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小班7月份活动计划(精选3篇)

时间:2025-07-22 策划方案 我要投稿

小班7月份活动计划(精选3篇)

小班7月份活动计划 篇1

  一.班级情况分析:

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  本学期我班共有幼儿31名,男孩子有20名,女孩子有11名,其中有9名幼儿是插班生。由于幼儿年龄较小,部分幼儿刚入园,同伴之间的交流较少,语言交往能力,普通话及自制能力较差,动手能力薄弱,手指不灵活,思维比较局限。针对这些情况,我们分别设置了以下的区域:角色区,阅读区,美术区为幼儿更好的成长提供良好的空间。

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  二.区域活动的总目标

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  创设一个幼儿喜欢的、自由的、开放的环境,引导幼儿自主地进行活动,培养幼儿积极主动、活泼开朗的个性,促使幼儿乐意和他人交往,学习互助、合作和分享。 公文汇,办公文档之家

  三、各活动区域分目标 稿子汇,范文学习文库

  1. 角色区(娃娃家):

  (1)培养幼儿对角色扮演的兴趣。

  (2)增加幼儿之间的交往,发展语言表达能力。

  (3)锻炼幼儿的动手能力,知道做父母的不易

  2.阅读区

  (1)培养幼儿对看书的兴趣。

  (2)发展幼儿的语言能力,养成坚持讲普通话的习惯。

  (3)养成良好的看书习惯。

  3. 美术区

  (1)培养幼儿对美术的兴趣。

  (2)锻炼幼儿的动手能力,培养手指的灵活性。

  (3)发展幼儿的智力,培养幼儿的美感。

  四.各区域阶段活动计划:

  1. 角色区

  第一阶段;

  (1)具体教育目标

  a.喜欢在娃娃家里玩游戏。b.认识娃娃家的餐具。c.认识娃娃家的卧。d.认识洗手间和炊具。e.不损坏娃娃家内的用品。

  (2)活动准备

  a.向幼儿介绍娃娃家的用途及巩固该区的规则。b.小房子,小床,布娃娃,炊具,餐具,小桌子,电话,台灯,脸盆架,毛巾,脸盆

  (3)活动指导

  a.告诉幼儿角色区是让小朋友们玩娃娃家的地方。b.帮助幼儿认识娃娃家内的各种物品,并了解其玩法。c.告诉幼儿不能损坏娃娃家内的物品。

  第二阶段:

  (1)具体教育目标

  a.学会正确的抱娃娃,哄娃娃睡觉。b.学会用小勺喂娃娃吃饭。c.喜欢给娃娃梳妆打扮。d.学会煮饭,炒菜。e.不争抢玩具。

  (2)活动准备

  a.向幼儿介绍角色的分配情况及注意事项。b.娃娃家内的物品。

  (3)活动指导

  a.指导

  幼儿如何抱娃娃,哄娃娃睡觉,喂娃娃睡觉,给娃娃梳妆打扮

  b.指导幼儿如何煮饭,炒菜,买菜,浇水收拾餐具。c.告诉幼儿不能争抢玩具。

  2. 阅读区

  第一阶段:

  (1)具体教育目标

  a.喜欢在图书区看书。b.看单幅单画图书,知道书的封面,封底,会从头开始看。c.边听老师朗读图书,边观察图书内容,了解故事情节和图画内容的联系。d.根据图书画面学习一些词汇,主要是动词和形容词。e.能够安静的看书。

  (2)活动准备

  a.向幼儿介绍该区的活动规则及各种图书的类别。b.各种图书。

  (3)活动指导

  a.告诉幼儿阅读区是让小朋友们看书的地方及应该注意的事项。b.指导幼儿应该放正图书,从头到后一页一页的看。c.告诉幼儿看书的时候不能大声讲话影响别的小朋友看书。

  第二阶段:

  (1)具体教育目标

  a.幼儿自己翻阅单幅单画的图书并用简单的语句描述。b.用较简单的语句讲述图形中出现的画面。c.讲述图书内容,能够较正确的运用动词和形容词。d.学习简短语言的讲述画面内容,较合情理。

  (2)活动准备

  a.各种图书。

  (3)活动指导

  a.指导幼儿用简单的语句讲述画面。b.纠正幼儿用词不当的地方。

  3. 美术区

  第一阶段:

  (1)具体教育目标

  a.喜欢在美术区里做手工。b.学会将一团泥放在手掌心搓的技能。c.学习用手掌将泥团圆后放在板上压扁的技能。d.学习在压扁的泥上用拼花印在泥面上做饼干。e.知道在捏橡皮泥的时候不能大声叫嚷。

  (2)活动准备

  a. 向幼儿介绍该区的规则及橡皮泥的特点。

  b.各色橡皮泥c.小拼音花,瓷盘。

  (3)活动指导

  a.告诉幼儿美术区是小朋友做手工的地方b.指导幼儿如何把橡皮泥捏软,搓圆,压扁,印上花。c.告诉幼儿捏橡皮泥十要保持安静。

  第二阶段:

  (1)具体教育目标

  a.学会把橡皮泥搓长的技能b.学会把搓长的橡皮泥做成麻花的技能。c.学会把纸片撕成细细的面条的技能。d.知道橡皮泥和纸不能扔到地上。e.学会做完手工后把东西都收齐。

