信用社主任年度述职报告五篇
【述职报告】导语，您眼前所阅览的这篇文章有11571文字共五篇，由于南佳细致订正后发表！欢迎大家来阅读，希望能分享给用的到的朋友！ 公文汇,办公文档之家
稿子汇 www.gaozihui.com
信用社主任年度述职报告 篇一 稿子汇,范文学习文库
一年来,本人认真贯彻金融改革的方针、政策,学习江"七一"重要讲话精神和六中全会精神,以重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为"三农"服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作.
公文汇,办公文档之家
一、 本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事.同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行.
公文汇 www.gongwenhui.com
二、 努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.
三、 工作方面:
1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一.
2、及时抓好"清非"化险和收息工作.年初做好"清非"总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了"百日清非"大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高.
四、 效益业绩方面:年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的85.3%,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7万元)完成计划的347%.
五、 不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,"两呆"贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善.
六、 改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大"清非"力度,尤其是清收"两呆"贷款,努力扎实支持"三农"贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险.
篇二
区联社:
20xx年,我在信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标.
一、全社任务完成情况
1、各项存款稳中有升.截止12月底,各项存款余额万元,较年初净增万元,完成年计划任务万的%.
2、股本结构趋于合理.截止12月底,股金余额万元,较年初增加万元,占年度计划任务的%.
3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张.截止12月底,各项贷款余额万元,较年初增投万元,有力的支持了国家级小城镇开发和新农村建设.
4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范.截止12月底,四级分类,不良贷款余额万元,占比%.较年初增加万元.五级分类,不良贷款余额万元,占比%,较年初增加万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识.
5、业务收入圆满实现.截止12月底.实现各项业务收入万元,其中利息实际收入万元.完成年计划任务万元的%.
二、今年工作的主要措施
1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度.一是在"双节"期间,利用悬挂过街横幅、与镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使"中国信合"品牌在客户心中扎根.从而促进了业务,提高信用社的知名度.
2、牢固树立"存款立社"的思想不动摇,狠抓资金组织工作.一是巩固代发高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上.二是抢抓机遇,积极争取村水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金万元;在联社领导和当地部门的大力支持和协调下,代发村电厂二期扩建征地款万元;我社积极和村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款万元.三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行.
3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量.由于历史的原因,我社的不良贷款余额万元,较年初增加万元,占比达%,其中破产倒闭企业不良贷款万元,占不良贷款的%,无法盘活.农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款万元,清收盘活难度大.今年以来,不良贷款总额万元,累计收回不良贷款万元,其中:依法起诉收回贷款万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量.
4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设.针对镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、年初提出的"四个加快"和"六项重点工作"的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款.积极支持村、村、村小康屋建设,着力支持高效示范园建设.全年累计发放、、等村小康屋贷款户万元,村养猪贷款户万元,、、、等村果园贷款户万元,、、等村蔬菜种植贷款户万元,、等村修房贷款户1万元,、村水泥贩运及物流贷款户万元,生源地国家助学贷款户万元,有力支持了新农村建设.
5、加强内部管理,确保各项任务顺利完成.今年以来,结合省联社"管理年"活动.一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度.二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确.三是严格考核,加强管理.使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进.
6、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故.我社始终坚持"安全就是效益"的思想观念,上报联社维修改造了分社和营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室.根据安全检查要求,对安全不达标的、分社积极争取修建,使得我社安全防范设施得到了进一步加强.在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理.从而确保了全年安全经营无事故.
7、抓党建,促进业务大发展.今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪.作为党支部书记,我以身作则,积极组织党员认真学习党的精神,统一思想,提高认识,使广大党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广大干部职工,促进了业务的发展.
三、存在的问题
1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革发展的需要.
2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和发展.
3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题.
四、今后工作打算
1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力.
2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事.
3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮.
4、及时、主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康、和谐发展.
5、积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成20xx年各项目标任务.
信用社主任年度述职报告 篇二
范家坊村党建工作总结及计划
最新原创总结,简单更改即可
在上级党委的正确领导下,我范家坊村党支部认真学系列讲话精神,深入贯彻党六中（注意更改成最新）全会及省市县党代会最新精神,努力践行"两学一做"活动成果,全面加强范家坊村党支部组织建设,为我范家坊村事业发展和各项工作提供了强有力的思想组织保障.现将全年党建工作总结如下:
一、紧抓学习教育,全面提高党员干部素质
一年来,范家坊村党委把推进学习型党组织建设作为范家坊村党支部党建的一项重要任务,认真贯彻落实上级党委关于推进学习型党组织建设有关文件精神,采取多种形式,推进学习型党组织建设.
