎么写及范文精选 公文汇,办公文档之家

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幼儿园人力资源的工作计划 公文汇 www.gongwenhui.com

一、引言

幼儿园人力资源管理是确保幼儿园顺利运营的基础，对于提高教师队伍的质量和效果、培养幼儿园领导团队的能力至关重要。本文将介绍幼儿园人力资源工作计划的编写，并给出一个范例。

二、目标和愿景

幼儿园的人力资源工作计划应与幼儿园的目标和愿景相一致。目标是指现阶段幼儿园在人力资源管理方面亟需解决的问题，愿景是指幼儿园希望在未来实现什么样的人力资源状况。

1. 目标

- 提高教师的专业素养和教学能力

- 加强团队合作和沟通

- 构建具有竞争力的薪酬体系

- 建立健全的绩效管理制度

- 培养和挖掘新的人才

2. 愿景

- 成为一所优秀的幼儿园，拥有一支高素质和敬业的教师团队

- 实行人性化管理，员工满意度达到较高水平

- 优化薪酬福利体系，实现员工价值的最大化

- 建立和完善绩效考核制度，激励员工积极进取

三、详细计划

根据目标和愿景，制定以下具体计划：

1. 教师培训计划

- 定期组织教师培训，提升教师的教育教学能力和专业素养

- 鼓励教师参加专业发展课程和学术交流活动

- 设立师德师风考核，强化教师道德和职业行为的规范

2. 团队建设计划

- 定期组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和协作能力

- 建立良好的内部沟通机制，促进信息共享和交流

- 鼓励教师参与团队合作项目，培养合作意识和胜任能力

3. 薪酬体系改革计划

- 对现行薪酬体系进行分析和评估，确定激励机制和保障机制

- 制定合理的薪酬政策，考虑教师的能力、贡献和市场价值

- 建立绩效考核与薪酬挂钩的机制，激励教师的工作动力

4. 绩效管理计划

- 建立全面的绩效管理体系，包括目标设定、评估方法和结果反馈等环节

- 定期进行绩效评估，在评估结果的基础上给予奖励和提升机会

- 建立员工发展档案，为员工的职业发展提供支持和指导

5. 人才储备计划

- 发掘和培养具有潜力的新人，建立人才储备池

- 开展创新创业项目，激发教师的创新能力和想象力

- 实施内部选拔和外部招聘相结合的人才引进政策

四、执行与监控

执行计划时，要确保人力资源工作落地和实施。同时，要设立监控机制，及时发现和解决问题。

1. 执行

- 分配任务和责任，明确工作目标和时间节点

- 建立信息反馈机制，及时收集和汇总执行情况

- 定期召开人力资源管理会议，总结经验和做好项目衔接

2. 监控

- 设立绩效考核指标和权重，进行绩效评估和结果分析

- 定期对人力资源工作进行评估和检讨，及时调整和改进

- 建立员工意见反馈渠道，听取员工的建议和需求

五、总结

幼儿园人力资源工作计划的编写需要综合考虑幼儿园的目标和愿景，并制定详细的计划来实现目标。在执行过程中，要确保计划的有效落地，并设立监控机制及时发现和解决问题。通过有效的人力资源管理，幼儿园能够建立一支高素质的教师团队，提供优质的教育服务。

　　一、指导思想：

坚持以“”重要思想为指导，以人才工作和师资队伍建设为重点，树立管理育人、服务育人思想，积极推进人事分配制度改革，继续规范和强化日常管理工作，努力抓好自身建设，紧紧围绕学校本学期的工作目标，全面强化目标管理，坚持创新、开拓进取，力争使我园的人事工作再上新台阶。

　　二、工作目标：

（一）加强xx、业务学习，努力开创人事工作的新局面

1、加强xx理论学习，用科学的理论武装头脑。以深入学习党的xxx大精神为重点，努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，以科学发展观指导人事工作，探索规律，开拓创新，增强工作责任感，强化服务意识，加强作风建设。

2、加强业务学习，提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平。积极与姐妹园同行交流、讨论业务知识，安置按量完成各项人事方面的工作，建立办事高效、规范的工作管理机制。

（二）认真进行教职工聘任管理，保障双方利益。

1、继续推进用人制度改革，严格规范操作程序。一按核定的教职工编制，规范设岗；二按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作；三是经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同；四是做好聘后的考核工作。

2、根据新《劳动法》规定，贯彻上级关于规范用工的精神，做好临时工管理工作。做到及时签约、用工到期前提早告知、再用工时及时续约“三个及时”。防止用工。

（三）规范档案管理工作，使我园的档案工作科学化、规范化，为学校的教育、教学及宣传工作服务。根据我园下学期创一级园的要求，做好各类档案的整理，制定验收一级园档案目录，力求细致、规范、丰富，确保档案工作的达标与优质。

