根据修理厂发展规划提出的目标，以及总公司今年的工作任务，工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶，计划从以下几个方面做起： 公文汇 www.gongwenhui.com

　　在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

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　　1、补充修改工资管理规定。

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　　2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

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　　3、建立班组学习例会制度(每月一至二次，各班组组织，厂长负责)。 稿子汇,范文学习文库

　　4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次，厂长负责)。