企业策划方案范文

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一、背景和目标研究

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随着市场的竞争日益激烈，企业在保持竞争力和实现可持续发展方面面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战，我们制定了一项全面的策划方案，旨在提高企业绩效，增强市场竞争力，并加强员工团队的合作。

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二、目标和策略 稿子汇 www.gaozihui.com

1. 增加市场份额：通过扩大市场推广和营销活动，我们的目标是在今年第四季度增加10%的市场份额。为了实现这一目标，我们将加大宣传力度，提高产品知名度，并与零售商合作，扩大产品分销渠道。 公文汇 www.gongwenhui.com

2. 提高客户满意度：我们致力于提供卓越的客户体验，以增加客户忠诚度和满意度。我们将改善客户服务流程，提高客户服务响应速度，并通过定期客户满意度调查收集反馈意见，以进一步改进我们的产品和服务。

3. 强化创新能力：在当今快速变化的市场环境中，创新是保持竞争力的关键。因此，我们将鼓励员工提出创新点子，并设立专门的创新奖励机制。同时，我们还将加强与外部创新机构的合作，引入新的技术和产品，提升我们的创新能力。

4. 提高员工合作能力：团队合作是实现组织效能的基石。我们计划举办员工培训和团队建设活动，提高员工之间的沟通和合作，建立良好的工作氛围，以更好地实现团队目标。

三、实施和执行计划

为了确保策划方案的顺利实施，我们制定了以下详细的实施和执行计划：

1. 制定详细的行动计划：我们将制定每个目标的具体行动计划，包括责任人、时间表和预算。每位员工都将参与其中，确保任务按计划执行。

2. 监测和评估：我们将建立绩效评估体系，定期对策划方案的执行情况进行监测和评估。通过收集和分析数据，我们将及时发现潜在问题，并采取相应的纠正措施。

3. 沟通和反馈：我们将建立透明的沟通渠道，定期向员工传达策划方案的进展情况，并鼓励员工提供反馈意见和建议。同时，我们将定期组织会议和交流活动，促进员工之间的沟通和合作。

四、预期成果

通过执行这个策划方案，我们有信心实现以下预期成果：

1. 市场份额增长：通过市场推广和营销活动，我们预计在今年第四季度增加10%的市场份额。

2. 客户满意度提高：改善客户服务流程和提升客户服务响应速度后，我们预计客户满意度将显著提高。

3. 创新成果：通过鼓励员工创新和引入外部创新资源，我们预计将实现一系列创新成果，包括新产品和技术的引入。

4. 员工合作力提升：通过员工培训和团队建设活动，我们预计员工之间的合作力将大大提升，从而更好地实现团队目标。

结论

通过制定并执行这个全面的企业策划方案，我们将能够增强市场竞争力，提高绩效，实现可持续发展。我们相信，通过有效的目标设定和行动计划，以及不断的监测和评估，我们能够全面实现策划方案的目标，取得我们预期的结果。

为贯彻落实卫生部、国家中医药管理局《关于实施县级医院骨干医师培训项目的通知》，提高县级医院的整体医疗技术水平和服务能力，我县全面实施各级医院骨干医师培训项目。

　　一、项目目标

为全县培训107名骨干医师，培养一支留得住、用得上、临床基本功扎实、掌握相关学科适宜技术、能满足农村患者基本医疗服务需求的骨干医师队伍。

　　二、项目内容

（一）培训医院。鼓励已经开展住院医师规范化培训的医院，适当多承担一些培训任务。

（二）县级医院。包括县级综合医院和县级中医医院。

（三）带教医（技、护）师及培训对象。原则上要求具有副高以上职称或高年资主治医师担任带教医（技、护）师；培训对象以县级医院主治医师或从事本专业5年以上的执业医师为主，根据需要可以适当安排护理和医技人员。

（四）培训方式。采取“导师制”，由接受培训任务的医院确定对应的二级专科并指定专人承担“一对一”临床技能培训任务。

（五）培训时间。原则上1年（20xx年9月－20xx年9月）。临床医师不少于1年；护理和医技科室人员可半年轮换（如有轮换则报送计划人数加倍）；总培训时间不能少于分配任务。

（六）培训内容。重点培训学员的临床思维、医患关系有效沟通和临床技术操作能力，帮助他们熟练掌握临床常见病、多发病的诊断和适宜的临床技术，提高他们对部分疑难重症疾病的诊断、鉴别诊断及治疗知识，同时，适当学习县级医院专科建设和管理基本知识，确保培训学员学成归来后能有效提高所在县级医院的整体医疗服务能力和水平。

