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职工之家工作方案(通用4篇)

时间:2025-07-17 策划方案 我要投稿

职工之家工作方案(通用4篇)

职工之家工作方案 篇1

  为推动我校“市级模范职工之家”小家建设向纵深发展,积极创造条件,进一步争创“全国模范职工之家”,学校工会委员会经请示党支部,并得到学校领导班子重视支持,决定结合特色学校建设,于xx年秋季在全校师生中广泛开展“职工小家”“少儿小家”创建活动。现拟定如下“职工小家”“少儿小家”建家活动方案:

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  一、活动宗旨 公文汇,办公文档之家

  坚持科学发展,确立“以人为本,以心换心,以校为家”的服务理念,进一步倡导以和为贵的和谐氛围,营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨;进一步倡导以人为本的管理理念,以依靠人为前提,把用好人作为基本途径,把尊重人作为基本准则,把为了人作为根本目的;进一步倡导以德为先的内涵文化,修炼教师爱岗敬业、为人师表的职业素养,展现当代知识分子的精气神;进一步倡导以博为荣的进取精神,博采众长,博览群书,积淀学校的文化底蕴。以小家建设为契机,创建特色学校,打造渝东名校。 公文汇,办公文档之家

  二、成立“小家”创建活动领导小组 公文汇 www.gongwenhui.com

  组 长:钱直树 稿子汇 www.gaozihui.com

  副组长:熊 鹏(常务) 郭明仲 匡清海 白文珍

  成 员:朱 珠 朱春花 左自才 工会委员会各委员

  三、活动内容及分工

  1、“职工小家”建设由政教处副主任、工会宣传委员朱春花负责。以年级组、办公室为单位,每个办公室创建一个“职工小家”,由年级组长、学科组长组织办公室全体成员,劝家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。

  2、“少儿小家”建设由大队辅导员左自才负责。以中队(班)为单位,每中队(班)创建一个“少儿小家”,由中队辅导员(班主任)组织班队干部及全班同学,劝家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。

  四、活动要求

  1、“小家”建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念,群策群力、集思广益,力求新颖独特,富有文化气息、激励作用和长效机制。

  2、“小家”创建活动将与本期第五周教室布置一并进行检查评比,还将适时举办“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。

  3、教工会将制作统一的标识牌,展示“小家”创建活动中选定的相关内容,长期悬挂在教室、办公室门上。

  附:“职工小家”“少儿小家”标识牌样式

  xx年九月十六日

  办公室名: 年级 组(艺体 办公室)

  教 室名: 年级( )班( 中队)

  “小家”名:全“家”福

  (照片由学校统一组织)

  “小家”座右铭:

  “家”训:以人为本 以德为先

  “家”风:以和为贵 以博为荣

  “家”事:以心换心 以校为家

职工之家工作方案 篇2

  一、前言

  员工文化活动作为企业文化体系的一部分,在很大程度上能够活跃员工的工作积极性,丰富员工的业余生活,弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工之间的交流,增强员工对企业的认同感和归属感,降低流失率,提高员工的“回头率”。为了使员工能够融入公司大家庭中,以厂为荣,安居乐业,与公司共同成长与发展,因此拟写了此方案。

  二、活动目的

  营造良好的工作氛围

  提高员工工作的积极性

  增强员工的认同感和归属感

  降低员工的流失率

  逐步建设优秀的企业文化

  打造具有核心竞争力的团队

  三、具体实施方案

  一月份

  方案一

  1、活动主题:辞旧迎新元旦晚会

  2、参与人员:全体员工

  3、活动时间:20__.1.1

  4、活动地点:公司内

  5、活动内容:

  6、活动目的:丰富员工的文娱生活,为员工施展才华提供平台

  7、活动经费预算:

  方案二

  1、活动主题:员工庆生

  2、参与人员:当月生日的员工

  3、活动时间:当月

  4、活动地点:公司内

  5、活动内容:给当月生日的员工,在生日前一周发放一份生日礼物(30元/人)

  6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

  7、活动经费预算:

  二月份

  方案一

  1、活动主题:年终总结大会

  2、参与人员:全体员工

  3、活动时间:20__.2.1

  4、活动地点:公司内

  5、活动内容:

  6、活动目的:增加员工对公司的认同感,激励员工努力工作

  7、活动经费预算:

  方案二

  1、活动主题:员工庆生

  2、参与人员:当月生日的员工

  3、活动时间:当月

  4、活动地点:公司内

  5、活动内容:给当月生日的员工,在生日前一周发放一份生日礼物(30元/人)

  6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

  7、活动经费预算:

  三月份

  方案一

  1、活动主题:妇女节福利

  2、参与人员:全体女员工

  3、活动时间:20__.3.8

  4、活动地点:公司内

  5、活动内容:全体女员工放假半天,并发放50元/人的购物卡

  6、活动目的:关爱女员工,增加员工对公司的认同感,激励员工努力工作

  7、活动经费预算:

  方案二

  1、活动主题:员工庆生

  2、参与人员:当月生日的员工

  3、活动时间:当月

  4、活动地点:公司内

  5、活动内容:给当月生日的员工,在生日前一周发放一份生日礼物(30元/人)

  6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

  7、活动经费预算:

  四月份

  方案一

  1、活动主题:春游

  2、参与人员:全体员工

  3、活动时间:20__.4.26

  4、活动地点:碧乐洞

  5、活动内容:

  6、活动目的:调节紧张的工作气氛,增进员工间的交流及感情

  7、活动经费预算:

  方案二

  1、活动主题:员工庆生

  2、参与人员:当月生日的员工

  3、活动时间:当月

  4、活动地点:公司内

  5、活动内容:给当月生日的员工,在生日前一周发放一份生日礼物(30元/人)

  6、活动目的:体现公司的人文关怀,增加员工对公司的认同感

  7、活动经费预算:

  五月份

  方案一

  1、活动主题:游园活动

  2、参与人员:全体员工

  3、活动时间:20__.5.4--20__.5.9

  4、活动地点:公司

  5、活动内容:

  利用员工下午下班吃完饭后,举行羽毛球比赛,分单打、双打、混双三项 本次比赛实行淘汰制,三局两胜制,每局12分,先达到12分为胜,进入下一轮,输者即被淘汰,最后胜利者为冠军,冠军将获得100元的奖励 活动结束后在公司宣传栏发布相关图片

  6、活动目的:丰富员工的业余生活,增加员工对公司的认同感

职工之家工作方案 篇3

  一、指导思想

  二、总体目标

  三、创建原则

  (一)党工共建的原则

  (二)因地制宜的`原则

  (三)以人为本的原则

  (四)注重实效的原则

  (五)勤俭节约的原则

  四、创建标准

  (一)基本建设标准

  5、经费管理规范(按时缴纳会费、经费使用合理、发挥经审作用)

  3、健全落实工资集体协商制度,积极开展和谐企业创建活动

  (二)阵地建设标准

  2、培训室:桌椅、电视、电脑、投影仪等

  3、职工书屋:藏书1000册,书架、书柜、阅览桌椅及相关设备等

  4、多功能活动室:影碟机、灯光、音响等

  2、培训室:桌椅、影碟机、投影仪等

  3、职工书屋:藏书800册,书架、书柜、阅览桌椅及相关设备等

  2、培训室:桌椅、影碟机、投影仪等

  3、职工书屋:藏书600册,书架、书柜、阅览桌椅及相关设备等

  五、方法步骤

  (一)调查摸底

  (二)制定计划

  (三)组织实施

  (四)考核验收

  五、工作要求

  (一)统一思想,有序推进

  (二)务求实效,扎实推进

  (三)加强宣传,合力推进

职工之家工作方案 篇4

  一、指导思想:

  高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻”三个代表“重要思想,坚持全心全意依靠工人阶级指导方针,以十八大精神为指针,以实施《工会法》为前提,以建设职工之家为载体,以加强基层工会组织建设,以促进工会工作为出发点,以维护职工合法权益为目标,以推动企业经营管理为方向,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为公司的改革和发展做出更大贡献。

  二、工作目标:

  在各级党委的领导下,取得行政的支持,工会组织依法独立自主地开展工作,努力把各级工会组织建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、群众信任的的职工之家。使之真正成为职工思想建设的场所、素质提高的学校、安全保障的前哨、权益维护的阵地、文化活动的乐园。确保工会在维护职工合法权益,稳定职工队伍,提高职工生活水平,促进企业生产经营的顺利进行等方面发挥积极而有效的作用。

