创建“创业型社区”工作计划六篇
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创建"创业型社区"工作计划 篇一
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(一)引导,加强宣传 稿子汇 www.gaozihui.com
金华市被定为首批国家级"创业型城市"的试点单位,是人社部等12个部委报经同意<<关于促进以创业带动就业工作的指导意见>>明确在新时期就业工作中推动工作基础较好、条件相对成熟的城市率先开展以创业带动就业的创业型城市创建. 稿子汇,范文学习文库
1.要借助、人社部对金华创建国家级创业型城市的契机,认真做好宣传工作.
2.要积极利用黑板报、墙报、网络信息、新闻媒体等媒介充分宣传、省、市、有关创业带动就业的优惠政策,营造人人参与创建创业型社区(村)建设的氛围.
3.全面启动创建工作.深入开展就业援助进家入户活动,广泛宣传市新一轮就业政策宣传工作,认真做好创建工作,为每进一步推动以创业带动就业打下良好基础.宣传发动有创业意向的人员投身创业创新事业,大力开展职业技能培训,积极落实创业项目,加大政策扶持力度,打造良好的创业平台,全面启动创业型村、社区创建活动.
(二)制定目标,抓落实
制定创建创业型社区(村)工作方案,成立村、社区创建组织.明确创建职责,落实创建责任,明确创建目标任务,拟定落实创建方案.广泛开展创建动员工作,形成良好创建氛围.
创建"创业型社区"工作计划 篇二
一、创业背景
据了解,目前苏州并没有一个大型的溜冰场,而溜冰已渐渐成为大学生,中学生,小学生的业余爱好.而大学生业余时间长,消费比较大,像我们只能去盘溪新村溜冰,而那里的场地很小,给广大的大学生初学者带来许多不便,因为高手倒溜,群溜.让那些初学者并没有地方学习溜冰.所以少数大学生在学校自己学习.大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋.为弥补不足,决定在苏州开一个中型的溜冰场.
二、宗旨和目标
本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求,提供最周到的`服务
三、地址选择
溜冰场在国际教育园区附近,原因有二:1、在大学城附近,离大学生较近,满足大学生来多懒惰的心理也可成为大学的风景区之一;二、大学一般处于郊区,地价便宜,由于只有十万元的成本,所以只能挑郊区来减少成本喽.
四、场面布置
场面为露天型溜冰场（哈哈,由于成本有限）四周用网围成（这是鉴于这里大学的前例）.溜冰场分成两部分,一边是高手发挥一技之长的地方,一边是初学者学习溜冰的地方.入口处当然建一个房子放打扫工具,溜冰鞋,还有收银台.当然民生问题还有厕所啦.在溜冰场的一边放一条长凳用来休息,省点的话在8万元之内,可自己帮忙劳动.
五、服务运营
主要以大学生为服务对象,配有单排和双排的溜冰鞋,满足广大顾客的要求.在高手场地我们要规定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,17:00~17:30为倒溜的时间为减少相撞而产生的摔伤.当然在入场处我们会贴有互相谦让,摔伤自负等公告.本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务.
六、竞争优势
现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动.而在苏州市场中的溜冰场太少太小.而且人员太为复杂,混乱.
本溜冰场的优势是:
（1）溜冰场较大,满足顾客的需求,相信会成为广大朋友的喜爱.
（2）服务周到场地明确不会让初学者失去场地.
（3）年轻人喜欢挑战,而溜冰越来越流行,而且成为众多情侣喜爱的项目.因此本溜冰场潜力巨大.
（4）主要服务对象为大学生,人员较为简单.
七、市场
现在苏州有许多体育馆,但许多人已对跑步等运动失去了兴致,又因为年轻人喜欢,但这里并没有一家中大型的溜冰场,我创建的溜冰场将针对此空白,现在的生活中,大多数人不仅满足物质的需求,,所以在生活中,往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象,尤其是现在的大中学生,大学生可以借此打法无聊的空余时间,放松心情,让一些同学找回自信,有助于人生的发展.所以我们的溜冰场有非常大的潜力.
针对现状我,我们将使这样收费的:
1、我们以10元为一次租溜冰鞋和提供场地的费用,让他们自由选择场地.
2、我们将采取会员卡政策50元/张,会员可按5元/次计算
3、一些顾客可以自带溜冰鞋,给他们提供一个溜冰的场地3元/次
八、宣传和竞争策略
首先对溜冰场作宣传,在学校中可以利用赞助的方法进行宣传,做好学生的宣传工作重要,本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度.
