2022年大学生创业计划书范本五篇
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2022年大学生创业计划书范本 篇一 公文汇 www.gongwenhui.com
我的创业计划项目是全蝎(蝎子)养殖. 稿子汇 www.gaozihui.com
众所周知,全蝎的药用价值很高,用全蝎配成的中药处方多达100多种.全蝎是人参再造丸、大活络丹、七珍丹、保安万灵丹、牵正散等30多种中成药的重要原料,是我国中医临床常用的动物药材.特别是近几年,全蝎在治疗疑难病症上发现有明显的疗效,如全蝎可治疗脉管炎、血栓闭塞,蝎毒可治疗心血管病、各种肿瘤、三叉神经痛等,在治疗癌症、风湿、类风湿、腰膝酸软上效果更是突出.这些应用使蝎子的需求量急剧增加.除药用外,全蝎还可以制成滋养食品.随着社磋商物质文明的进步,蝎子作为治疗、保健佳品,倍受人们关注.蝎子酒、蝎子罐头、速冻全蝎、蝎粉保健品相继问世,"油炸全蝎"出现在很多宴席上.此外,随医学的发展,蝎毒的作用被广泛熟悉,蝎毒比黄金还贵,每千克约15万元.1万只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的药用价值远远高于蝎子本身.
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多年来,蝎子市场供给多依靠野生捕捉,但随着化肥、农药的大量使用,野生蝎子生态环境受到破坏,自然种群数目急剧减少,市场供不应求.目前全国产量仅能满足需要的20%左釉冬市场价格稳中有升.在我国蝎子有三大产区,分别是、山东潍坊、豫北地区,其中山东潍坊蝎子毒性最大,豫北地区的蝎子质量最妙,品种最全.而我家正好在豫北安阳的农村地区,四周环绕着风景秀美最适合全蝎规模养殖的小山坡.每逢夏天,我老是利用空闲时间往山上捕捉野生全蝎,因此对全蝎的生活习性更是了如指掌. 稿子汇 www.gaozihui.com
2022年大学生创业计划书范本 篇二
面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行.那么,靠什么来吸引顾客呢?专门,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专长化和规模化为主流方向.
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品的美甲服务示范店、整合美甲服务的归纳美甲店铺、个人品牌命名的信誉店.
注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住.可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
2022年大学生创业计划书范本 篇三
酒吧商业计划书经营指标:打造最具影响力的娱乐场所,并力求投资方在最短时间内收回投资成本,三年内仍具竞争力.并将这种崭新的娱方式向全国主要城市推广.
可行性
业务和趋势
酒吧以慢摇主题为主,以欧美时尚音乐R&B-节奏布鲁斯为主题,以中国的文化为底蕴.酒吧没有DISCO那份张扬外露,而是内敛恬豁,合适当今休闲时尚文化.音乐节奏低于120 BMP,非常符合人体轻松摇摆的速度,有别于DISCO的疯狂扭动.所以俗称"慢摇吧"音量不象DISCO那样震耳欲聋,而是滤音清澈,层次分明不影响人们消闲聊天.室内没有令人头晕目眩的灯光,而改用三色渐变的导光纤维,制造温馨浪漫多变的场景.
酒吧融合欧美文化与中国古典文化,豪华与简约共存.黑人音乐、欧美气度、中国红宫灯、珠廉、博古柜造型,甚至金碧辉煌的龙椅,造成强烈的反差,给客留下深刻的印象.这类酒吧20xx年起在DISCO日渐衰微的中国大城市中初露端倪,很快得到迅速发展,现已取代DISCO,成为主流娱乐消闲方式,并辐射全国引领时尚.
创新:现中国慢摇吧百花齐放,基本上都是一个模式,而且大部份酒吧没有专长经营管理人员,一段时间后经营管理混乱以至于倒闭.我参与过中国七省的酒吧筹备、管理、经营,结合全国酒吧理念与经验,把现今的慢摇吧与演艺酒吧相结合,使酒吧更显品位与档次,更具卖点及竟争力.
市场现状
目前厦门酒吧娱乐市场已经能与发达城市,京、上海、深圳,广州、成都等比肩.迪吧、演艺吧、清吧、大型俱乐部夜总洽商.及交友吧,紧贴发达城市相续出现,并火爆鹭岛,掀动厦门娱乐产业经济的繁荣,并养育了庞大的"夜店咖",也吸引了前赴后继的外地和本地的投资者.
