大型商场活动的策划方案五篇
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【大型商场活动的策划方案第一篇】大型商场活动策划方案 公文汇,办公文档之家
一、活动目标
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本次活动的主要目标是提高商场的知名度、吸引更多顾客并促成销售增长。通过举办一系列有趣、创新和互动性强的活动，吸引目标人群前来参与，增加他们对商场的兴趣。此外，通过与商家合作，增加商场的租户数量和销售额。最终目标是提高商场的品牌形象，确立商场在当地的领先地位。
二、活动内容
1. 主题展示区：设立各个主题展示区，如健活、时尚潮流、美食城等，具有吸引力的展台和展示活动将吸引顾客驻足观看，并提供与展区有关的特价商品购买优惠。
2. 艺术表演：策划一些精彩纷呈的艺术表演，如舞蹈、音乐和戏剧演出，吸引更多人群到场观看，创造良好的氛围和市场口碑。
3. 体验活动：举办一系列趣味互动的体验活动，如抢购活动、抽奖活动、主题趣味游戏等，通过这些活动增加顾客的参与度，吸引更多人群到场。
4. 商家合作：商家提供特价商品和优惠活动，吸引顾客前来购物，并增加商场销售额。商家也可以提供赞助和合作，增加活动的可玩性和精彩度。
5. 环境布置：商场内外的装饰可以根据活动主题进行设计，创造出节日的氛围。通过各种装饰元素的运用，增加人们的观赏性和购物欲望。
三、活动宣传
1. 社交媒体宣传：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台积极宣传活动详情、特价商品和抽奖信息，吸引更多的目标人群关注和参与活动。
2. 媒体合作：与当地媒体合作，发布相关活动新闻和报道。通过广播、电视和报纸等渠道传播活动信息，提高活动的知名度和影响力。
3. 宣传物料：制作宣传海报、传单和电子邮件等宣传物料，分发给商场顾客和周边居民，让更多人知晓活动详情和时间地点。
四、组织和筹划
1. 策划团队：成立一支具有丰富经验的策划团队，负责商场活动的整体策划和执行，确保活动的顺利进行。
2. 商家合作：与商场内的租户商家进行合作，商家可以提供特价商品或服务，也可以参与商场活动的策划和推广。
3. 策划时间表：制定详细的活动策划时间表，确保所有活动环节有序进行，确保活动的高效运营。
五、活动评估
1. 访客统计：通过现场量统计和参与活动的人数统计，评估活动的吸引力和参与度。
2. 销售数据分析：收集商场销售数据，评估活动对销售额的影响，判断活动的市场效果和商业价值。
3. 顾客反馈：通过发放调查问卷等方式，了解顾客对活动的满意度和意见建议，为下次活动提供参考。
六、活动预算
1. 活动策划团队及运营人员费用；
2. 特价商品和促销活动费用；
3. 艺术表演和体验活动费用；
4. 宣传物料制作和发布费用；
5. 环境布置和装饰费用。
七、活动时长
根据商场的情况和活动内容的安排，建议活动时长为3-7天。
通过以上的方案，我们相信可以为商场带来许多积极的影响，并达到提高商场知名度、吸引顾客和促成销售增长的目标。同时，通过合理的宣传和评估，我们可以持续改进活动策划，提供更好的活动体验和商业价值。
【大型商场活动的策划方案第二篇】按照我行现有对公客户情景，将客户细分为两大类十一小类，分别为：机关类客户，包括市财政类、市区财政类、外县财政类、公积金系统、住建系统、社保系统、文教系统、医卫系统及其他机构类客户；类客户，包括授信类和一般类。按照不一样的客户分类，分别制定、实施专项营销方法。对各类对公客户初步拟定的营销方案如下：
（一）机关类客户
截止3月末我行机关类客户存款合计为xxx亿元，其中各级财政系统存款合计xxx亿元，其他机关类客户存款较少，如医疗卫生系统存款xxx亿元、文教系统存款xxx亿元。
机关类客户具有其独特的特点和优势，根据机关类客户的特点和优势，拟对机关类客户每月开展专项攻坚活动，每月确定一个攻坚目标，集合全行资源统一营销。具体如下：
1、做好信息收集工作、摸清客户情景
机关类客户具有较强的政策性，政策变化会对机关类客户产生极大地影响，做好机关类客户的营销工作，核心问题就是把握好政策。如：客户、事业法人单位的组织架构、组织形态、主体资格认定等问题，国家投入和地方投资方向、投资运作方式、行业优惠政策等。从研究分析政策入手，把握政策变化趋势，有针对性地开展营销工作。由副行长、总监带队，经过组织人员广泛收集。每月确定一个小类的机关类客户为当月主要目标，组织相关人员重点了解政策信息、摸清客户情景，结合收集到的和我行目前的客户情景，为全面介入营销工作打好基础。
2、根据掌握信息，做好联动营销
按照客户所属部门或条线细分客户类型，确定具体的对象，由副行长、总监带队，相关支行行长为成员构成攻坚小组，每月确定一个攻坚条线，经过突破其中一个客户或上级机关的方式，开展专项联合攻坚行动，拓展我行在该条线的市场份额。