（七）培训指标。全县计划在综合医院选送87人，中医医院选送20人参加县级医院骨干医师培训。参加省内培训人员请按照区域就近、专业对口的原则安排。

　　三、实施原则

（一）统筹安排。要根据深化医药卫生体制改革和公立医院改革试点要求，把县级医院骨干医师培训项目的实施，与“万名医师支援农村卫生工程”、城乡医院对口支援、住院医师规范化培训等工作紧密结合起来，形成我县卫生人才培养的合力，有效互补，良性互动，共同促进基层医疗卫生服务水平的整体提高。

（二）分级负责。县卫生厅负责培训方案制定、名额分配、项目组织实施及协调；县级医院承担所派出培训人员的食宿补助及交通费用。

（三）注重实效。县级医院要从本地区疾病谱、农村居民医疗需求及医院长期发展规划出发，选送适宜骨干医师到三级医院培训。培训医院要加强学员的带教、管理和考核，确保学以致用，取得实效。

　　四、组织实施

（一）县级医院要根据自身实际情况，明确需要重点发展的二级专科，精心选派骨干医师参加培训。同时，主动和培训医院建立定期沟通机制，及时了解本单位受训人员培训期间的整体表现，并妥善解决出现的问题。

（二）要加强对培训人员的带教、管理和考核评价工作，确保培训效果。培训结束后经考核合格发给学员“县级医院骨干医师培训项目培训合格证书”，省卫生厅视为完成20xx年度继续医学教育任务。

　　五、工作要求

（一）加强领导，提高认识。各医疗机构要从全省卫生改革和医疗机构可持续发展的全局出发，充分认识实施项目对于改善我县农村居民看病就医条件、提高县级医院诊疗水平、完善基层人才队伍建设的重要意义和作用，成立项目领导小组，结合万名医师支援农村卫生工程和城乡医院对口支援工作，明确主管部门和责任人，以保障项目顺利实施，取得预期成效。

（二）认真组织，确保实效

1、制定工作方案，完善管理制度。要根据方案要求，结合本院实际，制定具体工作方案，完善项目管理制度和考核办法。

2、合理分配任务，认真组织实施。各医院要指定专门的部门和人员负责培训管理工作，为受训学员提供良好的学习、生活条件，指派临床水平高、教学能力强、医德医风好的医师承担带教培训工作。

20xx年，是世界大发展大变革大调整之年。为正确认识当前市场环境，有效把握总体经济形势持续向好的机遇，进一步推动健康、可持续发展，CV特举办企业发展，具体方案如下。

　　一、主题

如何进一步推动企业“科学发展 再创辉煌”

　　二、形式

1、结合的重点议题，开展专题培训。

2、总经理办公室、人力资源部牵头，分专题举办系列不同层次的座谈会、讲座。

3、以一级部门及驻外单位、接管酒店为单位，围绕中心议题结合各自的实际开展学习、组织讨论。

4、开展征文比赛、征集好建议、好点子。

5、在综合管理平台、网站BBS开展专题讨论。

6、广开思路，畅所欲言，人人参与，实施奖励，纳入考核。

　　三、组织与管理

1、总经理办公室、人力资源部负责的组织与管理。

2、各级管理人员要结合各自分管的部门、项目作主旨发言，开培训课程。

3、广泛动员全体员工、实习生积极参与。

4、欢迎伊犁大酒店当地员工积极参与。

　　四、议题（见附件《CV20xx年度企业发展参考议题》）

　　五、具体安排

（一）宣传、发动、引导、培训阶段（2月22日～2月28日）

1、总办、人力资源部公布议题，并收集、整理相关参考资料，推荐给部门开展培训学习。

2、依托信息平台、网站、海报、宣传栏等对议题进行广泛宣传，并设立意见征询渠道，发动各部门管理人员、员工和实习生积极参与讨论。

（二）小组讨论阶段（3月1日～3月10日）

以一级部门及驻外单位、接管酒店为小组，由部门总监（或负责人）围绕相关议题组织小组讨论，广泛收集建议、意见，形成部门意见及措施汇总。

（三）意见收集与整理阶段（3月11日～3月20日）

总经理办公室、人力资源部对各部门汇总意见及个人意见进行汇总、梳理，提交行政例会，并策划组织高层。

（四）高层阶段（3月21日～3月31日）

组织层面的，对收集、整理的意见、建议进行分析、探讨，形成20xx年经营、管理、企业文化建设的新举措、新办法。

（五）组织落实阶段（4月1日开始）

落实相关措施和办法，设立专门小组进行跟踪、检查、评估。

（六）考评和奖励（4月1日～4月15日）

行政例会对个人提交的所有征文、论文、建议、点子进行评审、打分，对好论文、好建议、好点子以个人为对象实施奖励。

　　六、奖励办法

1、设一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名、鼓励奖若干名，分别给予奖励，并发给纪念品。（方案另拟）

