房地产销售员工作计划七篇
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房地产销售员工作计划 篇一 稿子汇 www.gaozihui.com
20____年到来了,为了更好的开展工作,现制定工作计划如下: 稿子汇,范文学习文库
一、全面启动招商程序,注重成效开展工作
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招商工作是项目运营的重要基础.该工作开展顺利与否,也直接影响xxx的项目销售.因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作.
1、合理运用形式,塑造品牌扩大营销
新的一年xxx将扩大投入.其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销.宣传、营销策划方面,应在类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生.
2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制
目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各xxx,注重于外企.
产品定位:质量高档的外销房.有商用、住家两种.
价格:价格稍高于竞争厂家.
配销渠道:主要通过各大房地产代理xxx代理销售.
服务:提供全面的物业管理.
:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,预算增加30%.
研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整.使顾客能够得到的满足.
市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动.
二、提高个人综合素质和工作能力
1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和xxx和团队荣辱与共,共渡难关.用自己的良好的心态去影响身边的人和xxx的团队.
2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案.
3、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为xxx吸纳和留住优秀人才.
4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划.并尽努力严格按照培训计划执行.落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯xxx的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住"管理即是严格的爱".
5、针对自己的沟通不足问题.每周固定两次和置业顾问进行有效沟通.及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态.
6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明.
7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到,高质量的去完成.关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚.
作为一名销售,我也有很多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温和,对团队管理经验的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了一定的困扰.想好更好的发展,这些缺点和不足都需要克服和解决,我有信心能够很好的解决.
房地产销售员工作计划 篇二
需要多学习产品相关的知识以便于在工作中提升自己的专业度,作为销售人员却对产品知识不熟悉的话则会不利于工作的完成,至少通过对以往完成销售工作的可以得知想自己在学习方面做得还不够,为了避免业绩差的状况再次出现应该要从自身的薄弱处出发,通过可以得知自己对产品知识的学习是做得不够好的,应该强化学习从而令自己在工作中能够回答客户的问题,这样的话自己无论是工作能力还是业务水平都会因此提升不少,在我看来能够重视这方面的学习则很好地提升了自身的底蕴.
应该加强客户的开发与维护工作并做好资源的整理,对于销售工作的完成来说客户资源的积累向来是十分重要的,所以我需要履行好销售人员的职责并重视客户开发工作的展开,利用自身的宣传渠道来查找对xxx产品有需求的客户,通过相互间的交流来获得订单并积累自身的人脉,对于老客户则会利用节假日的时间进行沟通并询问对方是否有再次合作的需求,总之每个客户都是值得自己重视的资源并让我在工作中倾注了不少精力,只不过由于我掌握的客户资料比较复杂的缘故从而需要进行系统的梳理,将无意向购买产品的客户剔除并将精力都放在对产品感兴趣的客户身上,这样的做法也能够提升成交订单的几率并满足真正想要购买产品的客户需求.
加强与同事间的交流并做好工作技巧的学习与运用是很重要的,通过对以往工作的让我明白自己在部分销售技巧的运用方面是比较生疏的,若是不能够尽快引起重视并进行弥补的话很容易影响到今后的发展,所以我应该严格要求自己并利用闲暇时间来强化对销售技巧的学习,平时也能够采取和同事模拟对话的形式来考虑客户在销售过程中会存在哪些疑虑,想办法打消疑虑并让客户选择购买xxx的产品才是我应该思考的问题.
往后的工作中我会严格按照这份计划来履行自己的职责,也希望在有所准备的情况下能够通过销售工作的完成来提升自身的综合素质,我会努力完成销售工作并争取获得令人满意的业绩.
房地产销售员工作计划 篇三
20xx年销售员工作计划范文
对于xx年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验.在今后的工作中我将努力学习,以取得的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低.
xx年工作计划及个人要求 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;
2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘高质量的新客户;
3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;
4. 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;
5. 熟悉xxx产品,以便更好的向客人介绍;
6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题.
有关建议 建 xxx销售员议xxx生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;
2. 适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;
随着xxx和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广.为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为xxx尽应有的贡献.
20xx年销售员工作计划范文3
20xx年已经快要过去,虽然销售业绩并不理想,但那只能代表过去,为了在20xx年有一个新的起点,新的目标,特制定工作计划,以作激励.
我负责的是外省市场,根据xxx分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万,力争在八月份之前客户量达到10个,下面是计划的内容和实施每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作.
2.一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训.
3.一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家,做到尽职尽责.
4.对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们xxx原则,我们是厂家,坚定自己的立场.
5.在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的相信我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平时缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不给予帮忙.
6.经常保持和xxx其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了www.3wk.net解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊.
7.自信是非常重要的.见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里.遇事学会沉着冷静,慢慢学会,不要遇到点小事就想到主任.能自己完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正意义上的成长.
8.每天保持积极向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户.遇到挫折和小打击应该及时调整,杜绝消极,悲观态度,做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力,正所谓的概率论,拜访的数量多了总存在我们的客户.
9.为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好牢固的基础,以至于不会造成去年那,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么.