机关类客户具有专业集中、条块管理分明、管理标准相对的特点。客户之间往往具有较强的同一性，可利用同一条线客户之间的联系进行统一营销，如借助卫生局的关系统一营销各医院客户、利用教育局的联系统一营销各学校客户等。
3、做好延伸营销和综合营销
对于已建立联系的客户，由支行（部）指派专人进行日常维护，比照授信业务的贷后管理模式，对该客户进行维护管理，及时掌握客户资金变动情景，做好下游客户的营销。
机关类客户具有延伸性和综合性。该类客户具有资金源头作用，能够经过他们做好拓展下游客户的前期准备，开发下游客户的金融需求和延伸服务的需求。营销介入机关类客户在做好资产和负债联动营销的同时，有、有步骤、有系统的营销相关下游客户，充分发挥这些客户授信营销风险相对较小、存款营销潜力较大的优势，整体推进，打好长期稳定合作的基础。
4、加强考核激励机制
对各攻坚小组每月攻坚情景进行考核，按时反馈攻坚营销情景，对成功介入目标客户的支行（部）进行奖励。奖励方案如下：
（1）月度攻坚目标新增考核
本考核以该月确定的攻坚目标客户在我行的'存款月日均环比增长》0为启动条件，以各支行（部）该类客户存款月日均增量为评价指标。按照该类客户在我行存款月日均环比增量的1元万，提取月度攻坚奖励，由该类客户存款增长支行按照增长比例分配。
（2）月度机关客户增长考核
本考核以所有机关类客户在我行的存款月日均环比增长》0为启动条件，以各支行（部）该类客户存款月日均增量为评价指标。按照该类客户在我行存款月日均环比增量的1元万，提取月度攻坚奖励，由该类客户存款增长支行按照增长比例分配。
（二）授信类客户
截止3月底，我行对公贷款达xxx亿元，但授信类客户存款仅为xxx亿元，授信客户贷款与存款之比仅为1:0.2，存款比例严重偏低。据了解，部分同业在向客户发放贷款时，提出的存款条件为贷款：存款比例到达1:1，甚至到达1:2。
对于现有的授信客户，应进一步深入挖掘客户潜力，从日常结算和存款等方面，进一步提高其对我行的综合贡献。拟由副行长、总监、支行行长构成攻坚小组，对各支行授信客户进行攻坚，加大授信客户存款占比。同时围绕现有客户的上下游关系，选择部分优质客户开展产业链营销。
（三）一般类客户
要求各支行（部）梳理现有的一般类客户，深入了解客户需求，如授信、代发工资、代理收付、上门收款等多项业务需求。经过发展授信业务等多项业务，增强客户对我行的依靠性，同时提升其对我行的综合贡献度。
【大型商场活动的策划方案第三篇】一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大。其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。
二、活动目的：
1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。
3、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。
3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
三、目前营销状况：
1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都非常大。
四、SWOT问题分析：
优势：沃尔玛具有非常强的规模效应。在一定程度上具有非常大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会：目前零售业的发展形势非常好市场机率非常高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
五、价格策略：
1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。
2、给予适当数量折扣鼓励多购。
六、促销策略：
1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。
2、保持本土化经营。
七、宣传：
1、“5M”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。
2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。
3、在刚开店期间预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减量尽量减少不必要的开支以压缩量来压缩成本同时做到保持商品的低价。
4、注重卖点的宣传即POP。
八、公共关系：
1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。
2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。