  (2)活动准备

  a.向幼儿讲述纸片的用途。b.橡皮泥,纸,小托盘。

  (3)活动指导

  a.指导幼儿如何把橡皮泥搓长,做成麻花。b.指导幼儿如何把纸片撕成细条。c.指导幼儿如何收拾工具。

  五、加强区域之间的联系

  不同区域虽然是相对独立的,但它们之间可以相互联系起来,增强了活动的趣味性,使幼儿保持活动的兴趣。比如引导幼儿在美工区印小鱼等送到娃娃家,制作花环送到表演角。幼儿对这些活动会很感兴趣,在做做玩玩中能轻松地得到了相应的知识。

小班7月份活动计划 篇2

  三月份的时间在充实的工作中度过了,虽然说学校办公室三月份的工作完全的很不错,跟以往比较起来都是存在着不少的进步,但是在我看在还是有着不小的上升空间的。所以我针对于学校办公室以往的工作情况,以及一些突发案例、自身的一些工作情况给即将来临的四月份制定出了以下工作计划:

  一、学校各项文件、档案的处理工作

  因为近期的情况特殊,学校也正好的处于开学刚好结束的阶段,工作非常的繁琐,特别是各项文件的整理收集归档工作。

  首先就是学生们的个人档案需要更新,这项工作就需要下发到每个班的班主任头上,一是学生的个人信息档案,家庭住址、电话号码等等信息,有更改的就需要马上改回来。二是学生的学习档案,如果获得了学校的奖学金、嘉奖的,需要在上面更新,当然如果存在着处分,比如说留校察看的处分,也是需要在个人学习档案上写上的。

  其次就是教育局下发过来的文件,要及时的打印出足够的份数,这样才能在会议上的时候够用,根据文件内容分类,办公室的文件存放不可能是什么文件都收进来的,根据重要程度,分为短期存放文件、长期存放文件、永久存放文件等。

  二、各项工作安排要走入正轨

  1、学校本学期的工作重心要拟定出来了,教师们教育方向是偏向抓纪律还是抓学习?是增加学校的重要学科课程,还是更多的关心于学生们的全面发展等等这都需要考虑起来了。

  2、运动会的工作安排要开始着手了,这是这个学期的大事,早点开始决策,避免任何的问题发生。各年级学生的分班考试、模拟考、月考、期中考试卷子出卷人也要开始物色了,一定要保证是有经验的老师。这样才能尽可能的检验出学生们的真实成绩。

  3、根据学校上学期的教学情况,决定下人员的招聘,据我了解,我们学校的体育老师是需要多引进新鲜血液的,本来三个老师勉勉强强的够教,但是最近走了一个,剩下的两个本来就是半吊子,这就肯定需要多引进人才的,其他的岗位也是如此,因情况而定。

  三、对自己要更加的严苛

  作为学校办公室的一员,我不得不说,自己以往的工作表现非常的平平无奇,我没有把自己的全部精力都放在工作上,又或者说是自己没有努力的去抓住机会,我在这个月开始,我也要全身心的投入工作了,非常的明显,我的工作效率还有很大的空间等着我去努力,要更加的贴合学校办公室的工作思想,不能再这么放松自己,我要在这个月作出点成绩出来,而且要是属于我个人的成绩。

小班7月份活动计划 篇3

  8月份工作总结

  1、根据计划本月举行了一场蓝球比赛和拔河比赛丰富了员工的文化生活。

  2、根据技术部要求,于12日至15日利用1号退火炉顺利完成10吨原粉的退火工作。

  3、8月17日接中瑞客户投诉一批x万只044125产品部分有耐压不过问题要求换货。车间及时把投诉信息反馈到班组,加强过程控制环节,减少人为不稳定因素,尽量确保产品质量合格。

  4、本月制粉岗位完成产量x公斤,报废量x公斤,报废率x%。为20xx年控制最好的月份。

  5、自15日开始配合自动喷漆线进行试运行,生产抽出专人跟踪学习操作。

  6、车间安排车间模具及班组人员全力配合设备室进行试模工作,目前还在进行中。

  8月份工作不足之处

  1、车间整体管理水平不到位,对班组管理松散检查监督力度不够。员工存在有章不循,没有按要求执行“三规一制”。

  2、车间各个岗位环节整体工作效率低下,没有做到合理匹配。

  9月份工作计划

  1、本月继续对班组长进行管理培训,对全员进行团队精神培训,了解员工对培训内容理解贯彻程度,车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流,掌握员工思想动态,便以更好地开展工作稳定职工队伍。

  2、本月车间根据内部整改要求,成立8S推行小组将分阶段全面推行8S管理,整理整顿生产现场,完善车间模具管理制度及装模及保养操作规范。要求机修组规范现场维修保养质量,针对生产设备存在的问题和备件缺损情况,逐一排查解决,并做好备品备件统筹管理工作,分类定出最小库存量,提高设备完好率确保生产的顺利进行。

  3、本月继续加强节能降耗的管理,全面提高成本控制意识,重点控制不良品的产生,并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。本月辅料使用情况要求班组如实统计,及时进行数据分析做好节能降耗工作。

  4、本月结合公司的劳动定额制度合理的组织生产,针对目前个别岗位上的瓶颈问题,车间要从人员、设备、工艺优化等角度出发,及时发现及时解决,确保圆满完成公司生产经营计划。

  5、本月车间管理重新调整管理思路,重点对大班长这一级的实行新的考核办法,严格要求他们的日常工作,出现违规及时纠正考核,并常抓不懈改变车间的整体不良面貌。

  6、针对车间以往的不足之处进行改善。

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