其次,必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争,尤其是在服务上的竞争,所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客,温暖到处在德经营原则.始终处于竞争的上游,针对不同的时候,采取不同的经营理念,不完全放松警惕,积极防范潜在的竞争对手.
九、人员管理
本溜冰场将聘请四位员工,2男2女,一位女生负责收银,学历在大专以上.一位男生负责拿鞋,还有两人负责场地,为厂里的人们提供服务,学历不计.在早期采取中型的溜冰场的经营模式,以减少成本,积累经验,在以后发展中渐渐扩大经营规模,增加场地面积并适时改变经营策略,把创新融入整个管理组织过程中,调整组织结构,建立适应时代要求和环境变化的新型组织.
十、财务
本溜冰场本着需求最少的人力,物力,财力的消耗,提供最优服务的运营宗旨,实行自主运营,自负盈亏,追求利润的最大化,服务广大消费者,同时减少资金支付,科学市场,本溜冰场的主要收入来源来自大学生喜爱运动的同学.
十一、经营理念
1、经营理念:顾客是上帝,顾客的要求是本溜冰场的生命,我们要满足顾客的要求来维持我们的生命.
2、经营原则:对顾客的意见和建议要虚心接受,并尽快商量,实行顾客的要求尽量满足,让过客将满意带走,让我们将意见留下,用心服务,微笑面对每一位顾客.
3、本溜冰场的宣传:以分发传单和一些小活动进行宣传,本店还会招收一些学生做.
十二、资金来源
四名员工1000元/月在第一个月预算中,并不算入初预算:
场地建设和布置80000元.
溜冰鞋的购买10000元.
其他费用5000元.
留有流动资金5000元.
十三、总结
本溜冰场决定开在国际教育园区附近这里是大学生聚集的地方,并且潜力巨大,各高校的学生是本溜冰场最大的消费群体.而且一次性投资,方便.前途广阔.
这只是计划,我们需要在实践中证明.
创建"创业型社区"工作计划 篇三
一、广元图书零售市场的现状
二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的
1、国有书店仍然占主导地位2、民营连锁书店在悄然兴起3、本地个体书店已长期存在
三、开设的时机——紧迫性书店定位:一、小型---"小而精"二、特色三、核心竞争力投资预算:
一、图书商品的采购二、设备采购与装修三、店面租金收益预测盈亏临界--损益平衡点投资回收期风险规避远景规划一、扩大单店规模.
二、开设分店书店的长期目标
创建"创业型社区"工作计划 篇四
一、中国西式餐饮行业概况
随着改革开放的发展,东南亚餐日益成为全国城市餐饮消费的重要文化追求,加之近年来大量的国外餐饮品牌的引入,极大地丰富了餐饮市场,也为东南亚餐业的发展开拓了广阔的前景.
东南亚餐业在近几年出现了比以往任何时候都快速发展的趋势,并迅速地成为了一个产业,在餐饮经济发展中发挥着重要的作用.
20xx年,中国烹协东南亚餐专业委员会在全国各地进行了一次全国东南亚餐业调查,以省为单位,共调查了7个大项,63个小项,基本掌握了目前全国东南亚餐业的情况.
调查获取的主要数据:目前,全国东南亚餐企业2万多家,因为调查主要是在大中城市进行,一些偏远城市的小型东南亚餐企业没能容纳进来,但是这个调查结果基本反映了东南亚餐企业的主流.
在2万多家东南亚餐企业中,西式正餐有3200家,西式快餐有4000家,酒吧3840家,咖啡厅3500家,茶餐厅3000家,日餐、韩餐及东南亚餐等大概有2500家.在这些企业中,有60%以上都是民营企业,国有企业占不到5%.
目前东南亚餐厨师队伍有10万人、服务人员有12万人、经营管理人员大概有2万人左右.这些东南亚餐企业大概主要划分三个档次:高档的,人均消费在200-220元;中档的,人均消费在80-100元;低档的,人均消费在30-50元.
二、无锡西式餐饮行业
1、无锡西式餐饮市场概况
近年来,无锡市的餐饮业发展迅猛,新开的高档大饭店、大酒店日渐增多.浙江、上海、广东投资者,纷纷抢滩无锡餐饮市场,同时外资渗透无锡餐饮业也呈上升趋势,东南亚餐、洋快餐,如亚马逊拉丁餐厅、肯德基等加快了连锁店的建设.