3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。
4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。
5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。
九：营业推广：
1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种。
2、对消费者促销：赠送样品减价推销。
3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以消费需求扩大销售额。
十、物流配送：
在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转。
十一、策划方案各项费用预算：
促销总费用：
费用：
营业打折费用：
十二、分析预测：
十三、感想
通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估。而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了SWOT的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和的宣传。也分析了市场的.状况。可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写。这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的。
一个企业要让自己的活动变得非常成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润。并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书。而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否。
【大型商场活动的策划方案第四篇】活动时间：
20xx年x月29日
活动重点说明：
1、元旦促销活动可以分两个步骤：迎元旦和庆元旦，重点是庆元旦。（本策划适合在元旦节日期间“庆元旦”举行。迎元旦时间选择是20xx年x月29日——31日，29日是星期六，周末促销可以借助“迎元旦”来造势。庆元旦时间选择是20xx年1月1日——1月3日
2、促销重点是服装和家电，两者是顾客在元旦期间购买较多的商品，也是商家的销售利润的主要来源。
3、元旦是新的一年的开始，为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临，可以开展会员特别促销活动。
4、元旦前后也是婚庆消费高潮，对此可以展开相应的促销活动。
特别企划活动内容：
（一）二元家电惊爆大放送
20xx=20xx+15
购物满20xx元，再花15元钱可买电饭煲，电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。
操作说明：
xx2元可选择物品应丰富多样，给顾客更大的挑选余地xx商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准，但最好是具有广泛吸引力，跟正常价格相比差距十分明显，能引起轰动效应的商品。比如VCD、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。
（二）20xx朵玫瑰在新的一年绽放
凡进商场超市购物的顾客，凭购物小票可领取玫瑰一支，共20xx支，赠完为止。
操作说明：
xx此活动也可以采取顾客来就送的方式，无论是否购物，均赠送玫瑰一支，但要重点注意防止造成拥挤哄抢现象。
xx活动时间可以为1——2天，具体视商家实力和第一天赠送效果而定。赠送时间按营业时间开始。
（三）新的一年————搬一盆花草回家
在新的一年里，人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览，并配以文字说明和讲解员现场介绍解释，必定会吸引一大批人观看；同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。
活动地点：门前广场或大厅
操作说明：
1、活动以展览为主，销售为副。展览在一定程度上是提高商场的品位，在给消费者提供一个观赏的机会的同时，也是引导消费者趣味，并传达一定知识的活动。
2、展览内容：除了花草植物，也可以展出金鱼等。在操作上，展出花草相对来说更方便容易一点，搬运和摆放上不必花太多心思。
3、展出所需要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位协助。
（四）新的一年从运动开始————挑战你的速度和体力
