教学主管年终工作述职报告

尊敬的领导、各位同事： 公文汇 www.gongwenhui.com

您好！我是教学主管xxx，非常荣幸能在此向大家汇报过去一年的工作。在过去的一年中，我一直努力工作，充分发挥自身的优势，为学校的教学工作做出了一些贡献。以下是我的述职报告：

稿子汇,范文学习文库

一、工作概况 稿子汇,范文学习文库

过去一年，我担任教学主管的职务，主要负责学校整体的教学管理工作。我积极配合校领导的工作安排，对学校的教学工作进行全面、系统的管理。我管理的教学团队涵盖了各个年级和科目，以及一些教学辅助人员。在这个过程中，我不断总结经验，提升自身的教学管理能力，力求做到合理分工、高效协作，并不断提高团队整体的教学水平。

稿子汇 www.gaozihui.com

二、工作内容与成果

公文汇,办公文档之家

1. 教学计划和课程设计：我负责制定学校的年度教学计划，并协调各科教师进行课程设计。在制定教学计划时，我充分考虑学生的特点和教学目标，并且根据学校的实际情况进行合理调整。同时，我还积极推动教研组的工作，鼓励教师们进行教学研究和交流，提高教学质量。

2. 教学质量评估：我主持组织了学校的教学质量评估工作。通过制定评估标准和流程，我们对教师们的教学进行了全面的评估，并提供了个性化的指导和培训。这有效地提高了教师们的教学能力和学生的学业成绩。同时，我也关注学生对教学质量评估的反馈意见，积极引导教师改进教学方法，以提高学生的参与度和满意度。

3. 教学活动组织：我主持组织了一系列丰富多样的教学活动，如课堂观摩、教研讨论、教学展示等。这些活动旨在激发教师们的教学热情，促进教师之间的交流与合作。通过这些活动，我们打破了学科的界限，促进了跨学科教学的发展，为学生提供了更丰富的学习环境和机会。

4. 学生成绩管理：我关注每个学生的学习情况，积极与家长沟通，了解并解决他们在学习上的问题。我制定并贯彻了一套综合评价体系，对学生进行全方位的评价，不仅注重学业成绩，还关注学生的综合素养和发展。通过这些努力，学生的学习成绩和综合素质得到了明显的提升。

三、存在的问题与改进方向

在过去的一年中，我也深切感受到自身工作中存在的一些问题：

1. 资源调配不均衡：由于学校资源有限，分配到各个科目和年级的教学资源不一致。在未来的工作中，我将更加关注资源的合理分配，以确保每个年级和科目都能得到公平的支持。

2. 教师队伍建设：学校的教师队伍需要进一步培养和壮大。在未来的工作中，我将更加注重教师的专业发展，提供更多的培训机会和交流平台，以培养高素质的教师队伍。

3. 教学方法创新：学校的教学方法需要与时俱进，适应学生的需求和社会的发展。未来，我们需要进一步研究和推广先进的教学方法，以提高教学效果。

四、总结与展望

过去的一年是我职业生涯中充实而有意义的一年。通过我的努力和团队的合作，学校的教学工作取得了一定的成果。未来，我将继续努力，发挥自身的优势，为学校的教学管理工作作出更大的贡献。

谢谢大家！