续期企划督导年终述职报告

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续期企划督导年终述职报告 稿子汇,范文学习文库

尊敬的领导、亲爱的同事们： 稿子汇 www.gaozihui.com

大家好！我是续期企划督导，我非常荣幸能在这里向大家汇报我一年来的工作情况。首先，我要感谢领导给予我这个机会，同时也要感谢在工作中给予我支持与帮助的各位同事。在过去的一年里，我一直以提高工作效率和团队合作能力为目标，努力工作并取得了一些成绩，现在向大家汇报如下： 公文汇,办公文档之家

一、工作项目绩效

作为续期企划督导，我负责组织和协调跨部门的续期企划工作。在过去的一年中，我积极参与了多个项目的策划与推进工作，努力为实现长期发展做出了自己的贡献。

首先，通过深入了解市场需求和竞争情况，我与团队成员紧密合作，积极推进了一项新产品的研发和投放。我们对市场进行了充分调研，确定了产品的目标用户和市场定位，并根据反馈意见进行了多次调整和改进。最终，该产品在一年内实现了预定销售目标，并获得了客户的高度评价。

其次，对于已上线的产品，我和团队也积极推动了续期计划，通过与销售部门紧密合作，提高了产品的用户续订率。我们对用户的使用习惯进行了分析，并针对不同的用户群体制定了相应的续期策略。通过这些努力，我们成功提升了续期率，为的盈利贡献了一定的收入。

二、团队管理能力

作为一个团队的领导者，团队合作是我工作中非常重要的一项能力。我积极推进跨部门间的沟通与协作，确保团队的工作顺利进行。

首先，我鼓励团队成员间的自主工作与合作交流。我采用定期组织团队例会的形式，确保团队成员了解各自的工作进展，并解决项目中的问题。同时，我还注重提供团队成员的相关培训，提升他们的技能和业务水平。

其次，在推进项目工作中，我始终保持与部门间的密切合作。我与销售、研发等相关部门保持良好的沟通，共同协调解决项目中遇到的问题，并确保项目按时推进。

三、自我提升

在过去的一年里，我发现自己还有很多需要提升的地方，我积极寻求学习和成长的机会，不断提高自己的专业素养和管理能力。

我参加了多个与企划管理相关的培训课程，学习了项目管理、市场分析等实战技能。同时，我还积极参与内部的交流会议和行业，与同行业从业者交流并取得了许多宝贵的经验和灵感。

此外，我还注重阅读相关的书籍和文章，拓宽自己的知识面和视野。通过不断学习和实践，我坚信自己能够做得更好，为带来更多的价值。

总结一年来的工作，我深刻认识到自己的不足之处，并对未来的工作进行了规划和思考。我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力，为的长远发展做出更多的贡献。

最后，感谢领导和各位同事对我的支持与信任。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为的发展贡献更多的力量！

谢谢大家！

续期企划督导