2、本次活动的个人成绩将与20xx年度的半年考核、年终考核挂钩，其成绩纳入部门、个人年终考核成绩。

总经理办公室 人力资源部

20xx年2月21日

　　活动内容：

预防陌生人

　　活动目标

1、培养幼儿的自我保护意识。

2、教育幼儿不随便接受陌生人的东西、不给陌生人开门、不跟陌生人走。

　　活动准备

1、图片1幅

2、课件活动过程

一、出示图片，引导幼儿观察并讲述图片内容，

（一）这是谁？你认识他吗？我们把自己不认识、不熟悉的人称为陌生人。

（二）观看课件，提问幼儿：一画面中都有谁？他们在干什么？小姐姐为什么摆手？

（三）教师进行小结：小姐姐不要陌生人的东西，她怕陌生人会伤害她。

二、学习儿歌《陌生人》

（四）告诉幼儿老师有一首关于《陌生人》的儿歌，请大家一起欣赏。教幼儿学习这首儿歌，鼓励小朋友把这首儿歌说给小弟弟、小听。

三、引导幼儿讨论：陌生人为什么会送礼物个小朋友？我们为什么不要陌生人的东西？

引导幼儿展开讨论，让幼儿知道陌生人给小朋友礼物是有目的的，有的想骗小朋友离开妈妈、爸爸；有的想骗小朋友到他家里去偷他家的东西。教育幼儿不要被陌生人送的礼物迷惑，而上当受骗。

　　活动目标：

1、通过活动使幼儿知道拾到东西应该还给失主，并了解找失主的方法。

2、引导幼儿体验丢失东西和捡到东西后的着急心情，找到东西和把东西还给别人时的不同情绪情感。

　　活动准备：动物头饰情景表演

　　活动过程：

一、引起兴趣，引出课题。

教师：今天，老师要来变个魔术，你们想看吗？

二、基本部分：

（一）情景表演，让幼儿了解小猫丢了东西着急、难过的心情和小兔把东西还给它以后高兴的心情。

提问：

1、小猫丢了什么？心里怎么样？（着急、难过）

2、谁捡到了帽子？（小兔）

3、小兔捡到了帽子是怎么做的？（他说了什么？）

4、集体练习：请问，这是你丢的帽子吗？

教师小结：把帽子还给了小猫，小猫可高兴了，小兔着见小猫这么高兴，他心理也很高兴，我们小朋友要向小兔学习，拾到东西要还给别人。

（二）讨论，帮助幼儿体验丢了东西、拾到东西还给别人等情况下的不同情感。

（1）小朋友有没有无过东西？丢过什么？心里怎样？

（2）你丢了东西，别人拾了还给你，你心里怎样？

（三）情景表演，激发幼儿帮助小动物的动机，使他们体验到帮助了别人会很快乐。

教师：看看又发生了什么事，小动物们为什么难过？（看见他们难过，小朋友你们心里怎么样？

（1）提问：小动物们这么难过？它们丢了东西心里怎样？看见他们难过你的心里

怎样？那怎么办呢？我们一起帮助他们（请问，刚才你们在哪里玩的？）我们到走廊里、楼梯口、午睡室去看一看，如果发现地上有东西就怎么办？

（2）幼儿帮助小动物们找东西，（拾起来，拾起来以后怎么做呢？问问捡到东西后怎么说？请问这是你丢的'东西吗？

（3）幼儿找东西。

（4）教师：刚才我们帮助小动物找到了东西，还给了他们，他们一定很高兴，他们肯定会来谢谢我们的，我们小朋友把东西还给了失主做了好事，心里怎样？（做一做高兴的样子，笑一笑）