指标市场
厦门夜店一族和全国其他城市一样年龄介乎于18-40岁之间为主要群体,慢摇吧侧重于该族群中,追崇时尚,娱乐消费较强的人群.
厦门人口约361万,岛内常驻180万左右,只怕娱乐消费人群约占1/6大约60万, (指人均消费60元以上,每月三次以上,每月娱乐消费约200元者)既6亿每月.但厦门娱乐消费主要分为"AA制"和"玩家""带家".玩家:出钱请人去玩的人群,带家即吸引或带动别人去玩的人群.这两种人群互得益彰同重要.
保守估算,厦门这类消费群体每月娱乐花费12000万元,每天约400万元.这块蛋糕将由厦门最前卫及最具特色的娱乐场所瓜分.目前重庆较前卫的娱乐场所不足100家(含大型夜总磋商),平均每家日营收10万元,操作越好市场份额越大.
对手:
我们主要面对的竞争对手是来自厦门一些目前趋势较好的酒吧:1801、杜尚、路易one
战略态势
第一,在竞争方面我们有更好的优势.我们有设计管理过多家娱乐场所的经验,并在多
个城市打过集团战,取得垄断性的胜利.现在,在厦门我们有深厚的社洽商基础和广阔的人际关系.这样在人员上我们占优.
第二,在设计上我们归纳了南京、、成都、上海等的经验,别人没有的我们有,别人有的我们比他前卫.在功能上我们占优.
第三,我们拥有国内最妙的DJ,在技能上我们占优.
我们不但要取得一个点的成功,我们还要取得点,线,面的发展,严谨占领厦门市场.对厦门娱乐市场的同行,我们要有既是对手也是盟友的作战意识.厦门在很片刻的时间将谈判有更多间同类型的慢摇吧出现,也谈判有多家的夜店关闭.更多的夜店族在倾情慢摇吧的同时也将洽商寻找更有特色的夜场.
经营策略:
慢摇吧加三十个包间
时尚动感慢摇吧:
时尚动感慢摇吧- 复古装修,简约线条,跳跃的画面,国DJ打造的动感音乐、全彩的激光、撩动诱人的腰肢,香熏花的气息掺和着混合酒的香味带给泡吧一族与暧昧.高档商务包间:
精美、舒适、人性化的装修加上一对一的服务.当地应酬关系.
酒水定价政策
我们的酒水售价与其它酒吧平齐,毛利在55%以上,不洽商卷入任何价格战.除总经理、经理外,无签免,折扣,赠送.客人唯一能获得折扣的方法是预存消费卡.
服务意识
我们将培训工作人员良好的工作态度,超前服务意识和环境氛围促销意识,而不是令人烦恼的直接式推销,为提升职员积极性我们将实行指标利润奖励制度.
组织架构
我们实行董事谈判监督,总经理负责制,财务控制由总经理签认和董事签认.即总经理全盘负责行政,人事,经营模式,酒水定价,宣传策划工作的安排并呈报董事洽商审批.
投入预算
场地装修:(含设计、台凳、及场内照明灯光、空调、消防等)约300万
灯光音响:约200万
开办费用:(含执照、服装、出品部设备、用具、前期人员费用、租用宿舍)约40万三十个包间:每包间十万元 约300万元
房 租:150万(1400平米)
流动资本:50万
前期:30万
合计投入币共1070万元
持平点
我们须设定持平点,经计算在毛利率55%的情况下,每月营收60万元即可收支平衡.平均日营收为2万元.(未含税收)
不变成本:430000元减去酒商投入每月十万330000元/月
基本人职员资:150000元
演艺部:36000元
场租:14万元
电费:4万元
宣传:4.0万元
办公费:0.3万元
其他费用:2.0万元
归结毛利率:55%
指标利润:
我们预期在12个月内收回投资成本,投资本额约为1000万每月应回收84万元.要达到这个指标月营收应达到150万,每日营收应达到5万.
指标营收: 210万(月)7万(天)
不变成本:33万元
投资回收:84万元
合计:117万元
毛利率:55%
指标营收:210万元
风险
在经济社谈判中利益与风险并存,任何企业都必须面对风险,回避风险,解决风险.我预计的风险将磋商有以下几个:
1、同时同类娱乐场所激增. 娱乐场所增长幅度大于客源增长幅度.造成价格竞争,不能达到营收指标和利润指标.我们不阻拦其他场所参与,但可以拥有自己的客源,这有赖于开业策划的成功和当地的人际关系.(祥见开业计划)
2、理想中的设计与人员不能到位、宣传力度不够造成竞争力下降.应不遗余力敦促各项工作实施,任务落实到个人.