  三、先进职工之家建设标准:

  1、深入实践“三个代表”重要思想,贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守法律制度,按照工会工作的总体思路,全力维护职工合法权益,职工队伍稳定且思想活跃。

  2、积极推进本单位班子建设,全心全意依靠职工办企业,确保企业改革、稳定和发展。

  3、坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,全面落实职代会各项职权。凡规定职代会审议、通过、决定的`事项,都能坚持按程序执行,且职工普遍满意。坚持职代会民主评议领导干部制度,并能够与干部任免奖励有机结合。积极探索和努力实践民主管理的有效形式,坚持矿务公开制度,使之不断深化、规范,且真正有实效。

  4、建立平等协商和集体合同制度,建制率100%,合同履约率90%以上。劳动争议调解组织健全并积极开展工作,真正形成协调劳动关系的有效机制。

  5、群众经济技术创新工程和工会劳动保护工作扎实有效,并有所创新、有所发展。坚持开展职工培训、技术比武以及合理化建议活动;积极开展劳动竞赛,促进企业生产经营工作的发展。坚持开展女职工建功立业活动,大力提高女职工的文化技术素质。

  6、扶贫帮困和送温暖工作规范化、制度化,并不断探索和实践扶贫帮困新机制,扶贫帮困工作有成效,困难职工基本生活有保障。

  7、工会组织自身建设不断加强,职工入会率在95%以上。按时改选换届,同步组建工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。工会领导班子坚强有力,班子成员政治素质高,业务能力强。积极开展建设模范职工之家活动,职工普遍拥护。

  8、重视和加强职工队伍建设,不断提高职工的思想道德和科学文化素质。坚持开展职工群众广泛参与的文化体育活动,职工的精神面貌焕然一新。重视和关注职工经济收入,促进职工收入水平逐年提高。

  9、女职工委员会组织健全,运作规范,活动富有创新,巾帼建功立功竞赛活动有安排、有布置、有结果。重视家庭文化建设,实施女职工素质教育工程。积极参加上级女工委组织举办的各项活动。

  10、工会财务工作制度完善,按时完成经费收缴上解任务,经费审查监督有效,保证了各项工会工作的正常开展。

  11、无非正常集体上访或越级上访事件。

  四、模范职工小家标准:

  1、工会组织及其领导班子健全,按时换届。

  2、分公司(社区)重大事项经职工代表大会或职工大会讨论通过,民主管理工作效果明显,在工资分配、奖金发放等管理方面实行了事务公开,做到公平、公正,职工满意率95%以上。

  3、职工队伍和职工思想情绪稳定,无多数职工普遍不满意的不良事项。

  4、建设学习型班组,坚持开展职工思想、文化、科学和业务技术培训活动,职工综合素质有提高。

  5、无非正常集体上访或越级上访事件。

  五、考核与验收:

  1、先进职工之家的考核验收,按《实业集团工会职工之家考核细则》进行;

  2、模范职工小家的考核验收,由各单位自行根据相关标准进行考核,鼓励各单位建小家工作创新;

  3、职工之家的考核验收在每年的12月下旬至次年元月中旬进行。坚持常建常新,定期检查,不搞终身制;经考核验收,建家工作有明显滑坡现象的,取消其已获得的荣誉称号;

  4、有下列情况之一者取消该单位申报资格:

  (1)组织机构不健全,职工入会率低于95%;

  (2)未建立职代会制度、未推行厂务公开制度;

  (3)未建立平等协商集体合同制度;

  (4)分公司(社区)工会60%以上达不到模范职工小家标准;

  (5)未完成工会经费上解任务或截留工会经费的。

  (6)发生非正常集体上访或越级上访事件。

  六、表彰与奖励

  1、职工之家建设工作每年检查验收一次,每两年进行一次表彰与奖励;

  2、通过检查验收对连续两年达到先进职工之家标准的单位,由实业集团公司工会授予先进职工之家荣誉称号并给予奖励。同时,给获得先进职工之家荣誉称号单位的党政领导和工会专职干部及集体分别予以奖励;

  3、基层单位公司、社区模范职工小家由各单位进行检查验收,报实业集团公司工会备案。达到模范职工小家标准的,由实业集团工会授予模范职工小家荣誉称号。

  4、先进职工之家考核验收实行百分制。

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