（5）提问：刚才你捡到了什么东西？是怎样还给丢东西的人的，说了什么话？

4、幼儿讨论

（1）拾到了东西为什么要还给别人？

（a）人家会难过，会着急。

（b）不是自己的东西不能拿。

（2）（表扬自己）

讨论：找不到失主的东西该怎么办呢？

（四）结束：

教师总结，今天我们小朋友帮助了小动物找东西，还给了他们，心里非常高兴，以后我们捡到了东西都要想办法还给别人，我们要保管好自己的东西。

在21世纪的第二个十年中，中国面临经济全面转型的重要时刻，在头个十年间发展的电子商务产业，如今正如火如荼的走在引领时代潮流的浪潮中，成为了当今社会的朝阳产业，也是国民经济转型中的重要一环。作为从事电子商务经济行业的我们，应保持着灵敏的嗅觉，纵观世界经济的风云变幻，为整个国民经济的转型、发展出谋划策，助推中国经济的高速发展。

　　一、 背景

在2014中国电子商务文化节在金华的成功闭幕，文化节产生了大量富有成效的成果，为全国电子商务行业发展、地方经济的提升和电子商务应用人才培养、就业提供了强有力的支撑和保障，为电子商务行业确立了风向标。就其成果是从事电子商务行业的我们将要长期坚持和务必即时加以讨论和研究，运用到实践当中，加快自身发展的实效方式。

纵观世界经济，20xx年的金融风暴，让广大的中小企业面临生死抉折，再者，20xx年爆发并且持续三年的希腊债务危机，全球的经济因此受到了不小的冲击，一直被经济雾霾笼罩着，中国的经济受全球经济普遍乏力的影响下，全年经济的增长速度也不容乐观。

因此，当前国内，处于全面深化改革的重要阶段，宏观经济调控，

深化经济全面改革。此时此刻，我们有责任为全国的经济转型，有力推进电子商务产业的快速发展，进一步提升地方经济，增加就业机会和岗位，提高电子商务行业在当今经济体中的地位和作用，为国民经济的鱼跃发展和突破出谋划策，特举办2014《金华中和联电子商务高峰会》，为国民经济的高速发展贡献应尽的力量！

　　二、概要

（一）形式

开幕式+主题演讲+专题研讨（讨论）

（二）主题

待定

（三）议题

待定

（四）组织

主办单位：金华市中和联集团

承办单位：金华市中和联企业管理咨询有限

（五）时间

20xx年9月28日-29日

（六）地点

待定

（七）参会对象、拟邀嘉宾

待定

（八）组委会

负责人、联系电话等

　　三、日程

9月27日下午15:00 参会报到

9月28日上午9：30开幕式

9月28日下午14：00 主题演讲

9月28日晚18：00参会各级领导、单位代表和特邀嘉宾晚宴（＜金华中和联电子商务高峰会＞酒会）

9月29日上午8:30专题研讨会

9月29日上午11:00集体留影

9月29日下午13:00 闭幕式

　　四、实施

（一）确定参会对象、特邀嘉宾，制作完整名单

（二）制作参会对象须知单页（包括会流程、时间、地点、寝居、主议题、需准备资料等）

（三）联系好会场、住宿、就餐等合作伙伴

（三）准备会场必备物品、音响等（桌布，席签，音响设备，演讲台，影音播放素材，VI展示，会中参会对象拿到的资料袋：包括会议流程、注意事项、笔记本、中性笔等，摄影摄像等等）

（四）报到事宜

1、报到：20xx年9月27日下午15:00-18:00

2、9月27日晚18:00就餐

（五）开幕式

时间：20xx年9月28日上午9:30-11:00

议程如下：

1、主持人致欢迎词（包括莅临领导、参会单位、参会人员、合作商等介绍）

2、相关领导致辞

3、组委会负责人对本次的相关事宜介绍（介绍本次议程、相关安排及注意事项等）

（六）主题演讲

1、时间：20xx年9月28日下午14:00-17:30

2、领导致辞

3、特邀嘉宾、参会代表各自主旨演讲

4、分组讨论、感想，畅所欲言（会前以根据参会对象，分区分组，期间组委会人员收集各演讲文稿）

（七）晚宴

1、时间：20xx年9月28日下午18:00

2、主办方领导致辞

3、参会代表发言

（八）专题研讨会

1、时间：20xx年9月29日上午8:30-11:30

2、各自议题演讲、发言

3、集体留影

（九）闭幕式

1、时间：20xx年9月29日13:00-14:00

2、领导致辞

3、成果汇报

4、合作等方面的签约（若有）

5、成功闭幕

　　五、组委会成员、联系方式等，组织参会对象形式等

官网、商城平台、教育课程等内容的告知等，会需准备的资料等按总体策划方案确定后，按其制定和落实。

的定位：全面、深度、高端。