以上就是我20xx年的销售工作计划,在实际的工作中,肯定会有各种各样的困难,我会努力克服困难,遇到问题多像同事探讨、沟通,不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,需要领导和同事多多指出,我会用最快的速度改正,我相信自己能够做到最好,这也是我应该做好的.
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房地产销售员工作计划 篇四
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑.其二是经常向xxx领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升.
2、进一步拓展销售渠道
xx市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的.下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展.在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透.
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足.了解和掌握xxx产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略.
4、与经销商密切配合,做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体.凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受.等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚.遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展.
销售员季度工作计划21、销售目标:在跟重点项目要做到方案设计、预算和做好投标工作.
2、客户分类:根据客户关系和客户的需求以及购买力和xxx经营产品优势,分为重点客户、一级客户、二级客户、三级客户.
重点客户:半山家园、凤台电厂、中化国际城、春雨梧桐、东城国际 一级客户:理工大学、万博缘、第一医院
二级客户:观湖国际、天湖国际、观澜郡、金融世家
三级客户:万国广场、金地国际城、金地月伴湾
3、业务员培训:
(1)针对性找出客户需求产品 由xxx的销售部经理和技术主管叶炜做3场关于供暖、空调、xxx传统优势项目的知识巩固培训.
(2)针对性的产品培训请工厂相关培训老师4场关于虹吸雨排、同层排水、太阳能、、地缘热泵的基础知识的培训.
(3)针对性业务技能培训邀请擎天资深销售经理和中润xxx总经理做2场培训.
4、工作安排及目标:
根据前期对淮南5区1县的项目摸排我们第四季度的重点工作放在淮南市田家庵老城区、大通区、经济开发区、山南新区.为了精细化摸清项目信息,把每个业务人员的销售区域做个划分.划区原则:为了搜集和掌握第一手项目信息,收集的信息经销售会议讨论由具体销售人员跟进、配合.
陈进负责:田家庵老城区和周边附带潘集区和凤台县
程勇负责:大通区(重点洛河工业区),附带 谢家集区.
金仲圣:淮南经济开发区、八公山区.
山南新区目前项目划分:
陈 进负责:半山家园、观湖国际、理工大学
程 勇负责:万博缘小区
金仲圣负责:春雨梧桐
对淮南市以外项目,除得到具体项目信息和蚌埠地区要常态跑动,其他城市原则上4季度原则不做陌生跟进.
5、团队管理:
目的:打造铁的销售团队,奠定中润能源在淮南的基础.
1、)继续做自我工作检讨,发现自身不足和缺点,虚心接受领导、同事及客户的意见和建议,不断改进,提高自己.
2、)发挥团队人员的优势,结合销售人员的自身优点进行工作调配.
3、)针对目前的项目跟进不主动积极的懒散风气,要做到每天有晨会、周例会、销售日报周报要及时检查督促,自己要起到模范带头作用.
4、)提高整个团队素质,组织看一些销售相关书籍、视频讲座等,多做正面激励和引导.
6、市场调研和异业合作:
1、)做好市场同行的调研,做到知彼知己,学习其操作项目手法弥补自身不足.
2、)了解竞争对手的品牌拉力、价格、技术性能、参数等,为后期销售设定产品方案和设计技术门槛提供理论支撑.
3、)发掘出行业内市场前景看好的产品提报给xxx领导,对xxx产品转型升级提供依据.
4、)多和工程类装饰xxx进行合作,提升xxx的知名度和影响力,并能及时了解一手项目信息.
7、设计院和招标中心及部门的关系维护:
1、)淮南市的设计院都要跑动一遍,经常做到信息互通,每个季度至少要有3次次设计院的跑动,项目上遇到的设计院尽量都能做到拜访和沟通.
2、)招标xxx的一些专家评委要多认识,尤其是给排水专业和暖通专业的评委要通过多种渠道去认识并处好关系.
3、)的一些职能部门有互动的机会要积极参加多认识和结交这方便的人士.
4、)对设计院、专家评委、招标单位、职能部门领导要多互动,逢年过节要准备一些小礼物表达心意,拉近距离.
销售员季度工作计划3一、市场及客户方面:
1、客户维护: 要注意以下两点:一是继续推进重点客户深度挖掘.二是大力培育战略性大客户的感情升华. 避免在过去工作中的回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需等等问题,改进工作的方式方法,达到客户关系的新的层次.
2、客户开发:一是加大发展渠道客户的力度.同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作,例如借鉴xxx在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例,从年初开始筹备策划,达到比较好的成效,也为xxx渠道创新的深层次合作开辟新的疆域.
3、市场动向:多注意信息搜集与客户的沟通.保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘.
4、竞争对手:根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕.
5、客户类别:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起.在交往的客户中,对重点的客户要有一定拿下的信心和决心,开动脑筋,集中精力攻克.对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护.
6、借力借势开展多方合作.因为单位与单位是相互关联或相互合作的,要多方式的开展合作,借力使力达到事半功倍的效果.
二、销售回款及折扣方面
注意在回款过程中的不良现象出现,提前做好沟通杜绝此现象再次发生,原则上严格遵循xxx的回款管理制度,并以合作情况的差异性进行分类,对特殊客户确定好时间应及时收款.
