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【人力资源工作人员述职报告 第一篇】网络小编20xx年度述职报告
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尊敬的领导、各位同事： 稿子汇 www.gaozihui.com
大家好！我是网络小编，非常荣幸能够在过去的一年中为的人力资源工作贡献自己的力量。现将过去一年的工作进行总结和分享。
一、总体工作情况
过去的一年，我在人力资源部门积极履行各项职责，完成了既定的工作任务。期间，我与团队成员紧密合作，以提供优质的人力资源服务为目标，全力做好各项工作。
1. 招聘工作：针对各岗位的需求，我积极开展招聘工作。通过筛选简历、面试等流程，成功录用了一批高端人才，并与其他部门进行协调，确保新员工顺利入职。此外，我还积极参与校园招聘及社会招聘活动，拓宽了的招聘渠道。
2. 培训与发展：为满足员工个人职业发展的需求，我与培训部门密切合作，参与并组织了多个培训项目。通过员工培训，提升了员工的专业素养和技能水平，为的业务发展提供了强有力的支持。
3.绩效管理：在绩效管理方面，我与各部门密切配合，有效完成了绩效考核工作。通过制定合理的目标，及时反馈绩效结果，并与员工进行面谈，帮助他们优化自己的工作方法，提高工作效率。
4.员工关系管理：为加强员工对的认同感和凝聚力，我组织了一系列员工活动，如团建、员工婚嫁事宜的关怀和礼物，充分展现了的人文关怀。
二、工作亮点
1. 创新招聘方式：本年度，为了扩大招聘渠道，我积极探索新的招聘方式。在传统的招聘平台基础上，更加注重对社交媒体、校园招聘等新渠道的运用，以便更好地吸引优质人才。在过去的一年里，我成功招聘了多名高资质员工，丰富了的人才梯队。
2. 优化培训项目：为满足员工的培训需求，我与培训部门合作，进行了一次培训需求调研。通过调研，我了解到不同岗位员工的培训要求，并制定相应培训计划。通过优化培训项目，我促进了员工个人和整体能力的提升。
3. 加强员工关怀：为增强员工对的归属感，我积极组织了一系列员工关怀活动，如团建、员工生日会等。通过这些活动，我让员工感受到了的温暖与关怀，增强了员工的凝聚力和积极性。
三、存在的问题与展望
在过去一年的工作中，我也发现了一些问题，比如在招聘流程中，有时候出现工作事项确认不清晰的情况，导致工作进展缓慢。此外，在培训方面，部分员工对于企业培训的积极性还需要进一步提高。针对这些问题，我会加强与团队成员的沟通协作，在明确工作流程、加强培训宣传方面下更多功夫。
展望未来，我将努力提升自身综合素质，不断学习新知识和新技能，提高自己在人力资源工作中的专业水平。同时，我会加强与各部门的协作，助力实现更大的发展。
最后，感谢领导和各位同事对我的大力支持和信任。我会继续努力，不辜负大家的期望，更好地发挥网络小编的作用，为的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
【人力资源工作人员述职报告 第二篇】尊敬的各位领导：
你们好!有幸于今年9月进入名流，并担任人力资源专员一职。对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战。与名流共同进步的这四个月里，我首先要感谢领导及各位同事对我在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉业务，进入工作角色。现将我这些日子的学习与工作情况向大家做一简要汇报，如有一足之处，敬请批评指正。
一、招聘方面的工作：
20xx年下半年，人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期，通过多种招聘渠道收集求职者简历，其中包括安阳人才网网络招聘、安阳市人才交流中心现场招聘、安阳日报招聘、各大院校校园招聘等形式。后期，人力资源部组织安排初试、复试等招聘筛选活动。9月份至12月底招聘过程中，人力资源部共收集应聘人员简历近千余份，面试100余人，四个月引进新员工10余人。为组建实体架构，建立健全员工队伍提供了有效的支持。
二、培训工作：
随着快速的发展及员工队伍不断的壮大，领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部今后的另外一项重要工作之一。
新人的不断引进，团队的不断充实。人力资源部发起各科室领导组织、开展的规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，初步建立了以部门为主体的学习培训体系。
人力资源部将按照领导要求，制定20xx年培训计划，并按照计划要求，组织开展多场员工培训活动。
1月份，组织开展全员工礼仪及专业素质培训，通过电教的形式对全员工进行员工礼仪及专业素质培训，并结合实际情况，制作培训材料，通过学习，使员工能够更加深入了解对于办公室礼仪的要求与提高自身的专业素养。
三、人事管理工作：
人事管理工作属于人力资源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求非常严谨，不容出现任何失误。
1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。四个月的时间，人力资源部先后起草、修订了《员工考勤制度》、《员工入、离职管理制度》、《员工管理制度》、《员工招聘流程及注意事项》等制度、规定。
2、考勤管理工作。严格按照《员工考勤制度》执行，认真检查签到及各部门考勤情况。每月月底根据考勤进行统计，仔细检查考勤现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。
3、做好员工入、离职工作，严格按照工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，及时跟踪处理相关问题。
4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引、分类、汇总提供便利。
四、其它方面
1、福利方面，为在职员工举办生日Party，将及领导的人文关怀溶入到活动中去，让员工真正体会到名流一家人的亲切感。
2、建立员工文化墙，展现员工业余文化生活。
3、依照领导的战略方向，配合企业文化，负责全面收集、整理上上下下各方信息，丰富企业文化内涵。
4、网站的维护与整理，内容的更新涉及企业新闻、社会新闻、在线、客户服务、人才招聘等六大模块，140多条。
人力资源部作为职能部门，既要对发做出贡献，也要服务好全所有员工，所以，我部门过去一年的工作离不开在座的领导及同事的帮助与支持。在此述职之际，感谢各位对人力资源部20xx年工作的大力帮助和支持，同时希望大家在20xx年继续对我部门工作给予的帮助、并时时与指导。同时，我代表人力资源部提前祝大家元旦快乐，身体健康，新年再创佳绩。
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