（四）做好职称评聘、考核、管理，积极推进职称改革

1、强化岗位意识，加强调研工作，推进专业技术职务评审申报工作。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理结构，促进教师队伍可持续性发展。

2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，正确把握好职称评审工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动教师的工作积极性、创造性的有效激励机制。

（五）保质保量做好人事日常工作。

1、人事调配、职称晋升、日常考勤。

2、新教师、保育员工资核定、临时工管理、劳动保护等。

3、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作；

4、完善学校教职工信息库工作。

　　三、大致工作安排：

九月份：

1、制定本学期工作计划。

2、与新进教职工签定聘用合同、办理交金事宜。

3、新进教职工工资认定、职务岗位变动人员工资调整，报批局人事科。

4、完成xx年第三季度报表。

5、完成20xx教育统计报表，上报局信息办。

6、完成上学年度文书档案、教学档案的整理。

7、出缺勤登记、月考核统计汇总。

十月份：

1、岗位实名制信息输入，报人事局编制办。

2、本年度新任命的干部填报干部任免表，上报局人事科。

3、修改、完善教职工信息库中人员的基本情况，上报受理中心人力资源部。

4、出缺勤登记、月考核统计汇总。

十一月份：

1、中级职务评审准备工作，做好所需材料的整理和审核。

2、教师个人业务档案整理。

3、出缺勤登记、月考核统计汇总。

十二月份：

1、完成20xx第四季度报表。

2、根据上级要求，完成工资年报、劳动情况年报等一系列报表。

3、继续做好中级评审相关工作。

4、做好年度考核、评优工作。

5、出缺勤登记、月考核统计汇总。

一月份：

1、学期工作总结。

2、出缺勤登记、月考核统计汇总。

3、教育、教学资料的整理、立卷、归档工作。

20xx年xx市幼儿园人事工作总体思路是：以市教育局春季工作要点为依据，以本园五项新愿景为工作目标，认真落实市教育局关于人事工作的总体要求，逐步完成各项具体事项，规范我园人事管理工作。现制定如下计划：

　　一、常规工作

（1）、加强学习，提升人事管理水平。认真学习《教育部20xx年工作要点》及《市教育局20xx年春季工作要点》，及时了解相关政策及人事工作新动向，把握相关信息， 努力提升人事管理专业水平。

（2）、强化人事档案管理。在日常人事管理工作中，教师人事档案、工资台账、聘任合同等资料很多，但均涉及教师个人利益，涉及幼儿园用工行为。本学期，在人事档案方面将继续强化管理力度，设立专用人事档案柜，实行专人管理，规范档案使用行为，确保我园人事档案规范、完整、齐全。

（3）、工资核算工作：做好在编教工工资正常晋级与绩效工资核算工作；做好退休教工手续审批工作；依据考核结果合理制定聘任教工工资等级。针对教师的疑问，做好宣传、解释工作，稳定教师队伍。

（4）、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额及相关解缴基数的工作。

（5）、上级布置工作：保质、保量、按时完成局人事科布置的各项人事工作。

（6）、政策宣传工作：针对上级有关人事工作的新政策、新信息，及时向全体教工进行宣传解释，提高教师的知情权，并确保新政策最大限度地得到教工的支持。

　　二、聘用教工管理工作

（1）、合理聘任，为各岗位提供优秀员工。针对幼儿园聘用员工流动性大，进出较随意的现状，为吸引和留住更多的优秀员工，本学期将制定更规范、更合理的人事聘任制度，依据公开、公正、公平的招聘原则，择优录用，并严格按程序签订劳动合同，实行透明化管理。同时，在日常工作中注重人才的收集与储备工作，为随时出现的岗位人员需求做好准备。

（2）、完善聘用教师人事资料，确保各项数据精确。人事资料与相关数据是人事工作的重要组成部分，它是开展各项人事工作的重要依据，也是幼儿园各项工作顺利开展的有力保障。本学期，将对我园聘任教职工情况进行全面统计，包括各岗位人数、年龄结构、性别结构、学历、入园工作年限等等，确保各项资料完整、数据精确。

（3）、规范用工行为。制定科学合理的招聘方案及聘用教工管理办法，合理用工，依法依规保障聘用教工合法权益。同时，针对不能胜任岗位工作的员工，严格按照聘任合同，按程序进行辞退或转岗，确保幼儿园各岗位工作有序开展。

（4）、培训工作。根据聘用教工岗位特点，联合其分管部门进行专业技能培训及集体荣誉感教育，促使新聘教工尽快适应新的工作环境和要求，培养归属感，稳定聘用教师队伍。