在折扣方面,保持统一性,拒绝以价格为谈判的砝码,同时在成单过程中多注意xxx成本的控制等.
三、沟通方面:
1、建立完善自己的销售台账,及时的与财务等进行对账,处理好账目、开票等林林总总的问题.
2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通,让货品的流转更加的通畅.
3、保持和产品策划部的良好沟通,多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案.
4、内部沟通一切以xxx为重、以大局为重,多相互学习交流.
四、四季度月份的工作目标及自我要求:
1、严格遵守xxx的各项规章制度,提高自身的职业素养.例如:上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等.
2、业绩目标:四季度是今年工作的重要的收尾阶段,是今年工作的结束篇,今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了,所以首先在思想上迎头跟上,在业绩要求及客户开发上严格要求.
(1)季度客户成交10家以上,成交金额30万以上.
(2)不局限于xxx客户的开发维护,每月新增5家行业外潜力及意向新客户,同时每月开拓1家行业合作客户或者合作者.保证在业务开展过程中的新鲜血液的注入,并为下半年工作的开拓做好蓄水池.
3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识.
思路及方法在此已基本阐述,诸多细节还需完善,但心中无比清楚所有都离不开完整的思路和坚实的执行力,更离不开满怀激昂的长时间努力.在xxx这么久只有今年是从年初开始筹备,我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!
房地产销售员工作计划 篇五
1. 心态转变.以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利.
2.计划做事.有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然.
3. 处处留心皆学问,注重细节.
4. 了解到非标自动化设备市场前景很广阔,尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐.
5. 熟悉了我们xxx目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备.
6. 清楚的了解到我们xxx目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业.
7. 认识到了xxx在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小.
以上是我对实习期间的工作20--年的如下 :
一、对销售工作的认识
1.市场,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务.暂订年任务:销售额300万元.
2. 适时作出工作计划,制定出月计划和周计划.并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进.
3. 目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额.
4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务.可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢.
5. 先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融.
6. 对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本.
7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行.
二、销售工作具体量化任务
1. 制定出月计划和周计划、及每日的工作量.每天至少打30个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变.上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户.
2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案.
3. 做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项.
4 填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作.
5. 投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误.
6.投标结束,及时回访客户,询问投标结果.中标后主动要求深化设计,帮客户承担全部或部份设计工作.
7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款.
8. 货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收.
9. 提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的率.
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1. 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流.
2.对于老客户.经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流.
3. 利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯不断提高自己的能力.以上是我20--年工作总结及20--年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为xxx做出自己最大的贡献!
房地产销售员工作计划 篇六
旧的一年已经过去,新的一年也已经来临,服装又迎来新的,这对于我们销售人员来说,也是新的挑战,因此针对新年,我制定新的销售计划:
一、渠道的拓展
我们的品牌现在主要做的是旗舰店的销售,但是其实还是比较单一,没有更多的渠道来促进我们的销售,新的一年,我计划再开拓几个渠道.
一个就是特卖的平台,现在有两个特卖的平台都是比较不错的,销量也很可观,看了一下与我们同类型的品牌,在特卖平台上的销售都是可观的,而我之前也安排同事经过咨询,我们品牌是有入驻的资质的,下半年特卖平台需要好好研究和入驻.
还有一个就是清仓的平台入驻,清仓的平台对品牌的要求并不高,而且销量也的确可观,但是价格差不多要接近成本价了,这块的入驻的目的主要是为了清除我们xxx压仓没销量的一些堆积服装,有些服装在仓库都压了快一年多了,而且在旗舰店平常的大促,活动中也有拿出来做过活动,或者当成赠品来配送,但是量还是有点大,所以下半年这块的清理可以用清仓平台来处理,虽然没什么利润,但是可以清理库存加快.
二、目标的达成
新年的销售目标是xx三省,市场是xxx的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道.一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域.要在这里树立xxx的榜样,并且建立样板市场.加以克隆复杂.
其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商.走批发路线的xxx在销售政策上适当放宽.
如果业务人员自己开拓市场,xxx前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护.
三、产品调整,产品更新.
产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么.我们买的的客户想买的.找到客户的需求,才是根本.所以产品调整要与市场很好的结合起来.另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间.对客户来讲,也是一样.客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润.追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则.企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求.从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变.
一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出xxx的实力,一方面显示出xxx的活力.淘汰无利润和不适应市场的产品.结合xxx业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于xxx的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求.
房地产销售员工作计划 篇七
本人20____年工作计划展开如下:
一、加强客户回访
要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系.必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作.
二、合理利用网络搜索
充分发xxx网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握实现销售信息.
三、加强合作
1、和驾校合作,通过报名成功学车的学员,在我们网站买车,能够优惠,优惠比例后续再讨论.也可以和一些跟我们本来不合作的驾校合作,通过驾校这边到我们网站买车,优惠力度等等.
2、在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务,并且前期肯定有比较大的优惠力度,才能吸引用户.
3、跟一些我们合作的网站、传媒互换软文,竭力推广我们汽车板块.
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