（一）加强学习制度建设.一是范家坊村党支部认真坚持集中学习制度,每周安排一次集中学习,做到学习年有计划、月有安排,学习有考勤、人人有笔记.通过学习,进一步统一了范家坊村所有党员的思想认识,振奋了精神状态,饱满了工作热情,使范家坊村所有党员干部将精力聚集到完成工作任务上和干事创业上.二是努力搭建范家坊村党支部学xxx台.利用范家坊村每个月学习时间,安排学习了最新全会精神、<<章>>、<<关于在新形势下党内生活的若干准则>>和<<中国人民共产党党内监督条例>>等党纪政纪和各项规章制度,范家坊村每一位党员做到备课,深入了解党和国家最新方针政策.同时范家坊村党支部还安排领导讲座座谈和开设网上学习途径,丰富党员教育形式和内容,提高教育的效果.在范家坊村支部开展的各项学习
20xx农村信用社主任述职报告
查看更多述职报告相关内容,请点击述职报告推荐访问:20xx事业单位述职报告20xx项目经理述职报告
信用社主任年度述职报告 篇三
一年来,我始终坚持学习建设有中国特色的理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学xx大会议精神,学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种学习活动.通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为服务的人生观、价值观.
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障.一年以来,我在行动上自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行职责,充分发挥副主任的参谋和助手作用,恪尽职守、搞好配合、积极参与,认真做好组织、协调工作.
信用社主任年度述职报告 篇四
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20xx年我继续担任信用社副主任职务,负责、两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作.今年以来,在联社领导和本社主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务.现将20xx年的工作述职如下:
一、重学习,提高思想素质和业务水平.
作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度.在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的xx大精神、八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风.在行动上,我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀.同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,学以致用.
二、勤工作,竭尽全力干好本职.
今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标.
(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平.
协助主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动.制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源.开展形式多样的宣传.在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务.进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户.坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用.
(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域.
1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作.在企业评级授信工作中,我认真企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户.在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信.20xx年我负责的、村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户.为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础.我全年授信家乐卡43张(新增11张),完成年计划10张的110%.
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行'扫街式'贷款营销,进一步扩大贷款投放量.在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结.全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%.
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展.有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效.全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元.活动期间贷款净增1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务.
(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款.
1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转信用社贷款管理混乱的局面.在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制.坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患.今年7月份,在盘活村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字.马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款.我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签.
2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作.一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量.与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次.尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态.
3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解.每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收.对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策.通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息.全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁.
4、多策并举,全力清收存量不良贷款.面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚.全年我共收回不良贷款12笔22、15万元,完成年计划21、25万元的104%.
(四)抢占先机,积极拓展电子银行业务.
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务.通过发放宣传资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法.通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成.
(五)警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作.
我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力.运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性.坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航.
(六)强化考核,进一步激发员工创先争优积极性.
按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导小组,我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作.按照"公平、公正、公开、合理"的原则,结合我社实际,我认真细致的进行任务分解,使各项计划落实到人,充分发挥各人所长.及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计,实现薪酬与员工贡献相匹配.为联社考核工作提供真实的数据依据,激发员工工作的积极性,为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础.
(六)坚持不懈,狠下决心整治环境卫生及"五小建设".
今年以来我狠抓环境卫生治理,制定,将卫生区域落实到人,严格进行考核.每周坚持一次卫生大扫除,定期对院落门头进行冲洗,经常检查职工宿舍卫生,"脏、乱、差"现象得到彻底改观.小菜园能及时进行翻种除草种植时令蔬菜,八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷、改建了停车场,进一步优化了职工的工作生活环境,树立了农村信用社整洁、优质、文明的服务环境.
(七)规避风险,实现各项工作规范化.
今年以来,我们协助主任认真组织职工学习各种规章制度,在日常管理过程中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准.对检查过程中发现的问题坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息.并对照制度,深刻剖析原因,逐条纠改,确保业务时时合规,笔笔合规.从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道.细致全面的开展员工风险排查工作,排查资料齐全并且建立了专卷档案.认真扎实的开展了各种专题实践活动,制定了实施方案,对活动做了详细安排、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏,员工工作作风得到明显改善.
三、带班子,恪尽职守起好表率.
作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止代表了单位的形象,会对员工有一定的影响.因此,在工作中我严以律己、宽以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事.遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见.团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进.
20xx年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等.在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献.
谢谢大家!
信用社主任年度述职报告 篇五
述 职 报 告
----xxx联社党委委员、主任 xxx
省联社:
根据省联社的工作安排,我于20xx年7月调入xxx农村信用合作联社,任联社主任,负责经营管理工作.半年来,我严格执行监管部门的各项规定与要求,兢兢业业,勤勉尽职,一手抓发展、一手抓改革,努力把xxx联社建设成为"素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的优秀企业.现就将20xx年在xxx联社半年来的履职情况,述职如下:
一、以改革与发展为中心,做好各项管理工作
（一）主要经营指标完成情况.
1.资产负债.截止20xx年末,我社资产总额xxx万元,较年初增加xxx万元,增速为xxx%.负债总额xxx万元,较年初增加xxx万元,增速为xxx%.所有者权益xxx万元,比年初增加xxx万元.
