网络最近发表了一篇名为《团建月总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里[http://]。 公文汇 www.gongwenhui.com
篇一:团建月总结册
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团 建 月 稿子汇,范文学习文库
总
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结
册
体育学院分团委
二〇一三年十二月十二日
前 篇 语
这个世界上恐怕没有任何东西比时间更为珍贵的了,当又一次的团建设活动月即将结束的时候,深刻地感觉到了“时光如逝”的涵义。回想着这团建月的种种,让我们心跳与心动。体育学院分团委的成员们一起并肩挥洒青春,一起收获希望,暂且不去管荣誉的得与失,每次我们都在认真地把这次机会当作我们工作中难得的一次大盘点。此时我院分团委的干部们的心情是如此的激动和澎湃,这厚厚的一本册子里面,文字记载的是我们的风风雨雨,有苦也有甜、有已经完成的工作、没有完成的和正在完成的工作;文字没有记载的是我可爱的学生干部们:未眠的夜晚、认真的努力和不断的成长。
我们相信,我们体育学院学院分团委在老师和领导们的正确领导下,坚定分团委宗旨和饱满的热情,刻苦钻研的学习精神,战胜彷徨与挫折,困难与艰辛,稳稳地踏上
“胜利”这片沃土!定能在这个充满竞争的校园里创下一片属于我院自己天空!目 录
一、思想教育 二、基本活动
1) 微时代的大学生活征文比赛 2) 青春合唱团 3) 商学院基层交流会
4) “我的大学我的团”摄影比赛 三、公益活动 1)敬老院 四、特色活动 1) 志愿者
2) 大学生职业规划 3) 趣味活动 4) 迎新“篮球杯” 五、班级特色活动
1) 石燕湖素质拓展 2) 南郊公园烧烤 六、最全面的范文参考写作网站团支部团员建设情况 七、小结
思想教育
用党的思想武装青年团员,组织、广大团员深入学习宣传有关文件及会议精神
我院分团委始终坚持以以邓小平理论、“三个代表”重要
思想、科学发展观为重要的指导思想,在上级团委和学院党支部的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,围绕学校工作重点,解放思想,开拓创新,引导团员着眼于未来,着眼于素质,大力弘扬正气和时代精神,用一切有益于师生健康的活动,占领青年思想文化阵地。
学习十八大精神:
对于我们渴望加入中国共产党 的新一代的青年来说,更应该积极 学习和坚持贯彻党的十八大精神,为中国的明天贡献一份力量。在此次讨论会上,书记为同学们
解说十八大的精神,详细的介绍了
这次十八大的内容。而同学们也发表了自己对十八大的一些见解与意见,并虚心向书记请教自己的见解是否正确。
此次讨论会圆满的成功,同学们更加的有兴趣及责任去关注国家的各方面情况。因为我们是中国人。
支部团员大会
共青团是党的助手和后备军。我们党历来重视共青团的建
设,始终把团的建设作为党的建设的重要组成部分,始终坚持以党的建设带动团的建设。实践证明,党建带团建是党的建设的内在要求,也是团的建设和工作必须始终坚持的根本原则。各级团组织要在党组织坚强有力的领导和带动下,全面落实党建带团建的要求,进一步提高基层团建工作水平,不断开创团的建设新局
篇二:团队建设总结 团队建设总结 21世纪的竞争是团队的竞争。注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的工作团队,思想汇报专题是提升企业竞争力的关键。人企部在工作中把不同背景、不同个性、不同专场和不同经验的人组织在一起,使他们成为一个富有成效的工作团队,说起来容易做起来难。通过在工作中的不端摸索与总结,我体会到要加强团队建设,打造一流的工作团队,可以从以下几方面入手: 一、团队力量的塑造 团队的力量应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。 1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后,迅速做出反应,将其贯彻或者执行下去的能力”。一个团队的执行能力,直接决定公司的生命。无论怎样好的经营、管理策略,假如执行不力,都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。在日常工作中,我坚持广开言路,强化执行,在制定方案中,人企部的员工齐心合力、集思广益,根据相关文件规定结合具体情况,将每一件事找到最佳的解决方案。方案确定后,团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。 2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素,是一个团队创造能力、网络自我超越能力和系统思考能力的综合体现,是企业发展的源动力。只有不断地加强学习,提高团队整体素质,才能更好地适应发展需要,促进工作目标的完成,从而推动公司发展。人企部现有员工全部学历均达到本科及本科以上,其中研究生学历占30%。除了学历要求外,人企部团队的职业资格水平也处于领先,50%以上人员通过自学考取了中级以上职业资格认证,团队带头人更是取得了高级职业资格证书。 3、绩效能力。要工作就要有效率和效果,绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。建立有效地绩效管理机制,提高团队绩效能力,对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团队成员深刻认识到,团队的成果远大于个体成员绩效的总和。人企部根据公司要求,率先在部门内推行了部门绩效考核、员工绩效考核、绩效薪酬二次分配等绩效管理方式,将公司的方目和重点工作等逐条、逐项分解到部门内每个岗位,确保部门每项职责落实到人,为最终团队目标的实现打下了良好的基础。 4、和谐能力。和谐融洽是衡量团队的凝聚力、战斗力的一个重要标准,团队和谐的核心是团结力。提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平,树立正确的价值观观念,范文TOP100修身、敬业。