3、多头管理,行政措施不能落实.执行董事磋商监督总经理负责制,完善总经理叙职制度,定期召开董事洽商.(见董事洽商监督总经理负责制)
4、管理滞后,职工跟进不足.应加强中层干部的管理与任用,宁缺勿滥.
2022年大学生创业计划书范本 篇四
背景:
在中国,人们越来越爱喝咖啡.随之而来的"咖啡文化"充满生活的每个时刻.无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡.咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起.遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化.随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受.
项目介绍:
蚌埠大学城附近缺少提供给大学生精神上休息的地方,基于此原因,在龙湖春天开上一家专供大学生休闲喝咖啡的咖啡店,必然谈判受到大学生的欢迎.身为一名大学生,我深知大学生目前钻营的是高档的休闲的典雅的生活方式,而咖啡店正好符合此种寻求.咖啡店的装修不要过于华丽,简朴最佳,但特别要有家的味道,甚至比家还温馨,还放松.每个咖啡桌最佳只能做4—6人,人多反而显得过于热闹,体现不出宁静,休闲的韵味.
创业优势:经过调查,目前大学城这边还没有此文所说的专供大学生休闲的咖啡店,竞争压力比较小.
预算:
1、咖啡店店面费用:预算在15—30平米,启动费用能够5—10万.
2、装修设计费用:可能8000元.
3、设备设施购买费用:
(1)沙发、桌、椅、货架.共计2250元
(2)音响系统.共计450
(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备.共计600
(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等.共计300
净水机,采用美的品牌,这种净水器每天能生产12L纯净水,每天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在币1200元上下.
咖啡机,咖啡机选择的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价现在应该在币350元左右,加上另外的附件也不洽商超过1200元.磨豆机,价格在330—480元之间.
冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最妙是买两台,不然夏天或者洽商不够用.
制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余.款制冰机每天的制冰量是12kg.价格稍高550元,质量较好,所以可以用很多年,这么算来也是比较合算的.
4、首次备货费用:只怕1000元
5、开业费用
开业费用主要包括以下几种.
(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元
(2)营销费用;预计450元
6、周转金
开业初期,咖啡店要准备一定量的流动血本,主要用于咖啡店开
业初期的平常运营.预计20xx元
共计100000+8000+2250+450+600+300+1200+1200+1200+480+800+550+1000+3000+450+20xx=123480元
市场:20xx—20xx年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率达到了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业提供了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础.
咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,20xx—20xx年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率达到16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,20xx—20xx年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样达到15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好.
现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断.但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人.我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状态,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人.故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要,尚有很多发展空间.有数据表明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国、
2022年大学生创业计划书范本 篇五
一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在.
其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
企业的宗旨(200字左右)
主要发展战略指标和阶段指标
项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入探讨开发的人员和资本计划及所要实现的指标,主要包括:
1、钻研资本投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍.主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式
生产经营计划.主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资本的安排以及厂房、土地等.
2、的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济及生产过程
四、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
指标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的指标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的指标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
行业,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
竞争,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、只怕出现什么样的新发展?
4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销合意外情况的应急对策
五、管理团队
周到介绍管理团队情况,主要包括:
1、的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
企业共有多少全职工工(填数字)
企业共有多少职工(填数字)
尚未有合适人选的关键职位?
管理团队优势与不足之处?
人才战略与激励制度?
外部支持:聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、洽商计师事务所等中介机构名称.
六、财务预测
财务包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划:
(1)预计的风险投资数额
(2)风险企业未来的筹资血本结构如何安排
(3)获取风险投资的抵押、担保条件
(4)投资收益和再投资的安排
(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排
(6)投资资本的收支安排及财务报告编制
(7)投资者介入经营管理的程度
3、需求
创业所需要的资本额,团队出资情况,血本需求计划,为实现发展计划所需要的资本额,资本需求的时间性,资本用途(详尽说明血本用途,并列表说明)
方案:所希望的投资人及所占股份的说明,血本其他来源,如银行贷段等.
完成研发所需投入?
达到盈亏平衡所需投入?
达到盈亏平衡的时间?
项目实施的计划进度及相应的血本配置、进度表.(略)
七、资金结构
请说明你们希望谋求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资本上、管理上的支持程度等)
八、投资者退出方式
股票上市:依照本创业计划的,对上市的也许性做出,对上市的前提条件做出说明.
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