活动方式：挑战体力和速度比赛，在现场设立跑步机，比谁在跑步机上一分钟内能跑出多少路程，按比赛成绩设立奖项和奖品。
奖项设置：
一等奖1名运动鞋价值300元左右；
二等奖2名运动鞋价值200元左右；
三等奖5名运动鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等价值100元左右。
操作说明
xx报名方式：采取前期报名和现场报名两种形式，前期报名是20xx年x月25日——31日，在商场门口贴出报名启事，到商场企划部报名。报名不受条件限制。报名人数约30——50人左右。
xx为加快比赛进度，可以设立2——3台跑步机。
xx活动地点：门前广场
（五）新的一年从爱心开始————捐助希望工程义卖活动
活动方式：开辟义卖专区，每卖出一样东西，商场就捐助一元钱。
义卖商品：背包、玩具、书籍等价值10——100元的商品
操作说明：
xx元旦是新的一年的开始，良好的开端是成功的一半，在新年的.开端举行义卖活动有利于大大提升商场的良好形象。
xx商场捐助方式：可以是卖出一样商品捐助一元钱的方式，也可以是义卖所得全部销售额的百分比提成；同时，也可以在一旁设立捐助箱，让顾客自行捐助。
xx邀请公证人员现场公证。
xx联合希望工程有关部门联合举行，也可以与希望小学结成对子，形成长期帮助关系。
xx邀请有关新闻媒体到场采访。
（六）会员感恩大回报
活动时间：20xx年x月20日——20xx月1月10日，时间为20天
旧的一年过去了，新的一年又来临了，为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临，特开展会员特别促销活动。
1。会员大抽奖或积点兑奖活动。
2。会员特价商品：列出一些只有会员才能享受特价的商品，商品涵盖面可以广一点，包括不同部门类商品，并用现场POP海报标明是会员特价。
3。开展新卡换旧卡活动和优惠。
【大型商场活动的策划方案第五篇】一、活动主题
开业优惠服务
1、主题阐述。
突出商场“天天有新品，件件是低价”(天天新品登场，件件平价销售)的服务心愿。
2、备选主题。
为顾客服务，让心与心更接近!
用优惠和真诚赢得感动!
用优惠和真诚服务到永久!到永久，服务到永久!男人的世界，女人的天堂。
二、活动目的
树立形象，推进服务
三、活动目标
目标一：树立服饰大卖场第一品牌形象。
目标二：通过本次活动，使之与相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。
目标三：力争使本卖场在我县的市场认知率达到xx%以上，购买率达xx%以上。
四、活动时间
20xx年xx月xx日---xx月xx日进行试营业。xx月xx日开业，xx月xx日—xx月xx日举办“试穿有礼，买了还赠，购物满100送贵宾卡”活动，至xx月份逐步形成价格巩固。
五、活动地点及活动范围
人民商场及周边区域，县城及周边乡镇。
六、现场布置
1.周边街区。
商场邻近街和主干道路
灯杆主干线公交车布标宣传
商场邻近街口指示牌宣传?
商业集中区重点街区宣传单发放(10000份)
2.商场外。
门前铜器班，夕阳红腰鼓队街头宣传，工作人员发传单，打横幅(人民商场服饰大卖场)
门前设置升空气球(带竖标2个)门外设置大型拱门1个。门口用气球及花束装饰。
商场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。
楼体悬挂巨型彩色竖标(xx个)
3.商场内。
商场门口设立迎宾接待处，向入场者赠送活动宣传单及纪念品。
商场内设立导购小姐及导购明显标示指示牌(xx个)
商场顶部及货架处用气球及花束装饰。
商场顶端悬挂吊旗(xx份)及指示牌(xx份)。
商场内主题海报宣传(xx份)。
商场内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品，并提供咨询服务。
七、活动内容
1.试穿有礼：开业前三天进卖场着可获得礼品一份(圆珠笔一只)。
2.品牌买赠：购物送赠品，具体内容见各区：
绿如兰区送
乔治小子区送
夕阳红区送毛巾一条
男装区送
五楼羽绒服区送洗涤剂一瓶
3.积分送卡：三日内当天在卖场消费满100元——送贵宾卡一张，多买多送。
(贵宾卡限三次，购物50元以上者抵现金10元，100元以上者抵现金20元。不可累计使用，在本活动结束后方可使用。)
4.购物送礼品：三日内当天在卖场消费满200元-，送清凉水杯一个(本活动和积分送卡不得重复享受)
5.购物送礼品：三日内当天在卖场消费满300元-，送呼噜猪杂物桶一个(本活动和积分送卡，送清凉水杯不得重复享受)
6.特大惊喜：xx月xx日上午xx点在人民商场门前放时，设置气球若干个，内装彩纸和100张价值不等的'现金卷，气球开花后顾客捡到可持卷购物(当日有效)。
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