在日常工作中对于人企部这个团队, 始终坚持德行考核是培养人才的根本要素,团队成员在工作中坚持正德同心的公司文化,以高标准要求自己。 二、团队取得的荣誉 人企部自公司成立以来积极践行本部门职责,同时遵守公司的要求积极参加各项活动,并取得多项荣誉。2011、2012先后取得天津市优秀QC成果、天津市优秀创新奖项,部门带头人多次取得公司级优秀党员称号。(主任这个荣誉我实在不熟悉,需要查询部门资料,请您阅示) 三、团队的成长历程 作为团队的带头人,我具体从以下几方面着手实现团队的成长: 1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务和目标,只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识,工作时才能步调一致,增强实施过程的紧迫感,从而在成员心中树立成就感。 2、培养团队责任能力。责任是最基本的职业精神,胜于能力。在人企部团队中,我鼓励大家共担责任,培养团队成员的责任心,工作中遇到问题首先从自己身上找原因,杜绝凡事只从自己的角度思考,不考虑集体利益情况的出现。 3、建立团队的信任。信任是团队开展工作、发挥作用的基础。信任包含两个方面,一是团队领导信任团队成员,在团队中授权,在日常工作中,人企部坚持岗位负责制,属 于本岗位职责的事情,其岗位人员有权对所辖工作给予及时处理,给予团队成员充分的行动自由,鼓励成员创新性的解决问题;二是团队成员之间高度信任,范文写作通过长时间的磨练,人企部的成员彼此间相信各自的特长、工作能力,实现了工作结果1+1>2的效果。 四、团队的凝聚力 团队的凝聚力是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化和良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队的凝聚力。培养团队的凝聚力可以从以下方面入手: 1、意识力。注重培养团队成员的大局意识,注重工作的整体性,要有为团队的奉献精神。其次发挥团队成员个性,是团队精神的基础。团队精神的形成,其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的培养,让每一个成员都拥有成长空间。 2、协作力。协同合作是团队精神的核心。对于一个团队的队长来说,他需要有团队组织能力。而对于队员来说,不仅要个人能力,还需要在各自位置上各尽所能。发挥团队精神,互补互助以共同发挥最大效率的能力,这就是团队协作能力。人企部在职责上包含人力资源和企业策划及风险控制,在职责上各岗位人员有着明确划分,但是在实际工作中 团队成员坚持分工不分家,遇到问题大家共同解决,互帮互助、相互提醒,使团队的协作精神在一次次问题解决中得到检验。 3、向心力。向心力是团队凝聚力的集中体现,具体表现为团队强烈的归属感和一提醒,每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。为了强化人企部的向心力,在日常我们坚持全体部门队员树立主动服务的思想,大家经常沟通,以绩效管理为抓手强化激励,形成了团队利益共同体,有效提升了团队成员的向心力。 五、团队未来展望 团队的建设不是一朝一夕的事情,在未来的工作中人企部团队会紧跟公司的步伐,积极配合集团,做东疆发展的推动者;积极引导团队成员融入公司的企业文化,将“正德同心”的公司核心价值观融入日常点滴中;在今后的工作中不断坚持,精耕细作,将管理行为和方式不断优化,达到一流集装箱码头的发展要求。 篇三:团建总结报告 2014广深同事团建活动总结 为了感谢各位同事几个月以来对公司工作作出的努力和贡献,也为了促进广深两地同事之间的交流,加强两地团队之间的沟通对接、增进友谊、增强团队凝聚力,广州和深圳分公司于2014年10月18日-19日组织开展了深圳西冲团建旅游活动。 本次活动时间为2日游,参与人员为34人,总经费12880元,实际消费15169元(具体行程内容和费用明细参考行程安排表,经过沟通广深两地平摊多余费用),活动内容为深圳西冲特色游,有快艇游览、BBQ、野战拓展游戏等,本次活动实行广深同事混住方式来加深了两地同事的了解交流,在游戏环节举行了既有竞争对抗性又有统一合作性的游戏使得两地的同事更加和谐融洽地玩乐在一起,并采取输赢奖罚规则提高同事的参与性。当然,活动过程也有出现一些细节不完善的地方,作为活动组织者,现总结如下: 一、在立项决策方案选择上出现多次更改,虽然有客观原因存在,但主要原因在于组织者和相关策划者沟通方面没有充分导致决策方案的主题方向不明确,最终没有在规定的时间内落实活动的方案; 二、旅游活动通知时间延迟,,应于活动前三天给同事发布旅游通知,以便同事做相关调整,在旅游活动前应该进行一次面对面的总动员,让大家都知道时间和活动内容; 三、活动行程安排比较紧凑,在团队活动过程中尤其是BBQ游戏环节相对比较松散,组织者和相关策划人员没有很好的统一安排,导致节目的不连贯性; 四、费用没有控制好,消费过程中出现临时性消费情况,导致部分预算超支现象,其原因是组织者思想不稳定,对一些消费情况了解不清晰; 五、活动过程中安排拍照太少,应该组织两地同事进行一些活动照片的拍摄,可用于公司企业文化宣传等用途; 本次团建旅游活动总体来讲比较顺利,从开始立项到执行结束,都充分体现了广深两地同事互帮互助的团结精神,在整个活动过程,各位同事的极力配合使 得整个活动能得以圆满结束,作为活动组织者的我感到非常欣慰,希望下次有机会能把团建活动举办得更加完美精彩。 附录: 1、《广深员工团建活动时间与行程安排(10月18-19日)》 2、“逢7必过”游戏奖励名单:黄婷婷(4张)、黄道鹏(4张)、杨德军(4张),蔡斌(1张)、王克(1张)、方诚佳(1张)、张扬(1张)、李远清(1张)、龙才荣(1张) 以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于团队、工作、成员、能力、活动、公司、精神、坚持等方面的内容,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。
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