2、无锡西式餐饮业态类型
通过调查,可将无锡西式餐饮分为以下几种类型:
第一种是西式正餐.西式正餐从它的服务到它的文化包装一直到它的菜品都有各自不同的体系,头主甜很讲究,法餐、德餐、意餐等不同口味也有明显区别.
第二种是西式快餐/简餐,西式快餐以麦当劳和肯德基为主,包括比萨、主菜配饭、意面、日面等.
第三种是酒吧和咖啡厅,酒吧是一种以酒为主,配有简易食物的结合体,所以归为东南亚餐业态.目前咖啡厅分成两种形态,一种是以咖啡为主,稍带一些小点心;另外一种虽然叫咖啡厅,但实际上是一种有咖啡、茶、便餐的混合体.
第四种是茶餐厅.茶餐厅是中国的一个特色,最早是从香港引进过来的,特点是可以让顾客在很西式的环境下吃有中式特点的东西,还有一些西式便餐.
第五种是日餐、韩餐、东南亚餐等.都是以具有非常浓厚的地域特色的文化包装和菜品口味,为消费者提供服务.
创建"创业型社区"工作计划 篇五
一、项目企业摘要
投资安排
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拟建企业基本情况
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二、业务描述
企业的宗旨
打造中国人自己的营养快餐连锁品牌
主要发展战略目标和阶段目标
一:做中华料理快餐的no.1 二:两年进入国内20个以上一线城市 三:三年内走出国门
四:五年内成为首家中国快餐境外上市xxx
项目技术独特性
1、食材全部采用有机、绿色食材 2、采用高档环保漆盒
3、设立品牌会员活动中心（含网上会员体验中心和财富中心）
4、"快餐+鼠标"策略
三、产品与服务
产品服务创意作
1 食材采用有机、绿色食材+高档环保漆盒
食材:精选东北贡米,珍稀食用菌和精选各种肉类、蔬菜
2 快餐+鼠标
开创"洁捷创业计划"积分,"洁捷财富计划"积分.
经营计划
以派送、外卖为主要销售形势
四、市场营销
一 目标市场:
1、都市白领以上、月收入6000元以上客户群体 2、机关、企事业招待用餐
二 行业:
目前,我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的阶段,在新农村建设的形势下,现代装备农业进展较快.南方以长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培及避雨设施条件下开展葡萄根系限域栽培,实施了数字施肥、数字用水、数字用土和树体管理的数字化、标准化.
实施葡萄标准化生产、产地标识、推广抗性砧木嫁接苗制度,提高葡萄、葡萄酒的质量和安全已成为葡萄产业发展的一个重要举措;提高产后商品化处理水平和组织葡萄产销联合体,健全流通
1 国际竞争激烈
从20xx年起,葡萄酒进口关税从46%下调至14%,一些国对中国出口农产品享受零关税政策,世界各国都把中国作为主要的竞争市场,而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、质量一般而缺乏竞争力,也缺乏有力的外销措施.
市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五 资金需求情况及方案
方案:xxx主要采用股份制,集资的方案.
六 xxx管理
xxx为加强xxx的规范化管理,完善各项工作制度,促进xxx发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及xxx章程的规定,特制订本xxx管理制度范本.
1.xxx倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门、个人做有损xxx利益、形象、声誉或破坏xxx发展的事情.
2.xxx提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和
3.xxx提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力. 附加篇:创业项目计划书范例
创建"创业型社区"工作计划 篇六
价格竞争并不是我们主要的竞争手段.但根据xxx处于市场导入期的特点选择针对性的销售策略,向市场渗透主题别墅同时以低廉的价格来吸纳消费者,打破消费者原有的消费习惯.
1、产品导入期,采取缓慢渗透的价格策略,以低价格和低促销费用推出新产品,以"高性价比" 、"定价差异化"策略定位市场竞争的优势地位.达到成熟期,占有了一定的市场份额,即可根据需求对价格进行调整.
2、采用价格尾数定价策略以切合消费群体的求廉心理,一般采用"8""9"作为尾数.
3、根据不同时期、不同客源量适当调整价格.如五一、元旦等国家批准调价的客流高峰期依据市场变动适当调高价格,但整体价位水平不变.
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