2.各项存款.各项存款xxx万元,较年初增加xxx万元,增速为xxx%.其中,单位存款xxx万元,个人存款xxxx万元,占比分别为xxx%、xxx%.资金营运率xxx%.
3.各项贷款.全年累计投放各类贷款xxx万元,同比少投放xxx万元.其中,累计投放涉农贷款xxx万元,占全部贷款累放额的xxx%.各项贷款余额xxx万元,比年初增加xxx
万元,增速为xxx%;涉农贷款余额xxx万元,农牧业贷款比例xxx%,较上年同期下降xxx个百分点.流动性比例xxx%.
4.不良贷款.按照五级分类,不良贷款余额xxx万元,比年初增加xxx万元,占比xxx%,较年初上升xxx个百分点.
5.收入支出情况.各项收xxx万元,同比减少xxx万元.各项支出xxx万元,同比减少xxx万元.实现利润总额xxx万元,同比增加xxx万元.综合费用率xxx%,成本收入比xxx%,固定资产比例xxx%.
6.中间业务.中间业务收入xxx万元,占总收入的xxx%.其中,代理业务手续费收入xxx万元,结算手续费收入xxx万元,其它营业收入xxx万元.
7.贷款损失减值准备.呆账准备金余额xxx万元,较年初增加xxx万元.拨备覆盖率xxx%,贷款拨备率xxx%.
（二）夯实标准,狠抓制度建设工作.为了有效扭转xxx联社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题,任职之后,第一件工作就是建立和梳理各项规章制度,本人带领各个部室重新修订了< 减免息管理办法>>、< （三）多管齐下,落实资金组织工作.自任职以来,我一直把资金组织工作作为我工作的中心点,采取多方面有效的措施,稳步提升存款市场份额.一是以身作则,积极践行xxx联社年初制定的<<存款增存计划>>,揽储日均500万元以上,并对联社机关其他工作人员严格按照规定考核;二是为加强管理,提高各网点金融服务水平,配合联社党委,推动营业网点整合撤并工作.先后撤并xxx个营业网点,并将农区社管理的37个市内营业网点整合到城区社管理;三是均衡支付资源,在抓牢农区市场的同时,拓展城区市场.今年,新布设ATM机xxx台（其中农区xxx台）,新增消费类POS 机xxx台（其中农区xxx台）,均衡了支付结算网络,充分发挥了xxx联社地跨城乡的优势,有效抓牢了城区与农区资金.截止12月末,各项存款余额已达xxx万元. （四）重梳流程,把好风险管控工作.面对xxx联社的信贷管理工作的实际情况,立即着手对信贷管理的各项制度和办法进行重新的建立和补充,对基层信用社的操作到联社管理部门的流程进行全部调整,结合不良贷款追责的加大,加强信贷管理工作,严格对大额贷款进行把关审批,制定了< （五）创新思路,开展信贷改革工作.今年,我积极推进信贷创新与改革工作.首先在农区大力推进"福农卡"集中评级授信业务."福农卡"授信业务按照"一次核定、总额控制、随用随贷、周转使用"的原则,遵循"先评级、再授信、后用信"的要求,改变原有的农户贷款基本流程,有效的降低了贷款过程中形成的操作风险.现已在、大罕进行试点,并有序推进;其次在城区兴建了小微企业贷款管理 中心与个人贷款管理中心,规范了小微企业及个人贷款流程.目前,两个管理中心人员已经拟定,并进行了岗前培训. （六）多法并行,规范财务管理工作.按照班子分工,我到xxx任职分管财务工作,为了做好财务管理各方面的工作.主要做法是坚持制度和原则,梳理完善制度办法,坚持集体审批,做到不逾越底线和触碰高压线. 1.抓增收节支.今年,对各项费用开支,详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等,实行费用率和费用额双向控制的办法,逐级审批.对于大额费用开支实行事前申报、上会研究、公开竞价的管理办法,截止20xx年12月末营业费用比上年同期减少xxx万元. 2.抓管理.为规范xxx联社各类的管理和使用,维护的法定性、权威性,促进加强业务管理,明确责任,财务计划部下发了< 3.抓股金管理.财务计划部将xxx联社所有股金均清算到联社本部,收回各信用社结余股金证.全辖股金户数共计xxx户.收回xxx份股金证.有效规范了股金管理. 4.抓授权管理.20xx年11月9日xxx联社远程授权系统正式上线运行,并进行了一系列相关培训.截止12月31日全辖共发起授权业务xxx笔,授权通过率xxx%.
热门述职报告范文推荐：
★20xx高中英语教师年度考核述职报告
★领导班子述职报告
★银行柜员与客户经理述职报告
★政教处主任的年终述职报告
★领导干部述职报告
★总务主任述职报告